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第頁(yè)2023平安建議書平安建議書范文匯編九篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟建議書有著干脆或間接的聯(lián)系,當(dāng)建議書是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時(shí),可以中肯地提出自己對(duì)對(duì)方工作的看法和自己的建議。寫起建議書來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是我整理的平安建議書9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
平安建議書篇1
敬愛(ài)的同學(xué)們:
教室是我們求知的殿堂,校內(nèi)是我們生活的家園。當(dāng)我們?cè)诰G樹(shù)成蔭的校內(nèi)中閑逛、在整齊干凈的教室中學(xué)習(xí)、在柳樹(shù)依依的翠薇湖畔運(yùn)動(dòng)時(shí),肯定會(huì)感到心情安逸。你是否為擁有這樣的舒適生活而感恩、珍惜呢?為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更順當(dāng),生活更滿意,校內(nèi)更和諧,針對(duì)我校實(shí)情,特向全校師生發(fā)出如下建議:
一、愛(ài)惜校內(nèi)環(huán)境,不隨地吐痰、不亂刻亂畫,不亂扔、亂放垃圾,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
二、愛(ài)惜校內(nèi)綠化,做到不踐踏綠地草坪,不攀摘樹(shù)枝花朵,不保護(hù)好每一個(gè)孩子,使發(fā)生在他們身上的竟外事故削減到最低限度,已成為中小學(xué)教化和管理的重要問(wèn)題。
一、常見(jiàn)的校內(nèi)平安問(wèn)題
校內(nèi)常見(jiàn)平安問(wèn)題歸納起來(lái)有以下一些狀況。
一是不當(dāng)活動(dòng)事故。學(xué)生在課余時(shí)間相互追逐、玩耍、打鬧時(shí)不駕馭分寸和方式方法,運(yùn)用石塊、小刀、玩具等物品造成的損害。
二是擠壓事故。放學(xué)和下課時(shí)由于樓道、門口黑暗和狹窄等而使學(xué)生擁擠而發(fā)生擠壓事故,此類事故近年來(lái)多有發(fā)生。去年10月25日晚,四川省巴中市通江縣一寄宿制小學(xué)晚自習(xí)結(jié)束后,在下樓梯時(shí)發(fā)生擁擠事故,造成8名學(xué)生死亡,45名學(xué)生受傷。
三是校舍平安事故。由于校內(nèi)設(shè)施老化,有些危房在帶病運(yùn)用,造成房屋坍塌而引起師生死傷事故。
四是交通事故。不走人行道,隨意橫空公路、強(qiáng)行超道,高速騎車等造成的交通事故。許多家長(zhǎng)接送學(xué)生的車本身就是:“無(wú)車輛、農(nóng)用車,報(bào)廢車等,不少學(xué)生乘坐兩輪“摩〞的,“三輪車〞等,存在極大的平安隱患。
五是體育活動(dòng)事故。體育活動(dòng)或體育課上不遵守紀(jì)律或留意力不集中,活動(dòng)隨意,體育器械運(yùn)用不得要領(lǐng)而造成的損害。
六是校內(nèi)暴力事故。由于學(xué)校安保制度不健全,防范措施不得力,學(xué)生受到校外不法之徒的侵害。哥們義氣拉幫結(jié)伙,為小摩擦而運(yùn)用武力;盲目消費(fèi)導(dǎo)致偷盜,甚至搶劫行為,少數(shù)老師體罰學(xué)生行為等。
七是消防事故。學(xué)生取暖用電不當(dāng)而造成火災(zāi),觸電等事故。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏,加之僥幸心理嚴(yán)峻,導(dǎo)致老化的供電線路和設(shè)施仍在湊合著運(yùn)用,再者消防器材缺乏,大多數(shù)師生缺乏消防學(xué)問(wèn),發(fā)生火情不知如何處理。還有一些學(xué)生隨意運(yùn)用電器、煤氣,蠟燭等易燃易爆物品。
八是學(xué)生身體特別事故。因?qū)W生患有特別疾病、特別身體素養(yǎng)及異樣心理狀態(tài)等受到意外沖擊而造成的損害。
九是自然災(zāi)難事故。學(xué)生自救自護(hù)實(shí)力差,遇到暴風(fēng)雨、地震、洪水等自然災(zāi)難無(wú)法有效防衛(wèi)造成的損害。
十是食品衛(wèi)生事故。由于有些學(xué)校食堂根底設(shè)施落后,衛(wèi)生條件差而造成食物中毒等損害。
綜上述可見(jiàn),危害學(xué)校平安的事務(wù)歸納起來(lái)有兩大類:一類是校內(nèi)平安事務(wù),例火災(zāi),食物中毒、運(yùn)動(dòng)損害、擁擠踩踏、各類摔傷,財(cái)物被盜、酗酒滋事,打架斗毆、自殺他殺以及突遇然自然災(zāi)難等;另一類是校內(nèi)外平安事務(wù),例交通事故、溺水事故、治安事務(wù)、財(cái)物被騙被盜被搶惡性損害事故等。就其成因分析不外是客觀隱患和主觀疏忽兩方面造成的。
二、引發(fā)校內(nèi)平安問(wèn)題的緣由
1、平安教化不到位,對(duì)平安工作重視不夠。一些學(xué)校只注意教學(xué)質(zhì)量,升學(xué)率、競(jìng)賽成果、競(jìng)賽名次等顯性指標(biāo)。對(duì)校內(nèi)平安許多規(guī)定只是規(guī)定,沒(méi)有狠抓落實(shí),許多設(shè)置只是擺放,投入留意力不多。宣揚(yáng)教化不剛好不到位。想到了甚至出問(wèn)題了才來(lái)處理。
2、平安經(jīng)費(fèi)缺乏,平安監(jiān)管不到位。有此學(xué)校因辦學(xué)經(jīng)費(fèi)缺乏,一些年久失修的教室和宿舍及其它教輔場(chǎng)所還在接著運(yùn)用;有的學(xué)校消防安保器材未按規(guī)定配足;有的學(xué)校從事平安保衛(wèi)人員的配比不夠,從而導(dǎo)致技防和人防都不到位。在平安監(jiān)管方面,學(xué)校相關(guān)部門對(duì)教學(xué)、生活各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。如后勤、膳食部門對(duì)學(xué)校衛(wèi)生和食堂監(jiān)管不到位會(huì)導(dǎo)致學(xué)生因受污染而致病,因食用過(guò)期變質(zhì)食物而中毒;又因?qū)ㄖ┕?chǎng)地監(jiān)管不到位,致使師生誤入施工場(chǎng)地而發(fā)生傷亡事故,還因?qū)虒W(xué)設(shè)備監(jiān)管不力,致使設(shè)施設(shè)備損壞而引發(fā)傷亡等。
3、心理疏導(dǎo)不到位,心理失衡。因現(xiàn)在學(xué)生大多是獨(dú)生子女,局部學(xué)生存在不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境、或受家庭環(huán)境影響,有的學(xué)生性格狐辟,不情愿與同學(xué)相處等引起的心理疾患,這些心理疾患如不剛好加以疏導(dǎo),就會(huì)導(dǎo)致心理失衡,到達(dá)肯定程度往往會(huì)發(fā)生意想不到的事務(wù),例自殺、他殺、打架斗毆。蓄意破壞公私財(cái)物等。
4、基層地方政府對(duì)校內(nèi)環(huán)境管理乏力,甚至管理缺位,造成網(wǎng)吧、嬉戲廳、社會(huì)閑雜人員對(duì)校內(nèi)平安產(chǎn)生影響,致使假冒偽劣及“三無(wú)〞商品、食品紛紛涌進(jìn)校內(nèi)。許多現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)都顯示校內(nèi)周邊環(huán)境對(duì)校內(nèi)平安的影響至關(guān)重要。也是產(chǎn)生校內(nèi)平安問(wèn)題的主要因素。
三、解決校內(nèi)平安問(wèn)題的對(duì)策建議
鑒于校內(nèi)平安問(wèn)題的種種表現(xiàn)及對(duì)其產(chǎn)生緣由分析,筆者認(rèn)為消退校內(nèi)平安隱患,加強(qiáng)校內(nèi)平安應(yīng)實(shí)行如下一些對(duì)策。
1、加強(qiáng)管理,明確責(zé)任
地方各級(jí)教化行政部門要根據(jù)“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)〞的原那么,切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)校平安管理職責(zé),將行政區(qū)域內(nèi)全部中小學(xué)校和幼兒園的平安工作納入監(jiān)管范圍。
一要進(jìn)一步落實(shí)管理工作機(jī)構(gòu),配備特地人員負(fù)責(zé)中小學(xué)平安和管理工作。
二要將加強(qiáng)學(xué)校管理和平安工作納入各地教化事業(yè)“十二五〞開(kāi)展規(guī)劃,加大投入,加強(qiáng)力氣,健全制度,從思想上、組織上和制度上形成更為有力的保障。
三要建立平安預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確學(xué)校各部門責(zé)任,落實(shí)平安防范措施。
2、加強(qiáng)教化,提高相識(shí)
各級(jí)教化行政部門和中小學(xué)校要與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、共青團(tuán)等組織親密協(xié)作,圍繞“珍愛(ài)生命、平安第一〞的主題,深化組織學(xué)生開(kāi)展以生命教化、生存教化和生活教化為主要內(nèi)容的“三生教化〞活動(dòng),各學(xué)校要通過(guò)舉辦專題講座、開(kāi)展學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,組織觀看錄像,發(fā)放平安手冊(cè),制作宣揚(yáng)板等多種形式,生動(dòng)形象地對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。同時(shí)要常常面對(duì)全體學(xué)生組織開(kāi)展一些例如緊急疏教,逃命自救等演練活動(dòng),以提高全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。
各級(jí)教化行政部門要接著分級(jí)分批組織開(kāi)展中小學(xué)校長(zhǎng)和幼兒園園長(zhǎng)等平安管理培訓(xùn),要聯(lián)系實(shí)際制定培訓(xùn)安排,將平安管理納入校長(zhǎng)園長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)遠(yuǎn)程教化和集中培訓(xùn)等多種形式,不斷提高學(xué)校管理人員的平安意識(shí)和管理水平。同時(shí)要定期組織學(xué)校法制副校長(zhǎng)和平安管理人員進(jìn)行平安管理特地培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為有關(guān)中小學(xué)平安的法律法規(guī)、政策、常見(jiàn)事故的預(yù)防、突發(fā)事務(wù)的處置等。中小學(xué)還要常常組織全體教職工,特殊是班主任學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn),開(kāi)展應(yīng)急演練,提高教職工的責(zé)隨意識(shí)和保護(hù)實(shí)力。
3、加強(qiáng)檢查,消退隱患
學(xué)校要在春秋開(kāi)學(xué)前,普遍開(kāi)展一次校內(nèi)平安大檢查,消退各類平安隱患。教化行政部門和有關(guān)督導(dǎo)部門要通過(guò)明察暗防,專項(xiàng)檢查,互檢互查等形式定期或不定期對(duì)校內(nèi)建筑、設(shè)備設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)地、周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查,要?jiǎng)偤冒讯綄?dǎo)檢查狀況身當(dāng)?shù)卣错?,同時(shí)在行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。并催促平安問(wèn)題學(xué)校剛好整改。要把督導(dǎo)檢查結(jié)果和學(xué)校平安工作狀況作為評(píng)價(jià)教化行政部門和學(xué)校整體工作的重要指標(biāo)。
4、加強(qiáng)合作,齊抓共管
各級(jí)行政教化部門要加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、交通等有關(guān)部門的聯(lián)系,親密協(xié)作,齊抓共管,剛好溝通狀況,解決重點(diǎn)問(wèn)題,在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同做好中小學(xué)平安管理工作。把中小學(xué)及周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。要會(huì)同衛(wèi)生部門切實(shí)做好學(xué)校傳染病防限制與食品平安工作,有效限制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)發(fā)生。
校內(nèi)平安是一件無(wú)視不得的大事,校內(nèi)平安工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻要關(guān)注的工作,是一項(xiàng)社會(huì)工程,只有群防群治,加強(qiáng)管理,才能營(yíng)造充溢朝氣的校內(nèi)環(huán)境,讓孩子們健康地成長(zhǎng),讓整個(gè)社會(huì)更加和諧、穩(wěn)定。
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平安建議書篇3
平安管理工作的幾點(diǎn)建議:
良好的平安管理也是?;返聵I(yè)平安生產(chǎn)的重要保證之一,在日常生產(chǎn)中必需賜予高度重視??偨Y(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)的重視程度干脆確定企業(yè)平安管理工作的好壞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)確定著企業(yè)的平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、平安管理人員配備、平安資金投入、平安管理獎(jiǎng)懲等等。假設(shè)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有這些,良好的平安管理局面將無(wú)從談起。領(lǐng)導(dǎo)螽斯就能自上而下形成一種平安管理網(wǎng)絡(luò),平安責(zé)任得到層層落實(shí)。只有平安責(zé)任得到落實(shí),平安措施才能得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視平安工作,形成自己的平安理念,繼而營(yíng)造企業(yè)的平安文化氣氛,企業(yè)的平安工作才有方向,才有核心。平安管理工作往往一個(gè)好的效果,企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。與之形成明顯比照的是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè),往往只注意經(jīng)濟(jì)效益,而無(wú)視平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入,或者平安管理人員的待遇比擬低,使其主動(dòng)性不高,責(zé)任心不強(qiáng)。有些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為了應(yīng)付檢查,臨時(shí)組織人員打算材料,日常的平安管理工作無(wú)從談起,平安工作狀況奄奄一息。
二、重在落實(shí)
平安措施落實(shí)的全面不全面,落實(shí)的徹底不徹底是平安作業(yè)的關(guān)鍵,有了好的平安措施,不光要落實(shí)在紙上,必需落到實(shí)處,不能“偷工減料〞。這些須要有有責(zé)任心的基層平安管理人員,有不怕得罪人的平安管理人員。有平安管理“黑包公〞,要有“平安大于天〞的責(zé)任感,才能把好落實(shí)關(guān)。無(wú)論什么狀況,平安措施必需逐項(xiàng)落實(shí),平安措施的落實(shí)不能因人而異,不能因事而異,也不能因時(shí)而異。尤其是在有的檢修中為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間,平安措施不到位。所以在化工企業(yè)中,平安管理者應(yīng)有肯定的權(quán)力和地位,因?yàn)槠桨补芾砉ぷ髡哂袝r(shí)須要些“霸氣〞,從而保證平安措施的落實(shí)。平安措施的落實(shí)是平安作業(yè)的根底和前提。
三、常抓不懈
平安工作不但須要在檢修的時(shí)候抓,因?yàn)闄z修時(shí)涉及到各種作業(yè),各級(jí)人員都很重視,平安措施往往能落實(shí)到位。經(jīng)常是一些不起眼的日常工作簡(jiǎn)單造成人員損害。因?yàn)槭且粋€(gè)簡(jiǎn)潔的工作,為了圖省時(shí)、省力,怕麻煩,或者覺(jué)得閱歷豐富、實(shí)力強(qiáng)而無(wú)視平安措施的落實(shí),造成損害。舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子,下水溺死的人,往往都是會(huì)游泳的人,因?yàn)椴粫?huì)游泳的人不敢下水。只有平常管的嚴(yán)、抓的緊,才能使從業(yè)人員形成一個(gè)良好的平安工作習(xí)慣,好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,便會(huì)受益一生!對(duì)從業(yè)人員平常的違章行為,哪怕只有一點(diǎn)傾向,作為平安管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必需剛好訂正。壞的平安習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就是平安生產(chǎn)中的一顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能發(fā)生事故,造成人員損害和財(cái)產(chǎn)損失。
四、平安教化
一線職工不但是一個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)的參加者和維護(hù)者,同時(shí)也是企業(yè)平安生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)平安管理滯后的受害者,做好職工的教化也是企業(yè)平安生產(chǎn)的重要一環(huán)。依據(jù)自己從事平安管理工作幾年來(lái)的閱歷,覺(jué)得語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)教有時(shí)不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺(jué),才能觸動(dòng)心靈;再就是對(duì)平安工作先進(jìn)個(gè)人或班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng),這是平安管理工作的疏導(dǎo)。但是對(duì)于平安工作的“害群之馬〞也應(yīng)賜予制度的懲辦,彰顯對(duì)平安工作的不行懈怠。使其明白平安工作決不能馬虎大意、心存僥幸??赡芤淮温唤?jīng)心的大意,一次不起眼的失誤,將會(huì)使作業(yè)人員苦痛一生,甚至是生命的消逝。
平安管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危,家庭華蜜,社會(huì)穩(wěn)定和諧,作為平安管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。在日常平安管理工作中必需做到真心、甘心、細(xì)心、決心。真心就是對(duì)平安管理工作的酷愛(ài),對(duì)平安管理工作的熱枕。甘心就是平安管理工作的枯燥、責(zé)任、別人的不理解甘心接受。細(xì)心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對(duì)平安管理工作一絲不茍,不放過(guò)生產(chǎn)中的任何異樣。決心就是矢志不渝、以堅(jiān)韌的毅力把平安工作干好,從而保證職工個(gè)人呢的安康,企業(yè)的平安生產(chǎn)。
平安建議書篇4
敬愛(ài)的同學(xué)們:
平安是我們生存的前提條件,是維系個(gè)人享受生活、學(xué)習(xí)和集體保持穩(wěn)定的最重要的保障線。然而面對(duì)我們生活、學(xué)習(xí)中可能存在的隱患和潛在的意外,您是否做好打算加以防范了呢?
為了遠(yuǎn)離傷痛與不幸,為了我們自身和他人的生命、財(cái)產(chǎn)平安得到充分保障,為了我們能有一個(gè)舒心、優(yōu)雅、文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,校德育處、安保處和團(tuán)委特向大家發(fā)出以下建議:
一、加強(qiáng)自我教化,提高平安防范意識(shí),做校內(nèi)平安的使者。提高我們的平安、文明意識(shí),樹(shù)立平安從自我做起,從身邊做起,仔細(xì)遵守學(xué)校的規(guī)章制度,杜絕各種平安事故的發(fā)生,讓平安走進(jìn)我們的生活。
二、提高個(gè)人思想素養(yǎng),注意個(gè)人修養(yǎng)。團(tuán)結(jié)同學(xué),和同學(xué)和諧相處;愛(ài)惜宿舍和教室衛(wèi)生,不亂丟垃圾,不從陽(yáng)臺(tái)上往下潑水,自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境,創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氣氛。
三、加強(qiáng)自我防范意識(shí),維護(hù)自身財(cái)物平安。做好宿舍和教室平安,離開(kāi)教室或宿舍要鎖好門、窗;宿舍不留宿外人;宿舍鑰匙不隨意外借或亂丟亂放;外出時(shí)和同學(xué)們結(jié)伴而行。假設(shè)遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)靈,要敢于見(jiàn)義勇為同時(shí)又要量力而行,要?jiǎng)偤脫艽?10報(bào)案。
四、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)食品,不吃零食,不喝生水,不在校外攤點(diǎn)吃飯,不偏食挑食,不暴飲暴食。
五、學(xué)會(huì)自護(hù)自救,提高防衛(wèi)實(shí)力。學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易的防護(hù)自救方法,遇到突發(fā)事務(wù)要冷靜對(duì)待;敢于指責(zé)、指正一切違反平安要求的行為和現(xiàn)象,做維護(hù)校內(nèi)平安的主子。
同學(xué)們,讓我們攜起手來(lái),從現(xiàn)在做起,從自我做起,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己,改正不良的行為,共同維護(hù)好我們的校內(nèi)環(huán)境,為構(gòu)建和諧校內(nèi)奉獻(xiàn)自己的一份力氣。讓校內(nèi)平安伴隨你我!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
平安建議書篇5
隨著社會(huì)的開(kāi)展,交通日益繁忙,交通平安是現(xiàn)代社會(huì)不容無(wú)視的問(wèn)題。交通事故傷亡人數(shù)駭人動(dòng)目,“車禍猛于虎〞,或許一次交通事故就會(huì)造成終生缺憾。擁有平安、文明、暢通的交通環(huán)境是人人夢(mèng)寐以求的,但是暢通交通,必需從我們每一個(gè)人做起。在我們現(xiàn)實(shí)生活中,隨意可見(jiàn)的是行人橫穿公路,大搖大擺的對(duì)紅綠燈視而不見(jiàn),或司機(jī)酒后駕駛,不遵守路面交通平安,造成一幕幕駭人動(dòng)目的交通事故,一那么那么報(bào)紙上新聞上的交通事故,一個(gè)個(gè)家庭的破裂,依舊不能引起我們足夠的警覺(jué)與重視,大多數(shù)人為了圖便利就橫穿公路,時(shí)常抱著一種僥幸心理,認(rèn)為自己不會(huì)那么倒霉,這是一種可怕的心理行為,關(guān)鍵在我們腦子中,根本就沒(méi)有樹(shù)立足夠的交通平安意識(shí)。對(duì)平安不夠重視,換而言之,就是對(duì)自己的生命不珍愛(ài),這樣的結(jié)果往往會(huì)讓人懊悔不已。而我們每一個(gè)人,我們不由的深思,我們是不是該做點(diǎn)什么,來(lái)使我們這個(gè)漂亮的城市更加美妙,真愛(ài)每一個(gè)生命。美妙的人生從平安起先,只有保證了健康與平安,才能創(chuàng)立美妙的將來(lái),大家肯定要培育文明交通意識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)遵守
交通法規(guī)的良好習(xí)慣。
那么,從今日起,就讓我們與生命同行,與平安同行!在此,XX公司為增加員工的交通平安意識(shí),擬開(kāi)展“交通平安,百日行動(dòng)〞簽名活動(dòng),并建議如下:
一、關(guān)愛(ài)生命,從遵守交通平安起。
二、多等三分鐘,不搶一秒鐘。
三、細(xì)讀交通規(guī)那么,遵守從自己先做起。
四、牢記“三個(gè)平安〞:平安走路,平安乘車,平安行車。
五、留意加強(qiáng)宣揚(yáng),在全公司內(nèi)掀起遵守交通規(guī)那么,真愛(ài)生命的風(fēng)氣。
通過(guò)本次“關(guān)愛(ài)生命、文明出行〞簽名活動(dòng),讓我們心中有交通平安的意識(shí),關(guān)愛(ài)我們的生命,愛(ài)惜我們的生活,營(yíng)造我們的便利人生,是我們的宗旨與主見(jiàn)。讓我們一起遵守交通規(guī)那么。要從我做起,從今日做起。為了你我他的健康、家庭的華蜜、社會(huì)的安定,讓我們主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),盡自己的一份力,自覺(jué)遵守交通規(guī)那么,珍惜彼此珍貴的生命,共同營(yíng)造一個(gè)講交通平安、守交通法規(guī)的良好氣氛,一起走向更加美妙的明天!
平安建議書篇6
敬愛(ài)的摯友們:
勤儉節(jié)約是我們中華民族的美德、勤儉節(jié)約是我們中華民族的優(yōu)良品質(zhì)、勤儉節(jié)約是我們中華民族的責(zé)任。電,在我們?nèi)祟惿钪惺遣恍腥鄙俚?。假設(shè)沒(méi)有了電,我們將生活在一片黑暗中;假設(shè)沒(méi)有了電,家里的電視機(jī)、電飯鍋、洗衣機(jī)等電器將成為一堆廢品;假設(shè)沒(méi)有了電,將會(huì)給我們的生活帶來(lái)極大的不便利。電,讓燈發(fā)出亮光;讓空調(diào)制冷或制熱;讓電視放出精彩好玩的畫面;讓電腦運(yùn)作,為我們查閱資料,了解很多的學(xué)問(wèn)電給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣。
有了電,我們的生活就變得更加華蜜歡樂(lè),生活也因?yàn)殡姸兊枚嘧硕嗖???墒牵磕晗奶?,很多地方都接二連三地停電了,電,告急了!人們苦不堪言。學(xué)校停電,學(xué)生上課無(wú)精打采!醫(yī)院停電,手術(shù)不能進(jìn)行!車站停電,地鐵不能正常運(yùn)作!交通癱瘓!電,對(duì)人們的生活起著巨大的作用。有了電,機(jī)器才能轉(zhuǎn)動(dòng)、才能織布、才能澆灌、電視機(jī)的屏幕上才能出現(xiàn)圖象;有了電,才能通話、才能發(fā)報(bào)總之,我們學(xué)習(xí)、生活更離不開(kāi)電。我們總以為電資源是無(wú)窮無(wú)盡的,于是無(wú)休止地運(yùn)用,隨著電資源的缺乏,人們才明白電的珍貴之處,然而,短暫的缺電給人們帶來(lái)了多少不便,給社會(huì)帶來(lái)了多少損失。
電,是光明之火,是綠色的能源,是我們?nèi)粘I钪覍?shí)的伴侶!
它和我們的生活休戚相關(guān),形影不離,哪兒須要它,它就會(huì)在哪兒發(fā)光發(fā)亮而毫無(wú)怨言!中國(guó)約有十三億人口,每人節(jié)約一點(diǎn),這將是一筆大大的資源。同學(xué)們,讓我們從現(xiàn)在做起,養(yǎng)成順手關(guān)燈的習(xí)慣,少開(kāi)一次電視機(jī)、少開(kāi)一次冰箱。雖然我們的力氣是微乎其微的,但是“眾人拾柴火焰高〞。同學(xué)們,救救地球!救救我們自己吧!節(jié)約用電,從我做起!
平安建議書篇7
工作現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患及須要解決的問(wèn)題
1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,局部車間職工工作服缺失,須要購(gòu)置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明白,不能做到道路暢通,影響平安生產(chǎn)。
3、一局部職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑閱歷辦事的表現(xiàn)嚴(yán)峻。
4、新進(jìn)學(xué)員理論學(xué)問(wèn)重組,但實(shí)際工作閱歷缺乏,局部新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)平安教化。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比擬雜亂,易引起火災(zāi),提議公司統(tǒng)一購(gòu)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,剛好關(guān)掉取暖設(shè)備。
6、精致公司局部鉗工銼刀手把缺失。
7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,須要加強(qiáng)班前非常種教化。
8、局部車間將油桶等易燃物存在車間,沒(méi)有放到指定的平安位置。
9、存在局部職工戴手套運(yùn)用大小錘,違反“三違〞規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教化。
10、管輔人員在下車間時(shí),沒(méi)有剛好穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來(lái)了平安隱患,請(qǐng)按安排購(gòu)置。
11、局部航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)峻違反了三違規(guī)定。
12、電器車間工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化須要更換,試驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)臺(tái)須要修理,航車故障多,常常出問(wèn)題,要定期檢修。試驗(yàn)用電源夾子沒(méi)有絕緣,試驗(yàn)組沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間局部職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在運(yùn)用電開(kāi)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車?yán)匣瑒x車不靈,簡(jiǎn)單造成事故,提議購(gòu)置新電瓶。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長(zhǎng)時(shí)間操作簡(jiǎn)單凍傷手,反響不敏捷,易出事故。
15、公司車棚常常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機(jī)老化嚴(yán)峻。結(jié)構(gòu)工段車間人員多,工作場(chǎng)地焊機(jī)和平臺(tái)太近,易出平安事故,氧氣房由于天氣太冷,氧氣表和氧氣閥簡(jiǎn)單出現(xiàn)凍霜,造成生產(chǎn)無(wú)法供氣。鉚工、機(jī)床操作工在修磨外殼時(shí),需帶防護(hù)眼鏡,此刻發(fā)的防護(hù)眼鏡都是塑料的,有熱氣的時(shí)候簡(jiǎn)單構(gòu)成水霧,看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴(yán)峻,且工作現(xiàn)場(chǎng)狹小,人員多,鋼板長(zhǎng)度多為11~12cm,用航車起吊時(shí)易出現(xiàn)事故。
17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在運(yùn)用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國(guó)家明令禁止運(yùn)用的,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消退隱患。
18、質(zhì)保部東面大樓的女兒墻開(kāi)裂,已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)脫落,如脫落時(shí)有人在下頭行走,后果嚴(yán)峻,質(zhì)保部已經(jīng)在下頭張貼警示標(biāo)語(yǔ),但仍舊是一個(gè)大的隱患,應(yīng)盡快請(qǐng)施工部門處理
19、質(zhì)保部所在大樓的總開(kāi)關(guān)沒(méi)有漏電保護(hù),其中廠史館長(zhǎng)期沒(méi)有人,一旦電源有問(wèn)題,難以剛好覺(jué)察。進(jìn)廠檢驗(yàn)組從20xx年8月起先對(duì)硅橡膠進(jìn)行耐高壓試驗(yàn),須要打高壓到1萬(wàn)伏,檢驗(yàn)人員均沒(méi)有操作閱歷,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。提議取消試驗(yàn)仍根據(jù)質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗(yàn)供貨方的質(zhì)保書或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來(lái)抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開(kāi)關(guān)多處袒露,樓梯口的照明燈全部損壞,陰天或晚上簡(jiǎn)單造成人員受傷,應(yīng)盡快修繕?;?yàn)室和老化試驗(yàn)室運(yùn)用的電源嚴(yán)峻老化,須要?jiǎng)偤眠M(jìn)行整改。
20、財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門應(yīng)改裝成防盜門,廠區(qū)燃燒樹(shù)葉時(shí)沒(méi)有固定地點(diǎn),也沒(méi)有固定人看管,冬季風(fēng)大,簡(jiǎn)單造成火災(zāi)。
21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。
22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出試驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。
23、冬季抓“三違〞應(yīng)異樣留意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。
平安建議書篇8
敬重的.**領(lǐng)導(dǎo):
您好!
平安管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致、困難的工作。而我們公司招進(jìn)的大局部職工對(duì)公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟識(shí),平安意識(shí)差,整體素養(yǎng)還比擬低,所以工作中存在著大量的平安問(wèn)題,短期內(nèi)不行能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)平安事故的高危態(tài)勢(shì),仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必需增加憂患意識(shí),加強(qiáng)平安管理。
在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因?yàn)榧?xì)小而被無(wú)視,有些現(xiàn)象因?yàn)槌R?jiàn)而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導(dǎo)致致命的損害。一個(gè)不經(jīng)意、習(xí)慣性的動(dòng)作,造成一起工傷;一次不精細(xì)、不標(biāo)準(zhǔn)的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個(gè)乏累的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們平安管理的意義也正在于此,剛好覺(jué)察那些細(xì)小的擔(dān)憂全因素,變更錯(cuò)誤的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣,最終構(gòu)筑公司的平安大堤。
平安重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)改變的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,常常會(huì)有各類擔(dān)憂全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員,多催促、多檢查、多幫教,覺(jué)察隱患剛好處理,仔細(xì)落實(shí)好班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員,要深化現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題,而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào),更不是覺(jué)察問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)而不去跟蹤結(jié)果。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使現(xiàn)場(chǎng)限制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?,F(xiàn)階段我們應(yīng)實(shí)行的平安管理方式:
1、樹(shù)立正確的平安理念
心態(tài)平安是平安生產(chǎn)的根底和前提,最能表達(dá)平安意識(shí)。無(wú)論是管理者還是一般員工,只有心態(tài)平安才會(huì)行為平安,才能保證平安制度落到實(shí)處。以平安價(jià)值觀為核心的平安理念是心態(tài)平安文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的根本需求,可是為什么“三違〞現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的平安理念。比方說(shuō),盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比方,公司組織平安大檢查是幫助各單位查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可各單位往往百般應(yīng)付,唯恐查出什么問(wèn)題,查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比方,“我要平安〞原來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在須要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必需完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。假設(shè)上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的平安理念不樹(shù)立,那么,平安管理就恒久是一座空中樓閣。
2、發(fā)揮好宣揚(yáng)教化作用
平安管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身平安。因此,如何仔細(xì)地確立起每一位員工的平安意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我平安〞到“我要平安〞的根本性轉(zhuǎn)變,是公司平安文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的平安方針,營(yíng)造“人人關(guān)注平安〞良好氣氛,必需拓寬宣揚(yáng)教化形式,建立起整體性的,全方位,全過(guò)程,全員的平安環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),各單位不管在什么時(shí)候都必需要以平安為主題進(jìn)行宣揚(yáng),使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心,平安學(xué)問(wèn)廣為傳播,潛移默化地標(biāo)準(zhǔn)人的平安行為,培育人的平安心態(tài)。
3、發(fā)揮好親情感染作用
從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的平安意識(shí),最根本、最有效的手段就是宣揚(yáng)教化。平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化適應(yīng)了職工對(duì)平安生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是情愿接受的。但是以往的平安教化大多是“你說(shuō)我聽(tīng),你打我通〞,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決平安問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題,還應(yīng)注意情感投入,可采納親情教化法,如在會(huì)議室設(shè)立“全家福〞牌板,把每個(gè)家庭對(duì)親人的平安企盼寫在照片的下面,時(shí)時(shí)提示職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日,送警句,懇談會(huì),兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣揚(yáng)平安思想;再就是開(kāi)展平安共?;顒?dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出平安承諾書,號(hào)召家屬發(fā)揮好平安其次道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參與到平安共?;顒?dòng)中來(lái)。
4、強(qiáng)化平安學(xué)習(xí),提升整體平安素養(yǎng)
職工平安素養(yǎng)的凹凸與平安管理者的方法是有干脆聯(lián)系的。管理者抓“三違〞更多依靠的是指責(zé)教化和經(jīng)濟(jì)加懲罰。不行否認(rèn),指責(zé)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段限制“三違〞現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)潔粗暴,很簡(jiǎn)單使職工感情上受到損害,進(jìn)而對(duì)平安管理人員產(chǎn)生抵觸心情和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)懲罰的有效作用大打折扣。為了增加管理效果,管理者應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注意柔性管理方法的運(yùn)用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不標(biāo)準(zhǔn)行為警示臺(tái)〞,讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清晰,促使其自我反思,自覺(jué)遵守規(guī)章制度。而基層在平安的教化上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建議每周平安學(xué)習(xí)時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參加到平安學(xué)習(xí)中去,幫助隊(duì)上強(qiáng)化平安方面的教化。另一方面,對(duì)于覺(jué)察的違章行為隊(duì)上應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)作教化,不應(yīng)反過(guò)來(lái)與之說(shuō)情,讓員工真正從內(nèi)心上去做到平安操作,實(shí)現(xiàn)“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變。
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),層層落實(shí)平安管理
人即是平安工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好平安生產(chǎn)工作必需堅(jiān)持以人為本。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。因此,抓好平安生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的根本要求,也是每一個(gè)單位搞好平安工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好平安生產(chǎn)工作必需從人的生命只有一次作為根本動(dòng)身點(diǎn),看待平安工作的重要性和緊迫性。落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)人的行為對(duì)搞好平安生產(chǎn)工作極其重要。各級(jí)管理人員要抓好制度的教化和落實(shí),使廣闊員工懂得平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過(guò)多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和“三大〞規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的哺育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教化員工自覺(jué)用規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)〞字,要“嚴(yán)〞當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特殊是對(duì)那些日常違章人員,在對(duì)其作到教化的根底上,利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,催促本人增加平安意識(shí)和抓好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí),還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,如不能做到,不管涉及到誰(shuí),都按規(guī)定進(jìn)行考核及懲罰,從而增加各級(jí)管理人員抓好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完本錢職工作,對(duì)于平安這塊不理不問(wèn),認(rèn)為是其它部門的事就不管,與自己無(wú)關(guān),以至于小事造成大事故。
6、加強(qiáng)管理人員理論學(xué)習(xí),提高管理水平
目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),管理水平還不到位,抓不住重點(diǎn),
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