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線性規(guī)劃在人力資源安排中的應(yīng)用(自變量大于五個(gè))摘要線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)基本分支,它廣泛應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和數(shù)學(xué)方法,解決實(shí)際中的問題,幫助決策人員選擇最優(yōu)方針和決策。本文主要研究如何把線性規(guī)劃的知識(shí)運(yùn)用到人力資源安排中,使公司能夠提高效率.通過建立模型并利用Lingo軟件,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中有限資源進(jìn)行合理分配,從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞線性規(guī)劃人力資源經(jīng)濟(jì)效益線性規(guī)劃在人力資源安排中運(yùn)用的必要性企業(yè)必須有人,沒有人的企業(yè)就是“皮包公司”。人是最難管理的,管好了可以飛黃騰達(dá);管壞了,可以立即讓你人去樓空,所以人力資源管理是每個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)的管理。但往往越基礎(chǔ)的東西,越難上手。在全球國際化的背景下,每一個(gè)企業(yè)都將被要求與國際接軌。東方講求企業(yè)要人治,西方講求的是法治。如何能夠?qū)⒎ㄖ闻c人治結(jié)合在一起,才是我們的“中庸”之道。人力資源管理是管理中的重要問題之一。為完成既定的生產(chǎn)計(jì)劃,要將勞動(dòng)力分配到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。對(duì)勞動(dòng)力的合理分配,以及通過培訓(xùn)提高工人素質(zhì),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的優(yōu)化配置與合理利用,是人力資源管理的重要組成部分,也是提高生產(chǎn)效率/降低成本和增加利潤的重要途徑。線性規(guī)劃是人力資源優(yōu)化的有效工具。線性規(guī)劃是應(yīng)用分析、量化的方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中的人、財(cái)、物等有限資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為決策者提供有依據(jù)的最優(yōu)方案,以實(shí)現(xiàn)有效管理。線性規(guī)劃的模型線性規(guī)劃概述線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)中研究較早、發(fā)展較快、應(yīng)用廣泛、方法較成熟的一個(gè)重要分支,它是輔助人們進(jìn)行科學(xué)管理的一種數(shù)學(xué)方法.在經(jīng)濟(jì)管理、交通運(yùn)輸、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,提高經(jīng)濟(jì)效果是人們不可缺少的要求,而提高經(jīng)濟(jì)效果一般通過兩種途徑:一是技術(shù)方面的改進(jìn),例如改善生產(chǎn)工藝,使用新設(shè)備和新型原材料。二是生產(chǎn)組織與計(jì)劃的改進(jìn),即合理安排人力物力資源.線性規(guī)劃所研究的是:在一定條件下,合理安排人力物力等資源,使經(jīng)濟(jì)效果達(dá)到最好。一般地,求線性目標(biāo)函數(shù)在線性約束條件下的最大值或最小值的問題,統(tǒng)稱為線性規(guī)劃問題。滿足線性約束條件的解叫做可行解,由所有可行解組成的集合叫做可行域。決策變量、約束條件、目標(biāo)函數(shù)是線性規(guī)劃的三要素。線性規(guī)劃的模型建立從實(shí)際問題中建立數(shù)學(xué)模型一般有以下三個(gè)步驟;(1)根據(jù)影響所要達(dá)到目的的因素找到?jīng)Q策變量;(2)由決策變量和所在達(dá)到目的之間的函數(shù)關(guān)系確定目標(biāo)函數(shù);(3)由決策變量所受的限制條件確定決策變量所要滿足的約束條件。線性規(guī)劃問題的一般形式為:(1)列出約束條件及目標(biāo)函數(shù)(2)畫出約束條件所表示的可行域(對(duì)于變量(三個(gè)或三個(gè)以上)較多時(shí),可借助LINGO軟件)(3)在可行域內(nèi)求目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解及最優(yōu)值其中為待定的決策變量,已知的系數(shù)組成的矩陣稱為約束矩陣。以前人們?cè)谟眠@個(gè)模型求解時(shí)計(jì)算非常麻煩,而近幾十多年來,由于電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用的飛速發(fā)展,應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理線性規(guī)劃問題使人們求解變得越來越容易了。LINGO軟件是解決線性規(guī)劃問題的有力工具,它可用于解決50000個(gè)約束條件,20000個(gè)變量的線性規(guī)劃問題,所以線性規(guī)劃的具體運(yùn)用也越來越受管理者的重視了。線性規(guī)劃在人力資源安排中的應(yīng)用下面我們從公司人力資源安排在各專業(yè)技術(shù)人員工資發(fā)放、各人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求、客戶的需求、各項(xiàng)目與各技術(shù)人員之間的聯(lián)系等幾方面,運(yùn)用線性規(guī)劃使人力資源安排得到最優(yōu)方案,使公司獲利最大。人力資源安排問題“PE公司”是一家從事電力工程技術(shù)的中美合資公司,現(xiàn)有41個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,其結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的工資水平分布如表1-1所示。表1-1公司的人員結(jié)構(gòu)及工資情況高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員人數(shù)日工資(元)925017200101705110目前,公司承接有4個(gè)工程項(xiàng)目,其中2項(xiàng)是現(xiàn)場施工監(jiān)理,分別在A地和B地,主要工作在現(xiàn)場完成;另外2項(xiàng)是工程設(shè)計(jì),分別在C地和D地,主要工作在辦公室完成。由于4個(gè)項(xiàng)目來源于不同客戶,并且工作的難易程度不一,因此,各項(xiàng)目的合同對(duì)有關(guān)技術(shù)人員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,具體情況如表1-2所示。表1-2不同項(xiàng)目和各種人員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員收費(fèi)(元/天)ABCD1000150013001000800800900800600700700700500600400500為了保證工程質(zhì)量,各項(xiàng)目中必須保證專業(yè)人員結(jié)構(gòu)符合客戶的要求,具體情況如表1-3所示:表1-3:各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求ABCD高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員總計(jì)1~3≥2≥2≥1≤102~5≥2≥2≥3≤162≥2≥2≥1≤111~22~8≥1--≤18注1:由于C、D兩項(xiàng)目是在辦公室完成,所以每人每天有50元的管理費(fèi)開支。需解決的問題:如何合理的分配現(xiàn)有的技術(shù)力量,使公司收益最大?人力資源安排結(jié)果模型建立:確定4種專業(yè)技術(shù)人員向A、B、C、D四地分配決策變量:第種技術(shù)人員向工程項(xiàng)目地的分配人數(shù)為第種技術(shù)人員向工程項(xiàng)目地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)函數(shù)的說明:對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員向四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分配得到的費(fèi)用,與公司對(duì)各技術(shù)人員工資的支出和其他管理費(fèi)用的開支之間的差價(jià)進(jìn)行計(jì)算,從而使公司獲得最大的收益。目標(biāo)函數(shù):約束條件的說明:從表1-3:各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求看出,客戶對(duì)專業(yè)人員要求的限制;該公司的技術(shù)人員的人數(shù)有限制,見表1-1。模型結(jié)果分析運(yùn)用LINDO軟件,求得:公司每天的直接收益最大為27150元,,,,,,,,,,,,,,,,表示高級(jí)工程師分配到A項(xiàng)目;表示高級(jí)工程師分配到B項(xiàng)目;表示高級(jí)工程師分配到C項(xiàng)目;表示高級(jí)工程師分配到D項(xiàng)目。RowSlackorSurplusDualPrice20.0000000.00000032.0000000.000000ROW2、3表示高級(jí)工程師分配到A項(xiàng)目恰好為1人。模型的檢驗(yàn)下面我們采用靈敏度分析對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn),參考運(yùn)行的結(jié)果得出下表(一)表(一)模型靈敏度分析變量調(diào)派人數(shù)15216362靈敏度-750-1250-1000-700-600-600-650-550變量調(diào)派人數(shù)25211310靈敏度-430-530-480-480-390-490-240-340將變量按其靈敏度由大到小的順序進(jìn)行排列,結(jié)果如下:通過結(jié)果,不難發(fā)現(xiàn)調(diào)派的人數(shù)完全符合各個(gè)項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求,同時(shí)使公司的收益達(dá)到最大,通過進(jìn)一步的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)以上表格的調(diào)派方案不但滿足專業(yè)技人員結(jié)構(gòu)要求,而且是完全符合靈敏度由大到小的安排順序,由此說明我們所建立的模型是合理的,是符合實(shí)際的。(四)把線性規(guī)劃知識(shí)運(yùn)用到人力資源安排中的作用和意義把線性規(guī)劃的知識(shí)運(yùn)用到人力資源安排中去,可以使公司適應(yīng)市場激烈的競爭,及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的制定安排計(jì)劃,對(duì)資源進(jìn)行合理配置。過去公司在制定計(jì)劃,調(diào)整分配方面很困難,既要考慮客戶的需求,又要考慮獲利水平,人工測算需要很長時(shí)間,不易做到機(jī)動(dòng)靈活,運(yùn)用線性規(guī)劃并配合計(jì)算機(jī)進(jìn)行測算就變得簡單易行了,幾分鐘就可以拿出最優(yōu)方案,提高了公司決策的科學(xué)性和可靠性。其決策理論是建立在嚴(yán)格的理論基礎(chǔ)之上,運(yùn)用大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)嚴(yán)格的數(shù)學(xué)運(yùn)算得到的,從而在使公司能夠在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中優(yōu)化配置,提高了公司的效率,對(duì)公司是大有益處的。參考文獻(xiàn)[1]吳方.線性規(guī)劃初步.沈陽:遼寧教育出版社,1985.[2]管梅谷,鄭漢鼎.線性規(guī)劃.濟(jì)南:山東科學(xué)技術(shù)出版社,1983.[3]運(yùn)籌學(xué),教材編寫組,運(yùn)籌學(xué),北京:清華大學(xué)出版社,1990[4]孫庭鋒,淺析線性規(guī)劃在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用,商業(yè)經(jīng)濟(jì),No.3,TotalNo.276,2006,18-20TheApplicationofLinearProgrammingMethodinHumanResourceArrangementsofEnterpriseAbstract:Linearprogrammingisafundamentalbranchofoperationsresearch;itiswidelyusedintheexistingscienceandtechnology.Thismathematicalmethodcanhelpdecisionmakerstosolvepracticalproblemsandchoosethebestpolicy.Thispaperstudiestheknowledgeofhowtouselinearprogramminginthehumanresourcesarrangements,whichcanenablecompaniestoimproveefficiency.ThroughtheestablishmentofmodelandusingLingosoftware,wegiveagoodmethodoneconomicmanagementintherationalallocationoflimitedresourcestoobtainbestvalueformoney.Keywords:LinearProgrammingHumanResourcesEconomicBenefits下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作(一)在201x年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么:1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn):1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁,如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo):在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒,XX年年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作,按時(shí)完成工
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