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文檔簡介

人員聘用制度編號:TC-ZH-030一、總則1、目的1.1為規(guī)范公司人員聘用管理,特制定本制度。2、范圍2.1適用全體員工。二、人員聘用制度1、人員聘用:1.1人員聘用屬于綜合辦公室的職責(zé)。該部將協(xié)調(diào)以下招聘資源:各類中專、大專院校、研究生院集團(tuán)公司網(wǎng)站職業(yè)介紹所、獵頭公司內(nèi)部調(diào)動、推薦2、聘用流程:2.1本公司各部門如因生產(chǎn)和工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先依招聘新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由綜合辦公室門會同用人部門辦理考選事宜。2.2人員招聘計劃可以根據(jù)生產(chǎn)需要和缺崗職數(shù),隨時予以調(diào)整。2.3部門崗位出現(xiàn)空缺,出現(xiàn)需求時,由部門主管填寫《空缺職位狀況表》,并提前7個工作日報送綜合辦公室。綜合辦公室將根據(jù)部門崗位空缺需求對外進(jìn)行招聘。2.4綜合辦公室協(xié)調(diào)各種招聘資源并進(jìn)行內(nèi)、外部候選人的初步篩選和考核,再向用人部門推薦,經(jīng)用人部門考核后,進(jìn)行進(jìn)一步篩選。2.5進(jìn)行正式面試前,各候選人可根據(jù)其應(yīng)聘之職位事先填妥《求職表》。2.6面試后,各主持面試人應(yīng)填定《面試測評表》。面試工作可單獨一對一的進(jìn)行,也可組織團(tuán)體面試(即綜合辦公室與需求部門一同面試),可依據(jù)情況具體安排。2.7生產(chǎn)和后勤基層人員由綜合辦公室和用人部門經(jīng)理面試,由分管總工或副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試及核準(zhǔn)。專工及部門副經(jīng)理級以上合格候選人由總經(jīng)理進(jìn)行最終的面試及核準(zhǔn)。2.8綜合辦公室根據(jù)候選人的個人基本情況會同其用人部門主管評定相應(yīng)任用程序:上崗培訓(xùn)→試用期→轉(zhuǎn)正2.8.1.1說明:指新進(jìn)員工無任何經(jīng)驗或是本身相關(guān)應(yīng)聘職位技能的人員,仍需一定的考核評估期,同時經(jīng)公司給予一定的專業(yè)培訓(xùn)。2.8.1.2如果培訓(xùn)通過,其培訓(xùn)期直接納入個人試用期里。如果不予錄用直接按公司薪資制度實行。2.8.2試用期→轉(zhuǎn)正2.8.2.1說明:指新進(jìn)員工本身具有非常專業(yè)的知識或技能,能直接上崗工作的人員。2.8.2.2綜合辦公室根據(jù)候選人應(yīng)聘的職位填妥《新進(jìn)員工薪資確認(rèn)單》遂級報批。用人部門經(jīng)理對候2.8.2.4選人的聘用職位、薪資福利可做出建議,但無權(quán)對候選人做出任何有關(guān)薪資、福利及職位的承諾。2.8.2.5確定候選人的聘用職位、任用程序、薪資及福利等相關(guān)個人錄用情況后,正式的錄用決定將由綜合辦公室統(tǒng)一通知候選人并開具《聘用通知書》。2.8.2.6錄用人員報到前須到醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢不合格者不予錄用。3、聘用規(guī)則:3.1本公司不招用無學(xué)歷者。3.2本公司聘用員工以品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以任人唯賢為原則,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)聘用。3.3崗位之間采取公平競爭、優(yōu)勝劣汰的管理方法,讓合適的人在合適的崗位上。4、新員工報到的辦理:4.1新員工向綜合辦公室報到,辦理報到手續(xù)、遞交如下資料:4.1.2聘用通知書;4.1.3身份證原件、復(fù)印件;4.1.4最高學(xué)歷證明原件、復(fù)印件;4.1.5體檢報告原件;4.1.6求職表/個人簡歷;4.1.7員工登記表(特殊崗位必要時需辦理:保密協(xié)議/短期合同);4.1.81寸免冠彩照5張;4.1.9非本地戶口,應(yīng)征特殊崗位或重要崗位者諸如財務(wù)出納崗位等,需帶具有本市戶口的擔(dān)保人4.1.10辦理的《擔(dān)保書》、《外地員工經(jīng)濟(jì)擔(dān)保情況登記表》并蓋章;4.1.11非本地戶口,需提供暫住證、審檢證等相關(guān)證件復(fù)印件;4.1.12其它必要文件。4.2以上資料不全者,綜合辦公室將要求其補(bǔ)全。4.2.1原則上,公司要求新員工(大中專畢業(yè)生)轉(zhuǎn)正后將其人事檔案調(diào)入人才交流中心本公司名下,由公司統(tǒng)一保管。4.2.2新報到員工到綜合辦公室辦理入職手續(xù)。4.2.3綜合辦公室主任安排新員工報到培訓(xùn)。4.2.4新進(jìn)員工到位后,所在部門主管需介紹該部門的情況及新員工將擔(dān)任職位的職責(zé)情況,帶領(lǐng)新員工熟悉生產(chǎn)崗位或辦公環(huán)境,幫助新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。4.2.5試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡。試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用。試用期內(nèi),新員工如有品行不良或工作效績、操作水平欠佳不能勝任或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費,試用人員不得提出任何異議。試用不滿三日者,不發(fā)給工資。4.2.6同事間只有建立互相尊重、互相幫助,親切愉快的相處關(guān)系,才能讓每位新進(jìn)員工倍感親切、4.2.7消除陌生感并能盡快地融入到團(tuán)隊中。因此我們倡導(dǎo)發(fā)揮互愛互助的團(tuán)隊精神。5、附則5.1本制度由綜合辦公室

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