石油鉆井質(zhì)量管理制度

優(yōu)選文檔質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)順德金措施一隊(duì)2017年1月.優(yōu)選文檔為保證相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，成立高效、優(yōu)秀、低耗的看法，的確提高每項(xiàng)工程質(zhì)量，特?cái)M訂本制度。一、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖以下：總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)員二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)要求，貫徹、執(zhí)行企業(yè)管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)推行與控制項(xiàng)目管理目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)推行企業(yè)與顧客簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目承包合同，保證合同目標(biāo)全面完成。3、組織編寫(xiě)和推行項(xiàng)目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作。4、對(duì)經(jīng)贊同的與項(xiàng)目相關(guān)的文件組織推行，協(xié)調(diào)辦理與項(xiàng)目各相關(guān)方的各種關(guān)系。.優(yōu)選文檔5、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明（環(huán)保）負(fù)全面責(zé)任。6、準(zhǔn)備和組織中間查收和竣工查收及交付，參加工程回訪；及時(shí)與上級(jí)組織（公司）就工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況進(jìn)行溝通。7、接受和遵從上級(jí)組織（企業(yè)）對(duì)工程項(xiàng)目推行過(guò)程中的管理與督查。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工作業(yè)人員的思想教育，特別是做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和文明施工（環(huán)保意識(shí)）的教育，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并一生肩負(fù)其責(zé)任。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，詳盡協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)與顧客和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。3、負(fù)責(zé)施工圖分階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)鑒定工作；4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程查收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證吻合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；5、主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并督促落實(shí)整改措施。7、積極推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料，負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工中技術(shù)問(wèn)題和對(duì)不合格品的控制，并落實(shí)整改措施，負(fù)責(zé)或參加檢查辦理質(zhì)量事故和工傷事故。8、負(fù)責(zé)審察竣工查收資料和竣工圖。、資料員崗位職責(zé)1、依照工程進(jìn)度計(jì)劃編制資料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，合理安排資料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，保證物質(zhì)的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量；.優(yōu)選文檔2、負(fù)責(zé)各種資料進(jìn)出單據(jù)的審察及資料成本核算，成立健全料帳分類帳冊(cè)，做好收料臺(tái)帳（日記）和資料供應(yīng)原始資料收集保留，保持可追想性，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本供應(yīng)原始憑據(jù)；3、控制原資料、半成品的質(zhì)量，對(duì)甲供和自供的進(jìn)場(chǎng)資料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的查收、驗(yàn)證，杜絕不合格資料投入施工；4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的堆放和表記的管理，按施工平面圖堆放物質(zhì)，認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作；5、對(duì)有環(huán)境要求資料的儲(chǔ)藏，要熟悉物質(zhì)性能，創(chuàng)立必要條件，防范因儲(chǔ)藏不當(dāng)造成損失。4、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本企業(yè)管理系統(tǒng)相關(guān)程前言件規(guī)定，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育及平常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。3、以上級(jí)及企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依照，檢查與督查安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)向，提出改進(jìn)建講和措施；4、參加項(xiàng)目安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，