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文檔簡(jiǎn)介
最新總經(jīng)理秘書(shū)年終個(gè)人工作總結(jié)范文900字
總經(jīng)理秘書(shū)須要做好公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理,起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件。以下是我和大家共享最新總經(jīng)理秘書(shū)年終個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)參考資料,供應(yīng)參考,歡送你的參閱。
總經(jīng)理秘書(shū)年終個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年xx月初,本人通過(guò)應(yīng)試考核走進(jìn)了xx,走上總經(jīng)理秘書(shū)崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書(shū)性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時(shí)我就對(duì)自己說(shuō):無(wú)論應(yīng)試是否勝利,作為一名秘書(shū),我都要努力做到五勤,誠(chéng)意當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)當(dāng)好參謀員、信息員、傳播員和效勞員。入職以來(lái),我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在xx工作的這段時(shí)間里,我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、謹(jǐn)慎做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為企業(yè)效勞,把自己多年來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)歷用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),在思想覺(jué)悟和工作實(shí)力上都取得了必須進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好根底。下面就任職以來(lái)的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的狀況作以下述職:
一、概述
任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
二、履行職責(zé)狀況及工作中取得的成果
清楚定位,清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確相識(shí)所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在協(xié)助者地位,從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物,又處在代理者的地位。這個(gè)角色的多重性確定了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:催促、催辦到位,但不拍板;效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。詳細(xì)從以下幾方面開(kāi)展工作:
1、受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問(wèn)題,各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、剛好傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、組織支配公司各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的執(zhí)行,并對(duì)各部門(mén)狀況剛好跟進(jìn)反應(yīng)。
4.剛好組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。
5、受總經(jīng)理托付,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門(mén)之間,分公司之間的工作。
6、圓滿地完成公司來(lái)訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。
7、處理各類來(lái)電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。
8、為發(fā)揮好參謀助手作用,踴躍搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深化調(diào)查探究,了解和全面駕馭實(shí)際狀況,在實(shí)際工作中留意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門(mén)的看法;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。
三、在工作上也取得的成果
1、針對(duì)公司印刷的表格,標(biāo)準(zhǔn)了非受控表格的編號(hào)方式,并將公司全部非受控表格進(jìn)展匯總、編碼。
2、針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,出臺(tái)了《xx》,并完成了對(duì)各部門(mén)《xx》的宣貫培訓(xùn),為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
3、為順應(yīng)董事會(huì)成立文控中心的旨意,標(biāo)準(zhǔn)公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《xx方法》。
4、為標(biāo)準(zhǔn)公司印章的運(yùn)用及管理,制定并公布了《xx方法》。
5、代表集團(tuán)公司參與由廣州市工商聯(lián)舉辦的四好教育演講競(jìng)賽,并通過(guò)事前足夠的打算工作,以非凡的表現(xiàn)取得三等獎(jiǎng)成果,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
四、遵章守紀(jì)狀況
1、工作期間,踴躍學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。
2、團(tuán)結(jié)同事,能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問(wèn)題;任職以來(lái)未曾出現(xiàn)過(guò)失。
五、個(gè)人存在的缺乏
一年來(lái),雖然作了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持是密不行分的,但細(xì)想起來(lái),仍舊存在一些問(wèn)題,主要是:
1、調(diào)查探究深化還不夠,有些狀況沒(méi)有剛好地駕馭,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2、在工作中有時(shí)會(huì)心情化,有急于求成的現(xiàn)象。
六、將來(lái)工作展望及設(shè)想
1、通過(guò)一年時(shí)間的了解,我發(fā)覺(jué)目前公司在部門(mén)歸屬、組織構(gòu)造、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門(mén)之間缺少有效監(jiān)視和制衡的機(jī)制,各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的以身作那么,可以在公司內(nèi)形成一種敢于指責(zé)和自我指責(zé)的風(fēng)氣,真正做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé),有人指正。
2、牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門(mén)全部文件進(jìn)展一次全面清理工作,并將各部門(mén)文件納入文控管理。通過(guò)視察了解,各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件〔含制度、標(biāo)準(zhǔn)〕從未進(jìn)展過(guò)清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我盼望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對(duì)公司文書(shū)方面實(shí)行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個(gè)部門(mén)將各自的文件清理,列出清單,過(guò)期失效的文件按程序進(jìn)展銷毀,而局部失效的文件那么須要完善和改良,由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬出修訂打算表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按打算表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無(wú)累贅,保持順暢、標(biāo)準(zhǔn),以到達(dá)高效運(yùn)作的目的。并將各部門(mén)整理后的文件納入文控管理。
由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),對(duì)公司的了解不夠全面、深化,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、指責(zé)。
總經(jīng)理秘書(shū)年終個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年即將過(guò)去,回憶過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿足年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及傳播工作,上半年中雖然取得了一些成果,但在成果背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己參照差距反省所存在的問(wèn)題:
一、工作上不踴躍主動(dòng),缺乏必須主觀能動(dòng)性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不踴躍主動(dòng)協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平??粗思以诿Φ膱F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
二、平常總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方須要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急連忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化傳播工作還有許多未做到位,沒(méi)有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的傳播效果。
四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如有時(shí)會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識(shí),平常坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏必須的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到非常內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)缺乏求上進(jìn),為此,我將謹(jǐn)慎總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析緣由,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)歷和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改良,以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),剛好并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的秘書(shū)。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化傳播工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心,更能表達(dá)出企業(yè)的特色。
四、深化實(shí)際,多跑現(xiàn)場(chǎng),駕馭車間反映的各種信息,并踴躍向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》,剛好做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的傳播報(bào)道工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)水平的提高,不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)歷,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個(gè)人年度工作總結(jié),對(duì)公司的合理化建議本人短暫還沒(méi)有。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正!
總經(jīng)理秘書(shū)年終個(gè)人工作總結(jié)3
回首來(lái)到公司走過(guò)的一年,很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步,也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。一年以來(lái)給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡(jiǎn)潔。我認(rèn)為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)謹(jǐn)慎兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上、工作實(shí)力上更要專研。要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。針對(duì)經(jīng)驗(yàn)的這一年,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)歷:
一、作為管理人員,要想完成工作的責(zé)任,首先必需具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。謹(jǐn)慎參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,考慮不周、顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建議降臨時(shí),不能不悅,不能拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度、靜心細(xì)致、想想如何能做的更好一些。
二、在工作學(xué)習(xí)、生活中謹(jǐn)慎聽(tīng)取經(jīng)歷,細(xì)致記錄,并在工作之余的空余時(shí)間謹(jǐn)慎思索推敲,有目的的在工作中進(jìn)展一些嘗試。在工作中,謹(jǐn)慎投入,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)。要學(xué)的東西還許多。如:剛來(lái)公司,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一竅不通,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,能不懂就問(wèn),向生產(chǎn)員工及業(yè)務(wù)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思索,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。利用空余時(shí)間,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,查詢有關(guān)相關(guān)資料,深切感受學(xué)習(xí)對(duì)自己的協(xié)助的確很大。
三、1、思路確定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;思路上的開(kāi)闊,確定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,帶給企業(yè)財(cái)產(chǎn)值的多少;定位精確,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氣氛和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好效勞工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到剛好請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?/p>
2、謹(jǐn)慎主動(dòng)搞好車間和部門(mén)的信息收集、決策,不斷完善催促落實(shí)工作,剛好將工作落實(shí)狀況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么須要改良完善提高的,剛好捕獲信息,精確的搞好落實(shí)狀況反應(yīng),踴躍的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己謹(jǐn)慎的分析問(wèn)題緣由,擬定改良措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題供應(yīng)決策參考。
3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,必需實(shí)行鐵面判官,不管誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾究竟,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,不心軟,遵守原那么,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,有令不行;這點(diǎn)都做不好的話,管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋、想方法,一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的謹(jǐn)慎完成,做到不等不靠、馬上改良。對(duì)于不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人,這樣的話要想把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),那是不行能的!自覺(jué)主動(dòng)、自己負(fù)責(zé)、努力提升自己,成就自己。鍋里沒(méi)有,碗里怎么可能有呢?對(duì)于工作沒(méi)有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,冷眼旁觀,工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān),是老板的事,不聞不問(wèn);心胸狹隘,鼠肚雞腸,不愿為公司多付出一點(diǎn),吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,必需杜絕。
四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下,依據(jù)我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格遵照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清楚了,流程詳細(xì)了,面對(duì)本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的狀況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;把工作進(jìn)展分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理安排完成工作時(shí)辰表,重大工作任務(wù)中,做到事前有打算,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào);
五、公司是雖然不大,但也有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦沖突在所難免的,工作上和生活上,出現(xiàn)沖突,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,必需能憑自己的實(shí)力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置,合理處理員工之間的沖突,有效處理勞動(dòng)糾紛。敬重而不盲從,聽(tīng)從而不奴婢,不違反原那么。不唯書(shū),不唯上,要唯實(shí)。有分寸的開(kāi)展工作,堅(jiān)持原那么,按章辦事;待下,以禮,以誠(chéng),以情。不不可一世,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
六、展望將來(lái),通過(guò)這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也有必須的成果。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)供給商方面上還顯得稚嫩。我將在后期工作接著多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
七;結(jié)合過(guò)去的一年,本人針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析:
1、管理人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致部門(mén)手下員工分工不明確;管理不到位,導(dǎo)致部門(mén)員工責(zé)任心不強(qiáng),工作看法不佳,從而影響部門(mén)各崗位責(zé)任,降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率。
2、缺乏選購(gòu) 進(jìn)度,其一最根本的緣由是供給商供貨期不精確;其二選購(gòu) 備貨打算不周全,不剛好,這也是導(dǎo)致選購(gòu) 下單緩慢,影響供給商供貨周期不準(zhǔn)的根本緣由之一。
3、業(yè)務(wù)
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