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老夏說公務員面試:100真題擺平面試讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖真題公務員真題模擬老夏題部分題目問題工作活動單位同事現(xiàn)象領導能力貨推廣時間本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《老夏說公務員面試:100真題擺平面試》共分為五個部分,總計100道真題講解和模擬。第一部分是綜合分析題,共30道;第二部分是組織管理題,共20道;第三部分是應急應變題,共20道;第四部分是人際關系題,共15道;第五部分是其他類型題,共15道。所選題目都是近年來的經(jīng)典面試真題,具有代表性。每一道題均由“題目、講解、破題、模擬”四個部分組成,講解深入淺出,直指面試根本,模擬則回歸到生活和工作中,既有高度又接地氣,且具有鮮明的特色,是決勝面試的利器?!独舷恼f公務員面試:100真題擺平面試》適合參加公務員和事業(yè)單位面試的考生使用。讀書筆記讀書筆記老夏的兩本書都對我準備公務員面試起到了至關重要的作用,他教會了我如何說人話,引導我將面試回歸到工作與生活上,完爆各類培訓班,最終我以崗位第一的面試成績,守擂成功。真的很慶幸自己備考的時候遇到夏老師,很認真的讀了夏老師的兩本書。我認為這本書讓人受益匪淺,具體原因如下:第一:符合人的學習規(guī)律。面試本就是考察考生處理問題的能力,而不是考察考生畫大餅的想象力,所以,此書切合生活實際,切合機關實際。算是比較新的書了,雖然有些案例比如疫情的題目感覺不大會考到了,但還是可以看看。面試其實就是考察一個人的思想,一定要有自己的想法,并且能把想法有條理地表達出來。這也是我需要向老夏學習的地方。親愛的老師啊,看了好久的書,報了線上線下課程,就差零點幾分。2023年4日8日星期六看了半個多月,用時9個小時,是強按住自己啃完的。但是書里也說了,面試就是人生,光這本書,完全不夠。和讀此書的廣大考公讀者不同,我是純粹因為在新書飆升榜上看到,好奇翻來讀讀,當然也有最近在指導高中生寫申論作文的原因。3.精彩摘錄精彩摘錄(1)為什么會有這樣的現(xiàn)象?為什么要說這樣的話?(2)這個現(xiàn)象、這句話、這個觀點對嗎?錯在哪里?(3)這里面什么人、什么事、什么問題是最關鍵的?(4)歷史各朝各代、中外各國可曾有過類似的事情?(5)作為普通人,我能做些什么?我們能做些什么?態(tài)度、背景、影響、問題、原因、對策、聯(lián)想虛題(綜合分析)的展開是:分析觀點+論證觀點;實題(組織管理、人際關系、應急應變)的展開是:分析問題+解決問題。你要做的是回歸到生活和工作中,真正地解決問題,問啥答啥、想啥說啥,層次清晰、觀點明確,說出心中所思所想、所感所悟。一個是你的內(nèi)心,一個是答題框架。記住,觀點首先來自內(nèi)心,然后才來自答題框架第一個標準是:在你掌握的題中,任選一道題,在任何場合、面對任何人,你都能侃侃而談,答得有層次、有亮點,甚至有感情,周圍的人還絲毫感覺不到一點兒背書的痕跡。蕓蕓”來自《道德經(jīng)》,指普通人猶如野草,猶如流云。我們有著草一樣的命運,有著草一樣蓬勃的生命力,有著草一樣耐受艱苦的韌勁,有著草一樣綠遍天涯的未來。目錄分析001總理要求發(fā)展地攤經(jīng)濟和小店經(jīng)濟,你怎么看?002如何看待金錢、價值、就業(yè)的問題?003從滴滴打車、快遞箱等小切口,能看出什么大問題?004如何為治理形式主義開“藥方”?第一部分綜合分析005十分努力最后還是失敗,你怎么看?006個人能力和團隊協(xié)作哪個更重要?007換工作體現(xiàn)能力,只做一樣是無能,你怎么看?008紅茶二次烘焙煥發(fā)生機,對年輕干部有什么啟示?第一部分綜合分析009和羹之美,在于合異,對你有什么啟示?010如何為群眾利益服務?011集體主義過時了沒有?012你對艱苦奮斗、勤儉節(jié)約怎么看?013如何看待各地的搶人大戰(zhàn)?014對于時間銀行,你怎么看?010302040506第一部分綜合分析015很多年輕人都想成為網(wǎng)紅,你怎么看?017對于父母不同的教育觀,你怎么看?016政府發(fā)放消費券問題多,你怎么看?第一部分綜合分析018對于志向、事業(yè)、本事、舞臺,你怎么看?019很短很空很大很虛的綜合分析題怎么答?020政府強制推廣線上審批,你怎么看?021對于權(quán)力機關的燈下黑現(xiàn)象,你怎么看?022對于堅定與猶豫、奮進與懈怠、搏擊與畏難,你怎么理解?023對于**提前下發(fā)通知的工作方法,你怎么看?010302040506第一部分綜合分析024對于“晴天”帶傘,“雨天”撐傘干活,你怎么看?025官員直播帶貨,你怎么看?026新時代的青年該如何看待世界的不確定性和不安全感?027對照初心使命,找準問題差距,你有什么體會?028老齡化現(xiàn)象加劇,年輕人不生孩子,你怎么看?12345第一部分綜合分析030網(wǎng)紅直播帶貨問題多,你怎么看?029做不成大路就做小石子,你怎么理解?第一部分綜合分析031如何做好家風故事等資料的前期收集工作?032如何開展一次卓有成效的暗訪?033組織志愿者活動,副隊長要干些什么?034如何整改大廳里那些問題?第二部分組織管理035對青少年沉迷短視頻現(xiàn)象你怎么看?如何防范?037如何做好搬遷協(xié)調(diào)工作?036離退休老教師想要支教,你怎么開展招募活動?第二部分組織管理038濱河公園建設,前期要獲取哪些信息?如何獲???039三個會議室安排六個會議,怎么答出彩?040如何改進垃圾分類推廣措施?041帶有互動環(huán)節(jié)的大型活動,如何組織?042不用傳統(tǒng)方式調(diào)研,如何確保有效性?12345第二部分組織管理043公交站點設置遭質(zhì)疑,怎么辦?044組織大型扶貧圖片展的重/難點是什么?045櫻桃嚴重滯銷,作為村干部你怎么辦?046如何制定新能源汽車舊電池回收補貼標準?第二部分組織管理047如何開展籌建博物館聚集地的前期調(diào)研?048如何組織一場各方滿意的敬老助老活動?049如何組織最美抗疫者新聞發(fā)布會?050如何做好政策宣傳、意見征集會議的前期籌備工作?第二部分組織管理051錄用后工作條件不合預期,你怎么辦?052活兒多得干不完,領導還要安排,你怎么辦?053如何與小心眼的同事溝通?054上級檢查組找碴兒,文明單位評選遇險情,你怎么辦?055責令有安全隱患的企業(yè)停工,有人說情,你怎么辦?12345第三部分應急應變056遇到難纏的阿姨,莫名其妙死亡的狗,你怎么辦?057如何妥善處理經(jīng)驗交流活動行程上的沖突?058如何處理馬拉松比賽的突發(fā)情況?059如何拆除小區(qū)的違章建筑?第三部分應急應變060兩個重要視頻會議沖突,你怎么辦?061下鄉(xiāng)調(diào)研被村民攔住告狀,你怎么辦?062施工破壞道路,影響春耕,群眾投訴,你怎么辦?063志愿者遭遇暴雨,被困還失去聯(lián)系,怎么辦?第三部分應急應變064公說公有理,婆說婆有理,你怎么辦?065食堂魚肉不新鮮惹眾怒,你怎么辦?066下級單位完不成任務,如何溝通協(xié)調(diào)?067急著找領導卻遇到不好說話的秘書,你怎么辦?第三部分應急應變068上級機關想要你,原單位不放,你怎么辦?070村民對扶貧項目熱情不高,你怎么辦?069面對特權(quán)人士,你會怎么做?第三部分應急應變071想要答好人際關系題,要注意哪些基本原則?072單位中如何巧妙推活兒?073如何說服持反對意見的領導?074如何處理自作主張、下級反映強烈的新人?第四部分人際關系075同事?lián)屇愎?,你搶同事功勞,到底該怎么辦?076基層工作的同學負能量纏身,怎么勸解開導?077新進單位,如何與性格各異的領導、同事相處?078有人搶你功勞,有人打抱不平,你怎么辦?第四部分人際關系079你作為新人反復提意見,同事卻不采納,怎么辦?080遇到不近人情的工作狂領導,你怎么辦?081初稿寫好被領導退回,你怎么辦?082同事犯錯被群眾反映給媒體,你怎么辦?083受細心的同事連累被批評,你怎么辦?12345第四部分人際關系085如何勸一個父親放棄逼兒子考公務員的想法?084如何擺平說你業(yè)務能力不行的專家?第四部分人際關系086疫情期間,你是怎么規(guī)劃時間的?087如何勸解被誤解的、郁悶的駐村第一書記?088怎么提意見才能不傷人、好接受?089結(jié)構(gòu)化小組面試中的多選題怎么答?090在中組部應該個性張揚還是腳踏實地?12345第五部分其他類型091遇到一幅莫名其妙的漫畫,你怎么辦?092如何答好演講題?(上)093如何答好演講題?(下)094怎么才能把工作經(jīng)歷說出彩?
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