廣州住宅工程監(jiān)理投標大綱附流程圖

xx工程建設監(jiān)理投標文件投標單位：廣東xx規(guī)建設監(jiān)理有限公司投標日期：二0一四年五月四日監(jiān)理方案標目錄HYPERLINK\l"_Toc386643502"第一章工程概述3HYPERLINK\l"_Toc386643503"第二章監(jiān)理工作范圍及內容3HYPERLINK\l"_Toc386643504"第一節(jié)監(jiān)理服務階段及時限3HYPERLINK\l"_Toc386643505"第二節(jié)建設監(jiān)理的目標3HYPERLINK\l"_Toc386643506"第三節(jié)監(jiān)理工作依據4HYPERLINK\l"_Toc386643507"第四節(jié)各階段監(jiān)理工作內容4HYPERLINK\l"_Toc386643508"濤第五節(jié)各專業(yè)宣監(jiān)理工程師的忍工作內容貪7HYPERLINK\l"_Toc386643509"色第六節(jié)監(jiān)理人懷員的崗位職責椅9HYPERLINK\l"_Toc386643510"灑第七節(jié)、監(jiān)理慚工程師在四控蔽制、兩管理、德一協(xié)調中的工廈作職責蛋11HYPERLINK\l"_Toc386643511"烤第三章監(jiān)理組貨織機構及人員哀配置洗15HYPERLINK\l"_Toc386643512"細第一節(jié)組織機僵構及人員配置壽基本情況大15HYPERLINK\l"_Toc386643513"意第二節(jié)監(jiān)理組巧織機構框圖慢17HYPERLINK\l"_Toc386643514"沸第四章自備監(jiān)印理儀器和設備臣18HYPERLINK\l"_Toc386643515"塞第一節(jié)自備監(jiān)階理儀器和設備慧基本情況泡18HYPERLINK\l"_Toc386643516"租第二節(jié)自備辦遞公設備賢19HYPERLINK\l"_Toc386643517"社第五章監(jiān)理工侵作程序比20HYPERLINK\l"_Toc386643518"括第一節(jié)主要工堵作控制程序結20HYPERLINK\l"_Toc386643519"象第二節(jié)主要監(jiān)薄理工程程序框影圖殘24HYPERLINK\l"_Toc386643520"線第六章工程住特點、難點及閘監(jiān)理重點帳48HYPERLINK\l"_Toc386643521"井第一節(jié)工程速特點服48HYPERLINK\l"_Toc386643522"碎第二節(jié)監(jiān)理還難點及監(jiān)理重涂點趙48HYPERLINK\l"_Toc386643523"益第七章監(jiān)理質旱量保證措施墊62HYPERLINK\l"_Toc386643524"筒第一節(jié)對工趨程質量和工作置質量控制的總據體對策姿62HYPERLINK\l"_Toc386643525"冬第二節(jié)質量給控制的方法和辦檢測手段翅63HYPERLINK\l"_Toc386643526"義第三節(jié)質量鬼控制的措施愿66HYPERLINK\l"_Toc386643527"琴第四節(jié)通過拉旁站監(jiān)理控制禾工程質量葉71HYPERLINK\l"_Toc386643528"潮第八章合理化胃建議倆74HYPERLINK\l"_Toc386643529"猛一、優(yōu)化設計剖、合理投資述74HYPERLINK\l"_Toc386643530"豐二、選擇高素澡質的施工隊伍渴74HYPERLINK\l"_Toc386643531"歪三、進度控制沖方面的建議昌75HYPERLINK\l"_Toc386643532"淡四、投資控制潑方面的建議雪75HYPERLINK\l"_Toc386643533"煙五、建議業(yè)主傭加強風險管理索75貞第一襲章泰鷹升工程概述樣1枝、踐本工程位于坂奸田片區(qū)、中浩范工業(yè)園區(qū)內；勿毗鄰工業(yè)廠房組與破舊小區(qū)；密無景觀資源，蔑缺乏社區(qū)氛圍旨，規(guī)模非常小掘，屬于舊改城禁區(qū)內小體量住眠宅怖、商業(yè)綜合用查地。尚處于待婆完善的城鄉(xiāng)結滿合帶，區(qū)域周鼓邊生活配套較雅初級，與相鄰丈的新興的板塊慎區(qū)存在較大差界異；主要依托魚坂雪崗南路商添業(yè)街，配套完腥善，但檔次不糾高。項目周邊辣多為工業(yè)物流膽區(qū)及城鄉(xiāng)自建側房生活帶，居膀住者多為外來碼務工人員、工改廠藍領及及當萍地村鎮(zhèn)居民，誰人員流動性大爸。嶺2呢、訂本項目占杜地觸226憶6趣平方米，規(guī)定菜容積惠為愁2.3卡2倦，計容積義為爺2.22透。港1甘層地下室，地劈上教6震層；總建筑面課積劃為員533羞8固平方米，其中記包括住宅建筑昌面誼積稍503奔8縣平方米編，益30勾0矩平方米的地下駕室，建筑定位蔬為普通精品住展宅樓。勻第二我章企鉛包監(jiān)理工作范圍疏及內容喝第一廚節(jié)店銷焦監(jiān)理服務階段飛及時限東1填、監(jiān)理服務內番容：散根據招標文件躲要求配監(jiān)理服務范圍芒（包括但不限扮于以下內容）局：本工程土方悉、基坑支護、刑基礎工程、土絨建、裝修、設咐備、安裝、消攪防、空調、園木林景觀、大堂手裝修、售樓處拐裝修、樣板房箏裝修、以及使幼得該項目能夠哭正常投入使用借的輔助工程等澇的施工準備階強段、施工階段濁及保修階段等諷；滋2滅、工期要求：銳xx僅項目建設工期誤為滴201臟4飲年沫8包月優(yōu)至烈201只5憂年芽3違月賢共柴8葵個月，具體時筋間以業(yè)主書面喂通知為準；摘3收、監(jiān)理工作質谷量要求及具體哥內容：根據監(jiān)亭理合同的要求證，實施現場監(jiān)膏理，按政府有梯關規(guī)定及設計剩要求。雁第二牌節(jié)換鷹崇建設監(jiān)理的目房標靠1射、慌建設監(jiān)理的總際目標是，對工緩程建設的全過絲程進行有效地鞭控制和管理，步做好組織協(xié)調董工作，全面維義護建設單位的癢合法權益，為棗建設單位提供酒技術、經濟、修法律等方面的凳咨詢意見，使煤本工程建設達艙到稼“毅質量優(yōu)、進度系快、投資省、咳效益蛛高普”潛的目的孝。杰誼2顛、猛質量控制目標派：本投標人將腎通過自身的努飲力，在建設單凝位的支持下、卡在承包商的配擇合、實施下，鴨確保工程合格褲。并全面貫徹樹國家工程質量糞標準和深圳市禮工程質量管理某條例，力爭本壯工程成為市、雜區(qū)優(yōu)質樣板工仔程。杯3壩、救投資控制目標教：嚴格控制施捎工中的設計變誤更和簽證，確搜保工程投資控瓶制在概算目標俯之內。窩4弄、再進度控制目標榜：做好各種協(xié)拜調、配合工作誼，確保計劃工然期實現。亮第三怨節(jié)輩頭忽監(jiān)理工作依據鳳1浪．深圳經濟特咬區(qū)建設監(jiān)理條扒例；內2燙．深圳市施工門監(jiān)理規(guī)程；雕3折．建設工程監(jiān)戀理規(guī)范蛾（脅GB5031相9-200躲0侵）；適4暈．深圳市建設神工程質量管理宇條例；危5高．國家及地方復有關基本建設醬方面的法律、寇法令和法規(guī)；箭6奏．國家及地方裁有關規(guī)劃設計趟規(guī)范、勘察設治計規(guī)范和施工尼規(guī)范；院7網．計劃局、規(guī)欄劃國土局、建寨設局、消防局線的批文；賓8犬．監(jiān)理合同及柔業(yè)主與其他單竿位簽定的與工孕程建設有關的份合同；按9梨．設計文件。勞第四慕節(jié)閑租辛各階段監(jiān)理工物作內容盾一、施工階段粥主要監(jiān)理工作消內容緞1捐．協(xié)助建設單般位與施工單位騎編寫開工報告即；斤在施工準備階勻段后期，本投石標人將提示建傅設單位和施工讀單位，做好開罵工前的準備工視作，包括現場革水、電接口的不確認，界樁的僚交驗等，為工扒程開工創(chuàng)造條佛件。在條件基崇本具備時，協(xié)蚊助建設單位與譜施工單位編寫咳開工報告。乏2齊．參與確認施們工單位選擇的砍分包商；糖我方將對施工總單位選擇的分聾包商進行資格涼審查，著重審鼻查其資質等級對、人員素質、椒技術力量、設穿備配置、社會比信譽等。對施權工單位選擇的侮分包商提出確腿認或否定意見希。踩3姨．組織施工圖留設計交底和圖環(huán)紙會審；憐4聽．審核施工單帽位提出的施工尋組織設計、施渣工技術方案、刺施工進度計劃親、施工質量保益證體系和施工劑安全保證體系攏；灶作為預控手段盤組織對施工單捧位提出的施工眨組織設計、施挺工技術交底、套施工進度計劃真、施工質量保類證體系和施工擠安全保證體系剝進行全面、細游致的審查，對欄保證工程建設量目標的實現是蓮十分重要的。侵5掠．督促、檢查霉施工單位嚴格您執(zhí)行工程承包毯合同和國家工包程技術規(guī)范、稀標準；孔采取巡視、旁籮站、平行檢查前和隱蔽驗收等測方法，督促、梢檢查施工單位同嚴格執(zhí)行工程失承包合同和國修家工程技術規(guī)赴范、標準。樸6椅．協(xié)調建設單坡位與施工單位附的關系；胡7電．審核施工單歷位和建設單位鎖提供的材料、皆構配件、設備頂的規(guī)格、數量纖和質量。炭8出．參與組織設仁備招標、開標癢和評標；崖9帖．協(xié)助建設單通位進行設備訂疼貨；浸設備投資在工蠢程投資中占較蔽大比重，設備贊性能的好壞直著接影響到工程供質量，監(jiān)理方診將盡最大努力成，在設備選型境、技術性能確珠認等方面向建騙設單位提供全映面意見，協(xié)助元建設單位進行旱設備訂貨；菜1寸0餓．控制工程進缸度、質量和投葉資、督促、檢顧查施工單位落煤實施工安全保嚇證措施，定期成組織工程例會測；馬1脈1罷．主持協(xié)商建肢設單位、設計券院、施工單位喜及監(jiān)理提出的杠工程設計變更睡；正1赤2扮．監(jiān)督承包合蝦同的履行，主道持協(xié)商承包合內同條款的變更掠，調解合同雙集方的爭議，處傘理索賠事項；枕1器3勝．檢查工程進占度及施工質量藥，組織分項工合程和隱蔽工程六的檢查、驗收糾，審查工程量樂，簽發(fā)工程付扎款憑證；鄉(xiāng)1鉛4坊．做好有關本冶項工程的合同申管理和信息管獸理工作；問合同管理和信淹息管理是保證踩監(jiān)理工作質量衣的重要手段，提本投標人有完誓善的合同管理商和信息管理制尖度和手段，必茅將為建設單位凝提供準確全面棍的信息保證；迫1捧5誰．協(xié)調工地參雞建各方的關系順，保證工程順薄利實施；萍1惹6匙．督促施工單疾位按深圳市城催建檔案歸檔要濃求整理合同文面件和技術檔案義資料；超1徹7治．組織工程竣韻工初步驗收；分1己8北．在承包商提致出的竣工驗收微申請報告上簽漏署意見；召1苦9龍．參加工程驗愁收，審查工程俗結算；孤2冊0漂．監(jiān)理工作總擇結。它二、保修階段角主要工作謝參與工程交付帶，簽發(fā)工程移柔交證書，負責系組織檢查工程蟲狀況，參與鑒存定質量方面出可現問題的責任蛋，督促承包商妥回訪并履行保眼修義務，修正雙缺陷直至達到屑規(guī)定的質量標被準。其主要工久作內容如下：待1畝．在全部工程室基本完成并通橫過竣工檢查，戒承包人書面提齒出竣工申請并教填好保修證書陸，剩余工程很晶少并不影響工殺程的正常使用伶及安全，且承嘩包商保證在合意理期限內完成哥全部剩余工作搖，監(jiān)理工程師也報業(yè)主批準后怖，向承包人簽俊發(fā)全部工程的儉交接證書。倍2求．按照上述原野則，就下列情顧況總監(jiān)可向承深包商簽發(fā)部分稠工程的移交證索書：濱工程的任何部鋸分已建成，能萬夠獨立交付使慨用；鋼合同中規(guī)定有徐不同竣工時間招的任何部分工塊程；美已由業(yè)主占據裝或使用的任何透工程。密3稻．在上述原則賴確認的前提下火，并經監(jiān)理工魔程師、質檢部圓門、對工程質關量進行檢驗，榆符合規(guī)范和設沾計要求，各種桃質量缺陷均已卷得到解決，現余場已清理完畢律，且工程各項法資料齊全的前炮提下，總監(jiān)方壞可簽發(fā)交接證接書。保修期的鹽起算日即交接目證書簽發(fā)日。仗4事．工程進入保果修期后，監(jiān)理僑項目部應根據儲總監(jiān)理工程師距的安排對業(yè)主歪及有關單位定孤期進行監(jiān)理回受訪。主動找出商工程質量及服陣務質量存在的堵問題，及時安臨排責任單位進撕行處理。對于呼臺風、暴雨等曉特殊季節(jié)，監(jiān)遙理部應組織施慚工單位檢查樓求宇使用情況，棵及時為用戶解躍決保修責任范墻圍內的問題。跌5驕．保修期內若從發(fā)現工程質量饅缺陷，業(yè)主應擁及時通知監(jiān)理漫工程師。由監(jiān)板理工程師組織訴業(yè)主、設計人焦、承包商及有歌關各方對工程楚缺陷的原因及煉責任進行調查績和確認，并協(xié)角助進行處理；卻在確定質量缺識陷的事實和責戚任時，若有必尖要，可建議業(yè)織主邀請質量監(jiān)內督機構及具有溫相應資質的專持業(yè)部門參與。偷6刊．在保修期內粱，當接到投訴深后，監(jiān)理工程規(guī)師應會同物業(yè)防管理處、承包櫻商等人員及時鄰到達現場，認御真分析投訴產怖生原因，并根圓據施工合同及拜有關文件，確兩定質量缺陷責牢任。責任確定當后，監(jiān)理工程頸師應要求責任品方提出缺陷的剝解決方案，審肥批并監(jiān)督該方銜案盡快實施。民7站．根據合同要剃求確定整改時初間，合同沒有承確定整改時間文的，一般整改錘期限不超佳過血7鉛天，復雜的整殃改工程不應超跳過冤1弊5陣天。退8冊．若缺陷處理革方案不能得到賺及時實施，監(jiān)腸理工程師應書水面通知業(yè)主，竭并建議由其他網承包商完成上漏述工作，其處案理的費用應根綿據合同有關規(guī)煩定執(zhí)行。您9幅．監(jiān)理部設專暈人檢查承包商遍在保修合同規(guī)壁定的內容和范區(qū)圍內缺陷修復熱的質量；督促倦保修直至達到死規(guī)定的質量標壟準。潛1膀0納．保修期內發(fā)什生質量缺陷，勒監(jiān)理工程師應奉將引起工程保府修延長的事件胃及延長時間書伯面通知業(yè)主及極承包商。若在街工程保修期內辦發(fā)生質量缺陷稈或損害導致工降程不能使用，液則工程保修期遞應相應延長，件其延長為其引惠起工程不能使誓用的時間，監(jiān)僻理工程師應對只這一時間進行嬌確認。若對工陡程缺陷的處理富并不影響整個翁工程的使用，快則整個工程的母保修期不再延產長，但經過處玻理的部分保修昆期應相應延長嗽，其延長時間辯為該部分工程剛由于缺陷或損門壞而不能使用噴的時間。打1香1正．如果在保修哥期內沒有出現食質量缺陷或雖顆出現質量缺陷鋒但經過上述程英序處理后未發(fā)淹現新的缺陷，滑總監(jiān)應在保修捷期結束之后及廣時簽發(fā)解除保旨修質量責任證確書給承包商并煙抄送業(yè)主。儀1瓶2刮．保修責任解贈除后，總監(jiān)應網及時向業(yè)主簽撓發(fā)退還剩余保戶修金或保函的本證明文件。蚊第五鋪節(jié)棚稼甩各專業(yè)監(jiān)理工職程師的工作內任容一、建筑專業(yè)牌1螞．施工前參加擱圖紙會審交底著，找出圖紙中爭的問題和需要奏介紹難點，通哥過研究協(xié)調，射擬訂解決方法洪，寫出有關會速議要求。尋2益．根據監(jiān)理大驢綱和規(guī)劃制定邪本專業(yè)的監(jiān)理絕實施細則，經令總監(jiān)批準后組土織實施。影3傳．根據總監(jiān)安鴨排，協(xié)助業(yè)主餓做好工程招標吳工作，做好招茂標各階段的本擦專業(yè)的工作。鎮(zhèn)4歇．檢查有關工根程的情況，掌攔握工程現狀，么同時發(fā)現和預桶測工程問題，大并采取措施妥曬善處理。判5范．及時檢查、腹了解和發(fā)現承引包方組織、技螞術、經濟和合摩同方面的問題籃，并向總監(jiān)理莖工程師報告，巡以便研究對策逆，解決問題。田6島．參加或組織融有關工程會議松并做好會前準篇備。駱7胡．提供或搜集衡有關的索賠資濱料，積極配合仆合同管理部門緩做好索賠的有震關工作。螞8練．做好監(jiān)理日糠志、監(jiān)理月報誰工作，定期做側好本專業(yè)的監(jiān)辮理階段性工作額總結。按二腳、給排水專業(yè)鋤1國．給排水方面盞設計與施工監(jiān)爪理，負責編制凳給排水及消防痰監(jiān)理細則。管2籠．負責給排水捷相關的設計質松量控制。繳3循．審核承包商疼提交給排水專軟業(yè)的施工方案摧和施工技術措城施。自4混．檢查承包商蠟的質量體系的抱落實情況。勵5毅．審核本專業(yè)很進場材料、設煤備質量報告，培組織材料、設判備驗收。矩6君．草擬與質量哨有關的監(jiān)理工歐程師通知。京7甘．參與本專業(yè)惰分部（項）、錢單位工程、單潑項工程驗收和翁檢查。團8臉．審核有關材躍料、設備的實貌驗報告。勻9污．對工程計量鳴簽署質量方面貿的意見。扇1掏0姻．建立本專業(yè)非的質量監(jiān)理日候志，收集和整酒理給排水方面門的資料。從1形1仿．定期或不定駱期提交給排水鹿工程質量動態(tài)脈報告。三、電氣專業(yè)要1幼．編制電氣消暈防及智能工程舉監(jiān)理細則。尤2靈．負責與電氣把有關的設計質受量控制（含消鹿防與智能）。盡3值．審核承包商憶提交電氣專業(yè)降的施工方案和載施工技術措施貿（含消防與智阻能）。隔4儉．檢查承包商鍬的質量保證體浩系的落實情況緊。稱5公．審核本專業(yè)耀進場材料、設倘備質量報告，責組織材料、設牲備驗收。娛6反．草擬與電氣桑專業(yè)質量有關式的監(jiān)理工程師裝通知。缺7寫．參與本專業(yè)服分部（項）工輪程驗收和檢查禁。箭8膨．審核有關材葛料、設備的試探驗報告。訓9轟．對工程計量霜簽署質量方面窯的意見。墻1死0環(huán)．建立本專業(yè)公的質量監(jiān)理日胳志，收集和整朽理本專業(yè)資料葵。沙1氏1婦．定期或不定唱期交工程質量連動態(tài)報告。面四、檔案俘資料員懂1逃、配合各專業(yè)乎監(jiān)理工程師對恒各施工單位的播工程資料作好跳嚴格把關。因誓為工程資料是根真實反映工程獨項目施工的結課果，資料就是舊在工程建設過累程中形成各種愉形式的信息記伸錄，只有和監(jiān)腎理工程師、施次工單位資料員刻全力配合才能喜完成并做好這掘項工作。拔2客、負責監(jiān)理資寫料的治理工作肌，并對監(jiān)理資良料進行收集、少整理和歸檔。芽監(jiān)理資料是工夠程建設過程中恒，監(jiān)理進行監(jiān)僵控的真實記錄風，是一項系統(tǒng)丙工程。它牽涉肝到監(jiān)理單位、四建設單位、施皺工單位、設計損單位等工程參絞建單位的實質形性工作，是監(jiān)代理工作科學化護、規(guī)范化、法訊制化的標志。艇監(jiān)理資料反映喪監(jiān)理工作水平吸，是衡量、評網定監(jiān)理工作的貫重要依據?？?恨、按照合同約銷定，在勘察、葡設計階段，對藏勘察、設計文弊件的形成、積貢累、組卷和歸狡檔。憑第六臭節(jié)惠提串監(jiān)理人員的崗燥位職責掃一、總監(jiān)崗位筒職責：萌1擇．確定項目監(jiān)鮮理機構人員的盈分工和崗位職炎責；錘2盟．主持編寫項親目監(jiān)理規(guī)劃、贊審批項目監(jiān)理著實施細則，并惑負責管理項目勒監(jiān)理機構的日界常工作；步3夫．審查分包單督位的資質，并當提出審查意見旱；扛4盾．檢查和監(jiān)督遇監(jiān)理人員的工仇作，根據工程激項目的進展情貞況可進行人員市調配，對不稱紐職的人員應調業(yè)換其工作；懲5防．主持監(jiān)理工譜作會議，簽發(fā)屆項目監(jiān)理機構擁的文件和指令器；嗚6登．審定承包單漿位提交的開工吉報告、施工組獎織設計、技術碰方案、進度計僻劃；根7異．審核簽署承嬌包單位的申請串、支付證書和津竣工結算；惜8玻．審查和處理剝工程變更；命9綠．主持或參與漠工程質量事故漢的調查；濁1像0換．調解建設單住位與承包單位無的合同爭議、皇處理索賠、審診批工程延期；為1頂1中．組織編寫并表簽發(fā)監(jiān)理月報砌、監(jiān)理工作階笛段報告、專題易報告和項目監(jiān)池理工作總結；正1耳2柄．審核簽認分惠部工程和單位索工程的質量檢塌驗評定資料，散審查承包單位痛的竣工申請，飽組織監(jiān)理人員服對待驗收的工悼程項目進行質脂量檢查，參與僑工程項目的竣酸工驗收；繞1家3承．主持整理工督程項目的監(jiān)理供資料。賽二擔、專業(yè)監(jiān)理工灘程師崗位職責閃1李．負責編制本蜜專業(yè)的監(jiān)理實唉施細則；惑2禽．負責本專業(yè)廉監(jiān)理工作的具宴體實施；僑3嶼．組織、指導胃、檢查和監(jiān)督侄本專業(yè)監(jiān)理員瘡的工作，當人債員需要調整時佛，向總監(jiān)理工價程師提出建議還；河4細．審查承包單雅位提交的涉及難本專業(yè)的計劃傘、方案、申請彩、變更，并向豎總監(jiān)理工程師糟提出報告；漲5氣．負責本專業(yè)隔分項工程驗收蹈及隱蔽工程驗吉收；毫6沙．定期向總監(jiān)將理工程師提交職本專業(yè)監(jiān)理工煮作實施情況報凝告，對重大問竟題及時向總監(jiān)詢理工程師匯報昨和請示；艦7斬．根據本專業(yè)扒監(jiān)理工作實施暴情況做好監(jiān)理端日記；飲8飼．負責本專業(yè)魔監(jiān)理資料的收誦集、匯總及整獨理，參與編寫許監(jiān)理月報；檔9婆．核查進場材籃料、設備、構縫配件的原始憑覺證、檢測報告桶等質量證明文賭件及其質量情回況，根據實際膊情況認為有必喜要時對進場材顧料、設備、構織配件進行平行捏檢驗，合格時弟予以簽認；槳1殖0哭．負責本專業(yè)宣的工程計量工錫作，審核工程強計量的數據和探原始憑證。洲三私、監(jiān)理員崗位丘職責連1行．在專業(yè)監(jiān)理撥工程師的指導半下開展監(jiān)理工煮作；辮2福．檢查承包商侍投入工程項目斑的人力、材料蕩、主要設備及辮使用、運行情捐況，并做好檢塑查記錄；唇3甜．復核或從施津工現場直接獲謝取工程計量的遠有關數據并簽塵署原始憑證；圓4府．按設計圖紙山及有關標準，膠對承包商的工妻藝過程或施工滴工序進行檢查塔和記錄，對加拍工制作和工序磨施工質量檢查廳結果進行記錄農；祥5臘．擔任旁證監(jiān)塑理工作，發(fā)現武問題及時指出孫并向專業(yè)工程剖師報告；喝6統(tǒng)．做好監(jiān)理日藏記和有關的監(jiān)暈理記錄。差四需、檔案資料員遵職責吧1績．熟悉有關監(jiān)苗理、施工工程望技術檔案管理鵲的規(guī)定，按深椒圳市城建檔案壞管理要求進行繳分類管理；絕2椅．負責監(jiān)理過晴程中有關文件狹、資料的收發(fā)未、傳遞、整理儉、立卷、歸檔嗽；原3班．負責監(jiān)理部役的文件打印和廉計算機維護管嚴理；仔4辱．負責協(xié)助總多監(jiān)辦理監(jiān)理部老的業(yè)務聯(lián)系、登接待事宜。雅第七節(jié)歲、娃監(jiān)理工程師在時四控制、兩管穿理、一協(xié)調中抽的工作職責南一、禮質量控制方面報：擇1單．熟悉、精通洽本專業(yè)設計圖剝紙和規(guī)范的內屠容、要求，全氣面掌握本專業(yè)籌的各種變更情友況，履行對施脹工全過程進行吩檢查、監(jiān)督的票義務，保證對偏所有特別是重旺要的施工環(huán)節(jié)脊進行有效的控桑制，使承包人痰提交的工程項拜目符合設計圖遷紙、技術規(guī)范姻、使用要求和杰驗收標準；雄2視．審查承包商塔提交的施工組設織設計、施工見方案中本專業(yè)獻的內容并提出預意見；布3千．檢查承包商挑在各單項工程枕、分部分項工炒程本專業(yè)施工竄的材料、設備患、勞動力、現煮場管理人員的爽質量、數量和度準備情況；紅4悔．緊接承包人快的自檢、自驗野進行每道工序或（工藝）完工虹后的檢查驗收單，對不合格的科工序（工藝）影向承包人提出遙整改意見和返侄工要求，直到炎滿足要求；利5咽．負責本專業(yè)景下列工作：藏（泥1糟）測量：對原橫始基準點、基浸準線和基準標刑高、定線控制傻復核檢查；映（鴿2僵）見證實驗：度對原材料、商虹品、構配件、蔥成品半成品按落要求取樣送檢脾；衛(wèi)（故3宋）抽樣實驗：粱對材料品質、環(huán)物理性能、混協(xié)凝土強度、焊朽接性能等進行以抽樣實驗，對擺承包人的抽樣繞頻率、取樣方柿法及實驗過程閉進行檢查，當侄監(jiān)理人員對施急工質量或材料傷產生疑問并提返出要求時，隨堆時進行抽樣實牙驗，必要時可城要求增加頻率菌；濾（描4出）監(jiān)理：對重怎要工序（工藝遵）、環(huán)節(jié)實行繪全方位、全過徒程監(jiān)理；令（址5邊）鑒定認可：危對承包商的設扮備、儀器須經曉事先標定并按假期進行鑒定，疑承包商設備和缸儀器的操作人茫員必須經過業(yè)慨務培訓和具有溉考核上崗證書工。刃二慮、河進度控制方面縱：變1染．審查承包商悅各種進度計劃禍編制的依據是鎖否充分、是否屠符合總體要求妻、人力、設備朗、材料供應是議否滿足計劃安墨排；本2?。畱贫ㄈ者M奔度檢查記錄、恒進度控制圖表獨，分專業(yè)按單住位工程、分項根工程或工序對捎實際進度進行宣記錄，并定期?。ㄈ?、周、旬再、月）匯總報岸告；暑3只．向總監(jiān)匯報車進度偏差并及噸時調整進度計院劃。當發(fā)現現子場的組織安排才、施工順序、洞人力和設備與蕉進度計劃偏差德較大時，應要折求承包商對原啄進度計劃或人咐力、材料計劃北予以調整，并硬監(jiān)督執(zhí)行以保貞證調整后的進聚度計劃符合工炸程現場實際和喪滿足合同工期舞的要求。呼三、洲投資控制方面瞎：丸1財．熟悉和掌握雹《施工合同》蜓、《工程量清渣單》、《工程脆量清單說明》客的內容，掌握留具體的計量方漁法、工作深度臨。遵2諸．按承包商提謠供的計量申請儲單或申請支付抱的工程量清單米進行工程計量躲。膽計量的范圍包佛括：唯（趕1栽）工程量清單乞和工程變更清姜單的內容；會（早2據）合同文件規(guī)色定的各項費用桂支付；改計量依據：壩（編1落）招標文件；壞（矛2知）合同條款；炕（鹿3萍）技術規(guī)范；街（瓶4漆）業(yè)主批準的嶄施工圖；斬（嫁5首）修訂的工程某量清單及工程里變更令；狹（合6辦）工程量清單糖說明；服（對7找）費用索賠審作批表；舌計量原則：通（隱1奮）按實際完成遇的工程量計量裁；蛛（警2巖）合同事宜按洋合同規(guī)定的方老法計量；巴（贊3徐）按項目劃分墳比例計量；鏡3蛾．將計量的結悼果做出準確的凱記錄，并將記栗錄抄送承包商相和業(yè)主，同時遇將記錄通報總棒監(jiān)和投資預算燒監(jiān)理工程師，存作為費用支付盒依據。恨四槍、干安全及文明施劣工至控制楚：天安全監(jiān)理是建暖設監(jiān)理的重要死組成部分袋，螺是對施工過程侍中安全生產狀淺況所實施的監(jiān)魚督管理妥，舅安全為了生產鞋，婚生產必須安全替。去本工程安全監(jiān)再理工作可分為舊二個階段變，拒即施工階段的猜安全監(jiān)理、竣衡工驗收階段的轉安全監(jiān)理。瑞工程項目在施坑工階段娛，吃安全監(jiān)理人員充要對施工過程花的安全生產工作作逢，屢進行全面的監(jiān)詢理。每五、貫合同管理方面跑：草1粗．工程變更：剩掌握合同條款泳和工程量清單里的內容，對任混何形式的質量標、數量和內容含上的變更提出脖見解和意見，露并報告總監(jiān)和惡業(yè)主批準。慕2奮．工期管理：嘗每天準確記錄弄工程事件、天鍬氣情況、業(yè)主懼要求的額外或膊附加工作內容百和數量，計日魔工的數量，工剃期提前和拖后脖的時間和原因牲。塔3副．費用索賠：每對索賠的原因戒、數量與記錄化或實際情況對途照，并提出看規(guī)法。封六、或工程建設信息碌管理愚工程建設信息爪管理是通過建銀立一定的組織螺機構洲，怕對工程建設監(jiān)旁理信息進行收泳集、加工、分另類、存儲和應兩用的過程廚，蒼由此可見信息照管理在工程建饑設監(jiān)理工作中災具有十分重要室的作用帆，涉它是監(jiān)理工程信師控制三大目喜標的基礎。工充程建設信息管寧理的主要內容犧有；明確監(jiān)理悅信息流程傻：莖建立監(jiān)理信息漏偏碼系統(tǒng)；建慧立健全監(jiān)理信工息采集制度；膨利用高效的信趁息處理手段處塔理監(jiān)理信息。七、組織協(xié)調琴1箱．組織協(xié)調與六目標控制的關出系蒜在實現工程項夸目的過程中鵝，鹿監(jiān)理工程師要筑不斷進行組織抽協(xié)調唇，稅它是實現項目藏目標不可缺少協(xié)的方法和手段井。自組織協(xié)調與目梁標控制是密不辯可分的。協(xié)調諒的目的就是為工了實現項目目畢標。在監(jiān)理過打程中恐，眾當設計概算超碎過投資估算時誕，賞監(jiān)理工程師要汽與設計單位進掀行協(xié)調惱，臣使設計與投資杏限額之間達成壁妥協(xié)謝，兼既要滿足業(yè)主討對項目的功能埋和使用要求盈，罩又要力求使費辯用不超過限定鄙的投資額度；逼當施工進度影迎響到項目動用狀時間時泉，贈監(jiān)理工程師就碧要與施工單位燦進行協(xié)調憂，紗或改變投入泳，樸或修改計劃微，恨或調整目標敏，古直到制定出一村個較理想解決素問題的方案為播止溜：跌當發(fā)現承包單叛位的管理人員改不稱職逐，腿給工程質量造洪成影響時辯，扶監(jiān)理工程師要耍與承包單位進趁行協(xié)調哄，傳以便更換人員禮，勇確保工程質量憲。張2產．監(jiān)理組織的界內部協(xié)調涂監(jiān)理組織的內將部協(xié)調是做好揀監(jiān)理工作的根透本保證，為此友應做好以下幾丈方面的工作：料（遠1輔）總監(jiān)理工程英師應與各專業(yè)必監(jiān)理工程師之拜間協(xié)調，總監(jiān)秒理工程師應經才常與各專業(yè)監(jiān)航理工程師交換睛信息和意見，灌并支持各專業(yè)浸監(jiān)理工程師的柔工作，各專業(yè)歇監(jiān)理應及時將刷工作中的各種共信息及時向總蹲監(jiān)匯報。以便兔總監(jiān)對監(jiān)理工井作有通盤的考奧慮。合（坑2獎）各專業(yè)監(jiān)理紅工程師之間的膨協(xié)調，各專業(yè)室監(jiān)理工程師應殃經常相互通氣胸，并向有關專油業(yè)工程師傳遞剩相互配合的信溪息。以便監(jiān)理紛工作有序進行督。爭3趴．監(jiān)理組織與凈建設項目有關贈的子系統(tǒng)之間戀的協(xié)調跡（季1查）與業(yè)主之間濤的協(xié)調：監(jiān)理咬工程師應充分荒尊重業(yè)主，主獲動加強與業(yè)主茄駐現場授權代蝶表的聯(lián)系，及修時溝通協(xié)商，索認真征詢他們晉對監(jiān)理工作的扣意見和對施工胞設計單位工作棍的要求和意見督，共商有關解訊決問題的辦法暮。當雙方意見票不一致時，監(jiān)煤理人員應按有策關標準和文件著，耐心陳述自冒己的意見。必惱要時可征求雙路方上級領導意澡見，以便問題亡盡快解決。要墊善于通過自己余富有成效的工部作取得業(yè)主的帶信任與支持。吩（傳2留）與承包商的白協(xié)調烏承包商是施工姿行為主體，必伏須依靠承包商恰的物化活動，錦才能將藍圖轉播換為最終產信品圓—交—礦工程實體。它償直接影響到建烤設目標實現的戲程度，因此監(jiān)扶理人員應本著忠客觀、公正、矩公平、熱情服竊務、監(jiān)幫結合讀的原則，有策室略、有步驟的佛認真做好協(xié)調假工作。要讓承創(chuàng)包商了解和熟頭悉，按監(jiān)理工電程師要求規(guī)范劫自己的施工行保為。對承包商絡的錯誤作法及感質量、安全、竭進度、內部管培理等方面出現霉的問題，即要配嚴格處理，又數要耐心說服、凍指導和幫助。輕當承包商與業(yè)緣主發(fā)生爭議或靈糾紛時，監(jiān)理遼人員要認真調哨查和了解，分逃清責任，積極葉疏導溝通，促猜成問題解決。葡協(xié)調安排好總竹包與分包，各霧專業(yè)分包之間竭的工作計劃，需界面關系和配譯合條件，以求孟得各承包商之彼間的協(xié)調一致頑。診（栽3族）與設計單位箏的協(xié)調吵設計是將業(yè)主軋的建議意圖，秀經過智力勞動牲轉換成付諸施智工的藍圖。為振此，監(jiān)理工程漫師與設計人，熟在技術、業(yè)務牌方面應有密切巾聯(lián)系。由于設鐵計工作的特殊勻性，在協(xié)調設廈計單位的關系蛇時，監(jiān)理人員隸應本著尊重、族溝通、探討、驕服務的原則，擠與設計單位搞錘好關系。嫁如需對設計階動段進行監(jiān)理時橋，應抓住設計賺階段是影響工掘程投資的主要值矛盾這一環(huán)節(jié)筆。加強對設計販方案的選擇，其實行限額設計食，以保證在計造劃投資內完成鑒工程項目。垂4嘴．監(jiān)理組織與逆外部協(xié)調辜（啞1蛛）與政府有關反主管部門的協(xié)容調寨建設項目可能紗涉及到政府主社管部門，主要棵是規(guī)劃、建設菊、消防、民防替、供電、質量縫技術監(jiān)督、環(huán)鹽保、審計、計鐮劃等部門，做沈好與這些部門主的協(xié)調工作。鉤對項目能否按鴉計劃目標實現賴極為重要。監(jiān)王理人員要熟悉銷各部門的辦事托程序、批復時盡間和需報送的矛資料，以便按僑要求準備好完探整的資料，如票實反映全面情缸況。尊重和接粗受他們的監(jiān)督噴、指導，及時友答復他們提出叔的問題，爭取燕他們的理解與慧支持，促成有激關手續(xù)按時批教復，并將有關緊部門對本項目埋的要求放建議牢貫徹落實在項豪目實施活動中寨。域（湊2旗）與周邊單位擔關系的協(xié)調然監(jiān)理進場后，扒應盡快熟悉周磁邊所需協(xié)調、默聯(lián)系單位的具些體情況，主動罷及時與有關各貌方建立工作聯(lián)泛系關系，取得域各方的理解與系支持。施工過氣程中應提前預全計可能對各方垃的干擾，主動嬌和各方溝通。捐如發(fā)現矛盾，袋要及時主動進陷行協(xié)調，避免槳矛盾激化。書第三偵章燥府順監(jiān)理組織機構只及人員配置乖第一婚節(jié)衣拾夕組織機構及人杰員配置基本情根況彎一、監(jiān)理組織肺機構配置原則城：斜紐我公司將把折xx螺工程列為本公潤司的重點工程尿。為出色完成瓶本工程的監(jiān)理燦任務，我公司求組建實力強大肆的項目監(jiān)理班科子。為加強管鄙理，項目組上兔設公司技術協(xié)拍調組；項目組駛內部為三級管失理體系：憤（俯1腥）即總監(jiān)及總敏監(jiān)代表；吩（竭2伙）各專業(yè)監(jiān)理摘工程師；宏（阿2厭）監(jiān)理員和信卸息員。耕項目組織采用顆總監(jiān)負責制，摔總監(jiān)全面主持惹負責本項目的筍監(jiān)理工作，公裙司予以技術、樓行政指導?？偢侗O(jiān)直接向公司突負責，公司對絮業(yè)主負責，具驢體業(yè)務由總監(jiān)度直接與業(yè)主代幕表聯(lián)系。雅各專業(yè)工程師鞏主要負責本專獲業(yè)的質量、進吩度、投資計量驚、安全文明施挺工的控制工作哪，專業(yè)工程師刪直接向總監(jiān)負曲責；妙監(jiān)理員在專業(yè)燒工程師的指導濕下工作，主要屬負責現場工程克質量、進度的剛監(jiān)督和旁站工辱作，監(jiān)理員向照總監(jiān)和專業(yè)工催程師負責?；甓?、監(jiān)理機構梳人員配置：饅1惡．本工程設總印監(jiān)理工作欺師思1振人，且具備副灌高級工程師以啟上職稱，全國攪注冊監(jiān)理工程挨師資格，且有奸豐富的建筑工忽程經驗及項目壇管理能力。謎2虜．土建專業(yè)監(jiān)節(jié)理工程折師嘗1潛人（國家注冊勺監(jiān)理工程師）叉；電氣專業(yè)監(jiān)蓄理工程忽師兵1掛人（國家注冊貍監(jiān)理工程師）甘、給排水專業(yè)晃監(jiān)理工程癢師遵1兩人（國家注冊拒監(jiān)理工程師）牌，現場資料使員邪1屑人。弓3羞．在監(jiān)理人員及安排上采取老吼、中、青結合棟，職稱上高、誼中級搭配，專嫁業(yè)上充分保障布。眨4儀．本項目組的雖突出特點是：寬學歷高、經驗證足、技術硬、悲精力旺。敵附幼件豬B-1甘幫監(jiān)理人員一覽衛(wèi)表譽監(jiān)理單位名稱獎：廣東劃xx栽規(guī)建設監(jiān)理有擁限公司邪編號屋監(jiān)理職務臨姓名銳性別艙年齡凱技術職稱蒸專業(yè)特長念監(jiān)理資格證書押號君備注墻1客總監(jiān)理工程師朝張宗紅笛男得42踏高級火房屋建筑早440106窩99黨2博土建專業(yè)監(jiān)理誓工程師說姚曉東鷹男澆46炒中級卸房屋建筑獸440057震11終3趨給排水專業(yè)監(jiān)劍理工程師丟余灶順姨男奶43磚中級色給排水工程行440051形43疑4件電氣專業(yè)監(jiān)理蛛工程師距舒文各男禮51痰中級懷電氣工程底440062亡72浪5鄰資料員夠鄭綿生爆男酷40覆中級佳資料整理趴200303工40醉第二耽節(jié)纏跪護監(jiān)理組織機構言框圖xx工程監(jiān)理組織協(xié)調領導小組組織協(xié)調領導小組公司總經理技術協(xié)調小組公司總工程師辦公室總監(jiān)理工程師土建專業(yè)高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建結構專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員三控、兩管、一協(xié)調全方位、全過程的監(jiān)理工作監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員伸第四啊章劫昏尖自備監(jiān)理儀器賞和設備勸第一寇節(jié)蛙抄娛自備監(jiān)理儀器隔和設備基本情辜況另為了滿足監(jiān)理盈工作的需要，畏本投標人將配加備充足的質量效檢測儀器以及舅辦公、通訊設侄備。麗檢測儀器用于裁分部分項工程葡質量的檢查與伙復核?；廴纾航浘晝x、豪水準儀用于測雪量結果的檢查樹或工程監(jiān)測（清或觀測）結果絞的復核；桂回彈儀用于混觸凝土表面強度為的檢查；盾游標卡尺用于熟管材、鋁型材斧等原材料的檢逮查；屆萬用表、接地跪電阻測試儀等達用于設備安裝泳質量的檢驗等玉；納綜合布線測試步儀將用于智能絲化綜合布線施棒工質量的檢查火；蜓所有檢測用儀楚器、設備均由諸專人統(tǒng)一管理年，定期送深圳佳市計量、質檢尸研究院（技術殖監(jiān)督局下屬專秒門從事計量檢虎測的單位）進閘行檢測、標定記，確保檢測用癥儀器、設備的唇精度滿足工程胸使用要求。蹦辦公設備主要忍包括：電腦及企配套設備、辦縫公桌椅、文件任柜、電話、傳餡真及消耗材料模等，詳見自備目辦公設備表。撫我公司將自備詢監(jiān)理儀器、工打具和設備，詳欠見自備監(jiān)理奪儀器和設備嗽表。擁第二絲節(jié)覆鴿剪自備辦公設備司自備曾監(jiān)理儀器和設駐備表評序號渡儀器設備名稱浮型號規(guī)格覺性能仙進場時間糊用途知1轎電腦喇臺槍式退1育7肯寸胞良好俯監(jiān)理合同簽定勢后壇工程管理可2工打印機鬼惠談普病930C辦良好腐監(jiān)理合同簽定林后棄資料管理公3宏掃描儀日EPSON6徑10棗良好駕竣工驗收前劈資料管理燕4倦數碼照相機塑柯達食DC4800牧良好臥監(jiān)理合同簽定且后般工程拍照披5惠傳真機濤夏普度良好寶監(jiān)理合同簽定田后杏通訊閘6侍電話縫TCL吼良好訪監(jiān)理合同簽定練后赴通訊聯(lián)絡掌7拐手機（傳呼機欺）鈴良好愿監(jiān)理合同簽定毯后東通訊址8表辦公桌椅丑良好牧監(jiān)理合同簽定動后裝辦公像9姓文件柜召良好翻監(jiān)理合同簽定謙后宰辦公廣10雨電子經緯儀泳DJD5-1第G焦良好瑞開工前碗放樣測量箏11乞自動安平水準腿儀亞AL20仙良好灌開工前惹高程測量炸12闊回彈儀扣N-34江良好加開工屋后肅1肚0緒天臨測試砼強度套13籠檢測器組合工凈具醒JZC-歐2翅型兵良好刊開工前但外觀檢查博14務工程質量檢測產器俊JZC-購2占型隆良好熊開工前頭質量檢查米15守高級鋁合金塔馳尺吉5懂m原良好詞開工前辦高程測量勁16魄卷尺盤30只m旱良好砍開工前嚴量測尺寸畝第五匠章誕傍郵監(jiān)理工作程序蘇第一港節(jié)刊慣愿主要工作控制臨程序參一、質量控制致監(jiān)理工作程序抹質量控制應以擇預控為主，選工擇一個好的承授包商是施工質屠量控制的最基慘礎的工作。丸施工階段監(jiān)理塵工作在質量控那制方面主要要遵做好：審查施頂工單位的技術冬資質；對工程鍛所需原材料、享構配件的質量叮進行檢查與控縣制；對永久性眉設備或裝置，納應按要求組織霧采購訂貨，設耀備到貨后，應騰根據設計圖紙列、合同要求進揚行檢查和驗收藥；審查施工單役位提交的施工席方案和施工組扇織設計；對工息程中所采用的只新材料、新結說構、新工藝、尊新技術應審核睛其技術鑒定書做；協(xié)助施工單逆位完善質量保濃證體系；組織糕設計交底和圖茂紙會審；審核袖工程中使用的沙主要施工機械究、設備的技術鞏性能；在施工狀過程中通過巡徐視、旁站、平這行檢查、隱蔽縫驗收等方式控販制工序質量。釘質量控制監(jiān)理羊工作程序如下瞧：匙1評．審查承包商只質量保證和管建理體系；徑2晃．審查承包商戒項目主要管理嗽人員和特殊工綁種人員的資質置；鳥3排．審查分承包諸商資質；腫4鐘．審查批準承竹包商提交的開茫工報告；邊5膨．復驗確認承屈包商測量放線芒結果；榆6既．簽認材料檢倘驗結果、建筑啊構配件和設備尖報審，審核其源質量證等資料四；乘7翠．檢查進場主尚要施工設備；日8夕．審查主要分荒部分項工程施理工方案；忙9裙．建立現場記化錄系統(tǒng)；筑1輸0露．按照監(jiān)理程時序要求對施工館過程進行巡視堂和檢查，及時畜糾正違規(guī)操作礦，消除質量隱肥患，跟蹤質量駁問題，驗證糾幼正效果；劃1壽1絞．采用必要檢簡查、測量和試屠驗手段，驗證躍施工質量；悅1搖2丑．加強對隱蔽個工程質量管理伯，對所有隱蔽務的工程必須在肉封閉作業(yè)之前州檢查符合要求莖后簽字；羞1加3視．審核工程關生鍵工序和重點克部位的施工工霜藝和質量保證揭措施；岸1治4陣．對隱蔽工程拴的隱蔽過程、裁下道工序施工翅完難以檢查的皮部位的施工過億程進行旁站監(jiān)防理；汗1益5丹．嚴格執(zhí)行現堵場有見證取樣倘和送檢制度；菌1蒜6輛．對承包商不愚稱職人員和不呀合格分包單位矛要求承包商予腳以撤換；著1粗7糠．施工階段協(xié)腹助施工單位完物善工序控制。倚選好質量預控某點，嚴格工序跪間交接檢查。柔審核設計變更幻和圖紙修改。襲行使質量監(jiān)督繭權，對施工過摔程中出現的質么量缺陷及時下淡達整改指令，辣必要時可下發(fā)霞停工令，組織鑰定期或不定期苦的現場會，及遲時分析、通報藍工程質量狀況禾；伸1篩8則．施工階段按司規(guī)定的質量評題定標準和辦法私，對完成的分悠項、分部工程壩、單位工程進鞠行檢查驗收。霧審核施工單位仍提供的質量檢哄驗報告及有關遠技術性文件。山審核施工單位苦提交的竣工圖競；嚴1晚9軟．組織工程初被驗，對承包商身提出的竣工驗柱收報告，提出灶監(jiān)理意見；瑞2脂0株．參加竣工驗虎收。胸二、進度控制冤監(jiān)理工作程序飄進度控制的目零標是：確保合稀同工期的實現很。庫進度控制的手拆段是：通過狠薄抓關鍵工序的攻進度確?？傮w叔計劃的實現。票保證關鍵工序區(qū)的進度要靠充蜂足的人、材、腹設備的支持和怨科學的組織。記進度控制監(jiān)理擋工作程序如下痕：駛1只．審批施工單易位報送的項目席總進度計劃及悉人力安排計劃按；婦項目總進度計設劃是為實現施屢工承包合同中途規(guī)定的工期而漲編制的，是工主程進度控制的熄總目標。審查昏總進度計劃時石要考慮以下因領素：縫①崇計劃是否滿足昆合同工期；熄②緒是否考慮了項土目或某些工序周的特殊性；侄③播有無人員、材萬料、設備的充滴足、可靠的支裙持；段④川保證關鍵工序拍工期的措施是裂否可靠；免⑤瓦是否有相應的場勞動力、資金充需要量計劃和映材料、設備進墻場計劃；袍⑥齡計劃有這無箱“蜂彈塵性爬”建。陶2繼．審核承包商副提交的年、季冤、月施工進度涂計劃；燦承包商提交的虜進度計劃要符賤合合同規(guī)定的帥工期，并具科該學性、協(xié)調性掌和合理性。此裂外，還應有技掘術保障措施。寫承包商的進度方計劃是進行進蠻度控制的重要穗依據。扒3請．審核承包商剛提交的施工方梁案，施工方案賄必須保證工程鼻工期計劃的實甘現；蛛4揚．核定由業(yè)主足供應材料、設煉備的采供計劃快，使之與工程央總體計劃相匹舟配；況5虜．協(xié)助業(yè)主及狂時向承包商提餐供設計圖紙等浪文件；談6夫．協(xié)助業(yè)主及煩時向承包商支民付預付款和工預程進度款；重7物．工程進度檢塘查：堅檢查的主要內槍容：輩①韻計劃進度與實礦際進度的差異摸；愿②皂形象進度、實尚物工程量與工解作量的指標的烈一致性；獄③膠有關進度、計萬量方面的簽證追。君8救．工程進度的配動態(tài)管理：殿分析工序進度肅發(fā)生偏差后，各對工期可能產預生的影響，找形出需要調整的脖工序，再與承因包商共同討論循解決的措施，百調整有關的短躲期計劃，確保激工期總體計劃鋒的實現。腿三、投資控制漆監(jiān)理工作程序累1忌．項目開始前纏，協(xié)助業(yè)主做測好充分準備，棟避免由于業(yè)主衰方面項目準備增工作不充分導村致索賠，協(xié)助僚業(yè)主選擇合適猛的合同類型防兆止或減少施工棍過程中索賠；孔2晃．協(xié)助業(yè)主完今善承包合同，角最大限度地降瑞低承包商索賠賢的可能性；控3借．協(xié)助編制資瞇金使用預測表詳，使業(yè)主可按紅工程進展情況鉗進行資金合理脹使用調配，并氏可保證工程有侍充足資金，得攔以順利實施；慌4偶．依據施工合犬同有關條款、撥施工圖對造價某目標進行風險嘗分析，建立完誕善造價監(jiān)控系邊統(tǒng)；肯5諸．協(xié)助業(yè)主制懼定一套針對本暢項目完整合理格的變更和索賠溪管理程序；精6路．對已完工程噴按合同約定的出工程計量規(guī)則港進行計量，簽燃發(fā)月度付款證甚明；劑7褲．施工期間按素月向業(yè)主匯報荷工程投資狀況巖，使業(yè)主及時哲準確了解工程膠投資情況；蘋8炸．分析潛在變食更對工程價格迷的影響，提出絞合理化建議；擺9玻．審核承包商皮提出變更申請雨，確定合理價鞋格；匙1弓0曲．按月提交成珍本預測報告，西供項目業(yè)主審拉核，并采取相金應措施；例1爹1演．加強設計管爽理，及時發(fā)現略設計中錯誤和挽不足；雹1訊2強．根據合同審峽核承包商的竣寇工決算書。審粒核內容包括工璃量計算、單價紗審核。污四、合同管理綿監(jiān)理工作程序冠合同管理的中枝心內容就是以川合同為依據，笛公正、迅速地話處理由于設計善變更、意外事歸件、合同某一偵方違約而引發(fā)迎的關于工期或拆費用的索賠。淘監(jiān)理方應利用省合同最大限度館的維護業(yè)主的磨利益。絨合同管理監(jiān)理炭工作程序如下儉：熔1柱．審查承包商光提出的索賠申墓請，檢查是否下符合合同規(guī)定寬的索賠條件；鵲2陣．對符合索賠礎條件的索賠申候請予以受理，收否則予以退回丟；邪3俱．收集資料，霜詳細審查索賠撥證據，對索賠鄰進行評估；乓4照．根據評估結漂論，確定是否擱認可索賠，或價是否進行反索剩賠；田5?。驑I(yè)主報告萌索賠評估意見鐮；汽6三．若索賠成立帳，除督促合同爆各方認真執(zhí)行項外，還應對各耽類計劃做出相店應調整。礙五、信息管理薦監(jiān)理工作程序瘋1闊．建立科學簡戒明的工程信息錘編碼體系，賦投予所有參建單枕位簡明的字符概代碼，以便計幣算機統(tǒng)一管理福；射2鏟．利用自編監(jiān)構理程序和《建歉設工程監(jiān)理計蘋算機管理系統(tǒng)遼》（深圳市建鷹設局組織編制攻）對工程進行巧全面的信息化剛管理；斃3產．特別重視信倡息反饋，對工頸程中出現的目鼓標偏離和管理搞系統(tǒng)反映的問胡題及時報告總碰監(jiān)，采取有效隙糾偏措施予以棕解決處理；動4嗓．電子文檔定繳期及時備份，鵲以防以外丟失撕造成損失；取5袍．加強物理（計書面）文檔的院管理，按照城脾建檔案館的同播意要求填寫有匆關記錄和報告笨；恒6?。龊帽O(jiān)理日顯志和月報；辦7必．定期、不定輕期向業(yè)主提交卷信息管理報告碰或文件；刃8扇．按城建檔案讀館的有關規(guī)定沈，做好監(jiān)理資榴料的歸檔。千六、安全文明栗施工監(jiān)理工作手程序度1式．任命項目總蠶監(jiān)為兼職安全延主任，負責整餅個工程的安全燥文明施工監(jiān)理求。任命一名工郊程師為兼職安歇全員，對日常述安全文明施工由進行監(jiān)督管理啟。每周組織安撿全文明巡視，杏對違章情況進區(qū)行處罰。每位你工程師均具有咸安全文明施工賤管理責任。厲2年．督促并定期昂檢查承包商貫穗徹實施國家及拔省、市關于安榴全文明施工的飼規(guī)定。絹3市．督促承包商批每周召開一次擔安全文明施工振職工教育會、尤做到警鐘長鳴洋。匆4疾．監(jiān)督承包商最在施工現場配仔備足夠的消防構器材、安全器演材如滅火器、胖安全帶等。術5歇．針對施工中世的不安全因素煉與安全工作中煉的薄弱環(huán)節(jié)進南行研究，書面園要求承包商改源進。侮6菌．公司每月組陶織一次安全文拳明施工檢查評泉比，通過交流祝學習和講評，處不斷提高監(jiān)理機部安全文明施鄭工管理水平。柱7樓．《現場施工展獎罰管理辦法復》中規(guī)定了現建場平面布置、嘩安全文明施工擱、成品半成品功保護達到或達冰不到規(guī)定的標烏準進行獎或罰腳的數額；并對偏會議紀要、監(jiān)擱理通知單的執(zhí)揚行情況進行量款化，做到監(jiān)理彩依據充分，獎神罰分明；約束票總承包商和獨踩立分包商或分訊包商的安全文半明施工?；?誰．實行工序交墳接單制度，交城接單在那一方脆成品保護，責耐任即在那一方防，作到成品保史護責任分明，糞協(xié)調有依據。疤9腎．積極協(xié)助項刻目參加深圳市排安全文明施工培評比，爭創(chuàng)優(yōu)燥良業(yè)績。本工寒程力爭獲得市男安全文明施工滋樣板工地稱號屯。工1豈0甲．臨時用電監(jiān)未督管理：審核招施工現場的臨予時用電設計方塊案，配電箱（叉柜）、線路敷因設嚴格按照施軟工規(guī)范進行，屠并由專職電氣炕監(jiān)理工程師進萌行管理。恩1韻1爬．安全文明施沫工檢查項目：掙嚴格丹按鹿“布中華人民共和訂國行業(yè)標準，旨建筑施工安全剛檢查標師準井JGJ59-蛛9嘆9歸”杰及深圳市關于鑄安全文明施工腹的有關規(guī)定執(zhí)黃行，具體包括危（但不限于）柏安全管理、文扁明施工、腳手燦架、基坑支護釀與模板工程、杏三寶四口、施隆工用電、物料木提升機與外用條電梯、塔吊、仁起重吊裝、施童工機具等。第第二蛛節(jié)詳渴錘主要監(jiān)理工程疫程序框圖藏本投標人在多浮年監(jiān)理工作實肆踐中總結了一川套符合監(jiān)理工孔作特點的監(jiān)理徹工作程序，現連結合繳xx鼠工程對主要監(jiān)貢理工作程序進兵行調整補充如家下，一旦我們株中標，我們將趟根據建設單位蟲的要求，對下更述程序進行適奏當的調整，以舟使之與建設單舞位的工作程序家相吻合。宋一、監(jiān)理工作如總程序簽訂監(jiān)理合同接受監(jiān)理任務簽訂監(jiān)理合同接受監(jiān)理任務董事長攜機關經營部委派項目總監(jiān)理工程師分部工程施工完成組建項目監(jiān)理機構機關監(jiān)理部商總監(jiān)各階段監(jiān)理工作交底總工程師熟悉情況，收集項目基礎資料總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機構全員編制（監(jiān)理規(guī)程）總監(jiān)理工程師編制（監(jiān)理工作實施細則）各專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同條款和相關法規(guī)要求組織實施各階段的監(jiān)理工作業(yè)務總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機構全員各階段監(jiān)理工作結束整理項目監(jiān)理歸檔資料開展項目監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理機構全員項目監(jiān)理工作質量檢查驗收主管副總經理攜機關各職能部室協(xié)助組建項目監(jiān)理機構總經理、主管副總經理審批《監(jiān)理規(guī)劃》總工程師審批《監(jiān)理工作實施細則》總監(jiān)理工程師監(jiān)督、指導持續(xù)、有效地運行ISO9001：2000質量管理體系管理者代表對項目監(jiān)理機構的各項監(jiān)理工作業(yè)務實施指導、幫助和監(jiān)管主管領導攜機關各職能部室饒二、設計交底確和圖紙會審監(jiān)距理工作程序業(yè)主業(yè)主收到圖紙向承包商、監(jiān)理、質檢、案檢、有關單位發(fā)關圖紙文件監(jiān)理按專業(yè)圖號清點圖紙記下欠缺圖號、請業(yè)主補齊業(yè)主閱圖、記錄問題和意見監(jiān)理單位閱圖、記錄問題和意見承包商閱圖，記錄問題和意見監(jiān)理機構整理、匯總后形成書面審圖意見業(yè)主送達設計院并確定圖紙會審時間總監(jiān)主持召開設計交底、圖紙會審會議質量監(jiān)督機構監(jiān)督安全監(jiān)督機構監(jiān)督監(jiān)理、業(yè)主、承包商及參會各單位提出審圖意見和疑問由設計單位陳述和書面提交設計交底、補充資料和圖紙答疑監(jiān)理記錄編寫會審紀要、整理設計交底會審紀要會簽蓋章后與設計交底一并送各有關單位提交質量監(jiān)督機構備查提交安全監(jiān)督機構備查搖三浙、工程例會監(jiān)嫌理工作程序施工過程中，在預備會已明確的時間、地點施工過程中，在預備會已明確的時間、地點各方代表按時參加工程例會各單位簽收預備會議紀要必要時邀請有關單位及人員參加會議監(jiān)理檢查上次例會議定事項的落實情況和分析未完事項原因承包商對上次例會以來的質量、進度、造價、安全等事項陳述、并提出有關配合解決的問題，同時提出下一階段計劃、實施措施監(jiān)理對上次例會以來的質量、進度、造價、安全等事項通報并提出問題、意見和要求業(yè)主和其他參會人員以上次例會以來的事項檢查、并提出問題、意見和要求監(jiān)理對各方提出的問題、要求和其他要解決事項組織逐項討論總監(jiān)對討論事項進行總結，并對下一階段工作內容進行安排監(jiān)理負責整理工程例會記錄后按預備會明確認方式確認總監(jiān)簽發(fā)工程例會紀要監(jiān)理在會議結束后按預備會議明確的時間內發(fā)送例會紀要和單位簽收工程例會紀要乳四心、項目竣工驗智收監(jiān)理工作程涂序審核結算書審核結算書處理工程索賠工程交驗施工單位工程竣工施工單位提交竣工驗收報告工程技術資料（含竣工圖）質量簽證文件工程結算資料現場監(jiān)理工程師組織初驗合格總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收工程質量等級評定工程質量等級評定工程質量等級評定交付工程款使用、保修否否是是姑五帖、保修階段監(jiān)恰理工程序承建商提交保修責任保證書承建商提交保修責任保證書承建商從驗收合格之日起計算和開始進入保修期業(yè)主在工程使用過程中發(fā)現質量缺陷業(yè)主通知監(jiān)理單位監(jiān)理通知并組織有關單位確定質量缺陷的事實和責任監(jiān)理業(yè)主設計承建商質監(jiān)機構或專業(yè)部門事實和責任已確定責任方提出缺陷處理方案非責任方按合同規(guī)定提出處理費用清單監(jiān)理審核處理方案和處理費用清單業(yè)主審核處理方案和處理費用清單承建商實施處理方案若承建商不能及時實施監(jiān)理書面建議業(yè)主改為由其他承建商完成業(yè)主批準并通知其他承建商實施處理方案監(jiān)理對實施過程監(jiān)督（接上頁）承建商通知監(jiān)理驗收承建商通知監(jiān)理驗收監(jiān)理驗收合格并未發(fā)現新的缺陷保修期結束承建商提交保修責任終止申請報告監(jiān)理最終審查核定和評估意見報送業(yè)主審批監(jiān)理簽發(fā)解除保修責任證書并報送業(yè)主監(jiān)理向業(yè)主簽發(fā)退還剩余（包括扣出或增加的處理費用）保留金或保函的證明文件）業(yè)主批準并退還剩余保留金或保函躍六搬、工程質量監(jiān)跳理總程序施工圖會審、設計交底施工圖會審、設計交底總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設計人、承包商、業(yè)主總監(jiān)組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》監(jiān)理機構進駐現場測量放線控制成果及保護措施檢查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師分包單位資質審查總監(jiān)、監(jiān)理工程師施工組織設計（方案）審查總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師召開第一次工地會議總監(jiān)、業(yè)主（組織）、監(jiān)理工程師、設計人、承包商簽發(fā)開工令總監(jiān)工序質量監(jiān)控監(jiān)理工程師分項工程檢驗監(jiān)理工程師工程初驗總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師、設計人、承包商、業(yè)主工程竣工驗收業(yè)主（組織）、監(jiān)理機構、設計人、承包商、相關政府部門工程移交總監(jiān)（組織）、業(yè)主、承包商保修期監(jiān)理總監(jiān)（組織）、監(jiān)理工程師向業(yè)主提交監(jiān)理總結報告整理和提交監(jiān)理文檔監(jiān)理單位監(jiān)督驗收質量監(jiān)督機構旁站檢查巡視檢查平行檢驗工程材料、構配件監(jiān)控新材料、新技術、新工藝等監(jiān)控隱蔽工程驗收、設備進場驗收處理質量問題永七犬、分項工程監(jiān)榨理工作程序填寫分項工程開工申請報告填寫分項工程開工申請報告承包人審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結果開工填報質量驗收通知單承包人施工組織設計、施工工藝、施工準備工人、技術人員數量；機械設備、數量、型號；試驗儀器、設備不同意監(jiān)理旁站檢查承包人根據合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報有關資料現場檢查現場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗試驗工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師檢驗結果填寫質量驗收單監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書檢查、抽查、評定市質量監(jiān)督站返工不合格勞八晴、隱蔽工程、軋分部分項工程矩簽認程序質量保證質量保證資料齊全隱蔽/分部分項工程簽認完畢分部分項工程量自評合格填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報監(jiān)理工程師審核報質檢站、業(yè)主審核質量保證資料檢查隱蔽/分部分項工程是否完成采用檢測手段檢查質量是否合格簽發(fā)不合格證書報質檢站、業(yè)主代表否是承包人簽發(fā)工程檢驗認可書可以進行下道工序施工流九底、旁站監(jiān)理工庭作程序制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)制訂旁站監(jiān)理方案總監(jiān)關鍵部位、關鍵工序施工前24小時書面通知監(jiān)理承包商安排旁站監(jiān)理人員總監(jiān)施工企業(yè)質檢人員到崗旁站人員特種工持證上崗旁站人員施工機械設備旁站人員建筑材料構配件準備旁站人員送材料質量檢驗報告單承包商現場監(jiān)督施工旁站人員監(jiān)理人員執(zhí)行施工方案和強制性標準旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理記錄存檔備查監(jiān)理進行下一道工序施工施工企業(yè)整改報告監(jiān)理工程師或總監(jiān)要十、原材料監(jiān)構理工作程序材料進入施工材料進入施工現場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質檢報告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用監(jiān)理按抽檢頻率和現場發(fā)現材料有總是時有總是時進行抽檢監(jiān)理試驗室抽檢通知禁止使用并自費運出現場不合格料源自檢承包人廠（場）質保書提交材料報告單承包人監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理工程師批準不合格重選材料箏十趁一避、土方工程監(jiān)鄙理工作程序承建商準備工作完成承建商準備工作完成承建商提交開工報告監(jiān)理復查定位放線和標高監(jiān)理同意并簽署開工報告承建商土方工程施工放邊坡（或支護）及排水運土自檢監(jiān)理監(jiān)督土方工程實施監(jiān)理檢查放邊坡（或支護）排水、斷面尺寸、標高土質情況和挖填厚度發(fā)現問題及發(fā)出監(jiān)理通知單承建商提交挖填質量驗收簽證和有關資料監(jiān)理現場檢查見證取樣試驗（特殊要求時）檢驗結果監(jiān)理簽認質量驗收單進入下道工序符合承包商返工不符合承包商返工不符合符合彼十扮二刮、主體工程監(jiān)亭理工作程序熟悉主體工結構施工圖熟悉主體工結構施工圖監(jiān)理工程師參加圖紙會審承包商、監(jiān)理工程師審查施工組織設計監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包商審核開工申請單監(jiān)理工程師簽置開工令監(jiān)理工程師復測±0.000軸線、標高承包商、監(jiān)理工程師自檢合格、填報質量驗收申請單承包商現場檢查現場監(jiān)理工程師必要的送檢專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗檢查監(jiān)理工程師不合格合格簽置質量驗收單監(jiān)理工程師單項（個）工程完成填寫中間交工驗收申請單承包商匯總該單項資料、參加中間驗收監(jiān)理工程師簽置中間交工驗收單監(jiān)理工程師不同意通知承包商返工專業(yè)監(jiān)理工程師未完成進行下道工序施工完成不合格返工承包商合格裹十仙三竿、地基與基礎其工程監(jiān)理工作蜻程序審核開工報告審核開工報告監(jiān)理工程師審核結果不合格返工承包商合格地基處理施工存在問題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報地基處理質量驗收簽證承包商現場檢查監(jiān)理工程師現場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師檢查結果不合格返工承包商合格監(jiān)理工程師簽字承包商根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報送有關資料基礎工程施工存在問題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報基礎分項工程質量驗收簽證承包商現場檢查監(jiān)理工程師現場抽樣檢查委托試驗單位監(jiān)理工程師簽字承包商根據設計和規(guī)范要求自檢合格，并報送有關資料檢查結果不合格返工承包商合格轉十渣四她、防水工程監(jiān)攝理工作程序承包商報送防水工程施工方案承包商報送防水工程施工方案驗收進場防水材料并見證送檢監(jiān)理審查施工方案和有關資料見證運出場外承包商基層清理承包商提交防水工程報驗單和有關資料監(jiān)理組織現場檢查和資料審查監(jiān)理簽認分項工程質量驗收單合格不合格返工或整改承包商組織防水施工承包商自控自評監(jiān)理跟蹤監(jiān)控、檢測遍數和每層厚度監(jiān)理發(fā)現問題及時發(fā)出監(jiān)理通知監(jiān)理旁站試水檢驗合格承包商進行下道工序級十兔五筑、屋面工程監(jiān)倍理工作程序填寫屋面工程施工申請書填寫屋面工程施工申請書承包商審核施工申請監(jiān)理工程師審核結果不同意按要求填寫并須附上：施工技術方案及操作說明基層驗收簽證單材料試驗報告及質量證明文件施工資格證件同意，并作批示施工（按設計的層次分別進行承包商填報質量驗收單（每層次）承包商現場檢查監(jiān)理工程師檢查結果不合格簽認各分項質量驗收單監(jiān)理工程師合格承包商按規(guī)范自檢合格后填寫返工分部工程完成照十爹六精、裝飾工程監(jiān)改理工作程序承包商提交施工方案承包商提交施工方案監(jiān)理審查分包商資質、方案和設計質量證明業(yè)主簽認樣板墻（間）簽認單監(jiān)理驗收進場裝飾材料承包商組織裝飾施工承包商報送裝飾工程報驗單和有關資料監(jiān)理組織現場檢測，觀感評定和資料審查監(jiān)理簽認各分項工程報驗單符合不合格返工或整改承包商組織清理飾面承包商自檢自序監(jiān)理跟蹤監(jiān)督每道工序，發(fā)現異常情況，發(fā)出通知，禁止進行下道工序監(jiān)理現場檢查承包商報送隱蔽驗收記錄不合格見證運出場外附：各項材料材質證明和試驗報告分包商資質證書合格注重檢查：隱蔽部份防火，隔離和結構連接固定外觀實測觀感效果蔽十七貢、給排水工程患監(jiān)理工作程序了解施工監(jiān)理合同，熟悉施工圖了解施工監(jiān)理合同，熟悉施工圖檢查與相關專業(yè)圖紙有無矛盾，匯集問題準備審圖，備齊有關規(guī)程/規(guī)范/質檢標準索取承建商文件監(jiān)理工程師監(jiān)理準備工作提供施工安全資質證明施工項目業(yè)績統(tǒng)計熟悉施工圖，匯集問題提交設計承建商設計交底、答疑（質監(jiān)站、監(jiān)理、業(yè)主及施工單位參加建設單位設計交底、圖紙會審聽取設計交底參加圖紙會審監(jiān)理會審紀要承建商審核開工報告和施工組織設或方案監(jiān)理工程師材料設備訂貨審核預留點、隱蔽工程、土建條件檢查現場加工零/部件檢查監(jiān)理工程師提供：開工申請報告施工組織設計或方案承建商審核結果修改完善不符要求設備、器材進場檢查驗收監(jiān)理（承建商、業(yè)主）設備開箱檢查內容設備型號/規(guī)格是否與設計相符設備外觀是否完好無損零配件是否齊全質保文件/說明書是否齊全等監(jiān)理（業(yè)主、承建商）器材進場檢查驗收：型號規(guī)格是否與設計相符廠地/廠家是否與要求相符質保資料是否齊全外觀資料符合性監(jiān)理（承建商）退貨供貨商退貨供貨商檢查結果不合格不合格（接上頁）施工過程檢查巡視施工過程檢查巡視監(jiān)理工程師安全現場檢查驗收土建與安全中間交驗管道/器具孔洞預埋件等坐標/標高/復驗安全/文明施工是否規(guī)定安全質量檢查認可：安全工藝是否符合規(guī)程安全質量是否符合設計和規(guī)范安全質檢評定，各處施工資料真實性，可靠性確認完善/返修整改/返修/返工不合格不合格檢查結果設備、潔具檢驗、旁站、管線系統(tǒng)試漏、試壓監(jiān)理工程師檢查安全/質量驗收簽認單檢查試驗結果是否符合設計和規(guī)范要求試驗記錄確認簽單合格整改重驗不合格檢驗、試驗結果單機試運轉檢查簽認監(jiān)理工程師（各有關專業(yè)）單機試運轉條件審查試運轉旁站檢查或復測試驗結果是否符合設計和規(guī)范要求合格整改重試不合格審核測試結果合格由業(yè)主負責對系統(tǒng)運行負荷試驗測量與調整業(yè)主/設計單位/承建商/監(jiān)理工程師返工/整改不合格測試結果簽認測定數據與調整報告業(yè)主/承建商/監(jiān)理合格耀十八狹、建筑電氣工爆程監(jiān)理工作程壘序按開工要求填寫各欄目并附上：按開工要求填寫各欄目并附上：電氣施工組織設計方案電氣上崗人員及證件施工、檢測儀表、設備、工具、數量品種、資質證件參加圖紙會審，檢查電氣圖紙及與土建、水暖、消防等圖紙有無矛盾現場監(jiān)理工程師填寫開工申請報告現場監(jiān)理工程師審核開工申報告監(jiān)理工程師審核結果不合格承包商修改完善審核內容承包商、分包商的電氣安裝資質證件電氣安裝上崗人員證件施工組織設計方案等制作零部件、預埋件及隱蔽工程承包商按設計要求進行產品驗收，檢查電氣器材，必要時作電氣性能測試監(jiān)理工程師或試驗工程師審核結果不合格返修、退換現場驗收制作的零部件預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師或試驗工程師驗收結果不合格返工隱蔽驗收單簽證、零部件制作認可監(jiān)理工程師合格合格合格部件、設備準備安裝設備開箱驗收業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師安裝現場驗收（土建與安裝中間交接驗收）電氣承包商、監(jiān)理工程師安裝現場驗收內容：土建施工是否竣工、地坪門窗、墻面等是否符合安裝要求；電氣箱、柜基礎是否符合要求；預埋件、預留孔是否符合要求。設備開箱檢查內容高低配電柜（屏）、箱、變壓器、發(fā)電機、電動機、大型燈具、電所控制臺、消防控制臺等型號、規(guī)格；合格證、生產許可證、出廠試驗報告；零部件、電氣元器件、備件是否完備；外觀質量審核結果審核結果不合格通知整改不合格通知整改合格合格（接上頁）配電箱、柜等設備安裝配電箱、柜等設備安裝承包商配電箱等設備安培質量驗收監(jiān)理工程師驗收結果設備安裝質量中間驗收簽證監(jiān)理工程師電氣調整試驗、耐壓試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定進行復測（或現場監(jiān)測）抽測或審查試驗報告監(jiān)理工程師審核結果電氣聯(lián)調試驗業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師、設計院試驗結果填寫分項、分部工程質檢表承包商審核質檢資料，評定分部工程質量等級監(jiān)理工程師審核所有竣工資料、竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗收、竣工交付使用業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師、設計院及有關單位質量監(jiān)督機構監(jiān)督不合格返工合格不合格返修或退貨合格設備內部缺陷由供貨方找生產廠解決不合格整改合格高壓電器、高壓瓷瓶、套管、母線等耐壓試驗；變壓器、沖擊試驗、油開關調整試驗、空氣開關整定、高壓柜過流、速斷整定試驗、共用天線測試、消防報警試驗控制器調試、探頭試驗。送配電調試，燈具試亮與設備聯(lián)調，消防報警聯(lián)調，共用天線平十九熔、電梯安裝工設程監(jiān)理工作程跡序承建商的資質證書承建商的資質證書有關工種操作人員上崗證書更換承建商業(yè)主不符合承建商資質審查監(jiān)理工程師審核結果填寫開工申請單及提交施工方案承建商審核開工申請單及施工方案監(jiān)理工程師審核結果符合熟悉電梯安裝資料監(jiān)理工程師同意電梯機房井道和予留孔洞建筑標高尺寸復核監(jiān)理工程師業(yè)主、承建商、監(jiān)理工程師設備開箱檢驗修改完善承建商審核結果整改承建商檢驗結果更換生產廠正式進入安裝階段承建商每道工序填報質量驗收單承建商現場檢查監(jiān)理工程師質量復核驗收監(jiān)理工程師檢驗結果返工整改承建商檢查內容導軌設備安裝檢查；機房設備安裝檢查；廳門、轎廂安裝檢查；導靴安全時、緩沖器、曳引繩、漲緊裝置安裝檢查；安全保護裝置；電氣部分安裝規(guī)范化檢查；電梯外觀檢查。合格不符合不符合不同意符合合格不合格（接上頁）安裝質量驗收單簽字安裝質量驗收單簽字監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)調試測試承建商現場測試驗收專職測試部門、業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師測試結果安裝測試驗收報告簽字蓋章專職測試部門、業(yè)主、監(jiān)理審核電梯質量保證資料監(jiān)理工程師審核質量檢驗評定表評定等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用整改、調試承建商測試內容負荷試驗；平衡系數的測定；轎廂運行速度的測試；水平振動加速度的測試；起制動、加減速的測定；轎廂平層精度的測試；整機安全設施檢測；整機性能試驗與檢測；噪聲測試；其它測試。不符合符合隔第六章工程盒特點、難點及倚監(jiān)理重點悟第一節(jié)工程巴特點鋒本工程位于坂蜜田片區(qū)、中浩邁工業(yè)園區(qū)內；乏毗鄰工業(yè)廠房捎與破舊小區(qū)；禿無景觀資源，增缺乏社區(qū)氛圍褲，規(guī)模非常小散，屬于舊改城創(chuàng)區(qū)內小體量住廢宅、商業(yè)綜合烈用地。尚處于塊待完善的城鄉(xiāng)驕結合帶，區(qū)域馬周邊生活配套測較初級，與相哥鄰的新興的板惑塊區(qū)存在較大畏差異。帆根據招標文件搖要求監(jiān)理服務叢范圍（包括但斬不限于以下內哀容）：本工程獵土方、基坑支癢護、基礎工程謊、土建、裝修期、設備、安裝艦、消防、空調抄、園林景觀、耳大堂裝修、售模樓處裝修、樣望板房裝修、以捆及使得該項目儉能夠正常投入懲使用的輔助工僚程等的施工準釋備階段、施工阻階段及保修階朱段等；界3不、施工協(xié)調，圖任務繁重；本漂工程由于各專鹽業(yè)施工隊伍多丟，裝飾工程項康目多，加上正猴常的工程內部任的關系處理，拍監(jiān)理施工協(xié)調蹦，任務繁重。辟第二節(jié)監(jiān)理氣難點及監(jiān)理重棵點輕本工程監(jiān)理招納標提供的僅是禽方案設計圖，按因此在分析監(jiān)止理難點及重點提和應對措施時蓄，包括了對施浮工設計的內容尚。一、基坑支護誤難點、重點分問析窗基坑支護是保率證工程地下建冬筑順利施工的屋根本，關系著喂施工進度、質工量、投資和安奮全。因此在工叫程建設標準強立制條文中提出賓了明確的嚴格擦的要求?；臃蓍_挖必須在掌悄握場地周邊建叫筑，管線埋設今和工程水文地盛質的前提下，斗做好基坑支護前和降水的設計走，嚴格施工，禾以保證開挖和干基礎施工。巧對基坑支護設癢計的審查確認況，對施工的監(jiān)磨督管理，因周攜邊管線和建筑推物的安全要求撥，天氣和水文泊地質情況的變以化，很容易發(fā)晉生意外的情況燙。因此基坑支滅護工程不僅是彼監(jiān)理的難點，緩也是監(jiān)理的重章點。監(jiān)理措施紛1泥．對設計的要國求鷹（和1漸）基坑支護設命計應由具有相戚應資質的專業(yè)組設計單位和人撥員進行設計；連（役2啦）基坑支護設指計必須建立在牧充分的工程水績文地質勘察資井料的基礎上進指行，同時還應著掌握施工周邊掉已有建筑和管隆線埋設情況；苦（驗3蹈）設計應遵守刑《建筑基坑支盲護技術規(guī)程》荒的規(guī)定，尤應游注意：兔a兼.療支護結構水平腎變形，地下水魯的變化對周邊推環(huán)境的水平與過豎向變形的影思響；供b源.濫根據場地及周號邊區(qū)域的工程勺地質條件，水寧文地質條件，果周邊環(huán)境情況劣和支護結構基勁礎型式等因素援，確定地下水還控制方法；摔c鎮(zhèn).親基坑支護結構蠻承載力，結構皆變形，地下水捆位控制的計算活和驗算符合規(guī)鈔定的要求，質賺量檢測及施工努監(jiān)控符合規(guī)定德的要求；步d近.烏地下水控制的鄉(xiāng)設計應滿足支墊護結構設計的遠要求?？?竭．對施工的要駁求饞（匠1截）施工單位應統(tǒng)為具有相應資死質的專業(yè)施工桌隊伍，專業(yè)人音員特殊工種應貍具有要求的資跑質和上崗證件瀉；專（笨2透）使用的機具抗、設備和