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文檔簡介
辦公樓工程分包計劃和對分包隊伍的管理措施分包計劃與分包隊伍的管理原則:各分包工程均納入總包管理體系中,依據(jù)招標文件和施工現(xiàn)場策劃,結(jié)合本工程總進度計劃,制定各分包計劃和對分隊伍的總承包管理措施。分包范圍的界定業(yè)主指定分包的內(nèi)容如下:分部分項工程名稱內(nèi)容土建幕墻全部室內(nèi)精裝修地下部分:餐廳、廚房、衛(wèi)生間、浴室及電梯間部分等;高層辦公樓地上部分的內(nèi)裝飾裝修工程室外工程全部水暖工程熱力站全部中水系統(tǒng)全部廚具安裝全部消防工程(水噴淋)全部電氣工程通信工程除配管以外的全部工程消防工程除配管以外的全部工程車庫管理系統(tǒng)全部弱電工程除配管以外的全部工程電梯工程各類電梯及其配套設(shè)施的供應(yīng)和安裝室外工程全部由總承包組織分包的項目:分部與分項工程名稱內(nèi)容防水工程屋面防水,地下室防水、衛(wèi)生間、水池防水門窗工程防火卷簾、防火門及其它門窗各單位的有關(guān)資料,資質(zhì)證明等文件在技術(shù)標之中已給出,不再描述。安裝工程主要材料與設(shè)備的計劃安排依據(jù)總進度計劃,安裝工程主要材料與設(shè)備的供應(yīng)計劃如下表:安裝工程主要材料、設(shè)備進場計劃表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量招標時間采購時間進場時間備注1冷水機組臺324-8-2024-6-2024-12-5業(yè)主2變風(fēng)量機組臺724-5-2524-6-1525-9-30業(yè)主3新風(fēng)機組臺1124-5-2524-6-1524-10-8業(yè)主4風(fēng)機臺4224-5-3025-6-1024-8-31分包5熱空氣幕臺825-1-1525-1-3025-3-30分包6空調(diào)器臺525-4-525-4-1525-4-25業(yè)主7風(fēng)機盤管臺58524-5-2524-6-1524-8-31業(yè)主8冷卻塔臺324-8-3024-9-3025-2-5業(yè)主9空調(diào)水泵臺1024-7-124-7-1024-10-7分包10分集水器臺424-8-524-8-1524-10-15分包11空調(diào)風(fēng)閥部件項124-4-124-4-1024-6-4分包12空調(diào)水閥部件項124-4-524-4-1524-6-9分包14通風(fēng)管道項124-4-124-5-124-6-8分包16空調(diào)水管道項124-5-2024-6-124-6-10分包17保溫材料項124-7-124-7-1024-8-10分包18電梯部724-4-2724-5-824-8-2業(yè)主19廚房設(shè)備套124-12-2525-1-525-3-30分包20消防管材項124-5-1524-5-2424-6-4分包21中央監(jiān)控設(shè)備套124-12-1024-12-3025-3-20分包22消防栓箱套10424-4-1524-4-3024-6-30分包23消防水泵臺624-9-1024-9-3024-12-30分包24熱力站設(shè)備套224-5-524-6-524-9-3分包25中水處理設(shè)備套124-12-2025-1-225-2-10分包26直飲水處理設(shè)備套124-12-2025-1-1025-3-14分包27給水管材項124-4-3024-5-1024-6-1總包27排水管材項124-3-524-3-2024-5-19總包28水箱座324-7-3024-8-1024-9-20總包29變頻供水設(shè)備套324-10-2024-11-124-12-8總包30潛污水泵套2824-7-124-7-2024-10-10總包31衛(wèi)生設(shè)備套17525-1-225-1-2025-3-24分包32淋浴設(shè)備套3025-1-225-1-2025-3-24分包33保溫材料立124-12-2025-1-325-2-8總包主要分包商及勞務(wù)分包進場計劃根據(jù)總進度計劃與各專業(yè)分包商進場計劃要求,確定各分包形式,考察時間,進場與退場時,并以此為依據(jù)分配施工場地,提供必須的總包配合措施。主要分包商進退場計劃時間表如下:表:10-3序號內(nèi)容分包性質(zhì)考察時間進場時間退場時間1主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包已完成24/02/0124/10/102玻璃幕墻指定分包24/03/2024/07/1525/01/103防水施工自行分包已完成24/02/0524/11/204門窗安裝自行分包已完成24/07/0124/12/305屋頂裝飾架安裝自行分包24/03/2024/07/1525/01/106室內(nèi)精裝修指定分包24/10/0125/12/0125/07/017室外工程指定分包24/09/2025/03/0125/06/208中水機房指定分包24/05/1024/07/0525/06/019熱力站指定分包24/05/524/06/0524/09/010冷水機組指定分包24/05/1024/09/324/11/1011通風(fēng)空調(diào)工程自行分包已完成24/05/1025/07/0112消防和報警系統(tǒng)指定分包24/05/1024/07/2025/07/0113智能化指定分包24/05/1024/07/2025/07/0114變配電指定分包24/05/1024/07/1025/07/0115油機工程指定分包24/05/1024/07/1025/07/0116電梯工程指定分包24/05/1024/07/1025/07/01機電系統(tǒng)調(diào)試計劃機電系統(tǒng)單項調(diào)試開始時間表序號調(diào)試項目調(diào)試時間參加單位負責方備注1給水系統(tǒng)24-10-20總包總包2熱水系統(tǒng)24-10-30總包總包3直飲水系統(tǒng)25-4-20總包總包、分包4排水系統(tǒng)24-11-5總包總包5給水設(shè)備25-1-15總包總包6排水設(shè)備24-10-20總包總包7采暖系統(tǒng)25-4-5分包分包8照明系統(tǒng)25-4-20總包總包9動力系統(tǒng)25-5-25總包總包10采暖設(shè)備25-4-5分包分包11中水系統(tǒng)25-4-25總包總包、分包12衛(wèi)生設(shè)備25-3-30分包分包13消防給水系統(tǒng)25-3-1分包分包14火災(zāi)報警系統(tǒng)25-5-20分包分包15空調(diào)水系統(tǒng)24-11-10分包分包16空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)24-11-10分包分包17冷水機組24-3-25分包業(yè)主、分包18空調(diào)設(shè)備24-11-5分包業(yè)主、分包19防排煙系統(tǒng)25-4-20分包業(yè)主、分包20電梯工程25-3-5分包業(yè)主、分包21弱電系統(tǒng)25-4-30分包業(yè)主、分包22燃氣工程25-5-20分包業(yè)主、分包23給排水綜合調(diào)試25-5-15總包、分包總包、分包24消防系統(tǒng)調(diào)試驗收25-6-6總包、分包業(yè)主、總、分包25電梯工程驗收25-6-10分包業(yè)主、分包26通風(fēng)空調(diào)綜合調(diào)試25-6-6分包業(yè)主、分包分包隊伍選擇的工作程序按照公司制定的《質(zhì)量管理程序文件》中分包商管理程序,在公司合格分包商名冊中,選擇有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀分包隊伍一至三家,報業(yè)主與監(jiān)理,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考察審核通過后,參與本工程的施工投標工作,擇優(yōu)錄用;在施工過程中,該隊伍如果不能滿足業(yè)主、監(jiān)理、總包的有關(guān)要求,由總包立即清退,按上述程序重新選擇隊伍。對于業(yè)主指定的分包單位,積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理,做好分包單位的選拔和招標工作,并對業(yè)主選定的分包隊伍的工程施工質(zhì)量、進度、文明安全等方面實行全過程管理。對分包管理的管理本工程實施總承包管理管理原則與管理方法詳見(第十一章,總承包管理),根據(jù)工程進度計劃要求,具體分如下幾個階段對分進行協(xié)調(diào)配合。分包施工前的協(xié)調(diào)配合分包單位迸場前,向分包單位提供《分包單位入場須知》,該《分包須知》是為了加強總分包間密切配合,保證在工程施工中總包便于協(xié)調(diào),能有效統(tǒng)一管理各分包單位。《分包須知》主要內(nèi)容包括:進場程序、入場安全管理程序、物資和機械管理程序等、質(zhì)量管理程序、現(xiàn)場管理程序,技術(shù)與資料管理程序等。同時,為保證分包單位能順利展開施工,在分包單位進場后,及時為其提供足夠的和無障礙的工作面,并提供臨時水、電,現(xiàn)有的機械設(shè)備及腳手架和辦公、倉儲用地等。主體結(jié)構(gòu)階段的協(xié)調(diào)配合在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是安裝預(yù)留預(yù)埋,土建施工應(yīng)為預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件,作好專業(yè)會簽工作;對于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)會簽后方可施工。對于需要土建預(yù)埋的埋件或預(yù)留孔洞,由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào),在施工前土建應(yīng)與機電專業(yè)核對,在土建圖上明確標明,并在施工現(xiàn)場檢查核對,做好會簽確認工作,杜絕漏埋和誤埋,以保證混凝土面層的施工質(zhì)量。對于專業(yè)自己預(yù)埋的部分,土建應(yīng)提供預(yù)留預(yù)埋施工所需的基準線,捉醒專業(yè)及時插入施工。并為專業(yè)預(yù)留預(yù)埋留出施工時間。粗裝修階段的協(xié)調(diào)配合土建在該階段需與裝飾緊密配合,在施工前明確各自的施工范圍,做好工序穿插和工作面的安排。在初裝修前確定每個房間的裝飾做法,并在平面圖上進行標注,根據(jù)各房間面層做法的不同對抹灰表面進行收光或搓毛,避免給面層施工帶來隱患。墻體和地面內(nèi)的配管、配線應(yīng)在墻體和地面施工前完成,交接時做好專業(yè)會簽。對于專業(yè)需在墻體和地面上開槽的,應(yīng)提前向工程技術(shù)部提出申請,經(jīng)批準后必須采用機械切割,保證線槽平直,深淺一致。精裝修與裝飾施工階段的協(xié)調(diào)配合進入安裝、裝飾施工前,土建將以書面形式將各層標高、軸線向安裝及裝飾隊伍移交,各專業(yè)一起對其進行復(fù)核,切實做好專業(yè)會簽工作。機電安裝施工前,
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