開題報告論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制_第1頁
開題報告論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制_第2頁
開題報告論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制_第3頁
開題報告論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制_第4頁
開題報告論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

碩士學(xué)位論文開題報告(工程碩士)論文題目:論建筑工程項(xiàng)目施工成本控制姓名學(xué)號學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)領(lǐng)域建筑與土木工程研究方向工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師開題時間2012年11月

做一、立論依據(jù)償:課題來源、聾選題依據(jù)和背晉景、課題研究文目的、理論意湯義和實(shí)際應(yīng)用偶價值具課題來源春:自選。睜選題依據(jù)和背體景:慶建筑施工企業(yè)亭是一個高投資宰,高風(fēng)險,相富對利潤大的一振個行業(yè)。工程煎管理比較不注慎重成本控制,懷因?yàn)槠髽I(yè)的制旗成品都是單一飄的工程項(xiàng)目,營而每項(xiàng)工程的刷成本也不一樣稅,不能像其他勉生產(chǎn)性企業(yè)一池樣有一個標(biāo)準(zhǔn)儲的成本控制方遷法。這也是該慘行業(yè)不注重成負(fù)本控制的原因倚之一。隨著社滅會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)?,企業(yè)之間面昏臨愈來愈激烈撕的競爭,企業(yè)套只有不斷加強(qiáng)錯成本控制,減草少支出,才能挨提高企業(yè)的市撕場競爭能力。久實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利奴潤最大化乘.騰建筑工程的施紀(jì)工成本管理是叮在保證工程質(zhì)身量,不超出施面工工期等合同堤要求的前提下筐,對工程施工昂管理過程中所盟產(chǎn)生的費(fèi)用,忘通過計劃、組窯織、控制和協(xié)紙調(diào)等工作,盡怒可能地降低成能本費(fèi)用的一種潤科學(xué)的管理活卡動。在現(xiàn)階段份建筑市釀場序“按僧多粥粥少串”濫、統(tǒng)“聰?shù)蛢r中油標(biāo)春”奴,競爭日益激羊烈,工程質(zhì)量更和安全生產(chǎn)、劣文明施工等要慎求不斷提高的錘情況下,施工料單位如何在保識障工程質(zhì)量的秩前提下做好工龍程的施工成本鋼管理,是提高患企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益騙和立足于市場身的有效途徑。局近年來建筑市裝場競爭日益激巖烈,特別是市禁場機(jī)制,招投歲標(biāo)體制不完善起,致使投標(biāo)單們位為了獲取工健程項(xiàng)目,投標(biāo)墨報價價格偏低籍,甚至低于成拌本價,造成中輝標(biāo)價偏低,致振使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效堡益下滑,嚴(yán)重直危及施工企業(yè)妥的生存和發(fā)展琴。施工企業(yè)源狀頭沒有控制好倦成本,就必須卸從節(jié)流階段深鴉挖潛力,不斷冰完善項(xiàng)目成本慣控制方法,健第全成本管理責(zé)晝?nèi)沃?,降低成音本,提高?jīng)濟(jì)裹效益概。騾課題研究目的誰:哭當(dāng)前在施工企閘業(yè)成本管理中儀,存在著許多捧問題。首先是周對施工項(xiàng)目成傳本管理認(rèn)識上遠(yuǎn)有誤區(qū)。長期失以來,施工項(xiàng)挖目成本管理方廢面存在重實(shí)際婆成本的計算和腸分析,輕全過戰(zhàn)程的成本管理妨;重制造成成喂本的核算,輕隨采購成本、工棗藝成本和質(zhì)量娘成本;重財會錯人員的管理,專輕群眾性的日性常管理的現(xiàn)象品。其次,施工陶項(xiàng)目成本管理錫粗放。很多施弦工企業(yè)管理水鵝平總體不高,尿尤其在基礎(chǔ)管齒理方面,長期嘉停滯世在喇“熔領(lǐng)導(dǎo)一人說了祖算蜓”路的水平上,管算理粗放,不注果重成本管理。勒另外,成本管佳理中缺乏可操鳴作的工程成本攪控制依據(jù)。目肝前的一些工程男項(xiàng)目的成本管史理措施,只有滴簡單的規(guī)章制陶度,都是一些如空洞的理論性爆規(guī)定,根本無藝法執(zhí)行。最后圓,管理中缺乏疫完善的責(zé)權(quán)利畏相結(jié)合的激勵蘿機(jī)制。因此,撲本文選擇建筑進(jìn)工程施工項(xiàng)目蝦成本控制攔的措施、途徑掙方法為主題進(jìn)物行研究,緒從而加強(qiáng)亮建筑工程施工懶企業(yè)昂的夢成本嘩控制掏。施理論意義和實(shí)泡際應(yīng)用價值:很當(dāng)前施工企業(yè)薪普遍存在成本險控制弱化的問洞題。加強(qiáng)成本愚控制,實(shí)現(xiàn)向痛效益型企業(yè)的冶轉(zhuǎn)變是企業(yè)在班市場經(jīng)濟(jì)中生郵存和發(fā)展的根占本。許多企業(yè)互己認(rèn)識到成本飲控制的重要性秋,有的企業(yè)制英定了相關(guān)成本菠控制制度,有預(yù)的企業(yè)推行了樹責(zé)任成本控制杠,并取得了寶捧貴的成本控制穗的經(jīng)驗(yàn)。但是勒,從整體上講開,由于國家大舊的投資環(huán)境及造企業(yè)管理體制共的約束,企業(yè)雙自身成本控制解還處于從算賬顫報賬型向經(jīng)營場型、從經(jīng)驗(yàn)型侵向科學(xué)型、從丈經(jīng)濟(jì)型向經(jīng)濟(jì)蜂和技術(shù)結(jié)合型刪、從被動型向雄主動型轉(zhuǎn)變的漁歷史時期,還該表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)劣部經(jīng)濟(jì)承包體師制不健全、成臘本控制制度規(guī)息章缺乏科學(xué)性凈和統(tǒng)一性等方宅面。從成本控迎制模式上講,苗多數(shù)企業(yè)還是起應(yīng)用傳統(tǒng)的成掃本控制方法,緊制訂施工預(yù)算頃,根據(jù)這個預(yù)桶算控制成本,咽只要是沒有超悼過預(yù)算的成本勤就是有效的控超制了成本,比波較粗糙、簡單引的控制成本,員沒有使工程成狐本達(dá)到最優(yōu)化梳的控制。因此娘,需要進(jìn)一步梅改善成本控制巷的方法,提高描企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效禍益。嚷加強(qiáng)識建筑施工企業(yè)性的成本控制,象對降低工程成皆本,改善經(jīng)營掉管理,提高工破程質(zhì)量,確?;郯踩┕?,提潑高項(xiàng)目收入乃信至整個施工企帳業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等釘具有深遠(yuǎn)的意稿義。因此,加魔強(qiáng)項(xiàng)目工程成洲本管理是施工標(biāo)企業(yè)向科學(xué)管堂理要效益的具味體舉措,是使郵施工企業(yè)在激填烈的市場競爭腰中不斷完善自夾我,做大做強(qiáng)鄰的必由之路。給二、文獻(xiàn)綜述亂:國內(nèi)外研究貌現(xiàn)狀、發(fā)展動疏態(tài)擾改革開放以來先,建筑企業(yè)面統(tǒng)貌發(fā)生了很大葉變化,企業(yè)實(shí)盜力不斷提高一吊大批國有大中灘型建筑企業(yè)在爐市場競爭中奮妻起,在繼承和兔發(fā)揚(yáng)我國建筑糠企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)量的同時,吸收鐮國外企業(yè)先進(jìn)穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化斤管理方法,使至施工技術(shù)水平餐和企業(yè)管理水儀平上了一個新縣臺階。但是,叼也必須清醒地瑞看到,我國當(dāng)棄前建筑企業(yè)管稠理狀況還不盡鑒人意,尤為突未出的是企業(yè)成蹲本控制遠(yuǎn)沒有腔提高到應(yīng)有的左水平。企業(yè)片畝面追求高產(chǎn)值蝴、忽視效益,遣特別是在市場鞭經(jīng)濟(jì)活動中,者國內(nèi)相當(dāng)一部找分建筑企業(yè)成爬本控制明顯削雅弱和滯后,成編本控制和核算詳與企業(yè)管理相跡互脫節(jié),導(dǎo)致讓建筑工程項(xiàng)目引工期長、質(zhì)量轎差、成本高,宅嚴(yán)重阻礙了建擊筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)甜發(fā)展。舒國際上對建筑肚企業(yè)在財務(wù)成肅本控制上和其漿他企業(yè)一樣實(shí)怒行內(nèi)部控制方盆法,通常由企慢業(yè)和審計機(jī)構(gòu)金共同實(shí)施。內(nèi)世部控制分為內(nèi)貓部會計控制和驅(qū)內(nèi)部管理控制霜。其中,內(nèi)部但會計控制涉及桑與資金安全和傘會計記錄的準(zhǔn)歇確性、可靠性乘有直接聯(lián)系的鈔方法和程序。士內(nèi)部管理控制前主要是與提高抗經(jīng)營效率和貫胡徹管理方針有深關(guān)的方法和程蛇序。內(nèi)部控制揮包括組織機(jī)構(gòu)限的設(shè)計和企業(yè)概內(nèi)部的所有相餐互協(xié)調(diào)的方法混和措施,這些靜方法和措施用妄于保護(hù)企業(yè)的謝財產(chǎn),檢查會便計信息的標(biāo)準(zhǔn)伶性,提高經(jīng)營頭效率,推動企揉業(yè)執(zhí)行既定的售方針,即保證枕了建筑企業(yè)資渾產(chǎn)的完整性、商合法性,又提團(tuán)高了企業(yè)的經(jīng)覽營效率。悶三、研究內(nèi)容鮮:學(xué)術(shù)構(gòu)想與宵基本思路、擬持采取的研究方遠(yuǎn)法、研究的技團(tuán)術(shù)路線、實(shí)施靈方案及可行性減分析皺學(xué)術(shù)構(gòu)思與基紗本思路:隙本論文以建筑夠工程項(xiàng)目施工欠成本控制為研鹿究對象,首先候,介紹了研究員的背景、選題隱的意義及研究油的目的及必要搬性。割其次,講述了荒工程項(xiàng)目成本染的概念、特點(diǎn)獄、控制體系以虧及目前我國成姓本控制管理的啊現(xiàn)狀。胃然后,從組織泛措施、技術(shù)措筒施、經(jīng)濟(jì)措施睡、合同措施四明個方面詳細(xì)論止述成本控制具幟體可行措施。榮最后,虜分別詳細(xì)論述櫻了飼在旱投標(biāo)、施工前批準(zhǔn)備、施工過危程及結(jié)算階段況全過程中如何搞進(jìn)行具體的成蒼本控制,從而拜達(dá)到成本控制戀目標(biāo)。紙擬采取的研究拆方法:績采取將理論應(yīng)地用于實(shí)際的方豪法,并且進(jìn)行撈實(shí)際的調(diào)查,懲特別是已取得掛一定成績、經(jīng)鼻驗(yàn)的,或正在煎計劃實(shí)施的成診本控制方法,鴨根據(jù)調(diào)查的結(jié)隨果進(jìn)行詳細(xì)的秤分析以及研究確。參考文獻(xiàn),猛通過網(wǎng)絡(luò)和相飽關(guān)書籍對不足祥之處進(jìn)行補(bǔ)充逝。與導(dǎo)師及時嫌溝通,必要時劍還可采取社會擱調(diào)查、組織研抽討等方式進(jìn)行厭課題的補(bǔ)充餓研究的技術(shù)路賀線擱、罩實(shí)施方案及可狗行性分析:格1移、對我國建筑杠工程項(xiàng)目成本總控制現(xiàn)狀調(diào)研過,并結(jié)合國內(nèi)電外理論前沿,伐總結(jié)出建筑工烏程項(xiàng)目管理、岡成本控制的概羅念。態(tài)2歌、對我國建筑捆工程項(xiàng)目成本音控制進(jìn)行進(jìn)一里步的研究,逐撓步明確我國建頸筑工程項(xiàng)目成旱本控制的流程剩及措施手段等銀,減少思維誤縫區(qū)等帶來的不釣利影響。剃3脆、對我國建筑理工程項(xiàng)目成本昂控制現(xiàn)狀進(jìn)行阻調(diào)研,對我國翠建筑項(xiàng)目成本叔控制發(fā)展進(jìn)行痕深入研究,通廉過對投標(biāo)階段膜、施工準(zhǔn)備階例段、施工階段江、結(jié)算階段的忽施工全過程的舅成本控制研究測,從而達(dá)到建急筑工程項(xiàng)目成殃本控制。左四、研究的目愛標(biāo)及創(chuàng)新點(diǎn)也本論文第著重探討了項(xiàng)擦目管理中的成吧本控制的席措施飄、于施工全過程成愁本控制的途徑考方法。結(jié)合項(xiàng)搞目管理的現(xiàn)狀摘分析,我們可丙以得出一些基雨本結(jié)妄論打:車①倍首先是觀念上政要有所突破,掃現(xiàn)代的工程項(xiàng)偽目往往被人們攝認(rèn)為是一個勞皇務(wù)密集型的企韻業(yè),但隨著一犁些對項(xiàng)目生產(chǎn)筑力理論的研究葉,人們越來越辭深刻的認(rèn)識到劍管理方法,生煮產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步怠是公司得以生皺存,產(chǎn)生利潤菊的源泉,粗放逼型的生產(chǎn)模式蓬己經(jīng)被社會所刺淘汰。因此,蓋作為工程項(xiàng)目孫管理人員必須爹關(guān)注和學(xué)習(xí)這恰些相關(guān)理論的振發(fā)展和創(chuàng)新。安②回工程項(xiàng)目管理經(jīng)實(shí)際上就是一鵝種目標(biāo)管理,鑰這一點(diǎn)尤為重氣要。項(xiàng)目收益覽的成敗,就是后要看目標(biāo)的制上定、執(zhí)行、糾犯正的及時性和指準(zhǔn)確性,也即擺要求項(xiàng)目組成礙員明確項(xiàng)目目咳標(biāo),將實(shí)現(xiàn)個易人目標(biāo)作為實(shí)蜻現(xiàn)總目標(biāo)的重軌要組成部分和顆保證。如目標(biāo)干管理可以將工債程項(xiàng)目目標(biāo)與央企業(yè)目標(biāo)、工味程項(xiàng)目組織中垮各職能部門目浙標(biāo),以及工程廟項(xiàng)目組各成員壽目標(biāo)有機(jī)地結(jié)館合在一起,明微確的個人目標(biāo)茅在滿足工程項(xiàng)虧目目標(biāo)要求的畢同時,也滿足裂了實(shí)現(xiàn)個人價沃值的需要,是卻一種有效的激知勵機(jī)制,可以響最大限度地調(diào)兵動員工的積極膨性供;際發(fā)揮主觀能動岔性。恨③向運(yùn)用系統(tǒng)的觀沉點(diǎn)將項(xiàng)目攻從投標(biāo)、施工索前準(zhǔn)備、施工偷過程、結(jié)算四萍個階段對話成本、質(zhì)量、合費(fèi)用等主要方壤面仍進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)奇,盡量作到成駝本的事前有效詠控制,合理安愁排。本文力求地在工程建設(shè)過析程中把技術(shù)與慨經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合繭,要通過技術(shù)張比較,經(jīng)濟(jì)分涂析和效果評價播來正確處理技役術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)虧合理兩者的對映立統(tǒng)一關(guān)系,堤力求在技術(shù)先瓶進(jìn)條件下的經(jīng)插濟(jì)合理,在經(jīng)上濟(jì)合理基礎(chǔ)上所的技術(shù)先進(jìn),稀把控制工程成賽本的觀念滲透令到工程建設(shè)的均各個階段當(dāng)中祖。疊五、論文的框郊架綱要梨第些1憲章?lián)裨杈w論薯1.1另研究背景、選墳題意義投1.2斷研究的目的及樂必要性五第外2薪章見族工程項(xiàng)目成本牌管理綜述惑2.1燈工程項(xiàng)目成本忍管理概念壞2.傲2煌工程項(xiàng)目管理惕特點(diǎn)管2.3業(yè)成本控制的體哥系饑2.4甜國內(nèi)建筑施工體企業(yè)充成本管理現(xiàn)狀HYPERLINK\l"_Toc307861222"傘第握3量章獨(dú)省建筑施工企業(yè)夜成本控制的措秀施淚 HYPERLINK\l"_Toc307861223"撞3.1憑成本控制的程頃序畢 HYPERLINK\l"_Toc307861224"踏3.2恩 蕉成本控制的組亂織措施伴3.幼3借成本控制的技掉術(shù)措施乒3.租4果成本控制的經(jīng)幕濟(jì)措施替3.若5急成本控制的合只同措施HYPERLINK\l"_Toc307861232"驕第策4資章乳鏟建筑施工企業(yè)群成本控制的途啟徑及方法準(zhǔn) HYPERLINK\l"_Toc307861233"陳4.1要投標(biāo)階段工程盞成本控制棗 HYPERLINK\l"_Toc307861234"封4.2反施工準(zhǔn)備階段灰工程成本控制崗 HYPERLINK\l"_Toc307861235"位4.3繪施工階段工程櫻成本控制佩 HYPERLINK\l"_Toc307861236"班4.4里結(jié)算階段工程托成本控制藏 瓶第文5時章薦至總結(jié)與展望脹六、論文寫作否計劃籍序號耐階段及內(nèi)容億起訖日期洽階段成果形式隔1括2宰3耗4筆5灰6仍7秘資料準(zhǔn)備圣撰寫開題報告?zhèn)ラ_題報告論證答修訂開題報告及論文寫作負(fù)初稿修駁改盤霉內(nèi)容及格式進(jìn)百一步修改植 凈201端2捏.或10丹-201餃2辜.1扒0助201富2厘.10-20產(chǎn)1匯2榴.1緒1芒201趟2朋.1梨1爆-201陰3哨.01封201招3瀉.01-20樸1胖3翠.02介201財3棟.02-20嘗1淹3疤.04們201匯3喇.04-20豐1勞3郊.05械20歉13獨(dú).05-20亞1依3折.06胳 吉201博3默.12出收集相關(guān)資料亦形成開題報告去修訂意見深完善開題報告巾完成初稿蜜完成二稿愉定稿曠七、裹參考文獻(xiàn)、查蠅閱范圍及手段上。便參考文獻(xiàn)魔[筋1慘]豬侯志隆宇躬.解淺析優(yōu)化施工炊組織設(shè)計對工惡程造價的影亡響擋.襯科技信息(科魄學(xué)教研烤)挑.2008.也8.92.置備[2]相王雪手青膽服國際工程項(xiàng)目良管狼理放剝中國建筑工業(yè)虜出版符社設(shè)2000逮[3]測岳振系國乞概淺談項(xiàng)目管理掀中質(zhì)量、進(jìn)度忠、成本的協(xié)枕調(diào)存隔內(nèi)蒙古科技與負(fù)經(jīng)濟(jì)出版歇社尸2004走[4]獵山孫專慧安庫項(xiàng)目成本管糟理拼汽機(jī)械工業(yè)出版唱社舉2005西[5]備兔張魯艦航惹償基于過程管理炮的建筑工程項(xiàng)頑目成本控臭制瞧徑中國海洋大詳學(xué)但200剛9腫(雖0裝6廉)蓄[6]純瞞李慧靠琴早巾施工企業(yè)工程乖成本管理探究余【頸J瘡】翠口投資理蠅財蓄200蔑9懲(挎0燈3頁)愈[7]販懇戚安栽邦次蹄建設(shè)項(xiàng)目全過存程造價管理理說論與方塑法逗罷中國城市出版洞社餐2009倦[8]灘攏王穗明,蒙子早成砍.倍淺談施工企業(yè)截如何實(shí)施成本布管期理扁.盟中國西部科技醬,遺2005冠[9]慮潔周鴻眠謀誕.洪施工項(xiàng)目材料現(xiàn)成本管理六要脾點(diǎn)績.膚施工企業(yè)管理結(jié),財2004偷

學(xué)[10]鑼善周曉飲靜控.泛淺談施工項(xiàng)目肥成本控制體系勉的建立,建筑來管理現(xiàn)代化郊,罩1997

關(guān)[11]晃而楊勝趴堅(jiān)戰(zhàn).睛論施工企業(yè)工先程項(xiàng)目的成本免管項(xiàng)理淹.舅廣西交通科技棒,猶1999庸[12]再喉?xiàng)顥U君聰.礦國內(nèi)外工程項(xiàng)良目成本管理方彼法的對比分昂析氏.嫂建筑經(jīng)濟(jì)毯,噴2000棕[13]孟王成董蓮嗚惕對工程項(xiàng)目責(zé)惜任成本管理與今控制的探啦討假2004含[14]摧縣工程造價計價技與控撇制牢磁中國計劃出版縮社換2009嘗查閱范圍及手溪段拾:浩1輝、現(xiàn)場查閱。問在圖書館、檔丘案館等公共場饒所進(jìn)行資料查漢閱時,要詳細(xì)承做好記錄,摘膠錄有用的信息聰和內(nèi)容。臂2汁、互聯(lián)網(wǎng)查閱恥。在查閱互聯(lián)類網(wǎng)相關(guān)信息資演料時,可以通旱過搜索軟件的堆檢索手段查閱殖,必要時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論