公司崗位職責(zé)范本大全

公司崗位職責(zé)范本大全

2009-12-2721:24:53|

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管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標準的說明工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革看法，拿出具體實施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、

負責(zé)公司平安管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負責(zé)軟件項目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項目的立項。6、負責(zé)重大信息搜尋及組織。7、培育及組織修理市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、

參與公司重大決策。2、

負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、

負責(zé)公司重大客戶的管理維護，親密廠家之間的關(guān)系。4、

對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、

參與重大項目的立項。6、

幫助其他部門完成重大攻關(guān)項目。財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

參與公司重大決策。2

公司管理財務(wù)工作。3

負責(zé)北京辦事處工作。4

對公司資本融資與運作。5

成本限制與資金周轉(zhuǎn)。6

幫助實施績效考核。7

信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負責(zé)總經(jīng)理日程支配。3、負責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發(fā)放和收集。4、負責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負責(zé)每周工作支配的編發(fā)。6、負責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。7、招標文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標準，做好聘請工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)支配執(zhí)行狀況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀律檢查。6、對選購 “貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)覺問題上報經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣揚、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達。2、信件、資料、報紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機修理管理。4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運營管理總體發(fā)展支配和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標。2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理運用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、限制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，駕馭競爭對手動態(tài)，剛好組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和運用支配，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動公司目標的實現(xiàn)。7、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)，駕馭員工主要思想動態(tài)，提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭實力。8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。9、親密與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)剛好申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的勝利(以書面形式申報)。1、嚴格按項目執(zhí)行支配書執(zhí)行，為驗收做好全部打算。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣支配，并按時實施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

選購 經(jīng)理崗位職責(zé)1、

嚴格依據(jù)公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、

確保每月的發(fā)票正常收回。3、

凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)支配、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的駕馭、價格體系更新等必需做到了如指掌，落實到人。4、

要主動主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。5、

選購 要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，限制降低選購 成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、

親密與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、剛好供貨。7、

嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、

負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、

綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。10、

負責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣揚資料。11、

組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、

樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。選購 員崗位職責(zé)1、嚴格依據(jù)公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)支配、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的駕馭、價格體系更新等必需做到了如指掌，落實到人。3、要主動主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。4、選購 要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，限制降低選購 成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、擔(dān)當(dāng)所負責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能賜予支持的前提下，必需與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6、幫助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。10、參與本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)1、供應(yīng)產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、與用戶溝通，為用戶供應(yīng)技術(shù)方案的編寫。3、收集、分析用戶需求，供應(yīng)解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其供應(yīng)建議與技術(shù)支持。5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司支配的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運營管理總體發(fā)展支配和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標。2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和運用支配，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動公司目標的實現(xiàn)。3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，剛好解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿足度。5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、開拓新市場，增加新客戶。8、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)，駕馭員工主要思想動態(tài)，提倡隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭實力。9、限制本部門的各項費用。10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的具體信息及相關(guān)人員信息。3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務(wù)和修理。4、服務(wù)過程中的信息要剛好反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、仔細填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要剛好存檔備份。6、開拓新市場，增加新客戶。7、參與本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)1、駕馭每筆合同的簽訂狀況、資金額度，項目負責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)運用。2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行支配書，合同執(zhí)行前由項目負責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責(zé)人將貨物運到用戶處。5、由財務(wù)部制定驗收單，由內(nèi)控部進行前期驗收。6、定期參與部門人員培訓(xùn)。7、完成公司的所下達的其他工作。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。銷售代表崗位職責(zé)1、幫助經(jīng)理確保完成支配銷售額，并確保項目利潤率。2、幫助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、幫助經(jīng)理合理運用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、本項目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。親密幫助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同形成前的工作。6、幫助部門經(jīng)理完成標書制作。7、項目進行信息的反饋工作。8、主動完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。10、參與本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運營管理總體發(fā)展支配和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經(jīng)營責(zé)任指標。2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，駕馭競爭對手動態(tài)，剛好組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和運用支配，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動公司目標的實現(xiàn)。供應(yīng)項目的設(shè)計方案，幫助公司順當(dāng)接下項目。4、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)，駕馭員工主要思想動態(tài)，提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭實力。5、幫助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。6、探討和制定項目的技術(shù)方針和目標。7、編寫具體的設(shè)計方案，確定項目的組成人員和分工。8、配備開展項目所需的各種資源。9、掌管項目開發(fā)資金的運用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互溝通。11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。12、保證項目達到合同規(guī)定的技術(shù)指標。13、幫助用戶完成項目的檢查和驗收，供應(yīng)各種必要的材料。14、幫助財務(wù)部門回收項目費用。15、每季制定對新產(chǎn)品推廣支配，并按時實施完成。16、開拓新市場，增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn)。18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)1、確保完成支配銷售額，并確保項目利潤率。2、剛好將所代理軟件的相關(guān)資料送達客戶，并進行深化的介紹，采納幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣揚。3、常常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求狀況，制定出公司切實可行的推廣支配仔細落實執(zhí)行。4、剛好與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。5、開拓新市場，增加新客戶。6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。7、限制項目費用。8、參與本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。程序員崗位職責(zé)1、確保完成支配銷售額。2、參與用戶需求調(diào)研，具體記錄用戶的需求，結(jié)合自身所駕馭的編程技術(shù)，提出初步解決方案。具體深化的駕馭所擔(dān)當(dāng)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。3、負責(zé)所編程序的自測試工作，參與系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作運用說明書。4、開拓新市場，增加新客戶。5、完成公司交給的其他任務(wù)。6、常常了解用戶的看法和需求，不斷完善軟件功能，達到用戶滿足。7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴格保密，不許泄漏。8、定期參與部門人員培訓(xùn)。9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、幫助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作支配和工作目標并組織實施，確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標。2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度，制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的行為,發(fā)覺重大問題剛好向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報，確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬安排，提出員工的聘請和運用支配，保證公司內(nèi)部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力資源的有效配置，推動公司目標的實現(xiàn)。4、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)，駕馭員工主要思想動態(tài)，提倡隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭實力。5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，選購 貨比三家詢價備案,強化資金管理。6、精確審核報銷的各種票據(jù)。7、定期組織部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。會計崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象，發(fā)覺重大問題剛好向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表，使經(jīng)營成果得到精確剛好反映。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票運用狀況。3、負責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。4、負責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。7、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務(wù)管理。8、對進項發(fā)票進行登記，并剛好到稅務(wù)機關(guān)認證。9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表，每月傳達到公司各部門進行帳目核對。11、定期參與部門人員培訓(xùn)。12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。會計核算科；干脆上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長托付，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴格依據(jù)成本核算方法規(guī)定，正確歸集，安排生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進行成本費用的分析和考核，對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫撠?zé)。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4．熟識國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，駕馭本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)學(xué)問；5．有較強的組織實力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．酷愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守隱私；主要職責(zé)：1。聽從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下綻開，一切管理行為向財務(wù)部部長負責(zé)；2．每年依據(jù)公司制訂方針、支配及目標，確定成本限制目標，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本支配，保證公司總目標的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進行成本預(yù)料，編制成本預(yù)算；加強成本限制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本支配的完成狀況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進閱歷。并幫助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要仔細登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符。實行多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算，貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。4．會同勞資部門，嚴格依據(jù)規(guī)定駕馭運用工資總額，分析工資支配的執(zhí)行狀況，對于違反工資支配，以及依據(jù)規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要剛好收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。6．制訂固定資產(chǎn)書目，進行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務(wù)會計核算科，做到賬實相符。7．會計核算科組織運用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點，發(fā)覺盈虧要清查緣由，在未查明之前不得輕易處理，待查明緣由后經(jīng)法定代表人批準，進行賬務(wù)處理。8．?dāng)M定材料管理與核算的實施方法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9．仔細審核材料供應(yīng)支配和供貸合同，防止盲目選購 ，對超支配用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準。10．參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明緣由，分別不同狀況經(jīng)過批準后進行賬務(wù)處理。11．要常常深化了解材料的儲備狀況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析緣由，提出處理看法，報總經(jīng)理批準后處理。12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財務(wù)科；干脆上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：出納、往來結(jié)算、流淌資金核算崗位、財務(wù)成果核算崗位。部門性質(zhì)：負責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項業(yè)務(wù)結(jié)算，負責(zé)對其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報表。負責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4．熟識國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，駕馭本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)學(xué)問；5．有較強的組織實力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．酷愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守隱私；主要職責(zé)：1。嚴格依據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，依據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴格依據(jù)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用支配報銷費用，對違反抽和超過費用支配的，予以制止。4．剛好組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對的確無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明緣由，報總經(jīng)理批準后處理。5．?dāng)M訂流淌資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款支配。7．負責(zé)流淌資金調(diào)度，組織流淌資金供應(yīng)，考核流淌資金運用效果。8．監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項的結(jié)算。編制損益表，進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作稽核科；干脆上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的托付，行使對財務(wù)部的全部會計憑證合法性、真實性正確性進行復(fù)審、依據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細賬余額編制會計報表。管理職能；對一切經(jīng)濟事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出看法，向總經(jīng)理匯報進行處理，審查各項財務(wù)成本支配指標計算是否正確，發(fā)覺問題剛好提出看法和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴格辦理借閱手續(xù)。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4．熟識國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，駕馭本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)學(xué)問；5．有較強的組織實力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2．酷愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守隱私；主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2．仔細審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細賬核對，保證總賬與明細賬相符。4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進行審核。上報有關(guān)部門。5．管理睬計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。6．審查財務(wù)成本支配。審查各項支配指標計算是否正確，支配是否切實牢靠。7．財務(wù)資料按檔案管理方法的有關(guān)規(guī)定，剛好歸檔。對須要銷毀的會計檔案，要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查。8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。每月依據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單，仔細審核。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進行計算，可以剛好發(fā)覺問題，解決問題。。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；干脆上級；人事部；部門性質(zhì)；人事管理；管理權(quán)限；受人事部托付，行使對公司人事管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對公司員工管理，主動開展工作，培育和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。嚴格聽從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責(zé)；2．嚴格遵守公司各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)草擬人事管理制度，工作支配和目標；4．抓好人事管理工作；5．負責(zé)公司人員調(diào)動指標的審辦工作；6．負責(zé)員工的考核、評議，并向領(lǐng)導(dǎo)舉薦優(yōu)秀人才；7．人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項的審核與辦理；8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)支配、內(nèi)容、方法，并組織實施；9．負責(zé)人事檔案管理工作；10．員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查；11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的說明；12．負責(zé)人事統(tǒng)計管理工作；13．做好公司團、工會、支配生育等工作；14．幫助做好有關(guān)人事方面的管理工作；15．完成臨時交辦的其他工作勞動工資科；干脆上級：人事部；部門性質(zhì)：工資酬勞和勞動力資源管理；管理權(quán)限：受人事部托付，行使對公司員工工資酬勞和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司勞動酬勞和勞動力資源管理工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。聽從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．?dāng)M訂本科的工作支配和目標；4．負責(zé)編制公司每月的工資報表，并幫助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；5．負責(zé)編制公司每月的工資報表，并幫助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；6．負責(zé)公司的勞動酬勞管理工作；7．公司勞動力資源的調(diào)配；8．負責(zé)編制公司員工需求支配及員工的聘請；9．負責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；10．員工日?？记诠芾砉ぷ鳎?1．幫助做好人事檔案管理工作；12．幫助做好人事檔案管理工作；13．幫助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作；14．幫助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核；15．幫助公司的共青團、工會、婦女工作及支配生育工作；16．完成臨時交辦的其他工作市場科；干脆上級：營銷部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓；管理權(quán)限：受營銷部托付，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：1。嚴格聽從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作；4．負責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售支配和市場開拓支配；5．負責(zé)擬編和限制本部門的月季年度預(yù)算；6．負責(zé)銷售管理方法的探討，并提出改進建議；7．負責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比；8．負責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場狀況分析；9．負責(zé)客戶檔案資料的建立與運用；10．負責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析；11．負責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析；12．負責(zé)對賬物卡的核對；13．負責(zé)對直銷點完成任務(wù)狀況的監(jiān)督；14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析；15．幫助處理收賬和賬款異樣問題；16．幫助做好各類信息的采集和搜集工作；17.。幫助做好有關(guān)合同條款事項的工作；18．幫助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；19．完成臨時交辦的其他工作儲運科；干脆上級：營銷假部；部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運輸?shù)墓芾?；管理?quán)限：受營銷部的托付，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運輸服務(wù)管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；負責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運輸管理，主動合理地綻開產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。嚴格聽從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)做好物資倉儲保管管理工作；4．負責(zé)對進廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。負責(zé)材料發(fā)放管理，余料報告；6．負責(zé)材料保管及個人運用的工具管理與賬務(wù)；7．負責(zé)對庫檢的規(guī)劃與整理和平安維護；8．負責(zé)庫存物資盤點工作；9．負責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對；10．負責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理；11．負責(zé)物資、產(chǎn)品的運輸服務(wù)和管理工作；12．負責(zé)物資、產(chǎn)品搬運、裝卸工作；13．負責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告；14．負責(zé)對運輸途中物資的督促與管理；15．負責(zé)組織對所屬人員的考核、評比；16．負責(zé)直銷點訂單的接收和匯總，并剛好報生產(chǎn)部；17．加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的清點工作；18．幫助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項的工作；19．完成臨時交辦的其他工作企業(yè)分公司；干脆上級：營銷部經(jīng)理；下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務(wù)及市場信息的搜集；管理權(quán)限：受營銷部的托付，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫撠?zé)；主要職責(zé)：1。嚴格聽從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責(zé)；2．嚴格遵守總部的各項管理制度，仔細行使總部賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴大業(yè)務(wù)渠道。嚴格遵守總部的銷售價格政策和支配和指令，在總賜予的價格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤；4．抓好人事管理工作。慎重的用好總部賜予的人事管理權(quán)力，仔細行使分店管理任免建議權(quán)，一般員工的獎懲和調(diào)任確定權(quán)；負責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會議；剛好傳達總部有關(guān)工作精神；做好仔細深化細致的制度管理教化工作，提高全體員工的工作主動性和自覺性；；5．嚴格把好財務(wù)關(guān)。仔細履行對總部的義務(wù)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。執(zhí)行總部財務(wù)管理制度和財務(wù)工作支配指令，決不超越總部所規(guī)定的財務(wù)管理權(quán)限；嚴格限制費用支出，杜絕不合理的費用發(fā)生；漸漸推行成本核算管理，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。6．負責(zé)抓好上?？倐}庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和協(xié)作工作；7．負責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及修理管理工作。仔細執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事務(wù)物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高修理工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和修理技術(shù)水平；8．定期編制進貨支配表，合理支配進貨支配和銷售支配，常常剛好的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點供貨需求；并保持倉庫合理庫存。9．確保總部資金的平安，嚴格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。10．負責(zé)下屬各部門修理材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。11．負責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財務(wù)報表，定期進行營銷活動分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，剛好向總部提出改進看法；12．負責(zé)做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告；13．負責(zé)剛好編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表，做好營銷統(tǒng)計管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬；14．依據(jù)顧客要什么買什么的原則，負責(zé)剛好快速地駕馭分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15．仔細做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)切員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝合力；16．受總部托付，負責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上?？倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財務(wù)和營銷過程中的一切管理工作各營銷點；干脆上級：分公司（或營銷部）；部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營銷下屬）的營銷網(wǎng)點和實體；管理權(quán)限：受分公司（或市場科）托付，行使對本網(wǎng)點營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴格執(zhí)行指令的權(quán)限；管理職能；負責(zé)所屬網(wǎng)點的營銷活動，對營銷活動的全過程實行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標利潤的完成；主要職責(zé)：1。聽從分公司（或市場科）的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司（或市場科）負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度。仔細行使賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4．編制和上報產(chǎn)品進貨支配。剛好快速的駕馭市場和顧客需求，依據(jù)需求量的不同，合理編制進貨支配，剛好報送分公司（或市場科）統(tǒng)一平衡進貨；5．定期編制財務(wù)統(tǒng)計報表。近年季月編制財務(wù)報表和營銷統(tǒng)計報表，仔細做好財務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的精確無誤；6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教化工作。依據(jù)顧客是上帝的原則，堅持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐性細致的做好商品的介紹工作。了解駕馭顧客心理，抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7．按時上報店內(nèi)貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性，削減店內(nèi)資金積壓，加快流淌資金的周轉(zhuǎn)；8．負責(zé)門店的平安消防工作。開展平安教化，加強平安防范工作的力度，殲滅一切平安的事故苗頭；9．做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，剛好向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門修理，若是顧客運用不當(dāng)造成的，也要耐性的聽取看法，幫助解決實際問題；10嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策。營業(yè)員談的價格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價格的行為發(fā)生；11．加強對備用金管理工作，嚴格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。12．嚴格限制營銷費用。按規(guī)定可報銷的費用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管（或市場科科長）簽字批準后方可報銷；13．搞好分店員之間的團結(jié)合作。加強經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作；14．受分公司（或市場科科長）的托付，負責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15．負責(zé)貨物送達后的簽字。當(dāng)倉庫貨物送達后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗收后，必需在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16．加強財務(wù)成本核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對，對人工費用、修理費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本限制，降低成本提高營運利潤生產(chǎn)科；干脆上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的托付，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)實力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)支配、加強平安生產(chǎn)、開展主動地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。嚴格聽從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)制定本科的工作支配和目標；4．負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標的下達；5。負責(zé)生產(chǎn)進度支配及限制；6．負責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)支配的執(zhí)行狀況；7．負責(zé)生產(chǎn)支配的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8．負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；9．負責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；10．負責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11．負責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；12．負責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13．負責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異樣處理；15．生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16．負責(zé)加強對考產(chǎn)平安方面的學(xué)問教化工作；17．幫助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18．幫助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦的其他工作設(shè)備動力科；干脆上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及平安環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部托付，行使公司設(shè)備、限制能源消耗與平安環(huán)保工作的管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。嚴格聽從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標；4．負責(zé)公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的修理；5。負責(zé)編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的支配；6．負責(zé)公司的電、水管理工作；7．負責(zé)設(shè)備大中修支配的擬訂、檢查和實施；8．負責(zé)進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9．負責(zé)設(shè)備、工具的運用與保管；10．負責(zé)組織對公司設(shè)備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11．負責(zé)抓好平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護、勞動愛護工作；；12．負責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡；13．幫助監(jiān)督對設(shè)備平安運用和考評工作；14．協(xié)作人呈部門組織實施員工平安學(xué)問教化和培訓(xùn)工作；15．建立和完善公司和平安操作規(guī)程；16．建立和完善公司平安網(wǎng)絡(luò)和定期組織的平安檢查；17．幫助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項；18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作；19．完成臨時交辦的其他工作質(zhì)檢科；干脆上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗收；管理權(quán)限：受質(zhì)保部托付，行使對公司進出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗管理，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗；主要職責(zé)：1。嚴格聽從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)進公司的各類物資計質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理看法；4．負責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理看法5。負責(zé)對產(chǎn)品計質(zhì)量的統(tǒng)計工作；6．對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負責(zé)；7．對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計質(zhì)量檢查；8．負責(zé)對質(zhì)量問題緣由的進行分析，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)報告；9．負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗；10．幫助做好質(zhì)量檔案工作；11．幫助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作支配；12．幫助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系；13．幫助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作實力；14．幫助做好計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15．幫助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標準；16．完成臨時交辦的其他工作質(zhì)翻案科；干脆上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：全面計量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受質(zhì)保部托付，行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，主動開展工作；主要職責(zé)：1。嚴格聽從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)對物資進廠計質(zhì)量的管理；4．負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量管理；5。負責(zé)對計質(zhì)量檢驗人員的考核、評比；6．負責(zé)編制公司的計質(zhì)量工作支配和目標；7．負責(zé)建立公司產(chǎn)品的計質(zhì)量保證體系；8．負責(zé)對計量器具檢驗和保管；9．負責(zé)計質(zhì)量異樣狀況的處理及追躥檢查；10．?dāng)M訂對計質(zhì)量檢查的標準；11．負責(zé)對購置設(shè)備的計質(zhì)量監(jiān)督；12．負責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標準；13．負責(zé)推選計、質(zhì)量人持證上崗工作；14．負責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良緣由的分析、報告；15．不定期組織抽查計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作實力；16．負責(zé)對有關(guān)計質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17．幫助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良緣由的分析、報告；18．幫助做好有關(guān)計質(zhì)量工作；19．完成臨時交辦的其他工作總務(wù)科；干脆上級：行政部；部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的托付，行使對公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。嚴格聽從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責(zé)；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細行使公司賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事務(wù)的發(fā)生；3．負責(zé)擬訂本科的工作支配、目標；4．負責(zé)對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比；5。負責(zé)對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理；6．負責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作支配和目標；7．負責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的選購 支配，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用；8．制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規(guī)劃和安排；9．負責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利；10．做好公司員工的工傷保險管理工作；11．事務(wù)用品、圖書、雜志、報刊、紙張的選購 、訂閱、管理、報銷等工作；