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#/14公司入職培訓(xùn)自我評(píng)價(jià)篇一:培訓(xùn)新員工的個(gè)人自我評(píng)價(jià)培訓(xùn)新員工的個(gè)人自我評(píng)價(jià)培訓(xùn)新員工的個(gè)人自我評(píng)價(jià):、團(tuán)1隊(duì)意識(shí):認(rèn)知團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)配合等;、有2效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;、目3標(biāo)計(jì)劃:理解目標(biāo)、制定計(jì)劃、效率意識(shí)、時(shí)間管理、商4務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴(kuò)大的同時(shí),就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4天—5天,在這段時(shí)間中通過培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測評(píng)、考核,使新員比面試的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時(shí)企業(yè)也對(duì)這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。選拔的工作結(jié)束后,培訓(xùn)部對(duì)入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)月的走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對(duì)口訓(xùn)練。通常一個(gè)銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個(gè)階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。以上就是我工作中的一些評(píng)定,相信我們的團(tuán)隊(duì)的宏偉目標(biāo)必將有我的培訓(xùn)成功相伴!培訓(xùn)新員工的個(gè)人自我評(píng)價(jià):團(tuán)1隊(duì)意識(shí):認(rèn)知團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)配合等;有2效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;目3標(biāo)計(jì)劃:理解目標(biāo)、制定計(jì)劃、效率意識(shí)、時(shí)間管理、商4務(wù)禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等公司以后的發(fā)展方向是要進(jìn)行整合營銷。而進(jìn)行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實(shí)力,所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴(kuò)大的同時(shí),就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,個(gè)人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4天—5天,在這段時(shí)間中通過培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測評(píng)、考核,使新員比面試的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面,同時(shí)企業(yè)也對(duì)這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。選拔的工作結(jié)束后,培訓(xùn)部對(duì)入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)月的走動(dòng)式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)對(duì)口訓(xùn)練。通常一個(gè)銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個(gè)階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。篇二:入職自我評(píng)價(jià)崗位上就職,充分練習(xí)并掌握了現(xiàn)金出納、存取款、復(fù)核、農(nóng)信銀匯兌、代理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)操作。通過多崗位的學(xué)習(xí)與練習(xí),我在各個(gè)崗位上深深的認(rèn)識(shí)到了崗位制度的重要性,重點(diǎn)學(xué)習(xí)信貸流程,了解農(nóng)村金融信貸工作的獨(dú)特性。(一)半年工作鑒定如下:、持1續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、堅(jiān)持合規(guī)操作自從進(jìn)入信用社工作起我就充分認(rèn)識(shí)到了農(nóng)信工作中制度的重要性。通過 聯(lián)社組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)踐操作等;我從最初的不理解、不適應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)遵守。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過中我充分認(rèn)識(shí)到了信用社作為金融行業(yè),我們作為信用社的一員,自己必須謹(jǐn)慎從業(yè),努力防范操作風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,杜絕安全事件。、效2率第一、做好處理內(nèi)容現(xiàn)在實(shí)行的是復(fù)核制,在操作過程必須十分謹(jǐn)慎,注意操作流程的規(guī)范,服務(wù)要細(xì)致,了解客戶的需要來提供相應(yīng)的服務(wù),方便客戶,認(rèn)真和耐心是出納和會(huì)計(jì)必須具備的,辦理業(yè)務(wù)時(shí)要保持認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)客戶要耐心。在確保能準(zhǔn)確進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的前提下,我努力讓自己成為行動(dòng)快捷的員工,不斷的通過練習(xí)提高自己的點(diǎn)鈔速度、會(huì)計(jì)記賬速度,爭取提升工作效率,縮短客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的等待時(shí)間。從事信貸工作中努力完成清收工作,處理好客戶關(guān)系,完善合同要求,做到放款有序進(jìn)行,規(guī)范操作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。、服3務(wù)客戶、力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)在這半年的工作中我一是了解信用社的經(jīng)營服務(wù)范圍,提高對(duì)農(nóng)村信用社工作的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社是農(nóng)民朋友們最好的朋友,是支持農(nóng)村發(fā)展最有力的保障。服務(wù)“三農(nóng)”是信用社的立足之本。二是努力學(xué)習(xí)和鍛煉與儲(chǔ)戶、貸戶之間的溝通技巧,推銷儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的能力;努力實(shí)踐好的為儲(chǔ)戶服務(wù),讓儲(chǔ)戶滿意的方法;努力在工作中堅(jiān)持微笑服務(wù)。三是努力記憶優(yōu)質(zhì)客戶、黃金客戶,為他們提供更為便捷的服務(wù)、高效的服務(wù)。(二)工作中的不足之處和努力方向在這半年的工作中我初步學(xué)會(huì)了信用社門柜營業(yè)中的各種操作知識(shí),但我深知自己學(xué)的還很膚淺,對(duì)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行還有不到位的地方,服務(wù)技巧和技能還有待提升,業(yè)務(wù)操作的速度與老員工相比還存在一定的差距,合規(guī)從業(yè)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。為此在今后的工作中我將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作知識(shí)的學(xué)習(xí)、加深理解、深刻認(rèn)識(shí)操作流程安排的意義并認(rèn)真按操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);投入更多的精力學(xué)習(xí)崗位制度與安全制度,努力做到合規(guī)操作、合規(guī)從業(yè);不斷的向老員工學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),努力通過實(shí)踐提升自己的服務(wù)技能與服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。(三)對(duì)現(xiàn)在職位信貸經(jīng)理的自我認(rèn)識(shí)我目前在職信貸工作,雖然我是學(xué)金融出生的但是在信貸領(lǐng)域目前還是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,在以后的工作中我必須按照聯(lián)社要求,持續(xù)奮發(fā),遵照聯(lián)社戰(zhàn)略發(fā)展,合規(guī)操作,處理好業(yè)務(wù)發(fā)展,控制不良貸款,降低損失可能性,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我相信我能做好本職工作,為信和盡心盡力。xxx2年0015月306日篇六:入職一年自我鑒定入職一年自我鑒定時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年。一年中,快樂過,迷惑過,思考過,收獲了。一年說長不長,說短不短,可對(duì)我來說卻是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。從什么都不懂的菜鳥到行走于各部門之間的“救火隊(duì)員”;從前途的迷惑思考到一步一腳印的堅(jiān)定前行。我知道,我成熟了。衷心感謝機(jī)施大家庭給予的平臺(tái)和成長?;厥滓荒曜约鹤哌^的一個(gè)個(gè)腳印,感慨萬千。第一個(gè)腳印記錄了我從去年3月份開始在福基苑工地背著儀器上屋頂下地面的測量工作??粗粭l條纖細(xì)的墨線和鮮紅的三角標(biāo)高,我自豪的笑了,低頭看看能當(dāng)書法筆用的手指,再次笑了。第二個(gè)腳印見證了我5月份正式入職以后調(diào)到大學(xué)城工地做的那兩個(gè)安全員??粗@片綠樹環(huán)抱的草地,想象著變成14棟住宅樓后的樣子,感嘆一句“我要見證你的崛起”。而后親手掛上“文明施工,安全第一”的橫幅。第三個(gè)腳印是我最自豪的經(jīng)歷。7月份,3個(gè)毫無生活區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的年輕人滿懷激情的主持了占地面積 Itf生活區(qū)的建設(shè)工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)f圖紙審核一材料訂購f指揮施工一工程驗(yàn)收f工程量核算,凡事親歷親為,在生活區(qū),我就是項(xiàng)目副經(jīng)理,揮斥方遒,指點(diǎn)江山??粗顓^(qū)一步步完善,真切的體會(huì)到做工程的不易和那份夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的成就感。坐在自己親手建成的辦公室和宿舍,那真是一種享受。跨過這關(guān)鍵的一步,到了第四個(gè)腳印,10月份回到工區(qū)協(xié)助施工管理工作。手撐雨傘,腳踩水鞋,一腳深一腳淺的行走于泥濘的土堆之間指揮著挖掘機(jī)作業(yè),還得時(shí)時(shí)監(jiān)控土面標(biāo)高。加班加點(diǎn),只為按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給定的進(jìn)度目標(biāo)。雖然辛苦,卻樂在其中。看著一車車土方被運(yùn)走,一片片筏板基礎(chǔ)在澆搗,一個(gè)個(gè)民工在揮灑汗水。我笑了,前期的加班加點(diǎn)并沒有白費(fèi),終是避免了土建施工隊(duì)的窩工損失。第五個(gè)腳印還在腳下,今年3月份,由于各專業(yè)分包的相繼進(jìn)場,總包協(xié)調(diào)部正式開始運(yùn)作。很榮幸,我又是第一個(gè)被調(diào)過來的。在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下,行走于各分包、總包、監(jiān)理、業(yè)主之間,協(xié)調(diào)著各種瑣碎的問題。在別人看來,或許這是一份受氣的工作。確實(shí),分包的利益、監(jiān)理的整改、業(yè)主的進(jìn)度,誰都不會(huì)輕易妥協(xié)。我們就像潤滑劑,被擠壓著穿梭于各零件之間,只為保證整個(gè)工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)??蓪?duì)我個(gè)人來說,它更像塊磨刀石,雖然磨得我傷痕累累,卻讓我更加鋒利。我每天必須面帶笑容,挺直腰桿,不卑不亢的去跟各個(gè)分包協(xié)商,哪怕這是第三次、第四次協(xié)商著同一個(gè)問題。臉皮毫不值錢,人情是那么的廉價(jià)。不過,我很高興,最艱難的時(shí)期已經(jīng)過去,現(xiàn)在各分包工作正在有序開展,我也真正適應(yīng)了這份工作。無論多大的困難,我都會(huì)挺直腰桿,厚著臉皮,笑著面對(duì)。寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來。基層的工作雖然辛苦,但我知道,這是我的必經(jīng)之路,想要成就更高,基礎(chǔ)就得越牢。再次感謝機(jī)施和各位同事給予我的機(jī)會(huì)和幫助,謝謝!莫震雷2年041月227日篇七:新入職員工的自我鑒定范文新入職員工的自我鑒定范文入職半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性。完成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設(shè)技術(shù)安全規(guī)范等,有了多方面的理解,這些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)發(fā)展的根基,也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。在企業(yè)管理方面,從企業(yè)管理制度入手,我深入了解了腳手架整體租賃及材料倉儲(chǔ)管理:這也是日后工作所關(guān)注的內(nèi)容。此外,對(duì)公司的其他管理制度,我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)果斷執(zhí)行,這是企業(yè)鐵的紀(jì)律??傊ㄟ^崗前的系統(tǒng)培訓(xùn),我對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營理念有了一定的認(rèn)識(shí),對(duì)我今后的工作有一定的理解。也看到了公司未來發(fā)展的前景,我將以實(shí)際行動(dòng)來踐行公司的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展,希望能夠盡快融入鼎和這個(gè)大家庭,與公司一同發(fā)展!篇三:經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),看到公司對(duì)新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識(shí),從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專業(yè)知識(shí)都是張總這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是他的心血。我們一定不能辜負(fù)了他對(duì)我們的期望。第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項(xiàng)目及倉庫:大學(xué)城、萬科工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的美好前景。第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀,看到公司對(duì)員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就會(huì)對(duì)公司照成不必要的損失。第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報(bào)價(jià)分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺(tái)及難度都要考慮到,報(bào)價(jià)單的要求要詳細(xì)清楚,確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識(shí),腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號(hào),重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊(cè)和市場營銷??偟膩碚f,這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。篇四:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然時(shí)間少了點(diǎn),但學(xué)習(xí)了不少的東西,認(rèn)識(shí)了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的前景。也清楚了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工:自己的責(zé)任是什么肩負(fù)的職責(zé)是什么,怎樣管理好自己所要施工的工程,都有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)識(shí)到一個(gè)市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識(shí)和各部門的職責(zé)都有了解。在腳手架專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中:在理論上了解了腳手架的一些基本知識(shí)和操作規(guī)范,讓我能更好的用到實(shí)際操作中去,通過這次學(xué)習(xí),使我更好的用到實(shí)際操作中去,通過這次的學(xué)習(xí),我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點(diǎn),更有能力的去說服民工,工人

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