室分工程安全管理要求

平安生產(chǎn)措施各單位必需設有特地的“平安生產(chǎn)委員會”及“平安生產(chǎn)辦公室”負責平安及文明施工管理。在長期的通信工程施工中，無發(fā)生過任何嚴峻的平安責任事故。同時依據(jù)本次工程的一些特點，我們制定出具體的平安及文明施工管理方法。我司項目管理部是該項工程施工的主管部門，同時也是平安生產(chǎn)的執(zhí)行部門。以“誰主管，誰負責”為原則，層層簽訂了《平安責任書》，層層把關，確保平安及文明施工。1、平安生產(chǎn)管理方法1)樹立平安生產(chǎn)指導思想各單位必需為了建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)自我約束機制，加強對職工的平安生產(chǎn)的理念教化，以遏制和削減重大通信事故及傷亡事故為重點，強化平安生產(chǎn)法制建設，樹立“平安第一、預防為主”的思想。2)完善平安生產(chǎn)管理體系各單位首先建立企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理機制及管理體制，明確管理層次、設置必要的管理機構和合理配置專業(yè)人員；平安生產(chǎn)管理體系應由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成，以省公司設立平安生產(chǎn)委員會作為平安生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危急具有定量相識，駕馭各種事故隱患的分布狀況，對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故剛好作出治理和處理的決策。各部門和各分公司的管理部門作為平安生產(chǎn)管理體系的管理層，對本部門所擔當?shù)南鄳钠桨采a(chǎn)管理職能負責。各施工工程隊作為通信生產(chǎn)基層單位是平安生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是干脆從事生產(chǎn)運作的部門，須剛好治理隨機出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的平安生產(chǎn)事故。3)建立平安生產(chǎn)責任制度責任制是任何企業(yè)平安生產(chǎn)管理的靈魂，沒有責任制就沒有管理，嚴格各級、各個環(huán)節(jié)的責任制度，加強考核和督促檢查，切實把平安生產(chǎn)責任制貫徹到企業(yè)管理的全過程。建立平安生產(chǎn)責任制體系首先要建立平安生產(chǎn)自我約束機制，平安生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制和個人自我約束機制兩個系統(tǒng)。無論組織和個人都必需提高平安生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實責任，盡職盡責，而最關鍵的是落實領導者的責任，領導者是平安生產(chǎn)的責任人在自己管理的單位中營造高標準的平安生產(chǎn)環(huán)境，每人都遵章守紀，落實自己的平安責任。4)嚴格平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制只有常常開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能剛好發(fā)覺生產(chǎn)過程中平安狀況的各種改變和隱患，剛好實行整改措施，以避開或削減工傷事故的發(fā)生。各單位以“誰主管，誰負責”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機制，負責監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的平安生產(chǎn)職能管理部門則對其平安生產(chǎn)目標責任制進行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”。同時幫助被監(jiān)督對象改進工作、消退事故隱患、提高平安生產(chǎn)意識、增加責任感和使命感，完善并細致執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度。5)加強全員平安生產(chǎn)素養(yǎng)教化定期召開平安會議，組織員工進行平安技能培訓。通過平安生產(chǎn)教化，幫助職工相識和駕馭通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點和勞動愛護科學管理及平安生產(chǎn)操作技術，不斷學習和推廣科學學問及新技術、新操作方法，提高企業(yè)的工效、效益和生產(chǎn)技術水平。2、平安生產(chǎn)實施方法項目管理部是公司主要的生產(chǎn)部門，負責各項目的通訊工程施工任務，施工平安管理是工作的重要內(nèi)容，為了加強平安生產(chǎn)管理，保障施工人員的平安和健康，以及公司的經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定地增長。工程部門落實了平安生產(chǎn)目標責任制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負責人，負責施工的組織、平安工作。要求各單位項目部（組）每月定期召集各施工隊召開平安生產(chǎn)總結溝通會，加強對施工隊平安生產(chǎn)意識的教化，將平安生產(chǎn)落到實處。同時各單位“平安辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進行平安檢查，杜絕一切平安隱患。施工隊長、技術人員、平安質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負責人，負責工程施工的組織和平安工作。各單位結合實際狀況，按一下要求開展內(nèi)部平安工作：落實生產(chǎn)崗位平安責任制，定期對職工進行平安教化和操作技術訓練，常常進行平安生產(chǎn)檢查，剛好解除并解決事故隱患，確保平安生產(chǎn)。細致落實貫徹“誰主管、誰負責”的原則。樹立“平安第一、預防為主”的指導思想，主動落實上級平安生產(chǎn)的各項制度，確保本部門平安無事故。管理好員工，駕馭員工的思想動態(tài)，加強法制教化及政治思想教化，使每位員工均樹立“愛祖國愛企業(yè)”的思想，不參加違法犯罪活動。負責工作現(xiàn)場的平安檢查和監(jiān)督，發(fā)覺有危害職工或設備平安的重大隱患，必需馬上停止生產(chǎn)作業(yè)、施工?？焖賹嵭邢拗拼胧┖徒鉀Q方法。負責檢查和配制平安生產(chǎn)工具及設施（包括平安帶，平安帽，施工鞋等。）必需做好文件資料保密平安管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。做好防火、防盜、平安用電和網(wǎng)絡平安的管理。定期召開平安工作會議，組織平安生產(chǎn)閱歷溝通。向上級部門及平安生產(chǎn)主管部門匯報平安生產(chǎn)狀況。協(xié)作公司相關部門對各種平安事故進行處理。二、施工現(xiàn)場平安事項及措施(1)確保通信網(wǎng)絡平安作為專業(yè)的通訊工程的施工隊，在施工過程（特殊是在擴容及設備運輸時）中肯定要保障通信、網(wǎng)絡設備的平安:嚴禁踩踏通信設備或破壞設備機柜。運輸設備時確保設備的防震，防擠壓變形。施工時留意設備的防塵、防水、防潮處理。安裝時禁止用硬物敲擊通信設備。安裝或拆卸電路板必需佩帶防靜電手鐲，施工現(xiàn)場如有在用設備，施工隊長必需入場后始終到離場前了解駕馭設備運行狀況，若是有不正常狀況應立刻匯報設備監(jiān)控部門，講明緣由并幫助處理問題。(2)用電平安我們的施工中離不開電，施工環(huán)境中也布放各種各樣的電源線，若不正確用電會對人身平安構成威逼、毀壞設備、還會引起火災。施工隊長對用電方面必需嚴格實行平安措施：全部人體觸及或會接近的帶電體必需做絕緣處理。電池安裝時必需對袒露部分進行絕緣處理，防止正負極接觸或接反。電氣設備采納平安電壓且必需有愛護接地。運用大功率電動工具（如電焊機、切割機）須留意線徑的大小，避開過度發(fā)熱燒毀，引起平安事故。通信設備電源必需由專業(yè)技術人員負責安裝并細致檢查各電壓、電流是否正常，特別是在對設備進行加電時必需一步一步檢查，避開燒壞設備。施工隊長是用電平安的把關人，也是干脆責任人。(3)防火平安火害猛于虎，會對設施、設備及人身造成干脆損害。施工隊在施工時將配置滅火器，同時保證每位施工人員均會熟識運用滅火器。防范于未燃---消退一切火災隱患。設備機房內(nèi)（或某些室外施工場地）嚴禁吸煙。留意設備用電負荷平安。發(fā)覺火災后，正確推斷火源、火勢和擴散方向，并組織人員用消防器材撲滅火或限制火勢同時報警。(4)確保通信網(wǎng)絡的平安保密措施不在公共場合談論網(wǎng)絡的網(wǎng)絡規(guī)劃、運行狀況等；嚴禁向電信公司的競爭對手泄露有關電信通信網(wǎng)絡規(guī)劃及設備參數(shù)等敏感資料；在發(fā)覺電信公司的競爭對手危及電信通信網(wǎng)絡及設備運行的平安保密狀況發(fā)生時，必需馬上向有關部門反映，并實行必要措施，平安保密。對工作中保存有的電信公司的敏感數(shù)據(jù)和報告資料的電腦，肯定要做加密處理，專人管理；對工作中涉及的電信公司的敏感數(shù)據(jù)和報告資料等檔案，肯定按擋案的保密制度執(zhí)行；對工作中涉及的電信公司的敏感數(shù)據(jù)和報告資料等進行傳真和E-MAIL時，肯定要確認對方的傳真號碼和E-MAIL地址后，才發(fā)送有關資料；在工作中，電信公司通信設備運用說明等資料，施工人員肯定要依據(jù)平安保密制度留意保存，不外借。3).其他方面的平安事項及措施(1)行車平安施工及運輸期間，均涉及行車的平安，作為駕駛員，必需嚴格遵守交通規(guī)則及我公司安委會有關規(guī)定，同時施工隊長作為施工隊的領導者須留意行車平安：督促司機對車輛保養(yǎng)、檢查。嚴禁司機超速駕駛，留意路況。留意協(xié)調(diào)支配司機工作休息，保持司機行車精神狀態(tài)穩(wěn)定。(2)設備運輸平安由專業(yè)運輸人員對設備實施裝卸、運輸、搬運操作，并嚴格依據(jù)設備運輸管理方法及平安操作規(guī)范進行。車輛管理方面：輛車應配屬滅火器、蓬布、繩索、手電筒等隨車工具，駕駛員在動身前，檢查是否齊全完好。車輛行駛平安方面：司機要遵守交通規(guī)則，留意交通平安。途中不得私自載運貨物；如停車吃飯，須選擇平安的地方，車輛停放不得超過司機視野。貨品平安管理方面：行駛前確保貨品捆綁到位，應拉扯繩索檢查是否綁牢，確定一切妥當方可放行。天氣異樣狀況，應加蓋雨布，防止貨品淋濕；當心行駛，避開緊急剎車，損壞貨品。設備運輸時必需細致填寫《設備交接單》，內(nèi)容包括收貨地點、發(fā)貨人、發(fā)貨日期、收貨日期、收貨人、車牌號及設備清單等，單隨車走。每次設備運輸時施工隊將派人與運輸隊進行設備交接簽收，保證設備無損壞、無丟失。如發(fā)覺問題必需第一時間通知項目經(jīng)理及電信公司工程管理部門，協(xié)商解決。(3)文明施工方面工程施工現(xiàn)場點多面廣，機房所處環(huán)境各異，施工隊施工時的文明程度也代表了省電信公司的形象，在施工過程及處理問題時必需以維護建設單位利益動身，遵守公共秩序，愛惜公共設施。1、施工時須配戴公司胸卡，統(tǒng)一著裝。2、施工留意文明禮貌，嚴禁與客戶發(fā)生爭端。3、嚴禁參加非法活動。4、突發(fā)事務報警解決，嚴禁打架斗毆。三、事故的處理方法1)行車及人身平安事故發(fā)生一般的事故，施工隊應當剛好處理并在一小時內(nèi)向主管項目經(jīng)理及電信公司主管部門匯報，報告處理結果狀況。并由項目經(jīng)理向公司上一級主管匯報。發(fā)生人員傷亡事故，應立刻組織搶救并馬上向主管項目經(jīng)理報告狀況，項目經(jīng)理向公司上一級主管匯報，同時通知電信公司主管部門，并協(xié)作公司平安辦公室作善后處理工作。發(fā)生一般的事故時，施工隊長應在12小時內(nèi)向公司平安辦作具體匯報，發(fā)生重大傷亡事故時，施工隊應在2小時內(nèi)向公司“平安辦”匯報具體狀況，不得隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)覺追究相關人員責任。2)通信網(wǎng)絡及設備平安事故發(fā)生一般的事故（如設備略微損傷等），施工隊應當剛好處理并在一小時內(nèi)向主管項目經(jīng)理及電信公司主管部門匯報。發(fā)生嚴峻的事故（如通信中斷等），施工隊必需馬上通知項目經(jīng)理及電信公司主管部門。同時實行相應愛護措施，盡快復原通信。無法解決的必需馬上要求技術支持。事后以書面形式向電信公司主管部門匯報具體狀況，吸取和總結閱歷教訓，不得有任何隱瞞。4、常見平安重點難點分析及措施常見平安重點難點分析及措施著眼點重點難點預見分析處理措施平安教化忽視平安“三級”教化、平安意識淡薄加強公司領導對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理對施工隊長、施工隊長對施工員的三級教化，加強出工前、施工中、下班后的平安教化，提高平安意識，做到平安教化時時講、每天講。施工器具工器具不符合平安要求平安員要常常性地現(xiàn)場檢查施工器具、儀表、車輛的平安牢靠性，發(fā)覺問題和隱患，剛好整改，項目經(jīng)理實行抽查方式，檢查檢驗器具是否符合平安生產(chǎn)要求，杜絕毛病器具進入工地。車輛行駛駕駛員的平安意識加強對駕駛員的平安教化，牢記遵守交通規(guī)則，不違章行駛，不開快車，不酒后駕車。高空作業(yè)忽視平安操作規(guī)程和防護措施高空作業(yè)嚴格遵守平安操作規(guī)程，配平安帶，戴平安帽，特殊是上桿、上梯等要留意愛護。高空作業(yè)人員要持證上崗，確保生命平安。電力設施農(nóng)電、市電影響機房用電對于管線施工，特殊留意農(nóng)電