生產(chǎn)現(xiàn)場管理制培訓教材

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制培訓教材第1頁/共20頁中試線管理制度培訓

第2頁/共20頁主要內容1.制度目的2.制度適用范圍3.職責分類4.制度五大內容第3頁/共20頁1.制度目的為了：A.規(guī)范管理中試線作業(yè)人員的工作行為;B.維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團結、高效的項目團隊;C.樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象.特制定本制度。第4頁/共20頁2.適用范圍范圍：

新產(chǎn)品開發(fā)中心-硬碳項目組中試線各管理人員及作業(yè)人員。第5頁/共20頁3.職責分類職責：

項目負責人——負責對本制度修改及監(jiān)督執(zhí)行；各班組長——負責對本班組的全體人員進行培訓及貫徹監(jiān)督執(zhí)行。第6頁/共20頁4.制度內容4.1.生產(chǎn)紀律4.2.生產(chǎn)制度4.3.設備管理4.4.安全生產(chǎn)4.5.衛(wèi)生制度第7頁/共20頁4.1生產(chǎn)紀律1.必須遵守上下班時間，不遲到，不早退；2.禁止將違禁品，危險品以及與生產(chǎn)無關之物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在指定位置；3.未經(jīng)項目負責人或相關部門批準，禁止私自將物料、半成品、設備部件、圖紙文件等帶出公司；4.嚴禁惡意破壞公司財產(chǎn)及盜竊等違規(guī)行為；5.嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報消防委員會批準，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》；第8頁/共20頁4.1生產(chǎn)紀律6.提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話；7.在崗期間不得擅自離崗，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等；8.生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙、打架及聚眾鬧事；9.必須服從合理工作安排，愛崗敬業(yè)，禁止言行不一，做表面功夫；10.提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁長明燈，長流水，長風扇（空調）等水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。第9頁/共20頁4.2生產(chǎn)制度1.嚴格按照生產(chǎn)工藝要求設定相應參數(shù)，根據(jù)設備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各班組須保質保量完成本組日常生產(chǎn)任務及做好工作交接；2.作業(yè)人員必須真實、準確、及時、負責記錄當班《生產(chǎn)日報表》，班組長負責監(jiān)督執(zhí)行；3.生產(chǎn)過程中，作業(yè)人員須做到“三勤”：勤檢查、勤調整、勤記錄，對設備響聲、溫度、壓力、進料、出料等有異常時應及時報告、處理并做好記錄；第10頁/共20頁4.2生產(chǎn)制度4.嚴格按照操作說明使用設備，禁止隨意操作；5.對新作業(yè)員及工種變動人員進行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作；6.生產(chǎn)車間執(zhí)行班組長責任制，作業(yè)人員對當班班組長負責；7.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質量問題時應立即上報班組長。發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質量問題時，有權拒絕生產(chǎn)，并馬上報告上級處理；第11頁/共20頁4.2生產(chǎn)制度8.做好各工序的銜接，及時運轉，減少等料時間，減少設備空轉，減少浪費；9.各班組長及作業(yè)人員之間須互相協(xié)作，發(fā)揮團隊作用；出現(xiàn)問題時，不得相互推諉；10.作業(yè)人員須服從合理的工作安排，有疑問時服從“先執(zhí)行后申述”原則，提高執(zhí)行力；11.現(xiàn)場人員加強自我約束及相互監(jiān)督，提高工作主動性及工作效率。第12頁/共20頁4.3設備管理1車間設備管理實行班組長負責制，保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏；2正確使用設備，嚴格按照操作說明進行，非相關人員嚴禁使用設備；3各班次須檢查設備的控制系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、安全裝置等，待檢查無問題方可正式運轉；4制訂設備維修保養(yǎng)記錄表，填寫及時、準確、整潔；5嚴格執(zhí)行故障及時報告制度，出現(xiàn)故障及時向班組長匯報；第13頁/共20頁4.3設備管理6.設備要求：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”。“三好”：管好、用好、保養(yǎng)好；“四會”：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。7.嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。操作機器要切實做到人離機關，停止使用時要及時切斷電源；8.設備應保持良好運行，不得帶病工作；9.做好工具的使用、存放，不得隨意隨地擱置各種工具；10.加強設備在使用過程中的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除匯報。第14頁/共20頁4.4安全生產(chǎn)1.時刻謹記貫徹“安全第一、預防為主”的方針，時刻注意人身、設備、物料安全；2.必須熟悉掌握崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)，非本崗位人員不得操作設備；3.正確使用帶電設備及電氣開關，必須熟悉“急?！卑粹o，故障發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報；4.必須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線；第15頁/共20頁4.4安全生產(chǎn)5.工作時應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害，設備運轉時禁止把手伸入鏈條運轉范圍；6.車間地面易留有灰塵，應時刻保持清潔，隨時注意滑倒；7.注意高溫保護，避免被燙傷；若出現(xiàn)燙傷須及時治療；8.作業(yè)過程必須戴手套、口罩，禁止直接接觸酸、堿、物料；皮膚沾上酸、堿、物料時，須馬上用干抹布擦除，后用大量清水沖洗，嚴重時必須馬上就醫(yī)；第16頁/共20頁4.5衛(wèi)生制度1.上班人員須隨時保持現(xiàn)場干凈，嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物（尤其是使用過的手套、口罩等）；2.每班次做好現(xiàn)場3D5S，保持責任區(qū)內的清潔干凈有序；3.保持工作環(huán)境整潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角；4.保持個人衛(wèi)生，飲水杯自覺保持干凈；5.每工序作業(yè)完畢后須及時打掃清潔作業(yè)區(qū)衛(wèi)生，清潔工具須歸位擺放；6.積極協(xié)調配合完成公共區(qū)域的清潔打掃，不得出現(xiàn)扯皮、推卸責任現(xiàn)象；第17頁/共20頁目前尚有不足問題點：1.工具“丟失”非常嚴重?。ㄋ芰掀?、鏟刀、扳

手···）；2.跨部門投訴嚴重！（工程技術中心噴霧機、機械破碎機、

正極衛(wèi)生投訴等）；3.工作區(qū)域衛(wèi)生未及時處理（料粒、臺秤、酸堿、離心機

堵塞等）；4.辦公室物件擺放無序，亂?。?、車隨意擺放）；5.使用過的手套、口罩隨意放置?！ぁぁさ?8頁/共20頁簡而言之愛崗敬業(yè)、做好本職工作，