南開大學創(chuàng)業(yè)管理試題a(有答案解析)

《創(chuàng)業(yè)管》考試試卷A學號：姓名：成績：一、單項選擇（從4個備選答案中選擇一個正確的答案，并將其題號填在括號中。每小題2分，共20分）1.下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關系的是：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗較高創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點2．關于信用擔保體系，下說法正確的是：并能分散融機構信貸風險政府出資、資助和承擔一定的補償責任是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一受主體主要以中小企業(yè)為主3.在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法問題包括：B.協(xié)調租賃和融資問題B.協(xié)調租賃和融資問題D.申請專、商標或版權的保護（）D.申請專、商標或版權的保護（）B.消費群體D.國際形勢（）B.唱“獨角戲，但愿意聽取4．新企業(yè)選擇具體地址主要要考慮的因素包括：交通C.商業(yè)環(huán)境愛迪思認為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正?，F(xiàn)象？A.過早授權同意見C.過早制定規(guī)章制和工作程序D.創(chuàng)業(yè)者喪失控制權在企業(yè)變中，蒙牛對于伊，屬于哪種形式？ （ ）衍生創(chuàng)業(yè)； B.個體創(chuàng)業(yè)；C.公司分； D.有母體企業(yè)支持的衍生為獲得資，創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)應該： （ ）A.將短期貸款用于較長時間才能產生效的投資項目；用折扣激現(xiàn)的產生，有時折扣太大以至于足以彌補變動成本把股份轉讓給對“事業(yè)毫無憫心的風險資本家等等。逐漸重視企業(yè)的現(xiàn)、貸款結構和融資成本等，必須要有符合實際的經營計劃，而且要以“周為單位來監(jiān)控現(xiàn)。8.創(chuàng)業(yè)者進入市場時最常用的方式是：（）A.建一個全新的企業(yè)B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經營D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備，下說法正確的是：（）創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)好的信用意識創(chuàng)業(yè)者的關系網絡形成新企業(yè)的社會資本創(chuàng)業(yè)融資只是一個技術問題，還是一個社會問題D.只要有好的創(chuàng)意，就會融到資10.關于創(chuàng)業(yè)計劃，下說法正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)者面對轉瞬即逝的機會業(yè)計劃入到創(chuàng)業(yè)活動中去而是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)好的口頭談判能比一份書面的計劃書重要創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細和真實的調查而完成D.創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式，創(chuàng)業(yè)者應該用獨特的風格和方式講述自己的故事二、判斷題（每題1分，共10分）1．在畢哈德構建的投資、確定性與潤的動態(tài)模型中，冒險型的創(chuàng)業(yè)的潤最低。□對；□錯2?經驗越豐富就越容看到創(chuàng)業(yè)機會。 □對；□錯?商業(yè)模式設計需要考慮的第一個要素是核心戰(zhàn)。 □對；□錯4．沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難。 □對；□錯有限責任公司其全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。□對；□錯6．相對建新企業(yè)和收購而言，取得某種商品或在某個市場進經營的特許經營權是創(chuàng)業(yè)者進入市場的-種風險最小的方式。 □對；□錯7?“編故事對創(chuàng)業(yè)者而言是-項重要的能。 □對；□錯&彭羅斯認為，生產性服務包括“企業(yè)家服務（EntrepreneurialServices）和“管服務（ManagerialServices）兩部分，前者用來完善和實施擴張計劃，后者用來發(fā)現(xiàn)和用生產機會。 □對；□錯企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源，在企業(yè)成長過程中應該改變?！鯇?；□錯傳統(tǒng)管強調成果和細節(jié)，創(chuàng)業(yè)管關注程和過程的改進。 □對；□錯三、 名詞解釋（每題4分，共20分）1．創(chuàng)業(yè)者2．顧客價值．商業(yè)模式．走原5．創(chuàng)業(yè)團隊四、 簡答題（每題5分，共25分）1．創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系是么？2．商業(yè)模式所要解決的核心問題是么？．組建創(chuàng)業(yè)團隊應該注意么？．創(chuàng)業(yè)融資需求有么特點？5．企業(yè)成長的動因是么？五、 案分析（第一題10，第二題15分，共25分）1．案分析一閱讀下面的案，請結合所學的創(chuàng)業(yè)管知識，分析安藤百及其方面成功的原因?！?0世紀的偉大發(fā)明——方面方面——這個被稱為“20世紀最偉大的發(fā)明，2003全世界的產竟達到632.5億包，其中中國277億包，印尼112億包，日本54億包，韓國36億包，美國37.8億包，全產值已達140億美元。但你也許并一定知道方面是誰發(fā)明的，方面的發(fā)明者是日本人安藤百，2004已94歲高齡。被饑餓催生的靈感1958安藤百發(fā)明世界上第一包方面——“雞肉面。發(fā)明靈感早在1945就已萌生。“二戰(zhàn)后日本食品嚴重足，一般人餓得連薯秧吃。安藤百偶爾經過一家面攤，看到穿著簡的人群頂著寒風排起二三十米的長隊，他由得對面產生極大的興趣。1958春天，安藤百在身無分文的情況下開始著手研究面。他在大阪府池田市的住后院建起一個10平方米的研究室，找來一臺舊制面機，然后買一個直徑1米的炒鍋、一袋18公斤的面粉、食油等潛心研究方面。由重復開發(fā)悟出的道安藤百設想的方面是一種只要加入熱水刻就能食用的速食面， 食用起來非常簡。他定五個目標：一是味道僅好吃而且吃厭；二是可以成為家庭廚房常備品且具有很高的保存性；三是簡、需要烹飪；四是價格宜；五是必須安全、衛(wèi)生。面類這一他完全是一個外。 面條的原配合非常微妙，很有學問。他把所有想到的東西全部試一下，但效果好。 后來他的夫人做油炸菜肴的方法啟發(fā)他，油炸食品的面衣上有無數(shù)的眼就像海綿一樣，這是因為面衣是用水調和的，其中的水分在油炸過程中會發(fā)散掉形成“眼，加入開水很快就會變軟。將面條浸在湯汁中使之著味，然后油炸使之干燥，就能同時解決保存和烹調的問題。他興奮異常，把這種制作方法叫做“瞬間熱油干燥法，且拿到方面制法的專。當時后院的研究小屋旁養(yǎng)著雞，經常用來殺上餐桌。有一天岳母用雞骨頭熬的雞湯放在面，兒子居然吃得很香。受此啟發(fā)，安藤決定方面也用雞湯。安藤說方面打入國際市場后還沒有在世界上發(fā)現(xiàn)吃雞肉的國家。打開國內銷前就已出口安藤把試制品分發(fā)給各處的熟人，得到的評價是“具有和現(xiàn)有的面一樣的美味而且非常方，能成為新商品。安藤又委托在貿公司工作的朋友把樣品送到美國試探一下反應，結果美國那邊刻來回信要求再訂500箱。安藤體會到食品真的沒有國界，并且隱隱地有一種預感，說定這個商品將來會成為世界性的商品。把面條放進紙杯1966安藤百第一次去歐美考察，希望找到把方面推向世界的辦法。當他拿著雞肉面去杉磯的超市時，他讓幾個采購人員試嘗面，他們?yōu)殡y地搖著頭，原來是沒有放面條的碗。找到的只有紙杯子，把雞肉面分成兩半放入紙杯中，注入開水，他們用叉子吃，吃完后把杯子隨手扔進垃圾箱。見此，安藤恍然大悟，腦子有開發(fā)“杯裝方面的構想。容器決定選用當時還算新型的泡沫塑，輕、保溫性能好，成本也低。杯子的形狀做成用一只手也能拿起的大小。一次在從美國回國的飛機上，安藤發(fā)現(xiàn)空中小姐給的放開心果的鋁制容器的上部是一個由紙和鋁箔貼合而成的密封蓋子。當時，他正被如何才能長期保存這個問題困擾，想找一種通氣的材，杯裝方面的鋁蓋在那一刻就這么定下來。2．案分析二亞馬遜網站和玩具反斗城：用合作取代競爭亞馬遜網站和玩具反斗城并未在玩具網絡銷售市場上一決雌雄，反而決定結成聯(lián)盟，各自做自己擅長的工作。2000 8月，這兩家網絡售商宣布建長達10的戰(zhàn)聯(lián)盟，聯(lián)合打造在線玩具和視頻游戲商店。此前，兩家公司擁有各自的在線玩具商店。聯(lián)盟形成后，兩家公司各自分擔責任。玩具反斗城負責選擇和采購玩具，以及管并控制存貨，亞馬遜網站負責掌控網站開發(fā)、訂單滿足、顧客服務以及在全美分銷中心儲存存貨。當協(xié)議宣布后，玩具反斗城的首席執(zhí)官約翰?埃爾(JohnEyler)發(fā)表在《電子商務時報》(E-CommerceTimes)的一篇文章解釋雙方合作的由： "玩具反斗城的品牌優(yōu)勢和銷售經驗結合亞馬遜網站非凡的網絡實，必然造就無與倫比的在線業(yè)績。亞馬遜網站和玩具反斗城的合作闡明企業(yè)會為成長與他人合作的原因。通過合作，雙方能用對方的專長和閑置資源。玩具反斗城的專長是買賣玩具，亞馬遜的專長在于管網站和顧客服務。合作使他們能集中于自己擅長的領域，實現(xiàn)完美的玩具和視頻游戲產品在線銷售。亞馬遜網站用雇人挑選和交玩具，玩具反斗城也無須雇用員工來開發(fā)和維護商業(yè)網站。他們各自引入對方的資源，因而通過減少在線銷售玩具必需的資源，它們有效緩解管能問題。思考題：.案中的合作能夠達成的原因在哪？.你認為這樣的合作會持久嗎？為么？(3).你估計這種合作時間長，誰會占有優(yōu)勢？參考答案：—'、1．D 2.A3.C4.D5.B6.A 7.D8.A 9.D 10.C-x2.Z3.z4.J5.X6.Z7./&X9.X10.X三、1．創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者一是指企業(yè)家，即我們日常解的在一個已經成型的企業(yè)中負責經營和決策的領導人，準確地說應該是那些具有創(chuàng)業(yè)特征如創(chuàng)新、承擔風險、超前動、積極參與競爭等的領導人；二是指創(chuàng)辦人，即我們平時說的即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領導人。．顧客價值顧客價值是企業(yè)真正站在顧客的角上來看待產品和服務的價值，核心是顧客感知得與感知失之間的權衡。3．商業(yè)模式商業(yè)模式是新企業(yè)開發(fā)有效創(chuàng)意的重要環(huán)節(jié)，是能夠進價值創(chuàng)造的轉換器，從而把技術性投入與社會性產出連接起來。4．走原走原強調經驗和知識對于個體發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)業(yè)機會的重要性，個體在特定領域的經驗和知識存越高，就越容看到并把握該領域內的創(chuàng)業(yè)機會，從而實施創(chuàng)業(yè)活動。5．創(chuàng)業(yè)團隊是指由兩個或兩個以上具有一定關系的，彼此間通過分享認知和合作動以共同承擔創(chuàng)建新企業(yè)責任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團隊則僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團隊，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關的各種相關者，如風險投資家、專家顧問等等。四、1．創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系是么？創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新緊密相關，與創(chuàng)新相比，創(chuàng)業(yè)加明確地強調顧客導向，強調創(chuàng)造價值和財富。建在創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)活動有可能獲得成功并實現(xiàn)快速成長。2．商業(yè)模式所要解決的核心問題是么？商業(yè)模式是價值創(chuàng)造的轉換器，把技術性投入與社會性產出連接起來。如，建么樣的產品價值鏈，可以成功實現(xiàn)產品的商業(yè)化？新企業(yè)將扮演么角色？還有哪些合作伙伴需要

加入？其獲點在哪？等是開發(fā)商業(yè)模式所要回答的問題。3．組建創(chuàng)業(yè)團隊應該注意么？一是進創(chuàng)業(yè)者自我評估，注意團隊成員相似性與互補性角色安排；二是選擇合作伙伴，注意成員之間的情感性與認知性沖突問題。4．創(chuàng)業(yè)融資需求有么特點？創(chuàng)業(yè)融資需求有鮮明的階段性特點。新創(chuàng)企業(yè)是包含四個階段，即種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期的完整過程。同的階段對融資數(shù)和融資渠道有同的針對性，創(chuàng)業(yè)者要做到融資階段與融資需求以及融資渠道的匹配。5．企業(yè)成長的動因是么？企業(yè)家自身具有的成長欲望和能；外部環(huán)境中產業(yè)與市場因素的影響，比如競爭的壓，市場的機會等；同時，企業(yè)的成長還取決于企業(yè)所控制和能夠用的資源。五、1．要求從創(chuàng)業(yè)機會識別角闡述安藤百是如何發(fā)現(xiàn)方面這個創(chuàng)業(yè)主意的，關鍵要分析么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機會以及安藤百為何能夠發(fā)現(xiàn)這個機會。要求邏輯清晰、思暢。2．（1）重點考慮合作機制的設計形式（2）從合作的角考察合作的持久性（3）從雙方得到的持久性及議價能上來考慮《創(chuàng)業(yè)管》考試試卷B《創(chuàng)業(yè)管》考試試卷B學號：姓名：成績：1.債權性資的特點：（）A.具有對企業(yè)的控制權B.到期從企業(yè)收回C.資提供者參與企業(yè)的重大決策D.承擔企業(yè)經營風險2．關于天使投資，下說法正確的是：（）A.天使投資是一種外部資B.投資程序簡單C.是權投資D.還可以提供專業(yè)知識和單項選擇（從4個備選答案中選擇一個正確的答案，并將其題號填在括號中每小題2分，共20分）社會資源方面的支持3．我國的公司包括：（）A.股份有限公司B.個人獨資企業(yè)C.個人業(yè)主制企業(yè)D.合伙制企業(yè)4．創(chuàng)業(yè)者道德困境包括：（）A.沖突B.個性特點C.相關者的社會責任D.企業(yè)宏觀環(huán)境E.開放程5.企業(yè)成長的主要表現(xiàn)為企業(yè)經營資源的增加，指：（）A.經營資源的性質變化B.資產規(guī)模C.結構的重組D.企業(yè)創(chuàng)新能6.以下哪些因素屬于企業(yè)成長的資源限制？（）A.管能B.市場容C.創(chuàng)業(yè)元的數(shù)D.資7.造成創(chuàng)業(yè)元的問題原因是多方面的，但包括：（）

創(chuàng)業(yè)元的觀和技能無法適應企業(yè)發(fā)展的要求，但占據(jù)決策崗位制約企業(yè)人資源建設與管問題在創(chuàng)業(yè)初期沒有明確的書面合作協(xié)議，對企業(yè)成長缺乏規(guī)劃，進而在擴張過程中出現(xiàn)沖突等方面的問題由創(chuàng)業(yè)元組成的創(chuàng)業(yè)團隊成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經營決策等方面存在嚴重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團隊變問題創(chuàng)業(yè)元再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)8．當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領域并確定要進入該市場后，創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場進入模式包括：（）組建戰(zhàn)聯(lián)盟B.收購現(xiàn)有企業(yè)C.特許經營D.建一個全新的企業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中，下說法正確的是：（）可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份是一種有效的承諾是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源并能緩解信息對稱的負面作用下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關系的是：（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗較高二、判斷題（每題1分，共10分）1.由于缺少必要的管技能和經驗，成功的創(chuàng)業(yè)者往往是優(yōu)秀的管者；而管者也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個人素質，如白手起家開創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等?！鯇?；□錯2．一般來說，與問題型機會相比，創(chuàng)造型機會的價值高。3．創(chuàng)建新企業(yè)一定進商業(yè)模式開發(fā)。4．創(chuàng)業(yè)者的素質特征會對企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團隊形成風格產生重要的影響?！鯇Γ弧蹂e．編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的就是為吸引投資者的注意。對；□錯創(chuàng)業(yè)者選擇的市場進入模式只有兩種形式：建一個全新的企業(yè)和收購現(xiàn)有企業(yè)。對；□錯7．顧客價值是指顧客從新企業(yè)那獲得的感知得。對；□錯8.“學習效應是由于管者越來越熟悉企業(yè)的經營活動，使其可以再低現(xiàn)有工作質的前提下，節(jié)出管服務來支持企業(yè)成長。 □對；□錯9．在開發(fā)和改善已有能的基礎上，組織必須同時斷致于發(fā)現(xiàn)新機會和新事業(yè)的活動，這就需要與發(fā)現(xiàn)新機會和新事業(yè)相匹配的探能。 □對；□錯10.公司創(chuàng)業(yè)活動與組織績效之間存在著正相關關系。 □對；□錯三、名詞解釋（每題4分，共20分）

1．走原2．創(chuàng)業(yè)團隊3．新進入缺陷4．創(chuàng)業(yè)5．顧客價值四、簡答題（每題5分，共25分）1．創(chuàng)業(yè)過程包括哪些活動？2．影響創(chuàng)業(yè)動機的因素有哪些？3．在設計商業(yè)模式過程中，如何解決企業(yè)邊界問題？4.為么很多新企業(yè)銷售收入增長很快但沒有潤？5．優(yōu)秀企業(yè)與后企業(yè)的差距有哪些？五、案分析（第一題10，第二題15分，共25分）1．案分析一閱讀下面的資，請從資顯示的事實中分析和預測對我國創(chuàng)業(yè)活動可能帶來么影響？國家統(tǒng)計局根據(jù)經濟普查資初步測算的結果顯示，2004我國國內生產總值（GDP）現(xiàn)價總為159878億元，比快報核算數(shù)增多 2.3萬億元，增加16.8%。在GDP總多出的2.3萬億元中，第三產業(yè)增加值增加2.13萬億元，占93%?！俺霈F(xiàn)上述情況的原因，主要是常規(guī)統(tǒng)計中第三產業(yè)存在明顯的統(tǒng)問題。國家統(tǒng)計局局長德水解釋說。如，在個體、私營經濟成分占較大比重的交通運輸倉儲郵電通信業(yè)、批發(fā)售貿餐飲業(yè)、窗體頂端房地產業(yè)三個業(yè)中，普查后的增加值比常規(guī)統(tǒng)計多出近1.5萬億元，占第三產業(yè)新增部分的70%。根據(jù)這次普查數(shù)據(jù)初步測算，我國第二產業(yè)增加值為73904億元，比快報數(shù)增加1517億元；第三產業(yè)增加值為65018億元，增加21297億元；第一產業(yè)在經濟普查范圍之內，仍采用快報數(shù)，其增加值為20956億元。經國務院批準，2004開展第一次全國經濟普查，普查對象是在我國境內從事第二、第三產業(yè)的全部法人單位、產業(yè)活動單位和個體經營戶。共收到基層普查表3000多萬張，“原汁原味的第一手數(shù)據(jù)10.6億筆，以及各（區(qū)、市）報送的綜合表2萬多張。2．案分析二LA裝飾公司（LAGear）:成長管善導致業(yè)務損失對LA裝飾公司而言，20世紀80代后期是其黃代。公司成于 1979，開始生產運動衫和牛仔褲。但是，在20世紀80代早期，受到銳步公司有氧鞋成功的影響，LA裝飾公司也開始出售杉磯獨特新潮風格的運動鞋，并在初期獲得巨大成功。首先，它推出以十幾歲孩和輕婦為消費對象的“山谷郎（ ValleyGirl）運動鞋。這種鞋的原是粗斜紋棉布或黑漆皮，并加以性化的緣飾點綴。隨后，在20世紀80代中期，公司制造一種有趣的兒童運動鞋和慢走鞋，當鞋底和地面接觸時，腳后跟就有個小燈在閃爍。這種配有L.A.閃點的鞋非常搶手，LA裝飾公司沒有錯過這個賺錢機會。事實上，公司銷售收入從1985的1100萬美元上升到1990的8.2億美元。公司的早期成功吸引投資者的注意，LA裝飾公司的股票成為搶手的熱門股票。在1986公開上市后兩，公司股票價格從1987的每股3美元飆升到每股50美元。但是，正如公司迅速走紅一樣，它的速同樣驚人。 1998 1月，企業(yè)申請破產保護。為么會這樣？與快速成長有關的3個風險注定企業(yè)的厄運。首先，公司放棄市場研究和產品質努，轉而強調成長優(yōu)先。公司的合伙創(chuàng)建者羅伯特?格潤■伯格(RobertGreenberg)-旦發(fā)現(xiàn)擴張機會就想實現(xiàn)它，卻無視市場研究的作用。20世紀90代早期，格潤伯格被迫離開公司，他后來承認：“我太熱衷于開事業(yè)，正因為開太多事業(yè)，才讓我陷入困境。第二，出于對成長的渴求，LA裝飾公司迅速將產品線從面向十幾歲孩和輕孩的運動鞋擴展到各種系的運動鞋， 甚至包括高品質的專業(yè)運動鞋，旨在吸引廣大消費者。與此同時，企業(yè)還生產運動服和其他產品。企業(yè)沒有采取措施改變企業(yè)的品牌形象，因此，大多數(shù)人仍將LA裝飾公司與十幾歲的輕孩相聯(lián)系，而LA裝飾公司已試圖向所有人提供所有產品。品質首先出問題，即使在公司產品非常受歡迎的時候，在一場全國電視轉播比賽中，公司的高品質運動鞋居然被一名馬卡特大學的籃球運動員磨穿鞋底。最后，LA裝飾公司發(fā)現(xiàn)公司生于“時尚，也死于“時尚。在業(yè)務擴張之前，公司沒有改變品牌形象，導致生產的鞋賣出去。大多數(shù)人仍認為LA裝飾公司是一家專門生產面向輕孩的性運動鞋廠商，而沒有注意到它已經進入多個市場。結果，到 1991，公司積壓1200萬雙無人問津的鞋，僅有150萬美元現(xiàn)。盡管公司在20世紀90代早期和中期嘗試過多種戰(zhàn)以求生存，但始終未能復蘇。目前，LA裝飾公司只是運動產品市場上的小玩家，但是，它仍在努向消費者和比賽推銷所謂的“終極杉磯(UltimateLosAngelesgear)運動鞋。2004，LA裝飾公司與盧克?沃頓(LukeWalton)(比爾?沃頓的兒子)簽約，規(guī)定他要穿公司生產的籃球鞋。這是杉磯湖人隊的特殊決定，因為盧克?沃頓來自杉磯地區(qū)，并且也是他代表湖人隊征戰(zhàn)的第一個賽季。這個案闡述成長的很多風險。回頭看就會發(fā)現(xiàn)很多明顯的失誤讓LA裝飾公司痛欲生。這表明，無論環(huán)境多么優(yōu)越，企業(yè)必須謹慎管快速成長，這樣才能最終成功。問題：請出一個動清單，來幫助LA裝飾公司在20世紀80代至90代之間好地管成長，并說明由。參考答案—'、1．B2.C3.A4.D5.B6.C7.D8.A9.D10.C1-x2.Z3.x4.x5.x6.X7.X&/9./10./三、1．走原走原強調經驗和知識對于個體發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)業(yè)機會的重要性，個體在特定領域的經驗和知識存越高，就越容看到并把握該領域內的創(chuàng)業(yè)機會，從而實施創(chuàng)業(yè)活動。2．創(chuàng)業(yè)團隊是指由兩個或兩個以上具有一定關系的，彼此間通過分享認知和合作動以共同承擔創(chuàng)建新企業(yè)責任的，處在新創(chuàng)企業(yè)高層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團隊則僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團隊，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關的各種相關者，如風險投資家、專家顧問等等。3．新進入缺陷新進入缺陷包括：學習新任務的成本、新產品的特質、缺乏與關鍵害關系團體的穩(wěn)定關系，以及缺乏質、可靠性與合法性等。首先，新企業(yè)組織運營所依靠的新角色到位和任務執(zhí)，需要一定的學習成本。其次，必須創(chuàng)造新崗位和新方法來運作新的組織，但是這些創(chuàng)造可能受現(xiàn)有的創(chuàng)造性和資源的制約。第三，一個新的組織和外界環(huán)境中的組織打交道，剛開始可能缺乏一個環(huán)境能接受的認知模式和信息結構，使得新創(chuàng)企業(yè)的交成本非常高昂。最后，當一個企業(yè)剛開始運作時，與顧客、支持者、供貨商的穩(wěn)定聯(lián)系往往并未確。4．創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是拘于當前資源條件的限制對機會的追求，將同的資源組合以用和開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程。5．顧客價值顧客價值是企業(yè)真正站在顧客的角上來看待產品和服務的價值，核心是顧客感知得與感知失之間的權衡。四、1．創(chuàng)業(yè)過程包括哪些活動？創(chuàng)業(yè)是一個過程，而且是一個相對復雜的過程。大體來說，創(chuàng)業(yè)過程包括識別機會、開發(fā)機會、實現(xiàn)機會價值三個大的階段，具體來說，包括產生創(chuàng)業(yè)動機/決定成為創(chuàng)業(yè)者、識別創(chuàng)業(yè)機會、整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)、管新企業(yè)、收獲回報等主要活動。2．影響創(chuàng)業(yè)動機的因素有哪些？創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個性特點、個人環(huán)境、相關的商業(yè)環(huán)境、個人目標和可的商業(yè)計劃。另一方面，創(chuàng)業(yè)者將預期的結果同自己的心期望相比較。此外，創(chuàng)業(yè)者還關心創(chuàng)業(yè)中付出的努與可能的收獲之間的關系。3．在設計商業(yè)模式過程中，如何解決企業(yè)邊界問題？企業(yè)邊界是連接企業(yè)戰(zhàn)資源與伙伴網絡的界面，其內涵在于企業(yè)要根據(jù)所掌控的核心能和關鍵資源來確定自身在整個價值鏈中的角色。尤其是新企業(yè)，創(chuàng)建之初往往面臨較大的資源與能的約束，集中于自己所長，是競爭成功的關鍵。4.為么很多新企業(yè)銷售收入增長很快但沒有潤？銷售是創(chuàng)業(yè)初期最重要的任務。通過銷售，企業(yè)可以獲得現(xiàn)，實現(xiàn)生產和銷售的維持。但創(chuàng)業(yè)初期為吸引顧客從消費其他人的產品和服務轉移到自己的產品和服務上，即使賺錢，甚至賠錢也賣。所以創(chuàng)業(yè)初期盡管銷售收入增長很快，但由于成本增加快，加上價格往往在成本附近，所以出現(xiàn)銷很大，但卻沒有潤。5．優(yōu)秀企業(yè)與后企業(yè)的差距有哪些？那些業(yè)務興旺、經濟效很高的企業(yè)和業(yè)務萎縮、效低下的企業(yè)，在管為上存在著許多差別，有學者將主要差別歸結為以下幾點：(1)創(chuàng)新的差別；(2)戰(zhàn)規(guī)劃的差別；(3)績效意識的差別；(4)戰(zhàn)實施的差別。五、要求邏輯思清晰，文暢，分析合。《創(chuàng)業(yè)教育》模擬試卷一?填空題(每空1分，共10分)?創(chuàng)業(yè)狀態(tài)表現(xiàn)形式的層次性受創(chuàng)業(yè)者的文化層次和 影響。?在堅信自己創(chuàng)業(yè)實踐活動正確性的基礎上產生的支配自己動的心狀態(tài)，被稱TOC\o"1-5"\h\z為 。3?創(chuàng)業(yè)能結構的核心部分貯 。4?信息的首要特征 。5?指導著創(chuàng)業(yè)活動的動準則與綱領的是 6?企業(yè)在產品的宣傳銷售中，首要的是要具有 性。7.發(fā)售股票屬于創(chuàng)業(yè)融資途徑中的 融資。?我國風險投資機構投資方向基本上定位在 企業(yè)。?因經營市場的激競爭，致使創(chuàng)業(yè)過程蘊含著極大的風險，這種風險被稱從 風險。?任憑創(chuàng)業(yè)形象的自動形成、自然發(fā)展是錯誤的，應該在創(chuàng)業(yè) 階段就將其置于可控狀態(tài)。二?單項選擇題（每小題1分，共30分）在下每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內。11.創(chuàng)業(yè)者應有（），以使創(chuàng)業(yè)實踐加符合客觀實際。A?創(chuàng)業(yè)興趣E?自知之明C*—定的成長經歷D?較高的文化層次12?創(chuàng)業(yè)者要保持旺盛的、飽滿的情緒和斷進取的，其前提是必須具有好（）。A.心品質 E?創(chuàng)業(yè)需要C?創(chuàng)業(yè)動機D?創(chuàng)業(yè)興趣?要根據(jù)實際情況因人、因地、因時而異，能有固定的思和固定的做法，這種心品質特征稱為（）。A?競爭性 ￡?應變性C?合作性 D?獨創(chuàng)性?創(chuàng)業(yè)能具有（ ），這是它與其他能在形成過程的重要區(qū)別。A?極強的社會實踐性￡?自覺性C?專業(yè)性D?知識性15?沒有（）的作用創(chuàng)業(yè)能縱向結構各層次就可能形成和發(fā)揮作用。A?觀察 E?注意C?智活動 D?創(chuàng)業(yè)16?創(chuàng)業(yè)能是在（）制約下形成和發(fā)揮作用。A?信 B?信心C?情緒 D?個性?創(chuàng)業(yè)者應學會（），充分發(fā)揮仝體成員的聰明才智，并且善于使用各類人材。A?善于應變 B?巧于組織C?敢于負責 D?敢于求新?善于財?shù)膶嵸|就是使（ ），它是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證之―。A?減少貸款 B ?用貸款C?增加貸款 D ?資增直?在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，能否搜集和掌握（），是決定勝負的重要因素。A?文化信息 B ?技術信息C?經濟信息 D ?社會信息0^（）是指分析問題和解決問題、抽象與概括、決策與評估、在工作中學習與再學習以及科學方法的應用等方面的能。A?社會能 E?專業(yè)能C?方法能 D?決策能1?以下說法錯誤的-項是（）。A?消息的含義比信息廣。E?-則消息包含豐富的信息。C?信息能增長人的知識。D?信息就是知識。2?信息的首要特征是具有（）。A?時效性E?動性C?真實性D?知識性3?促使社會財富增長的第二資源是（）。A?礦藏E?電C?文化D?信息4?通過訪談采集信息時，靈活性和反應最低的是（ ）。A?信件 E?電話C?面談 D?短信息5?下說法中正確的-項是（ ）。A?潛在能是實際能的展現(xiàn)。E?實際能是潛在能形成的條件。C?實際能是指可能發(fā)展出夾的能。D?潛在能是指可能發(fā)展出夾的能。26?信息的（）提取是指在生產經營過程中遇到憑原有經驗難以解決的問題，通過提取類似方面的信息尋找解決問題的答案。A?意向性 E?實踐性C?探性 D?方向性27?信息采集往往（）一次性完成。A?是B?是C?有時是，有時是D?也許是28?信息是人類的（）資源。A?首要 B?次要C?第一 D?第二29?市場經濟是-種法制經濟，任何-項經濟活動也是-次（）活動。A?實踐B?有規(guī)C?法D?生產30?（）市場管策風險小，一般能保證有穩(wěn)定的經營潤。A?集中型B?-體化C?多樣化D?集約化31?當創(chuàng)業(yè)者有符合實際的創(chuàng)業(yè)計劃后，（）就成實施創(chuàng)業(yè)計劃的關鍵環(huán)節(jié)。A?信息B?設施C?廣告D?融資32“一?“三角角債現(xiàn)象是經濟活動中缺乏（）的典型表現(xiàn)。A?信心B?信用C?信任D?信譽3?企業(yè)自有資所占比的大小，是企業(yè)（ ）能的首要標志。A?經營管 B?市場競爭C?人才競爭 D?抵御風險4?創(chuàng)業(yè)者要解決生產過程中對大、中型通用設備的短期需要時，通常選擇（）。A?融資性租賃B?經營性租賃C?融資性或經營性租賃D?現(xiàn)代租賃5?創(chuàng)業(yè)風險的變化與風險防范的科學性、及時性和有效性（）。A?成正比B?成反比C?有時成正比'有時成反比D?成比6?創(chuàng)業(yè)風險可能釋放的機和強由創(chuàng)業(yè)（ ）的大小'以及主客觀確定因素的多少所構成。A?范圍和規(guī)模B?層次和程C?時間和數(shù)D?范圍和數(shù)7?局部性風險會轉化成仝局性風險'后者覆蓋（）'救濟難也大。A?范圍小、強大B?范圍廣、強小C?范圍小、強小D?范圍廣、強大8?風險防范要做到實有效'其第一要素是（）。A?科學性 B?事前性C?著性 D?時效性9?創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動過程中的每-項舉措'會對（ ）產生同程的影響。A?創(chuàng)業(yè)信心 B ?創(chuàng)業(yè)興趣C?創(chuàng)業(yè) D?創(chuàng)業(yè)形象0?創(chuàng)業(yè)成功者要高重視（ ）的現(xiàn)象發(fā)生'以防毀掉夾之的好形象。A?形象逼真 B ?形象差距C?形象失真 D ?形象檢測三?名詞解釋（每小題3分，共15分）41?社會性需要42?應變性心品質43?二級信息44?差別定價45?債務融資四?簡答題（第45題5分，其余每小題6分，共35分）

46?創(chuàng)業(yè)者的意志過程表現(xiàn)在哪些階段？7?創(chuàng)業(yè)者要在哪幾方面強化競爭意識？8'宣傳促銷時應著重注意哪三方面？9?創(chuàng)業(yè)過程中選用管策時，應把握哪些基本原則？0?簡述創(chuàng)業(yè)風險與各主客觀要素的關系51?簡述合同風險防范的主要措施。五?論述題（本題10分）52?如何進創(chuàng)業(yè)風險的事后防范？參考答案一?填空題1?科學素養(yǎng)；2?創(chuàng)業(yè)信；3?智;4?真實性；5?創(chuàng)業(yè)計劃；6?真實性7?權；8?高新技術；9?環(huán)境型；10?初始二?單項選擇題14'A 15'C19'C 20'CTOC\o"1-5"\h\z11'B 12'A 13'B14'A 15'C19'C 20'C16'D 17'B 18'D21'D 22'C26'B 27'B31'D 32'B21'D