天車個人工作總結(jié)-

第第1015頁天車個人工作總結(jié)個人年度工作總結(jié)與來年工作打算歲月荏苒，時間如梭，勞碌的XX年馬上過去，年年歲歲花相像，歲歲年年人不同，在勞碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也覺察了缺乏,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:一、工作狀況XX作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員協(xié)作與語言溝通，生疏各工序流程對操作要求的區(qū)分，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。對于我們分廠行車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的根底。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進(jìn)展例行檢查、覺察裝置和零件不正常時，必需在使用前排解，開車前必需鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)展保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最正確狀態(tài)，樂觀參與安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶著下，我們支部委員和寬闊青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，樂觀努力對于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)展了深入的了解、分析找出問題進(jìn)展解決。二、存在的缺乏盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作力氣較以往提高了不少，但還存在一些缺乏。1、工作技能有待加強。2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠樂觀主動。3、在支部的工作中，對于工作不生疏，工作中不夠靈敏主動。三、來年工作打算XX年，伴隨著哈電進(jìn)展規(guī)劃的深入推動和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，哈電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營的頂峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作打算如下：1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作力氣得進(jìn)一步提高于加強。2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。3、工作中做到樂觀主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主治理的意識，勇于開拓創(chuàng)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。其次篇：XXXX年天車車間工作總結(jié)今年以來，在廠部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，天車車間全體員工細(xì)心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的效勞快速有效地完成了各項工作任務(wù)，并樂觀抓好天車設(shè)備的維護(hù)修理。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順當(dāng)完成。在此，現(xiàn)將車間一年來的工作狀況總結(jié)報告如下：一、取得的成績：天車的安全治理工作，重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，天車車間的工作主要是從這兩點入手。1、天車工的安全治理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、寵愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)安全學(xué)問，學(xué)習(xí)天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的緣由，引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性，杜絕疲乏上班、酒后上崗等危害因素；并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預(yù)見到的和覺察的問題的進(jìn)展總結(jié)，并作為重點賜予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個員工手中，進(jìn)一步提高了員工的安全意識和自我防護(hù)力氣。天車工良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和極強的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素養(yǎng)的提高，操作水平的提高，保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)，員工工作樂觀提高，責(zé)任心增加，不斷要求進(jìn)步，通過集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的治理和考核制度來加強員工的紀(jì)律觀念、增加他們的責(zé)任心、鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn),到達(dá)共同提高的目的，為效勞好生產(chǎn)制造有利條件。2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全治理一年來，車間依據(jù)分廠及工段的部署細(xì)心組織，合理安排天車各項工作。把尋常覺察和積存的問題進(jìn)展總結(jié)，不斷修改和逐步完善治理制度，使我們的天車維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法：1.在日常工作中嚴(yán)格依據(jù)交接班制度進(jìn)展檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，準(zhǔn)時處理覺察的問題，避開設(shè)備帶病運行。3.在檢修保養(yǎng)過程中，協(xié)同機修對整臺車進(jìn)展系統(tǒng)的全面檢查，特別過程中屢次覺察安全隱患狀況，如：軋機天車大車緩沖器的改進(jìn)；k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題；k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題，并一一得到解決。二、存在的缺點：回憶一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的圓滿，班組工作還存在著一些缺乏。1、治理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。2、XX年5月班組消滅軋輥滑落事故，因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增加自身素養(yǎng)。3、由于工作閱歷缺乏，班組治理和安全治理在工作中有些問題還XX年工作展望：1、在治理方面，還需要不斷的修改、完善治理制度，使操作人員更為深刻的生疏到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而更地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！2、在設(shè)備的維護(hù)方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進(jìn)展清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及簡潔發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的推斷找電工還是鉗工前去修理，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行。3、加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車設(shè)備的事故隱患，杜絕幸運心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故閱歷和教訓(xùn)里，抓到啟發(fā)和把握方法，使人人都有閱歷，人人都能看到危急。4、嚴(yán)密圍繞分廠定員定崗，減員增效的工作方針合理安排班組工作，團(tuán)結(jié)努力，精誠協(xié)作力爭在的一年把天車車間工作更上一個的臺階！天車車間XX.12.31第三篇：天車車工工作總結(jié)個人工作總結(jié)今年以來，在車間領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，我細(xì)心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的效勞快速有效地完成了各項吊運任務(wù)，并在工作中不斷自修和刻苦鉆研技術(shù)，不斷完善自己和精益求精地對待工作，因而取得了確定的工作成績。但與此同時，我也糊涂地生疏到自身存在的缺乏之處，特此總結(jié)了過去一年的工作狀況：首先，我在工作和生產(chǎn)實踐中始終堅持嚴(yán)格要求自己，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，樂觀投身到工作中，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員協(xié)作及語言溝通，生疏各工序流程對操作要求的區(qū)分，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。對于我們天車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,但我時刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。因而在過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，確保了全年安全行車無事故。例如堅持做好上崗前的安全檢查，覺察裝置和零件不正常時，準(zhǔn)時排除；操作時精神飽滿精力集中；定期對行車進(jìn)展保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最正確狀態(tài)；樂觀參與安全學(xué)習(xí)等。其次，盡管經(jīng)過努力學(xué)習(xí)，我的技術(shù)水平和工作力氣較以往提高了不少，但還存在一些缺乏：照舊存在對工序生產(chǎn)的不生疏，還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增加自身素養(yǎng)；由于工作閱歷缺乏，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。總而言之，在來年中，我將更地工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。并不斷加強自主治理的意識，勇于開拓創(chuàng)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，使我的工作能夠再上臺階。第四篇：天車年工作總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作進(jìn)步XX年度工作總結(jié)寛板二線工區(qū)運行工段XX年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，寛板二線工區(qū)運行工段為實現(xiàn)公司下達(dá)的各項指標(biāo)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司總的工作方針和各項工作部署，努力地實現(xiàn)安全生產(chǎn)和設(shè)備安全長期穩(wěn)定運行的目標(biāo)，統(tǒng)一思想、分散力氣、興奮精神，不遺余力(版權(quán)歸好：)地抓好各項工作。留意發(fā)揮運行員工基層骨干的作用，保證生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，取得確定的工作成績。今年，我工區(qū)運行工段堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)實樹立安全進(jìn)展理念，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全治理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我運行未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的局面，為構(gòu)建和諧運行、打造平安運行作出了樂觀的奉獻(xiàn)。我們的具體工作措施是一、嚴(yán)抓天車設(shè)備治理工作。工段加強天車設(shè)備的日常巡檢治理工作。工段在年初依據(jù)我運行設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常現(xiàn)場巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，工1理人員親自進(jìn)展檢查、監(jiān)視，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使工段對設(shè)備的運行狀況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)展重巡處理。對設(shè)備、現(xiàn)場隱患及設(shè)備故障實行跟蹤制，杜絕設(shè)備隱患及故障運行。這樣不僅能夠給員工一個安全的工作環(huán)境，而且能有針對性的解決問題，確保運行安全。如中板廠剪切跨2#天車定滑輪輪軸特別，進(jìn)展準(zhǔn)時檢修消退了隱患。二、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，各班組負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的班組和個人，一律不得參與評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，覺察較大事故隱患，避開50——100元，特別狀況由工段申請工區(qū)通報嘉獎。鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全治理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的治理理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到區(qū)域、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“人人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。三、完善安全治理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理分析歷年來廠內(nèi)外事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評審、依據(jù)的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《運行員工行為標(biāo)準(zhǔn)》等文件制度，更加細(xì)化完善現(xiàn)場各項規(guī)定。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)治理。四、深化全員安全評價，留意安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)治理、危急源辨識、雙〔三〕方確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全治理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓(xùn)，加大對各班組負(fù)責(zé)人、班組骨干人員、操作人員的安全治理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高運行員工的安全素養(yǎng)。開展了青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全技能教育、起重檢機械國家21班次，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為寬闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。五、推動專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)治理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實治理責(zé)任，重點對我天車、吊具、地面設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵區(qū)域做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知檢修人員進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。工段治理人員各負(fù)其責(zé)，對各自治理區(qū)域?qū)I(yè)治理進(jìn)展監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”治理根底扎實；專業(yè)治理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為天車運行安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。針對我運行生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們比照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各區(qū)域共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、鼓舞、時限和預(yù)案“五落實”。六、抓好班組日常治理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和力氣，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間〔交接班、節(jié)假日、等職工易造成疲乏極限的時間〕二是抓好關(guān)鍵部位〔重大危急部位〕的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、整改作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員關(guān)鍵崗位重點監(jiān)護(hù)，重點治理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評比“月優(yōu)秀員工”、寛板二線工區(qū)運行經(jīng)營理念宣講等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。留意實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。運行治理工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要嚴(yán)密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常?；卫磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化根底轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以把握事故為主向全面做好職工安全安康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實的根底。檢修公司寛板二線工區(qū)運行工段XX.11.23第五篇：XXXX鐵路天車班組年度工作總結(jié)時間荏苒，XX年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；貞涍^去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的奉獻(xiàn)。9223%，其中15名。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力！在馬上過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、安全方面我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全學(xué)問培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上生疏到安全生產(chǎn)的重要性；其次，提高業(yè)務(wù)技術(shù)力氣，生疏各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，嫻熟把握了安全專業(yè)學(xué)問。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)當(dāng)堅決杜絕。班組長加大安全治理。對于安全我們班組在開工會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進(jìn)展安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確確實鑿的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全治理一年來，我依據(jù)車間的部署細(xì)心組織，合理安排天車各項工作。把尋常覺察和積存的問題進(jìn)展總結(jié)，不斷修改和逐步完善治理制度，使我