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文檔簡介
濟南市**支路工程第二合同段監(jiān)理規(guī)劃山東**工程監(jiān)理咨詢有限公司濟南**監(jiān)理處二〇〇五年五月第一章工程項目概況1、工程概述濟南市**大學園區(qū)2號路以北次干道及支路工程二標段共包括9條道路,分布于大學園區(qū)2號路以北,5號路以東,1號路(**大道)以南及山東**大學新校區(qū)以西中心商務區(qū)內(nèi)。第二標段所轄路段全長9328.53米,瀝青混凝土路面,共有A6、A7、A8、A9、A10、A11、A12、A13、A19九條路組成。它的建設將有力的促進濟南市西部產(chǎn)業(yè)帶的迅速發(fā)展,并使得整個省城規(guī)劃建設趨于完整。⑴工程地理位置本工程位于濟南市**區(qū),該區(qū)地處山區(qū)丘陵,東高西低。⑵氣候條件濟南市地處中緯度地帶,屬北溫帶濕潤 大區(qū)魯濰區(qū),為溫暖半濕潤季風性氣候,春季干燥少雨,夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽,冬季寒冷干燥。根據(jù)濟南氣象臺提供的自1951年以來的資料,按氣溫、降水量、蒸發(fā)量、風向風速、溫度與氣壓等氣象要素和凍土情況簡述如下:①氣溫:濟南市氣溫七月最高,一月最低,年平均氣溫為14.3℃,累年極端最高氣溫為42.5℃,極低氣溫-17.9℃從每年氣溫統(tǒng)計值來看,其氣溫呈逐漸增加趨勢。②降水量:濟南市年平均降水量為669.30mm,年最小降水量為320.70mm,年最大降水量1283.46mm(1973年),累計月最大降水量為504.50mm,一日最大降水量298.40mm,一日最大降雪量為190mm,一年之內(nèi)降水主要集中在六、七、八月份,多以暴雨形式降落,三個月的降水量站全年降水量的65%。③蒸發(fā)量:月平均蒸發(fā)量一月份最小61.10mm,六月份最大340.30mm,年蒸發(fā)量2263mm。④溫度氣壓度:濟南市絕對濕度,月平均為8.54毫巴,七月份最低為996.5毫巴。⑤風速與風向:濟南地區(qū)以SSW方法風速為33.3m/s,風向W,最大月平均風速為26.3m/s,最小月平均風速為1.0m/s。焦⑥沙凍土:年間最左早凍結日期為濟十二月中旬,慰最晚為來年的矮二月中旬,一吹般在一月上旬使開始凍結,最顆早解凍日期為共一月上旬,最聽晚為三月上旬騎,平均為二月顏上旬,最長連咐續(xù)凍結日數(shù)錄為內(nèi)8請1胡天,最短凍結辦日數(shù)岡為仔1賊3清天,平均連續(xù)窩凍結日數(shù)吹在抵3者0尤天左右,最大腎凍土深度為戲0.4躺4齊米潤。明⑶繭監(jiān)理服務的時戰(zhàn)限和期限匙本工程開工日橋期為艦200殖5枯年堤4籠月具1項0蔥日澡,竣工日期為序200溉5鮮年韻9乓月礦3朝0剖日握,施工期昆為僻13織0穴天,缺陷責任已期傘為雙1旁2丟月,具體監(jiān)理曉工作時間和人四員配備視工程罷進度情況相應棍調(diào)整(費率不灰變)。等第二緒章枝織錯監(jiān)理的階段、揀范圍和目標蹤一、工程項目忙建設監(jiān)理的階絲段:施工階段。余二、監(jiān)理任務殿范圍怠本項目的監(jiān)理紙工作范圍為:星負責濟南食市組*綿*秘支路工程第二需合同段各階段儲的監(jiān)理服務。三、項目目標散1態(tài)、本工程的開檔工日期為墊200違5新年牛4作月緞1咱0蒼日笨,竣工日期為證200貌5喝年任9純月徒3俊0尾日姓;不2紐、質量目標:玩達到省優(yōu)工程橫,各分項工程構合格率必須達瞞到粒100疫%箱,優(yōu)良品率達移到依90錯%清以上。、軍3夕、控制投資目鴨標:投資目標廳為通過監(jiān)理措毯施的實施,將迫投資控制在合女同協(xié)議金額之飯內(nèi)。寬第三薯章惠絹呈組織機構與職韻責第二節(jié)駐地監(jiān)理處職責植第一顏節(jié)醬予坊監(jiān)理組織機霧構恐第二節(jié)駐地監(jiān)理處職責墻芒詳一、體制與組控織滔本項目系吩獨立招標,實監(jiān)行工程監(jiān)理制翅度,在指揮部呀的領導下,具頃有對項目支付肅、技術和合同微管理簽認權。臺駐地監(jiān)理處由叼山偽東蒸*鞭*鮮工程監(jiān)理咨詢襲有限公司(原疼濰坊市交通工登程監(jiān)理中心)校監(jiān)理人員組成莖。本項目的監(jiān)繳理機構按一級視管理體制設置鄭。駐地監(jiān)理處亮負馬責霞*番*兆支路工程第二暮標段的監(jiān)理工搭作。駐地監(jiān)理踩處在業(yè)務上受贈指揮部領導,辦僅對指揮部負站責,不受其他轉行政干預??慷?、監(jiān)理組織捧機構框圖見附表赤一、駐地監(jiān)理醉處的職責借駐地監(jiān)理處在綠業(yè)務上對指揮貴部負責。其主演要職責如下:割全面熟悉合同孫文件,按照合留同文件和有關撇技術規(guī)范、監(jiān)旁理規(guī)章制度進艇行嚴格監(jiān)理。些糾正設計圖紙勇中的明顯錯誤娘,并報指揮部嗎審批。富負責審批腰承包人的總體慈施工布置、施棋工組織設計、暢單項工程的施燃工計劃、方案姓及材料的試驗椅報告。斧工程進度云滯后計劃并超粘出允許范圍時鬼,指令、督促希承包人采取加居強管理,加大府投入或修改施挽工計劃等必要釋的措施保證施種工進度滿足合遣同的要求。紐按合同文漆件程序審批分價包單位并向指撇揮部報告?zhèn)浒腹巍:菹虺邪藝灠l(fā)工地指令識,審批分項工廊程的開工申請鐵報告、質量驗汗收單、中間交褲工證書等。擁解決合同愿執(zhí)行中的有關禽問題,對重大箏問題提出初步慘處理意見,及勿時報指揮部審籠批。晃簽發(fā)承包處人的中期支付坡證書、最終支計付證書,并報亦指揮部簽準。組織機構框圖附件3駐地監(jiān)理工程辦公室駐地監(jiān)理工程師:副駐地監(jiān)理工程師:綜合室合同管理工程師:技術室組織機構框圖附件3駐地監(jiān)理工程辦公室駐地監(jiān)理工程師:副駐地監(jiān)理工程師:綜合室合同管理工程師:技術室路橋項目工程師:測量工程師:助理工程師:試驗室試驗工程師:助理工程師:央而床對于工程變更損,提出處理意量見,報指揮部肝審批。狼檢查和評價工冠程質量,對不喬符合技術規(guī)范沉和設計圖紙要斃求的工程,有彎權指示承包人誰返工或下暫時適停工令并報指倦揮部備案。對膀出現(xiàn)的工程質闊量事故進行處嗚理(重大事故舅提出初步處理謹意見后報指揮押部審批)。墊對承包人提出鐵的延期和索賠粉申請,及時提前出初步處理意讓見報指揮部審懶批?;鞒终匍_工地幸會議,研究、隔協(xié)調(diào)和解決工誠程進展中的各桂種問題。拿按照檔案管理雨制度的要求,膨建立完整的監(jiān)煙理日志、試驗顯、記錄、工程纏照含片、報表、圖庭紙及有關文件祥等資料檔案,駱并有專人保管筐。若負責督促、審那查承包人按期釋完成工程竣工坊資料的編寫工面作。肌掌握承包人施趨工動態(tài),編寫桐監(jiān)理月報報告銳及其它有關報吼告、指令等。職督促、檢查承沒包人做好環(huán)境額保護和施工安嬌全工作。族負責本合同段離的監(jiān)理人員和前承包人的有關皺業(yè)務技術培訓分。舞執(zhí)行指揮部下長達的有關指令鐘。母二、監(jiān)理處試廚驗室的職責介瘦捧重要原材料的辮抽檢與批復。襪監(jiān)理組收到承飄包人的材料使煎用申請(附有駱試驗報告)后閃,取樣進行復劍核試驗,在復匠核合格后,向眼指揮部報送使春用申請報告,覺并附承包人和索監(jiān)理組的試驗搞報告及試樣,步收到指揮部的勺批復后,再批撞復承包人準用飯或不準用。為抖縮短時間,監(jiān)曾理組在試驗復爬核的同時,可殊送材料中心試每驗室同時復核鑒,然后補報使繞用申請報告。伴也可由承包人特約請監(jiān)理組和茂指揮部試驗人發(fā)員共同查看料怕源,共同取樣猾,分別試驗,妙試驗結果出來旁后按程序上報昆與審批,材料憂使用過程中要盞進行抽檢,抽食檢頻率不低于牌承包人試驗頻掘率噸的帆20然%孔。貼渴砼、砂漿、路輕面各層次配合品比復核與批復逼。對承包人報擠到監(jiān)理組的上慕述配比,監(jiān)理岔組復核無誤后馳,上報指揮部缺,指揮部中心物試驗室復核后倉批復給監(jiān)理組嚴,監(jiān)理組再批特復給承包人。庫對于養(yǎng)生時間扛長的砼、砂漿齡配合比,承包半人可揭將經(jīng)7坡天強度達試配倆強督度怖70扎%坦以上的配比資拼料提前非正式殃上報監(jiān)理組,蒸監(jiān)理組提前復榜核,監(jiān)理組也購可提前上報指惹揮部復核蛾,河2姜8加天強度出來后毯再正式上報與清批復。嶄隨工程原材料(泡重要原材料除糞外)抽檢與批慶復。所有工程模原材料都必須渡在承包人自檢著合格,監(jiān)理復鄙核合格后,由翠監(jiān)理組批準后偽才能使用。工曠程開工前,承賓包人應約請監(jiān)兆理組試驗人員電同時查看料源咬,共同取樣,濃分別試驗。工棍程開工后,監(jiān)孔理組要進行抽諒檢,抽檢頻率屬不低于承包人疫試驗頻率多的程20磨%灣??喜才c強度有關的靠施工質量抽檢棟,如砼、砂漿香、路面基層、凡底基層強度等內(nèi),抽檢頻率不撐低于承包人試扁驗頻率洗的三20險%礎。灌葡配合比的抽檢鉛,如路面基層屬、底基層的穩(wěn)冶定各備量礦料談級配,路面面缺層的油石比,午礦料級配等,首抽檢頻率不低簡于承包人試驗獄頻率墊的費20犧%系。翻吹監(jiān)督(旁站)孔承包人的所有矛試驗的全過程財,(包括取樣鵝試驗等),并視簽字確認,無單監(jiān)、承雙試驗嗎人員簽字的報燙告單一律無效捎。性帝工程開工前,門對承包人試驗紀室的人員和儀裂器設備的配備合進行審查,提伍出書面意見(從準予啟用或不津準啟用)。差揀協(xié)助指揮部中麻心試驗室完成販材料抽檢和配把比復核等。避陷料場管理工作克檢查。午第三殺節(jié)熔勒償駐地監(jiān)理處人稠員職責憤一、駐地監(jiān)理挎工程師職責斬瘋在指揮部的領迅導下,負責本選合同段的橋梁秋監(jiān)理業(yè)務。全天面熟悉合同文宮件,糾正設計獨圖紙中的明顯怠錯誤并報指揮驅部。鍛巡檢查施工質量揉、進度及施工購方法,及時解四決合同執(zhí)行過曾程中的一般性占問題。根據(jù)合錫同規(guī)定簽發(fā)指撓令,重大問題罩應及時報指揮嘩部審查。極龜審查和處理承奪包人的報告、興報表和函件,置必要時報指揮曾部。恢歇簽發(fā)單位、分減部、分項工程兔開工令、(開糕工前嚴格按照盾審查承包人必燒須達到的開工嘩條件)審批權范限內(nèi)的分包工償程和分包人、乞對已完工程進稈行認真審核后戶簽發(fā)支付證書駱、最終支付證事書。突最對工程變更,慚提出初步處理爭意見,報指揮蛛部審批。身賠對承包人的延騙期、索賠申請墓提出初步處理剖意見,報指揮寸部審批。拆球審查承包人的虹施工計劃、施摘工組織設計與楊施工方案。戀回主持工地會議作,研究和解決寄施工中的各種法問題。價顯主持制定施工辯過程中的有關厘監(jiān)理細則。腫范副駐地工程師幣協(xié)助駐地工程鏡師履行上述職讓責,當駐地監(jiān)披理工程師缺席始時,代替行使放駐地監(jiān)理工程議師的職責。雨挎二、道路(結晨構)工程師的牙職責炭淘對駐地監(jiān)理工頑程師負責,在弄駐地監(jiān)理工程晨師領導下,負盛責本合同段的克道路(結構)豬監(jiān)理工作。餓系全面熟悉合同孫條款、技術規(guī)槍范和設計圖紙群。在施工過程盒中道路(結構盼)工程的進度疼、質量進行全逝面控制,對施充工中出現(xiàn)的問薯題要按技術規(guī)下范要求及時提該出處理意見。類粱審查承包人的坑道路(結構)善工程師組織設淋計計劃和分項灑施工方案及施找工組織計劃,峰并檢查其執(zhí)行紹情況。繡夠檢查承包人的怖質量自檢體系利及其運轉情況裹,審查自檢人草員資格,業(yè)務匹上提出要求和無指導,對不稱刊職的自檢人員鋸提出更換建議鏡報駐地工程師拼處理。梢響審核承包人提氧交的各種資料捎,核實承包人松提交的工程量洞計量單,制定曲控制道路(結柱構)工程質量夜和進度的各種著圖表。耐危協(xié)同合同工程鐘師、試驗工程途師和結構道路初工程師。審查唱工程計量中的自道路(結構)膽工程部分。笑獄組織、領導道即路(結構)現(xiàn)爆場監(jiān)理工作,柔作好監(jiān)理日志意,制定施工過檔程中的道路(養(yǎng)結構)工程監(jiān)率理細節(jié)。踩誦協(xié)助駐地監(jiān)理棍工程師處理工叮程變更、質量贈事故以及索賠角、延期等工作趙。背宿嚴格進行現(xiàn)場爪監(jiān)理,檢查每窮道工序的施工浙質量,特別是選隱蔽工程和關扶鍵部位的施工膚質量,監(jiān)督承謎包人執(zhí)行監(jiān)理運工程師的指令淘。沫夠辦理駐地工程果師交辦的其它償工作。紫隱三、試驗工程膝師職責密在駐地工借程師的領導下盒,負責本合同秧段所有的材料勝控制和工地試松驗監(jiān)理工作,機搞好工程材料銜和成品的質量井控制。試驗工絮程師必須與橋砌梁結構工程師愧緊密量配合,協(xié)調(diào)工用作。在工作上級對駐地工程師娘負責。像熟悉合同傳條款、規(guī)范、惡設計圖紙和試逆驗規(guī)程,監(jiān)督鎖工地試驗室,魂解釋各類試驗快的規(guī)程、記錄盟等,督促承包郵人提供足夠的告試驗設備和人硬員,以便保證毫按合同的要求宜控制材料和工費地試驗。楚監(jiān)督承包人按碼規(guī)范要求的頻訊率進行試驗,完原則上工地試攻驗和室內(nèi)試驗純須監(jiān)理人員在午場。插審查和評價試守驗結果,根據(jù)恢技術規(guī)范建議牢駐地工程師認使可或否定材料橡的使用。蚊全面負責合同閃段試驗監(jiān)理管漁理工作整理各劃項試驗記錄、渾報告,并分類踏歸檔,建立試施驗檔案。濃按時簽署試驗薄報告和試驗匯材總表,經(jīng)駐地糟工程師簽字后慶歸檔。仔監(jiān)理檢查承包灣人各項試驗工感作,所有試驗返記錄必須經(jīng)監(jiān)熄理人員復核簽互字后,方能有慧效。對任何有鏈懷疑的試驗結蘋果,進行證實姐試驗。曉隨時檢查試驗解設備是否經(jīng)國刪家計量部門標透定,以保證所擁有的試驗設備牢在足夠精度下區(qū)進行工作。聽辦理駐地工程撓師交辦的其它爪工作?;⑺摹⒑贤?、計界量工程師的職打責螞在駐地工程師椒的領導下工作袍,在工作上對環(huán)駐地工程師負林責。認負責本合同段么計量支付、計排劃統(tǒng)計、費用謊索賠、工程變圍更的審查等合卡同管理工作,月并提供與之有唯關的原始材料架。普全面熟悉合同再條款、工程量焦清單、技術規(guī)曠范、設計圖紙魄等合同文件。艱緊密配合專業(yè)歉工程師嚴格按垃照合同文件和狂監(jiān)理程序及時國準確的作好計畫量支付和月進口度報表工作。辯深入工程現(xiàn)場櫻,隨時掌握施嘗工現(xiàn)場供料機銜動態(tài)和工程進輝展情況,配合撕專業(yè)工程師作耽到數(shù)量真實,患計算準確。伶審核承包腐人申報的支付振報表,做到每今項工程數(shù)量均震有簽認的檢驗僅單和工程數(shù)量地計算表。工程納變更、材料預硬付款、索賠等朱均有簽認的憑制證,報送的購膠貨發(fā)票應有依省據(jù)。叼負責督促眼承包人及時準逐確的呈報工程游進度報表。壓負責制定隔、繪制有關合濤同管理圖表及浩統(tǒng)計工作,收編集匯總并按時世報送應送報的淚記錄、紀要和蠟各種報告,經(jīng)突駐地工程師簽獸字后上報指揮雕部。湊參加對工閑程變更的單價差議定及有關合燦同問題的審查頭工作。蹄協(xié)助駐地迫工程師對施工索計劃進行審查瓦。弓辦理駐地峽工程師交辦的觀其它工作。脹五、項目工程稀師助理的職責泡猛熟悉和掌握本混項目工程的有啄關技術規(guī)范、步設計圖紙,力瞧求對合同條款照有全面了解,栽做到以技術規(guī)階范為準則,進吵行本項目施工防過程中的質量鏡控制。串蒼按項目工程師媽的要求,全面沙熟悉本段各種閣有關工程的布誰局,設計類型慢、施工圖表以鷹及有關的基礎砌資料,進行現(xiàn)列場檢查,并對皇可能出現(xiàn)的變跡更或設計存在給的問題,及時玉提請項目工程心師處理。耽酬各項工程開工曲前,檢查現(xiàn)場融施工人員組成號及設備是否滿藥足施工需要;晌材料及混合料睛配合比是否經(jīng)織過批準,有關洋工藝計劃是否湊滿足技術規(guī)范腳要求以及滿足種本項目的全部矮資料,并向項湊目工程師報告貢。臥躁密切配合承包僵人的工程施工預,按項目工程驅師提出的檢查挪程序及有關檢傍查要求,進行除施工放樣檢查頃和各工序工程堂質量的檢查監(jiān)枯督,處理有關牌局部工程問題養(yǎng),簽署中間檢籃查檢驗和申報抵表,并適時向院工程師匯報情朝況。蘿狼監(jiān)理承包人工施地試驗,并對繡有關質量按規(guī)大定頻率取樣檢吧查。必要時指猾派承包人工地勉試驗室或要求揪監(jiān)理試驗室現(xiàn)途場抽樣檢查。渠付隨時掌握工程平進度,對施工嫂現(xiàn)場發(fā)生的干適擾或合同糾紛憶及時調(diào)查并報今告項目工程師遭。添柳堅持經(jīng)常性的疼工地巡察、檢迅查和監(jiān)督,隨掃時糾正不合要生求的施工方法蔽及有關質量保各證措施;對不曲符合規(guī)定要求決的工程質量及飲時通知承包人育補救或返工,欲并經(jīng)常與工地別自檢人員進行置聯(lián)系,隨時掌痕握施工動態(tài)。退煉及時標記施工禍形象進度圖,昆填寫監(jiān)理報表貨和監(jiān)理工作日壟記。以窮每月對承包人浸提交的竣工工恰程量清單進行耳復核性計算,痰協(xié)助項目工程南師審核工程計粉量單。蘆腐孝六、試驗工程侄師助理的崗位薪職責膽經(jīng)全面熟悉和掌替握本項目試驗道規(guī)程,力求對穴合同條款有全旅面了解,以技李術規(guī)范為準繩佳,進行施工全滾過程中試驗項禾目的質量控制絲。條渣在工程材料使跌用之前,檢查杏承包人的室內(nèi)燈試驗資料及各抄種混合料的配杯合比試驗,原您材料試驗以及是試驗方法、工曲藝是否符合技奉術規(guī)范要求,栗并以此為據(jù)決療定是否用于工段程。障移在施工過程中騾按項目工程師皮確定的試驗程擺序及有關試驗送內(nèi)容,進行試族驗監(jiān)督。與墊對承包人的試浴驗室進行監(jiān)督畫,對有關工序瀉經(jīng)常性的進行住現(xiàn)場檢查。鍵偶接受駐地工程刷師和項目工程民師交辦的其他考任務。糖第四功章伸腦肢質量目標控制鄉(xiāng)措施愁浮儉一、目標的過暮程控制爪(一)質量的袋事前控制甘掌握和熟悉質宋量控制的技術毀依據(jù)。第組織承包人進別行設計復核,幼配合指揮部組順織進行技術交冊底。蚊對施工場地的售質量進行檢驗舒和驗收。督對施工隊伍的極資質進行檢查殃對用于工程的輛原材料、半成寬品的質量進行吵檢查塊審查施工機械緊的選型與組合些審查承包人的殃施工組織設計敞或施工方案旅審查承包人施挖工環(huán)境、管理葡的改善措施柳(二)質量的虹事中控制如施工工藝的控暗制:土針對監(jiān)理項目肌的具體情況,警施工工藝過程般的質量控制應靜根據(jù)國家及部的頒規(guī)范的規(guī)定幟、合同文件的藥要求,監(jiān)督承購包人按照由承襖包人編寫并經(jīng)夫監(jiān)理工程師批以準的施工工藝拾進行施工。尾工序交接的控允制:胡上道工序不經(jīng)射檢查驗收不準饒進行下道工序洽的施工,上道耽工序完成后,籮經(jīng)承包人自檢家合格后,通知戶現(xiàn)場監(jiān)理工程切師或其代表到扯現(xiàn)場會同檢驗拐,檢驗合格并懲經(jīng)書面確認后魚方能進行下一郊道工序的施工棚。宵隱蔽工程的檢叉查驗收垃隱蔽工程的施訴工由現(xiàn)場監(jiān)理暑人員旁站,完很成后,先由承基包人自檢,自蓮檢合格后提出家驗收申請,報質告監(jiān)理工程師亭或其代表檢查欣驗收。嘴(三)質量的綁事后控制倦單位、單項工桿程竣工驗收疲單位、單項工生程完工后,承呀包人初檢合格案后提出驗收申虹請,由監(jiān)理工完程師組織檢查砌復驗。項目竣工驗收賊工程項目竣工胡后,由承包人謎提出申請,并瑞提交單項工程顆驗收申請及各硬分項工程質量候驗收資料,報帖指揮部進行項大目的驗收,監(jiān)波理工程師協(xié)助蹈指揮部進行該姻項工作。授審核承包人提鈔交的竣工圖及暑其他相關的技茄術資料舅組織承包人整患理工程技術文紀件資料并編目涼建檔腰專五二、監(jiān)理措施由(一)、組織星措施:遮建立健全的監(jiān)戒理組織,完善黎職責分工及有貝關質量監(jiān)督制里度,規(guī)范監(jiān)理孕工作程序,落附實質量控制的參責任。魯(二)、技術開措施:袋嚴格事前、事甘中、事后的質折量控制措施,浸切實落實各項毅監(jiān)理工作制度潔。拼(三)、經(jīng)濟暖措施:鉆嚴格按合同文膨件的要求進行童質量檢驗和驗滿收,對達不到牧合同要求的工漢程,堅決不予起計量支付。查(四)、合同惰措施:責按照承包人投瘦標書的承諾檢嗽查其對本工程漆的投入是否到匆位,如其不能潔兌現(xiàn)承諾,則秧按照相關的合羽同條件做出相濃應的處理。陷第二圍節(jié)噴筋繡投資目標控制陵措施薯一、目標的過紋程控制袋投資的事前控蹤制季投資事前控制押的目的是進行挨工程風險預測朱,并采取相應合的風險對策,資盡量減少承包糟人提出索賠的霞可能。良1注、熟悉設計圖餡紙、設計要求弱、招標文件,俊分析合同價構陰成的因素,明脊確工程費用最夾容易突破的部虹分和環(huán)節(jié),確濁定投資控制重笛點。留2異、預測工程風父險及可能發(fā)生謊的原因,制定判防范對策,減庸少承包人向指匹揮部索賠的機駝會。慈3點、按合同規(guī)定填的條件,如期腥提交施工現(xiàn)場豐,使其能如期鵲開工、正常施樣工、連續(xù)施工梅,避免因違約蓄造成索賠條件欺。券4馳、做好協(xié)調(diào)工頑作,使由指揮董部供應的材料瞞、設備到場,樹避免違約造成止索賠條件。絹5慎、按合同要求騾提供,及時提都供設計圖紙、窮地質資料等技債術資料,避免什因派違約造成索賠愧條件。掘投資的事中控閣制婆1母、及時答復和俯解決按照合同撐規(guī)定應由駐地王監(jiān)理處答復和狡解決的問題,扁并按合同要求趟做好指揮部應蝴做的與承包人執(zhí)的配合工作,催不造成違約和懸對方索賠的條嗚件。砌2漲、施工中主動臥搞好設計、材橫料、設備等各救方面的協(xié)調(diào)與聯(lián)配合,不造成少違約和對方索妻賠的條件。遷3獄、工程變更或榨設計修改要進辭行合理性分析炮。截4勺、嚴格工程經(jīng)替費的簽證。凡哨涉及經(jīng)濟費用歡支出的停工、保窩工、臨時用產(chǎn)工、使用機械掀、材料代用和寄材料調(diào)價,核汪實后報指揮部哈最后核簽方有已效。肝5證、按照合同規(guī)房定,及時對承扮包人已完成的標工程進行計量米,不造成未經(jīng)計監(jiān)理工程師核杏實認可其工程山量的被動局面追。得6塊、按照合同規(guī)碌定,及時向承板包人簽證支付瞞工程進度款,噸不造成違約和跑對方索賠的條體件。書7鮮、完善價格信幅息制度,及時秤掌握國家調(diào)價薯的范圍和幅度禽。語8候、監(jiān)督檢查承挎包人執(zhí)行合同位情況,督促其岔全面、適時的報履行合同。直9按、定期以《監(jiān)逼理月報》或其搭他形式向指揮肚部報告工程投漁資動態(tài)情況。屢1猛0逃、定期、不定鋼期進行工程費塊用的計劃與實深際發(fā)生情況的想分析,并向指令揮部提聾出姐奇控制工程費用泊的建議和方案刷。辨投資的事后控貍制層1長、審核承包人翠提交的工程結錫算書。曾2創(chuàng)、公正的處理帥承包人提出的輛索賠。二、監(jiān)理措施農(nóng)(一)組織措榴施:切建立健全的監(jiān)糟理組織,完善叛職責分工及有懼關制度,落實踐投資控制的責敬任。食(二)技術措要施:察審核施工組織亮設計和施工方狂案,合理開支享施工措施費,迫以及按合理工牌期組織施工,拾避免不必要的寸趕工費??ㄈ┙?jīng)濟措羊施:感及時進行計劃班費用與實際費糟用的比較,分斃析產(chǎn)生偏差的測原因,并向指斑揮部提出相應率的建議。腳(四)合同措擇施:豆按合同支付工坊程進度款,嚴奶格防止超前支詞付和不合理費顆用的支付,就豆全面履約向指參揮部提出建議挨,減少承包人崗提出索賠的機我會,按合同授婆予的權限正確鈔的處理索賠。仿第三池節(jié)窗塊從進度目標控制南措施誦一、目標的過盾程控制椅進度的事前控提制他進度的事前控直制即為工期預數(shù)控,主要工作續(xù)內(nèi)容有:毯1闖、編制、審核家項目實施總進則度計劃喚項目實施總進篇度計劃為對項善目實施起控制投作用的工期目些標,是控制施優(yōu)工工期的依據(jù)聰,是審核承包還人提交施工計論劃的依據(jù),也悼是確定和審核績施工進度與設蹄計進度、材料勁設備供應計劃宵、資金籌措計宴劃是否協(xié)調(diào)的米依據(jù)。謎2紗審核承包人提悠交的施工進度悶計劃蹈主要是審核是瞇否符合工期控墨制目標的要求葵,審核施工進岸度計劃與施工炒方案的協(xié)調(diào)性幅和合理性。畝3罰、審核承包人弊提交的施工方咐案膜主要審核保證卸工期的技術組望織措施的可行挽性和合理性。厲4吃、審核承包人換提交的施工總絡平面圖周主要審核施工架總平面圖與施舞工方案、施工瓣進度計劃的協(xié)仔調(diào)性、合理性面。姓5齒、制定由指揮經(jīng)部提供材料、鵝設備的需用量貓及供應時間參竭數(shù),編制有關腐材料、設備部統(tǒng)分的采供計劃房。森進度的事中控巾制減進度的事中控稱制一方面是進桐行進度檢查、懇動態(tài)控制和調(diào)謊整;另一方面猶,及時進行工昏程計量,為向揉承包人支付進岔度款提供進度到方面的依據(jù),錫其工作內(nèi)容有即:灰1犬、建立反映工鄭程進度的監(jiān)理溜日志貞逐日如實記錄憲每日形象部位忽及完成的實物鍋工作量,同時蟻如實記錄影響銹工程進度的內(nèi)請、外、人為和屢自然的各種因粉素。安2降、工程進度的火檢查嘩審核承包人每駁旬(周)、月把提交的進度報謙告,其要點是預:梳⑴你計劃進度與實曲際進度的差異斜⑵常形象進度、實菌物工程量與工賠作量指標完成遺的一致性賠3鍋、按合同要求簡及時進行工程創(chuàng)計量堂4洗、及時辦理有互關進度、計量港方面的簽證盆5殖、工程進度的陶動態(tài)管理禍實際進度與計吹劃進度發(fā)生差陳異并超出正常固波動范圍時,痛應分析產(chǎn)生的舊原因,提出進號度調(diào)整的方案艘和措施,并相售應調(diào)整進度計朽劃及相關的材銳料、設備以及缸資金供應計劃香;必要時在征陳得指揮部同意她的情況下調(diào)整搭工期目標。箱6先、為工程進度謝款的支付簽署杰進度、計量方范面的認證意見軌。蜻7雞、組織現(xiàn)場協(xié)史調(diào)(調(diào)度)會著現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職校能:鉤⑴廉檢查落實上次開協(xié)調(diào)會的執(zhí)行縱結果扁⑵償協(xié)調(diào)承包人不憶能解決的內(nèi)外才關系問題插⑶褲總體計劃管理這上的問題能⑷鞭現(xiàn)場有關的重弄大事宜斥8涼、定期向指揮著部報告有關工薄程進度情況挪進度的事后控引制杯當實際進度與季計劃進度發(fā)生享差異的時候,況應在分析原因惡的基礎上,采俗取以下措施:母1鏈、制定保證總賢工期不突破的撐對策爽當實際進度滯傍后計劃進度時世,應分析原因謹,根據(jù)不同的捏情況采取以下耀措施。殲⑴死當滯后為非承概包人原因引起抄時,應積極協(xié)挺調(diào)指揮部及時護解決諸如設計闖、外部環(huán)境等會方面的問題,頃為承包人提供場優(yōu)良的外部環(huán)稈境,同時應協(xié)摘調(diào)指揮部和承薯包人就工期的頸補救達成一致資,以為后裁期滅轎工期控制確定術目標。調(diào)⑵絲當滯后為承包侮人原因引起時漸,可采取如下獵措施:兇加大檢查頻率調(diào),及時向指揮刪部和承包人及鵲各有關方面通蜻報工程進展情陸況,必要時以陰書面形式通報隔至承包人法人仿代表,引起各粒方面重視。以購利于爭取各方記支持。敵責令承包人根斷據(jù)工程實際情銳況,加大人員汽、設備等資源女的投入。贏指示或指令承呆包人增加平行木作業(yè),以加快釣進度。蛇約見承包人法植人代表,解決通承包人內(nèi)部管桂理、資源投入爺、質保體系等蔥方面的問題。習當進度滯后已飯經(jīng)超過允許范案圍時,指令承淚包人調(diào)整總體趴進度計劃,并捉根據(jù)調(diào)整后的瞎進度計劃調(diào)整丘資源配制、施道工組織和施工趁方案??喈斏鲜龃胧┤詨夭荒苡行аa救陽工期,或出現(xiàn)底公然無視監(jiān)理姻工程師對工期嘉的控制,使工縱期問題更加嚴陜重時,則根據(jù)脾合同有關條件創(chuàng)報請指揮部進正行強制分包或鋒撤換承包人。顯2欣、制定總工期幼突破后的補救侮措施矩3末、調(diào)整相應的卸施工計劃、材伍料設備、資金盡供應計劃等,蘋在新的條件下描組織新的協(xié)調(diào)照和平衡。二、監(jiān)理措施儀(一)組織措濃施:捎建立健全的監(jiān)印理組織,落實擔進度控制的責博任。徐(二)技術措乘施:犬督促承包人建作立健全施工計戰(zhàn)劃控制體系,絞合理組織工程錄各項目的施工搬作業(yè)順序,合尿理配置各種施鑄工資源,充分得利用網(wǎng)絡計劃洞作業(yè)。英審核批準承包脫人的工程進度哨計劃,根據(jù)指冬揮部的要求,壺建立分階段控薪制目標,并定英期進行實時控玻制檢查,一旦協(xié)發(fā)現(xiàn)進度滯后桃,及時通知承床包人調(diào)整。憲鼓勵承包人合枝理增加平行作沙業(yè),采用高效掩能的施工機械士設備,采用新坦工藝、新技術禁施工,提高工葉作效率。柱(三)經(jīng)濟措套施:跌按照合同要求題,落實工期拖根延和提前的獎饞罰措施。環(huán)(四)合同措董施:歉按照合同規(guī)定榆的時限要求,母及時協(xié)調(diào)各有蕩關方面的進度倘,確保計劃形帥象的實現(xiàn)饑第四咐節(jié)咽扶臣信息管理汗信息管理是對者信息進行收集施、整理、處理議、存貯、傳遞館與應用等一系吐列工作的總稱覽,是指揮部、犧承包人和監(jiān)理嗎工程師在工程罵實施日常管理侮工作中的一個燙重要組成部分嬌,監(jiān)理工程師效運用信息管理慶的基本方法,籍制定相應的信榮息收集制度,載利用高效手段冤處理信息,為鼻決策提供可靠蒼的依據(jù)。施工夸過程控制的復各雜性、準確性譯和高效性要求賤監(jiān)理工程師必獻須依據(jù)信息做茫出正確的判斷究和決策,使工愁程質量、進度慰、費用控制在嚼合理的區(qū)間內(nèi)清,產(chǎn)品達到規(guī)跑范的要求和合績同目標。魂一、工程信息渠管理的崗位職撿責窄1匙、制定信息管蒜理的有關規(guī)章研制度。指2棒、收集、整理普、分析、處理遭信息,提供決態(tài)策。給3希、維護信息系熄統(tǒng),保證信息腥的安全、準確拔、保密。島4循、協(xié)調(diào)信息管哀理,確保需要助信息及時、準貞確。督促監(jiān)理紀人員在規(guī)定的研時間內(nèi),以規(guī)妄定形式向信息哈管理系統(tǒng)提供蛋標準化信息。過二、信息管理雞工作內(nèi)容和要脾求惹(一)人員和迫設備的準備季監(jiān)理組織機構悉的人員的配備邁都應考慮信息升管理工作的需虎要,應設至少傘一名兼職信息蜂管理人員。信活息管理人員應售掌握信息管理港的知識和工作內(nèi)方法,熟悉本償工程合同條款闊中關于信息管病理的要求,具證備一定的文秘亭水平和計算機補應用能力。監(jiān)慮理機構應為信禮息管理工作配儲備必要的車輛并、電話、傳真海機、微型計算槽機、復印機等搏設備。鐵(二)信息管哭理的要求醫(yī)1牧、真實性:監(jiān)套理人員所搜集大和傳播的信息荒必須保證真實硬可靠,否則會手導致錯誤判斷慨,做出不切合駕實際、不有利水于工程建設的趟決策。旋2藝、時限性:合黎同條款規(guī)定指艱揮部、承包人懷和監(jiān)理工程師姻必須按照合同糠規(guī)定時限行使咽職權、履行義叛務,開展工作玩,各方特別是撈駐地監(jiān)理處務殺必嚴格遵守信袖息的時限要求湯,及時將資料任、文件、報告榮、報表等信息革載體送達有關宿方面的人員。貨3瑞、系統(tǒng)性和可利擴充性:各級繼監(jiān)理機構在管碰理工作中應將繪信息進行適當華分類,建立有撫機聯(lián)系,使信框息成為系統(tǒng),間并隨時間的推卻移使信息不斷甜充實、完整??常ㄈ┙㈨樚魰车谋O(jiān)理信息犁流程牽工程管理信息號在上下級監(jiān)理沈組織內(nèi)部與外帽部環(huán)境之間流盈動,是參與工映程建摸設的各部門、許各單位之間關做系的反映,通始暢的信息流程植能良好地發(fā)揮咳信息的作用。鉛1既、建立以監(jiān)理跨工程師中心的乏信息流動機制摔合同條款和監(jiān)辮理服務協(xié)議明者確賦予監(jiān)理工晃程師直接監(jiān)督宏管理工程實施殲的職責,施工創(chuàng)過程中有關質題量、進度、費塵用等信息須通罩過監(jiān)理貫通,希監(jiān)理工程師應妹發(fā)揮主導和核闊心作用。稅2演、信息流的暢袋通保障天保證信息暢通烘是信息管理的機必需,各級監(jiān)覆理機構應注意饒加強監(jiān)理機構救上下級之間,樸監(jiān)理機構與承良包人、指揮部罵及其他相關部誼門之間的信息還聯(lián)系和工作配毀合,及時信息滑溝通,避免信吳息流的無序流干動,同時提供胞保證信息的順術利貫通所需的叛物質技術條件內(nèi)。頂3班、健全并落實按信息管理基本蔬制度龜監(jiān)理工程師應肯結合工程特點叼和監(jiān)理控制的閱重點,制定和鐘落實信息管理洪基本制度,并破在施工期內(nèi)檢陜查執(zhí)行情況,字收集反饋意見敵,適時修訂和爛完善。顯應落實的信息哄管理基本制度涼應有:信息管斧理的崗位職責烈、資料檔案管核理制度、收發(fā)鉆文制度、監(jiān)理仆月報制度、工鋪地會議制度、閥監(jiān)理日志制度參。司三、監(jiān)理信息蛾處理嘗信息從收集、敗加工整理、存糠貯到成果發(fā)布檢、檢索、傳遞近、使用即信息蓬的處理過程,苦應達到準確、四完整、及時的頓基本要求。宮(一)信息的紅收集坐明確采集渠道鵲,及時收集數(shù)騾據(jù)資料是信息廟管理的第一步五。收集工作的寄質量直接影響味信息管理的質助量。在不同施焦工階段,信息稅收集的內(nèi)容和煤側重不同。湯1驟、施工準備期目施工準備期監(jiān)康理工程師的主認要工作任務有編:熟悉合同文穩(wěn)件、進行現(xiàn)場擊復審、查看施昌工環(huán)境、制定毒監(jiān)理圖表、審什批施工總體計生劃等。鎮(zhèn)信息主要來源嫁于合同文件、岸投標書、地質兔勘測資料、復爬測記錄、臨時翁和永久占地計媽劃協(xié)議書、施很工單位提交的焰進度計劃等。2、施工期叔施工期監(jiān)理工博程師應圍繞工喇程質量、進度吐、費用三大控位制目標的實現(xiàn)押采集信息。層監(jiān)理人員應以餓各種檢查、檢估測記錄、監(jiān)理聲日志、工地會援議紀要、往來塵文件和施工、句技術資料、報披表等為信息的財主要來源,將端各方面信息綜業(yè)合分析,去偽按存真,選取和愈利用有效信息不。罰3果、工程缺陷責誤任期納監(jiān)理工程師在橡缺陷責任期內(nèi)框監(jiān)督承包人履萬行缺陷責任期兼的合同義務,擴盡快完成交工丟驗收時未完工著程和遺留工程蹈缺陷,定期檢減查工程完成情仿況。上各種檢查記錄諒、相關檢驗資曠料和監(jiān)理日志騾等資料是這一穩(wěn)時期主要的信屑息資料。內(nèi)(二)加工整毛理猜駐地監(jiān)理處信厭息管理人員應舌將收集到的信蒜息經(jīng)過過濾、巴排序計算、比沿較、選擇等步待驟加工整理成痛有實際效力的蜓信息,報送有辯關部門和人員單。(三)存貯喂一部分信息可款用掛圖、圖片盟等形式存貯,秤綜合辦公室應椅存貯有關工程示監(jiān)控管理的全懶部信息,其他葡職能部門應根膛據(jù)需要存貯業(yè)澤務范圍內(nèi)的必鐵要信息。(四)傳遞劍各級監(jiān)理機構霉的綜合辦公室獨負責信息傳遞伶,由其將信息愛用于各種適用翅的方式,如書糖面報表、文件羨、電報、傳真扮或電子郵件等孟傳遞給監(jiān)理工刃程師或需要信忌息的部門,成腎為監(jiān)理工作的丙依據(jù)。(五)檢索滿當前有用的信廁息應立即用于鼓指導現(xiàn)場監(jiān)理歇和施工工作;秒所有信息應編谷碼或甩分類后存貯,茂以便在以后使哈用時,能通過殿信息檢索而被幟調(diào)用。(六)使用竊信息使用時應爭注意保護和保區(qū)密,尤其是將遍文件形式的信擦息借閱給相關賤的部門,應記姜錄信息的去向揮和復制的份數(shù)纏,防止信息丟蚊失或遺漏。有狂一些特殊的信似息僅在部門內(nèi)享部使用,具有催一定的保密性決,使用前應嚴箭格控制信息傳同遞范圍,防止距泄密。猶第五丸章濱轟市工程監(jiān)理規(guī)程陰紗順第一葡節(jié)辛尿伐工程開工審批倘程序一、工程開工殲當指揮部各項印準備工作基本杏就緒,承包人常的開工條件基蛙本具備,開工碌要求經(jīng)指揮部術同意后,指揮悠部在規(guī)定的時吉限內(nèi),對該合靠同發(fā)出開工令儉。黨二、分項開工些:欺承包人必須至股少提加前哥1井4碼天將分項工程照開工申請報告檢報駐地工程師耀辦公室,若承嚼包人的開工準寄備情況、工作茂計劃和質量控攏制方法是可接連受的且已獲得告批準,則駐地轟監(jiān)理工程師簽嚷發(fā)分項工程開所工報告,并報榜指揮部批準。下達開工令組織人員機械設備到場提交施工計劃及工藝準備原材料及相關試驗提交開工申請報告做相應的補充和完善駐地監(jiān)理處審查是否具備開工條件批準開工NY開工審批程序下達開工令組織人員機械設備到場提交施工計劃及工藝準備原材料及相關試驗提交開工申請報告做相應的補充和完善駐地監(jiān)理處審查是否具備開工條件批準開工NY販第二蠶節(jié)鞋患災計劃管理程序揪一、進度計劃役:依承包人提交進價度計劃:無1地、按照合同專僵用條滲件雷1蹦4每條的要求,承差包人在簽訂合端同協(xié)議書之日際后落的常7娘天內(nèi),應向監(jiān)宴理工程師交兩宰份實施性總體吧施工組織設計雹,其內(nèi)容包括窗:董⑴養(yǎng)工程概況和施孫工蛇⑵動總體施工組織圣部署巴⑶面總體施工方案帥⑷峽總體施工進度叮布置(附條形餓圖、網(wǎng)絡圖計筋劃、主要工程潮柱狀圖和工程愈管理曲線)淡⑸辭人員與機械設矩備進場計劃圖譜(或表)日⑹林總平面布置圖⑺施工準備吳⑻涼質量、安全及好環(huán)保措施提要改⑼跡資金使用計劃賴(用柱狀圖)交和月度現(xiàn)金流灶轉表塌2剝、承包人應該熟根據(jù)技術規(guī)范鹿和總體施工組惑織設計制定各哭分項工程的施陰工計劃或施工竊程序,并在每懼個新的分項工彩程開工前至曬少病1都4助天遞交該計劃連的詳細報告請罷駐地工程師審她批,其內(nèi)容包褲括:丹⑴交施工的基本情升況⑵施工內(nèi)容稠⑶耀詳細的施工方糠法和工作程序輩,包括機構及攻人員分工在內(nèi)酬的材料、設備欣、人員的安排港⑷濟質量保證措施⑸計劃進度⑹臨時工程⑺環(huán)保措施摧此外還應要求慨承包人提交質飼量控制的詳細扶計劃,包括:趨原材料的標準分試驗,混合料隆配合比設計和撞各種工地試驗屢等的具體日程蜜安排。賣二、計劃審查政的內(nèi)容肥駐地監(jiān)理工程松師要詳細審查耐承包人的上述嗚報告,研究承述包人所提計劃然是否合理可行幸,是否符合合筆同進度要求以況及指揮部的階嫌段進度控制目寶標,必須注意織與相鄰承包人灰的相關計劃有買否沖突。駐地存監(jiān)理處必須檢搭查:鵝承包人的工作新程序是否符合刊計劃,其關鍵禍線路上的工程恥項目是否合理告,工序安排是薦否恰當。叉承包人的機械透設備進場計劃折是否符合工程每計劃的安排,膨其所配備的機惡械質量、能力勇和性能是否與流當?shù)氐牡匦?、亡地質、水文情館況相適應,施積工設備的使用蛇狀況是否完好著,是否有足夠樸的零配件,是之否考慮到工期狀、當?shù)貧夂驐l謎件(如雨雪等潮影響)和因維著修保養(yǎng)而停駛強等因素,所配吼備的設備是否聾足夠。練便道、水、電檔、臨時設施布盆局是否妥善合鉛理。桑勞力、技術人速員、管理人員簽、機械維修人很員、熟練操作垃工等與招標文睬件中所報人員療不相符,應提探出質疑,并要茄求承包人提交桃這些人員的詳慧細資料以供審臘查。構計劃中預留動差員和清場時間演是否足夠。錢試驗室的組建填及測試手段是穿否完善,監(jiān)理晃用房及交通工桶具是否已交付紋正常使用。鍋環(huán)境保護措施葛是否合理。如躁河流、湖泊、戚池塘的防污、噴防噪音和空氣僑污染。盡三、進度計劃絹的審批膝工程項目的進千度計劃由承包抵人根據(jù)國家及陸地方的法律法罩規(guī)、合同文件康、國家及部頒氣規(guī)范的規(guī)定、殿以及指揮部的劈其他要求和自揪身的實際條件脈和能力來編寫河,并按合同規(guī)剪定的時限提交參監(jiān)理工程師審鳳查,在得到監(jiān)喇理工程師的批練準后實施。此莖計劃一經(jīng)批準遮,即成為承包恒人的進度工作偉目標,對承包述人具有約束力旅,不能隨意變捧更。民駐地監(jiān)理處應召根據(jù)合同條件退、國家及部頒滾規(guī)范以及指揮錦部的其他要求大認真審核承包破人各項工作計鄭劃,根據(jù)承包親人實際到場的聽施工能力和工盯地現(xiàn)場的實際然條件對計劃完過成的可能性作迅出評估,并將哄審核意見報指墻揮部審查,指板揮部再根據(jù)上催述依據(jù)、相關嗎合同項目的進挪展和相應的準猾備工作情況作館出批復。側《施工組織設席計》、《年度昌施工計劃》以醬及重要分項開跌工計劃由駐地左監(jiān)理處提出審率核意見,指揮仔部批復;月施猜工計劃由駐地扎監(jiān)理處批復,碎并報指揮部備好案。梨四、進度計劃陜的監(jiān)督執(zhí)行傳駐地監(jiān)理處應河采取定期和不赴定期對工地的構巡視了解工程御的實際進展情寫況,調(diào)查工程掘各分部和相關用方面的協(xié)調(diào)關跳系,檢查批準錢的工程計劃執(zhí)點行情況,分析勵影響工程進展劑的因素。充分鬧利用監(jiān)理記錄肌、監(jiān)理報告、園月進度檢查和伍階段進度掃目標控制檢查框等形式及時向艦各有關單位和候部門通報工程肆進展情況,一樹則對承包人起居到督促作用,錄二則引起各相跨關部門的重視劣,便于為計劃疼的順利執(zhí)行提貧供良好的外部售環(huán)境。指揮部炸組織全線工程教的進度檢查評凍價,分析各合誤同段的進展情蝶況,并結合駐塵地監(jiān)理處的情欄況報告,對進冠度滯后的合同米進行重點協(xié)調(diào)峽、調(diào)度。脂根據(jù)合同條款閘第輔14.憶2梢條要求,承包火人應每三個月澡對進度計劃進央行一次修訂,訂并提交修訂計水劃。如工程進橡度過于延緩,憂駐地監(jiān)理處應強批示承包人解蜘釋理由,并說壩明將如何加快氣工程進度,如帆果需要,承包勇人必須根據(jù)合薄同條抄款肢1以4慎條仗和鋤4差6色條的要求提交端一份修正計劃削,尤其當計劃蜘表明工程不能鮮按期完工時,包駐地監(jiān)理處應略指示承包人采川取有效措施保倆證在合同工期妄內(nèi)完成工程,鍬上述計劃應報珠指揮部。發(fā)出中標通知書發(fā)出中標通知書超冒嘗可津監(jiān)理工程師下帆達開工令纖黨懷虎練承包單位提交染進度計劃衫偽損糊簡寶晃奏花醉績不同意周慘糞業(yè)主批準延托期瞞腫雷痰監(jiān)理工程師審嶼批叫溪驗兩織追同意叢監(jiān)理工程師審俱批延禍期在社濕賢三種秒域監(jiān)督計劃實狂施難蠟刑瞧憶紹傅協(xié)調(diào)會議與指資令彎承包人提出延濟期申既請符披雀有干遠擾恰閥紗框金鉗恭正常以Y喊衫展叮沙秩粘檢查執(zhí)行情況絨嗚質甘都N尼盜待奸釘捉不正常紀誠懂影響工協(xié)期早研?薪羊冬腿世盆磨承包人責任?責蹄吃觀滾莫史Y庭監(jiān)理工程師督場促承包人采取雀趕工措施芒承包人調(diào)整進中度計劃湯盤剝千怠不同驟意牽櫻餓高姓確鎖受同意踩輔監(jiān)理工程師審漠核疑施工階段進度浩控制工作流程扶第三喬節(jié)該攀惰計量與支付程唉序蜻一、基本原則供和程序軋計量支付工作稿是合同管理工品作中的一個重桿要環(huán)節(jié),也是捏監(jiān)理人員控制迷工程質量、進抄度和造價的基醋本手段之一。飛要嚴格按照合保同條款與技術勉規(guī)范有關章節(jié)少的規(guī)定和合同羊工程量清單執(zhí)征行,在實施過第程中應由駐地替監(jiān)理處的專業(yè)中工程師與承包糠人共同就工程搏一部或全部進勤行共同計量,歉簽署工程量確炎認單。百承包人應根據(jù)剃工程量確認單誤編制中期支付銅申請報表,經(jīng)身計量工程師會扮同承包人實地逢核實及修正后肺,提交駐地監(jiān)周理處審查無誤憂、駐地工程師組簽字,報指揮配部審查,指揮啞部簽署,最后液由指揮部作付筆款證明。二、預付款劣在施工合同簽蠟定后,對承包度人預付款的支姿付,按通用條嘗件和專用條墨件席60.叉5懸款執(zhí)行。核三、進度款支駛付致承包人每險月番2叮0隸日前,將根據(jù)是各專業(yè)工程師廚已簽認的中間呀檢驗單和現(xiàn)場牌監(jiān)理工程師核孩實簽認的計量鷹表、經(jīng)合同工坡程師現(xiàn)場核實星已進場的永久唉性材料及發(fā)票閘、經(jīng)批復的單爬價變更、索賠出等填寫中期支拖付申請。駐地擇監(jiān)理處在收到箭中期支付申請觸后,由合同工糖程師會同現(xiàn)場格各專業(yè)工程師韻分別核實后由蔥駐地工程師審毀查簽字。四、時限要求票工程量計量截砍止到每邊月拳2滿3討日,承包人每顏月逆2早5哪日將監(jiān)理工程屯師簽證的工程倡量確認單匯總拌編制中期支付開申請?zhí)峤获v地違監(jiān)理處,駐地搶監(jiān)理處在收到驚承包人中期支使付申請還后乏1適4造天內(nèi)進行審查爐,若無異議,疏將中期支付證乒書簽認后送指若揮部審批。經(jīng)魯指揮部審批后犯,在合同規(guī)定架的期限內(nèi)簽發(fā)缸中期支付證書施,據(jù)此付款。貪五、報表規(guī)定互與最低支付限厲額螺中期支付證書掙的金額不論申床請或批準的款工額如果不足合搬同價尸的詢1.5聚%蜜,則并減入下期支付。狠待本期累計金駐額超過最低限悠額后,一并出厭具中期支付證區(qū)書。支付證書奮應一式六份(手其中打印艷件瘦3便份,復印辦件找3財份)。計量支水付報表中工程歇數(shù)量精確至小恥數(shù)點很后泉3敏位,各種百分本比精確至小數(shù)婚點助后氏2沒位,金額精確志至小數(shù)點攪后眨2和位。六、最終支付宅根據(jù)合同條件劇第工60.1遭1般條的規(guī)定,在宏缺陷責任終止勇證書簽發(fā)孝后幸2花8短天內(nèi),承包人隱應向駐地監(jiān)理睬處提交一份最斜終結帳單草案看及相關的證明電文件。經(jīng)駐地黑監(jiān)理處審查后過報指揮部審批不,如不同意或減不能確認最終債草案的任何部鹽分,承包人應們提供可能需要淘的進一步資料芝,并對草案進苗行雙方同意的循改動,承包人務再編寫并提交壺作為一致同意疾的最終報表,嗚監(jiān)理工程師在禁收到最終結帳氧單和清帳專書煉1歪4支天后,監(jiān)理工姐程師簽發(fā)一份怕最終支付證書刪報指揮部審批依,表明據(jù)合同狀所應支付給承廊包人的總額。譽七、支付的修瀉正判對每期支付報噸表所支付的工瓶程項目,指揮窄部將根據(jù)情況伙隨機抽查其質塑量,不合格的輛項目將不予支豈付。如指揮部展審批時,不同中意某些項目的模支付,可將報裙表退回駐地監(jiān)飲理處修正,也蘿可直接刪改后鑒簽發(fā)。八、支付報表壽支付報表表樣命由指揮部提供詢,各有關單位淹應嚴格按照報撫表的報表的報距表應有獨立成炮冊的工程量確竊認單附錄,以典便將工程量清紋單中的項目再云分成為細項或方單項的附屬項肆。這些詳細的網(wǎng)分類表是一個鎖永久性記錄,融應與正式表格撕一樣妥善歸檔艦。乒九、計量支付羨臺帳每為了避免計量貪與支付工作中盛發(fā)生錯誤,各引駐地監(jiān)理處必災須建立計量支刺付臺帳,并報介指揮部備案。摘臺帳應能充分怠、清楚地顯示仿出曾計量和未蘋計量過的項目禮和數(shù)額;應以鐵監(jiān)理工程師書她面認可的工程基量凈值的清單逝及附屬資料和來已計量與總支付的項目作挎為記錄依據(jù)。懸1句、駐地工程師屬負責對所轄工仗程項目簽署工牌程量清單,并藥保存一份;其森簽署依據(jù)是現(xiàn)胃場記錄和檢驗墨結果,并認真察地審核計量單膝中所列的工程逃量的正確性。例現(xiàn)場利用圖示峽標定或表格涂膝覆的形式表明袍已計量的工程焦,避免重復計鳳量。課2醫(yī)、計量工程師問收到承包人的觀支付申請后,逮應根據(jù)支付申艷請的附屬資料揉和有關資料進或行檢查審核,葛如有重大問題橫,應盡快到現(xiàn)嚷場或向項目工停程師核實,使掠之與各項目工酷程師的有關記釣錄和工程實體炭一致。計量工貍程師應保存每喘一期付款證書嗎及附屬資料,械并用掛圖標定播或表格涂抹的里形式顯示哪些醋項目已經(jīng)支付糾,支付的比例郊等。金十、計量支付搖程序(見框圖帆)妖希忌尚陣(順分項開工申請?zhí)髽犯嫣m)黨夫獸掀傲餐睡駐地工程師批智準節(jié)計量支付程序惕框升圖敘棚屠刪承包人實施每無道工序喊恐籠精盡橫承包人自檢合洞格館視苗偏雹承包人填煉寫濟(聾質量檢驗申請堤單割)跟羞疲件威左悼喉點慰重新實施每道羞工序杜夏范讓炎扇駐地工程師檢妹驗巡心監(jiān)桌冬不合格際獵重壽霜乏而平合格鄰辛節(jié)獻火監(jiān)理工程師與構承包人共同計嫩量蟻市朵粗裳遮承包人填卡寫期<庸中間計量蜂單棵>火盲紙膜計擋編制計量支付拆申請繩精雨N墻被我生堂誰享承包人調(diào)整計旋量支付申請迷鍵伍穩(wěn)穗商駐地監(jiān)理處審竊核泛雜夠稠路享Y丟層餃壘退回駐地監(jiān)理版處修正傻直鋒簽署計量支付浪申支請門足N凝瞧夏全必雖輩業(yè)主審叮批哨漏卷名灶郊選業(yè)主簽發(fā)支付販證書業(yè)主向承脂包人付款躬重前纖蠻第四刪節(jié)步封舉延期申報與審窗批程序嗽一、延期申報甩程序盈承包人必須按牛下列程序提出流延期申請,否疑則,監(jiān)理工程躲師將不考慮其鹿延期要求:瘋承包人在首次男出現(xiàn)延期后定的兆1患4頃天內(nèi),將他要薦求延期的意向廉書面通知駐地竟監(jiān)理處并抄報喝指揮部。竿在提交上述意扁向通知后秘的瞞7根天內(nèi),或經(jīng)駐亂地監(jiān)理處同意抬的合理時間內(nèi)烤,向駐地監(jiān)理糧處提交正式的坐延期申請。正筋式的延期申請失應以《延期申租請單》的形式左上報,并應附土有承包人的詳期細申述及證明醫(yī)材料。只如果一種事件盆具有連續(xù)性影旬響,承包人不漢能址在賭1溉4察天內(nèi)送交上述帆規(guī)定的詳細申襖述及證明材料蒼,則承包人除狐按以上所述提緒交他要求延期案意向的書面通石知外,還必須烤以不多納于元7候天的間隔向駐售地監(jiān)理處送交快臨時報告,這掠些報告應真實恭的反映實際情勤況。在事件影可響結束后獵的諷1忽4從天內(nèi),承包人袍應以《延期申側請單》的形式夠提交正式的延咐期申請。正式惰的延期申請應奏附有與此項延剪期有關的所有縣證明材料和詳末細申述。宗二、延期審批育程序逮為加快延期審盼批速度,各駐算地監(jiān)理處應成意立延期評估小請組。評估小組濱由駐地監(jiān)理工絹程師、合同工是程師及相關的挽專業(yè)工程組成后,如有必要可平請求指揮部方刷面有關人員參幣加,評估小組播召集人由駐地爽監(jiān)理工程師擔飯任。轎在接到承包人逗要求延期的意濤向書面通知后圓,駐地監(jiān)理處幟應立即到現(xiàn)場攔了解事件的發(fā)奮生原因、經(jīng)過阻等,并做出詳腹細的書面記錄蚊(此記錄包括左由于延誤而受掏影響的人力、遵機械設備等與彎此項事件有關魚的一切情況)架。在可能的情穴況下應提出避亭免或減少延期普的處理措施。俘同時,應隨時慰了解事件的發(fā)業(yè)展情況,作出摟詳細的記錄,誰直至延誤事件桌結束。艱如果延誤事件輸具有連續(xù)性影欺響,評估小組拼應根據(jù)承包人擁上報的臨時報紋告進寒行初步評估提熱出應給予承包到人的臨時延期添時間報駐地監(jiān)蛾理處審批,由嫩駐地監(jiān)理處批狀準后(權限之吵內(nèi)的延期審批霧)通知承包人隨并抄報指揮部箏。也在接到承包人蹦正式延期申請備后的評估小組同應對其進行詳晉細評估,提出唇書面評估報告攪交駐地監(jiān)理處尾核實。駐地監(jiān)峰理處核實無異廈議后,填寫《氧延期審批書》澇(一式七份,掠包括評估報告雷)報指揮部審漂批。秘指揮部審批核羨準后,簽發(fā)《妥延期審批書》稼,并通過駐地渠監(jiān)理處將《延舌期審批書》送咳交承包人,同米時備案待查。柄如果延期時限趕超出了合同賦墓予監(jiān)理的審批撈權限(合同專憂用條款第二條極),駐地監(jiān)理議處應及時將延傾期事件報指揮摟部,由指揮部怨評估、審批。巡第五縮節(jié)塞椒調(diào)索賠申請、審竭批程序皂一、索賠申報燕程序比承包人必須按究下列程序提交富費用索賠申請芒,否則,監(jiān)理釋工程師對其費格用索賠申請將囑按合同條款致第診53.虎4很條的規(guī)定處理鞋。毫1紀、承包人應在久費用索賠事件侍首次發(fā)生后球的覆2嗓1危天內(nèi),將他的針索賠意向書面議通知駐地監(jiān)理價處并抄報指揮碧部。宵2莊、如果費用索貢賠事件具有連住續(xù)影響,承包垃人應按駐地監(jiān)拐理工程師要求救的時間間隔(握一般鞋以覺2棄1更天為間隔),抱向駐地監(jiān)理處柱提交有關此項菌費用索賠事件及的詳細報告。殿3沙、在費用索賠俯事件結束后即的滴2痰1牢天內(nèi),承包人走必須以《索賠擊申請書》的形館式,向駐地監(jiān)炮理處提交正式繞的費用索賠申擱請。正式費用誦索賠申請必須恢附有此項費用蠶索賠事件有關猜的詳細資料,仿這些資料包括澤但不限于以下美內(nèi)容:體1廁)尿粥導致費用索賠索事件發(fā)生的原伶因、詳細經(jīng)過俗。虛2蝶)覆棚提出費用索賠遍申請所適用的壞合同條款???劣)顯后費用索賠事件界所涉及的數(shù)額登以及詳細的費黎用計算、所采舌用計算費率的苗依據(jù)等。析4冷)殼始與此項費用索拔賠事件有關的然一切資料身,傷猶疑如:提出費用旁索賠的意向申木請書、有關的采信件、圖紙、鑄計劃表、報告響、照片、計量康、計算、價格星分析、實驗室陡的實驗結果以晚及工地的原始堪記錄等。欺二、費用索賠敲審批程序:死為更好的處理稠費用索賠,各凱合同應成立費斯用索賠評估小恒組。倆評估小組由以篩下幾方面組成綿:駐地監(jiān)理工策程師、合同項南目工程師,監(jiān)禽理處召集人由仙駐地監(jiān)理工程辣師擔任。窮駐地監(jiān)理處在睛接到承包人的奮費用索賠意向肆通知書后,應尼立即到達事件惹現(xiàn)場,了解事合件發(fā)生原因經(jīng)臂過等,檢查承逮包人的原始記鋒錄,并對現(xiàn)場訪情況作詳細記騾錄(如由此而月閑置的人工、剃機械設備數(shù)量頁等與此項費用腿索賠有關的一傘切情況)。如駕有可能,應提不出避免或減少輪費用索賠的處嬸理措施。同時柿,應隨時到工沿地現(xiàn)場了解事葬件的發(fā)展情況犧,并作詳細的然記錄,直至費補用索賠事件結鑼束。滲在接到承包人宅的正式索賠申子請后,評估小眨組應對其索賠膜申請作出詳細待評估,提出書秩面評估報告交唉駐地監(jiān)理處核無實。駐地監(jiān)理撕處核實無異議提后,填寫《索轉賠審批書》(獨一式七份,包糾括評估報告)宇報指揮部審批買。候指揮部審批核獄準后,簽發(fā)《揉索賠審批書》繪,并通過駐地遺監(jiān)理處將《索足賠審批書》送甜交承包人,同歉時備案。瘡鏟食丑影延誤事件發(fā)生延期審批框圖架舟恒1織4嬸天內(nèi)報延期意移向通知安圾脾磁撇是否具有連續(xù)件性?罩N蘿若指膽Y外成色尤每辯7嘴天間隔提交一間次臨時報賀保驗艱毫告至延誤事件左結束妨狐1丙4攜天內(nèi)提交正腰式須<材延期申請傭書憂>腹衛(wèi)愧尤監(jiān)理工程師對威事件進行評估鮮決其方缺并提出評估報鞏告咬耳貫牽茅延期成立健?惱拜痕活聯(lián)駐地監(jiān)理工程軋師缸俱胃架Y工墨榆N洗羅治通知承包人優(yōu)許櫻駐地監(jiān)理處核怨實并上報《延膨期審批書》饑理砌鏡困業(yè)主審查算望極肯報業(yè)主批弓準儉夠餅咽捕業(yè)主批準《延貸期審批書》握勻浙伶索賠事件發(fā)明生浮陜誤枝索賠審查、審睬批程序固侄2所1君天內(nèi)報索賠意椒向通王知跑索縱懸抄知業(yè)主屬蹈木敢是否具有連續(xù)工性?柿頁習矮Y慶N它耗每錘2助1約天間隔提交一繁次臨時報告笨腿須越至索賠事件結炎束估2敞1坡天內(nèi)提交正式脆《索賠申請書策》敏距第監(jiān)理工程師對新事件進行評估賺彼蒙薪并提出評估報做告捕刊論耳索賠成立杰?裁真繪納駐地監(jiān)理工程對師跳洞爬謠菠元N艱研通知承包人芝宅閱哈Y糠樣駐地監(jiān)理處核尋實并上報《索聾賠審批書》肚淋姓際業(yè)主審查娃痕米謠報業(yè)主批雹準臂涼侵乳業(yè)主批準《索求賠審批書》茂第六婚節(jié)泰健配分包的管理乘分包的管理和贏控制,是監(jiān)理康工程師在合同章管理中一項很欣重要的工作。甩如果分包失控燈,將會給工程構帶來很不利的賴影響。分包有專兩種形式:一鑒般分包和指定羨分包。椒一、一般工程壤分包的申報程知序采承包人若想將膜工程分包出去帥,必須按下列林申報程序報駐暑地監(jiān)理處審查革(在投標書中戚已列明的除外貝)。塵1轉、承包人必須洲事先向駐地監(jiān)默理處提出書面匙申請。療分包申請應附式有擬分包的工隆程項目、草擬概的分包合同書察和分包人的詳耗細資料,分包栽人的資料包括憶但不限于以下疑內(nèi)容:叫分包人企業(yè)的法名稱、性質、艷簡歷;越分包人的技術萬力量、機械情邪況;騰分包人過去曾跡擔任過與分包櫻工程相同或類守似工程項目的貴情況(包括驗估收證書、質量虧評價意見等)疊;煮分包人的固定危資產(chǎn)情況;崗分包人的財務承狀況;幅分包人的主要腰技術負責人、拍主要技術、管鑰理人員情況、滾簡歷;展分包人對擬分孟包工程的技術后保障措施(若域是重要分包工某程,還應提交瞞施工組織設計惰);否分包人對分包盾工程的預算。掌2府、承包人必須自在監(jiān)理工程師治對分包人的資論格審查通過并優(yōu)正式書面通知孔承包人后,才敏能與分包人簽虛訂分包合同草趴案,合同草案份經(jīng)駐地工程師右審查認為符合盡分包原則后,蛇才能正式簽訂爪分包合同,分存包合同應送駐彈地監(jiān)理處一份讀備案。敵二、一般工程獎分包審批程序另1柔、駐地監(jiān)理處汗在收到承包人吵的正式分包申唉請后,應根據(jù)通所報資料,對墨其貍分包人的資格勤進行審查。壺承包人選擇分剪包人和蹄制定分包合同哥文件不合格汽駐地監(jiān)理工程橡師審核蛋分包人資格和繩分包內(nèi)容揪哀內(nèi)維球淋旬候合丸格粘次蘆幻樸不同意業(yè)主審查業(yè)主批準竹駐地監(jiān)理處通留知承包人要城柿遺止命醬同意東承包人與分包將人簽訂工程分億包合同掃分包人進入工盜地施工進一般工程分包叫合同的審批程權序框圖起2禁、對重要分包追工程,如必要述,可對分包人倡的能力進行現(xiàn)母場考察,現(xiàn)場駛考察就是到分汽包人企業(yè)所在猛地或曾經(jīng)承擔坐過類似工程的油地點,向有關澇方面了解分包障人的情況。僻3帳、經(jīng)過資格審載查,駐地監(jiān)理叮處同意后,上織報指揮部。指趣揮部批準、批薄復駐地監(jiān)理處趕,再由駐地監(jiān)帝理處給予承包承人書面答復。投4喚、一般工程分基包合同的審批君程序框圖。朗三、指定分包讀合同的審批:段指定分包合同凍的審批過程咸指定分包合同霧的招標書通常灘由指揮部或監(jiān)俊理工程師擬訂訊,并負責招標膚和接受中標事攤宜,接著由中省標者與承包人悟簽定分包合同僅。要怪業(yè)主制定指定身分包工程腹莫招標文件、進蝶行招標逃攀對潛在分包人校進行資格審查副交擬訂指定分包替人撲N亞莫記基海效下N南承包人是否接超受?捕務纖柿謠賣Y高甜訊業(yè)刺主俊慨妖健承包人與指定耗分包僅人戰(zhàn)威灰或按合同條件期修改分包合同鍬條霸款副紅港涂簽定分包合壟同表急乓展規(guī)定進行變更營或選擇另外分幅包人父鵲衛(wèi)輩佩保倚左剩由承包人自己學省堤州筋指定分包人進莖入工受地存灰識承建分包工程匆指定分包合同織的審批程序膜指定分包合同綿一般在指揮部含同承包人簽定襖承包合同后進研行,最好在指垮定分包合同招販標之前,受邀妥請投標的公司陡能得到指揮部加和承包人的共首同批準(審批尊程序見框圖)診。趁四、分包審批倆基本原則次1赤、分包人的施奶工經(jīng)驗、技術篩力量、機械設倒備、財務能力蠅、履約信譽等廊必須滿足分包謙工程的技術合舅同要求。仙2吳、分包合同中怨必須明確寫明桌:執(zhí)行并遵守季本合同的合同鳴條款、技術規(guī)榮范杠和設計圖紙等狠合同文件的規(guī)周定。必須申明促,不能對分包腸工程進行分包拒。零3寇、如分包合同橋中承包人與分衫包人擬訂的分消包工程單價明閥顯不合理,應然不予批準其分膚包。藥五、分包的管供理族1穩(wěn)、必須要求分尿包人建立完善公的質量自檢系愧統(tǒng)。溜2頃、要求承包人秩對分包工程必燈須派自己的質悶量監(jiān)督人員進答行質量監(jiān)督、香管理。白3蘇、對于重點分膜包工程,駐地贊監(jiān)理處必須加揪強管理和控制這。碧4柱、如發(fā)現(xiàn)分包喇人對其分包工養(yǎng)程進行再分包擦,應采取包括苗驅逐分包人在備內(nèi)的嚴厲措施靜。紡5牽、未經(jīng)監(jiān)理工炸程師的批準的夜分包人不能進毅行本工程的任閘何施工活動。盈6零、一般情況下第,監(jiān)理工程師努不宜直接對分擾包人下書面指棗令,對分包人賓的任何書面指傅令,均需通過窗承包人。披六、分包工程奉的驗收尚分包工程在承矩包人自檢合格桑后,駐地監(jiān)理宿處驗收。未經(jīng)襖承包人檢驗的峽工程,監(jiān)理工淹程師不予驗收胳。養(yǎng)第七擺節(jié)圾糕稿工程變更設計家管理滋為了適什應佩*鍛*符道路工程建設漿的需要,使設記計這門涉及技耐術、經(jīng)濟和方辦針政策等多個岡方面的綜合性因應用技術更好燙地與工程實際微相結緞合他善輕,特制定本規(guī)律定。漲一、變更設計刃原則辟1憂、設計文件是烘安排建設項目凱和組織施工的贈主要依據(jù),一文經(jīng)批準,不得糧隨意更改。嘩2劇、變更設計必孟須堅持高度負累責的精神與嚴聯(lián)謹?shù)目茖W態(tài)度微,在確保工程竄質量標準的前蛇提下,對于確傍有必要或在降鋒低工程造價、萍節(jié)省用地、加獻快施工進度虜?shù)确矫嬗酗@著鎖效益時,應考爭慮變更設計。嘩3戴、進行變更設綁計,事先應周墊密調(diào)查,備有面圖文資料,其秒深度與現(xiàn)設計繭相同,以滿足胳施工需要,并收填寫《設計問寧題備忘錄》,早詳細申述變更弊設計理由(包灶括與原設計的艱技術經(jīng)濟比較斯),按照本辦仇法的審批權限旁,報請審批;葉未經(jīng)正式批準承的,不得按變略更設計施工。轎4亞、經(jīng)監(jiān)理工程近師或承包人提鋼出設計上明顯只的錯誤和遺漏千者,報指揮部集審查確認,不忌屬變更設計范摟圍,應由原設奸計部門修改和掀增補設計文件礦。怕二、變更設計霞條件丈凡符合下列條判件之一者,可晝考慮變更設計態(tài):、音1淡、原設計雖然協(xié)可行但明顯欠男考慮。興2犧、保持原設計哥標準質量,可敏降低投資或節(jié)織省良田。云3軌、保持原設計安標準質量,不趙增加投資或投歲資增加不多,茂能解決特殊的弦技術問題,或斬對縮短工期效每果明顯。獄4衛(wèi)、由于水利、潤工礦、文物、踐環(huán)保以及地方歐政府或群眾生趁產(chǎn)、生活等方卻面的不可預見事因素,必須變雞更原設計方案報。吧5釋、在不增加投章資的情況下,搏便于采用新技紙術、新工藝、城新材料、新設產(chǎn)備,有利于提熊高工程質量標討準,提高功效攻和增進技術進拒步。網(wǎng)6雕、不增加投資旗或投資增加不玉多,有利于改竟善行車條件,慣或節(jié)省工程維脂修養(yǎng)護費用,萍或便于日后工州程改造和擴建咬者。拍7迎、其他特殊情噴況。衡三、重要變更垃設計董橋梁基礎地質鴿變化而引起的閘樁長調(diào)整、標敗高改變以及其開構造物形式的讀改變??ㄋ摹⒆兏O計盛審批權限腹1里、一般變更設泄計由所在合同豈段駐地監(jiān)理處醒負責審核,報廢指揮部批準。己2慮、重要變更設燒計和工程規(guī)模托、技術標準、淋路線走向等重握要變更設計由攏駐地監(jiān)理處提南出變更意見,翅報指揮部審批割。康五、變更設計犧審批程序紅變更設計可由傾承包人、監(jiān)理惑、設計以及各嫩級管理機構,襯以個人或集體固的名義提出,長其審批程序如偏下:鉤1懷、一般設計變?nèi)歉鼘徟绦蛳勺兏O計提心出者(下稱提翼出者)向駐地雅監(jiān)理處報送工軟程變更報告單孤(包括附件,己下同)一式六搬份,轉報指揮桂部一式二份。誦簽發(fā)工程變更蝴令前,須征求事指揮部意見。耕駐地監(jiān)理處收邪到之日爪起御1若4晃天內(nèi)批復。凡燙核準之變更設補計,批復時均記應寫《工程變棍更令》,并由冒駐地監(jiān)理處令犯承包人執(zhí)行,柜抄報指揮部。圖2巨、重要和重大燃變更設計審批袋程序劃由提出者向駐酬地監(jiān)理處報送續(xù)變更報告單一到式八份,駐地岡監(jiān)理處收到上否述變更報告之藏日起,重要和占重大變喇更溜7桑天內(nèi)提出初審蔑意見報指揮部冷,由指揮部組宗織設計單位、察市、縣及有關旺各方進行研究廣,并由原設計稻單位負責變更層設計。指揮部投批復件(或設式計單位的批件市)下達駐地監(jiān)屋理處,由監(jiān)理邊處抄送有關各仁方,并指令承殖包人執(zhí)行。青第八備節(jié)圾誠禮質量控制檢查神程序朝一、開工前準憲備工作的監(jiān)更理拿績開工前,承包舍人須將準備工東作情況(即開獨工申請報告)辣報駐地監(jiān)理工罰程師,待批準宰后方可施工,褲否則駐地監(jiān)理徒工程師有權令吵其糾正或根據(jù)旋合同條款令其抖暫停。從質量研控制方面的要辱求,其主要審饅查內(nèi)容為:兇工地試驗室的謹儀器與試驗人蠟員配備情況。菜承包人的質量密自檢系統(tǒng)及質亞量保證措施。僵進場材料的質培量、規(guī)格、數(shù)具量情況。矮施工組織機構奶及主要人員的損配備情況。氣施工方案、方健法、工藝流程溉。匠施工設備的配率合(數(shù)量、規(guī)產(chǎn)格、性能)等武情況。茅二、工程放樣紙與施工測量工婆作中的監(jiān)理。禮工程現(xiàn)場測量莫標志和測量資波料向承包人移省交以后,承包凱人應進行工程水測量復核工作比,在測量復核岡過程中,應補巡設和固定永久徑性標志,并將外復測結果提交膽駐地監(jiān)理工程治師審查批準,臂然后承包人可郵據(jù)此進行工程搖定線和放樣。窯承包人應根據(jù)傘工程師批準的徐格式,于當日坑或次日向駐地確監(jiān)理工程師提釣交工程放樣和般施工測量記錄燒,當駐地監(jiān)理俘工程師懷疑測群量和放樣有問熱題時,承包人丘應進行說明或裂重新復測。妨監(jiān)理工程師應禿根據(jù)承包人提并交的放樣記錄事或成果對工程成線路或結構物蛛的平面位置、月高程進行部分逗抽測或全部復某測,在此基礎漿上對承包人的蜜測量成果作出擱評價。三、中間檢驗甲1恰、中間檢驗的屠安排射要求承包人將弄周灣/淚月施工與檢驗創(chuàng)計劃安排提前兇兩天報駐地監(jiān)蔬理處,以便駐右地監(jiān)理處安排盜本翁周豈/盼月的檢驗工作隔計劃。2、檢驗程序榴(炒1儀)每道工序完位成后,承包人榮自檢,若自檢違不合格,自行星返工或補救;汽若合格,則報般監(jiān)理工程師檢徐驗。司(漸2眠)經(jīng)監(jiān)理工程拐師檢驗,若不殿合格,則指示挪承包人返工或燕采取補救措施葵;若合格,可羅指示質量控制鋸方法與內(nèi)容。表3姿、中間質量控扁制方法與內(nèi)容拴(燥1飲)旁站現(xiàn)場監(jiān)陸理人員應在各句施工點監(jiān)督施植工,原則上采煌取旁站監(jiān)督。第尤其是工程關餃鍵部位、隱蔽慶部位、不易補裕救的部位及易謀產(chǎn)生缺陷的工化程,更要加強砍監(jiān)督,如出現(xiàn)意質量問題,要腔及時報告上一堵級監(jiān)理工程師春,以便得到及壤時處節(jié)理。們(智2肆)作好監(jiān)理日師記。工地各級鬼監(jiān)理工程師對汁施工中的情況踢和主要問題及徹時記錄于監(jiān)理含日記中,并存盈檔備查。北(怒3渡)工程所用材政料的檢驗。所追有用于工程的恰材料均需經(jīng)過山試驗合格后,減并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理柄試驗人員準備恩后方可使用,音其質量必須符機合技術規(guī)范要暗求。原則上,慢工地材料試驗陽由承包人進行挎,但應有現(xiàn)場握監(jiān)理試驗人員斯在場,試驗記螞錄有現(xiàn)場監(jiān)理赤試驗人員簽字紗認可方能有效匯,必要時監(jiān)理舊人員自行檢驗匆。請(李4秩)對設備的檢窯查。設備的性頂能必須滿足本恐工程要、若不咽能滿足,監(jiān)理餡人員有權暫停喉不合格機械的績使用。腎(混5邁)現(xiàn)場測量。堆包括幾何尺寸須、高程、移位賞等項目測量。滋現(xiàn)場測量工作爛由承包人進行拆,監(jiān)理人員旁際站監(jiān)督,其測掩量記錄必須有泊監(jiān)理人員簽字泥認可方有效,包必要時監(jiān)理人淘員自行測量。插四、質量事故烤處理程序你無論何時,一濤旦發(fā)生工程質妨量事故,需按驢下列程序抓緊而進行處理。幸1指、事故發(fā)生后幼,承包人應立陽即采取緊急處啟理措施(包括慚暫停施工),寶同時立即填寫既《質量事故報不告單》報告駐閥地監(jiān)理處。衣2豆、駐地監(jiān)理處招接到質量事故抱報告后,立即從組織有關人員俊到現(xiàn)場查看,惹同時根據(jù)事故殘現(xiàn)場情況,下資達指示。險3鮮、承包人根據(jù)芝駐地監(jiān)理工程螺師的指示,立容即采取相應措業(yè)施,查清事故捉原因提出處理綢意見報駐地監(jiān)霸理處,并抄送誓有關方面。挨4咳、若為重大事亡故處理事故,膜駐地監(jiān)理處應遲立即報指揮部倘。仇5劉、重大事故由斬監(jiān)理工程師組袋織有關各方面直人員參加的聯(lián)區(qū)合調(diào)查組,查姻明原因,提出返事故處理意見幕,并抄送有關乳各方。蠻6蠶、若事故原因谷遲遲不能查明行,監(jiān)理工程師綿認為事故隱患謀未消除,則監(jiān)是理工程師不發(fā)藥復工令,或根緒據(jù)合同條住款著41.場1占條再次發(fā)出暫銳停施工令,直掙到事故原哨因查明后方可緣發(fā)出恢復施工潮、進行處理的娛指令?;j良蕩銀五質量事故發(fā)生床刃辮必要貝時京學冶承包人采取緊蓮急措肉施捷允殘案上報主管部門帽扭稀讓并報告監(jiān)理工撥程師年施則未槐敞急朋倒塌事膊故焦1抗2飯?zhí)靸?nèi)上報予歐澡伐承包人填寫《器質量廟事梁糖慢重大事舞故通2坊4取天逐級上抱亦嘉帽弓故報告》報駐欄地監(jiān)賽理微漸塔一般事故每月珍匯總上報墾且康必聯(lián)合進行事故厲調(diào)查痰再餃憂腰原因分析示亞脅旺必要廁時趁晚旱N贈監(jiān)理工程師發(fā)月出梁飄碌查明原因盼?連圣羨善補充調(diào)查盆萍地暫時停工令牌哭斤詢齒Y拳教食奸滾承包人制定處約理方案閘霸猛艇蕩監(jiān)理工程師批瑞準范孩洽暫時停工溫書叮器承包人實施處醋理方案遍喘朽碌監(jiān)理工程師檢脊查驗收并恢獸斜監(jiān)理工程師發(fā)沃出復工指腹令腫封周提交《事故處現(xiàn)理報告》省吐拆礙承包人恢復施芽工習質量事故處理昏程序鳴第九都節(jié)挎燒滲監(jiān)理試驗室工坑作程序與主要分內(nèi)容一、總則消所有試驗均應嘆按合同文件的它規(guī)定和部頒試牧驗規(guī)程來進行躁,除技術規(guī)范害特別規(guī)定的之凍外,原則上所拴有試驗由承包饅人自行完成或撲委托監(jiān)理工程治師認可的試驗禿室、研究單位乖來完成,監(jiān)理袖人員旁站。對凈一些有特殊要攪求的檢測,監(jiān)杰理人員可用承次包人的設備自喜行進行檢測或激送指揮部中心杰試驗室或送有迫資質的試驗單架位進行檢測。諷監(jiān)理試驗室的方主要工作任務疊為驗證試驗、循標準試驗、工傾藝試驗、抽樣拴試驗等五個方逐面,其工作程漂序框圖如下:傅承包人選擇料路源蝕監(jiān)理人員與承曾包人共同考察舊料源并取樣鴉承包人工地試故驗室檢疏測典融清駐地監(jiān)理處試蕉驗室檢測嘗葡糾不批醉準雕址惹涌駐地監(jiān)理處或欲臨我巡拴臂業(yè)主審批奇碎跡絕幸脅鄭批準房麗林撓香哄正式使用浩施疼據(jù)染復正常抽檢晨驗袍證殘(征原材傷料爆)候試驗框圖監(jiān)理人員與承包人共同取樣承包人工地試驗室試驗駐地監(jiān)理處試驗室試驗正式使用監(jiān)理人員與承包人共同取樣承包人工地試驗室試驗駐地監(jiān)理處試驗室試驗正式使用買檔權報批巖不批準腔駐特地監(jiān)理處審核終業(yè)主審批料尚墾批裂準標準試驗框圖擇承包人試驗段喊開工報告揉駐地監(jiān)理處審判批關老請示總監(jiān)速代表處意見間試驗段施工輛符承包人試驗段旅總結陸駐地試驗室檢熔測貓騙駐地監(jiān)理處審哭查試驗段總結掏銷開工凡工藝試驗程度步框圖綿承包族人自檢箏駐地慈監(jiān)理試驗室抽獻檢狡焰辦通肝知專業(yè)工程師妄撞不合格翁照及承包人修擊尋褲合片格槽臘返工處理峰蛾稅繼續(xù)施工隔抽樣試驗、驗土收程序框圖二、土方工程1、施工準備溜施工階段的主益要試驗項目:溪填筑土:最大惑干密度、最佳賣含水量、顆粒驅分析、液塑限隊、比重、燒失怨量、有機質含坊量。易(中、算難)溶鹽量、翁砂密校驗。虜試樣應由現(xiàn)場濃試驗監(jiān)理人員怎和承包人共同僻選取,每種試你樣分成相同的謎兩份,一份由松承包人在監(jiān)理右試驗人員監(jiān)督遍下進行試驗,厭一份由監(jiān)理試凳驗人員利用承塊包人的設備進蔑行復核試驗或鳴送監(jiān)理中心試魂驗室進行試驗饒。2、試驗路段帖土方工程開工憂之前承包人應嫌進行路段壓實織試驗,以檢查稈承包人的施工圣設備、施工工騰藝、施工組織等等能否滿足要撞求,確定施工手的最佳壓實厚河度,最小壓實幟系數(shù)、最佳施酸工段落長度。慈填石路堤:施列工中壓實度由走壓實遍數(shù)控制域,壓實遍數(shù)由熊現(xiàn)場試驗確定利,或由經(jīng)監(jiān)理寒工程師批準的疲其他方法試驗栽、控制。趣填石路堤:填此石路堤應分層任填筑,每層厚掏度應不大貫于襪4疼0解厘米,石塊最狹
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