2023年-初級置業(yè)顧問個人年終工作總結

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它能幫我們理順學問結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是我整理的初級置業(yè)參謀個人年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

初級置業(yè)參謀個人年終工作總結1

園務公開是加強幼兒園管理，推動改革開展，推動黨風廉政和行風建設很重要的一項工作，20xx年我園園務公開工作在標準化、制度化等方面取得明顯成效。下面就我園在園務公開工作方面作一匯報：

一、健章立制，加強領導。

1、健全機構。為使園務公開工作順當開展，重新調整了二個小組成員。

以園長為組長，分管助理為副組長，總務室、辦公室等職能部門組成的園務公開工作小組。

以工會委員為組長，工會代表，老師代表等組成的園務公開監(jiān)督小組。各工作小組分工合作，各負其責，層層把關，事事落實，有力地保證了園務公開的內容標準，程序合法，方式多樣。

2、完善制度。將園務公開工作擺在重要的議事日程上，設立園內外園務公開專欄，看法箱，舉報。責任到人，落實到位，切實把園務公開工作當作幼兒園黨政工共建活動的重中之重來抓，納入幼兒園工作議事日程，幼兒園各部門各司其職，相互協(xié)作，定期檢查，監(jiān)督和總結，貫徹于園務公開全過程之中，從而建立了園務公開制度化，正?；谋Ｕ象w系。

二、重在內容,形式多樣。

我園園務公開主要實行以下幾種形式：

1、園務公開欄形式：在園務公開專欄上公開了關系到幼兒園重大改革和廣闊教職工所關切的熱點、重點、難點問題，接受全園教職工和社會監(jiān)督，并得到教職工的認可和社會的好評。

2、各種會議形式：幼兒園按不同的對象、范圍在不同會議上公開。

教代會上公開。幼兒園將關系到教職工切身利益的改革方案，民主評議幼兒園領導干部，幼兒園重大決策都在教代會上公開，并經教代會審議通過實施。

全園教職工大會上公開。對幼兒園開展規(guī)劃、幼兒園課改方案、評先評優(yōu)、職稱評定、選拔培育青年干部、業(yè)務培訓、獎懲制度、師德師風建設等須要全體教職工知道的問題，都在教職工大會上公開，增加透亮度，主動調動了教職工的主動性。

行政會上公開。各職能部門的階段性任務，教化教學中人事支配，上級機關的各種檢查評估，工程立項，招標，投標及大宗物質選購 等事務都在行政會上公開，使各職能部門各司其責，為幼兒園教化教學工作做好效勞。

黨政工聯(lián)席會議上公開。公開黨政工在共建工作中各自的職責，公開共建過程中出現(xiàn)的各種實際問題，通過研討，協(xié)調解決，使共建工作常建常新。

家長座談會上公開。剛好向家長公開幼兒園教化教學改革的重大舉措，公開關于幼兒入園收費問題，新生招生、插(轉)生問題，以及整頓園風師風等問題，取得了廣闊家長的親密協(xié)作和支持。

3、文件形式：幼兒園工作安排、工作總結、規(guī)章制度，教代會通過的?決議?、評優(yōu)確定、嘉獎方案、業(yè)務培訓等均由幼兒園或各職能部門下文到各年段和各部門予以公開。

三、正常有序，標準公開。

為確保園務公開工作正常有序地進行，我們堅持園務公開在內容、時間、程序上標準進一步化。

1、園務公開內容標準化。對社會、老師關切的熱點問題，如收費、招生工作、職稱評定等，都能做到剛好、真實地通過內外公開專欄等多種形式賜予公開。

2、園務公開時間標準化。實行定期和不定期的方式予以公開。如在開學初和學期結束前對收費、招生、評優(yōu)等園務定時予以公開，對于幼兒園辦園過程及上級下達的各種指令，實行多種形式賜予公開。

3、園務公開程序標準化。①明確各職能部門園務公開職責。②園務公開工作小組仔細執(zhí)行工作任務，本分類整理資料上專欄或在各種形式的會議上公開。③工作小組將上欄資料備份存檔。④園校務公開監(jiān)督小組，搜集教職工對園務公開的看法，反應給領導小組進行整改。

四、深化公開,凸顯成效

我園深化開展園務公開工作后，幼兒園不僅取得了明顯的辦園成效，而且在推動幼兒園民主建設，加強領導班子建設，親密干群關系，贏得社會廣泛支持，提高虹橋幼兒園知名度等方面都取得顯著成效。

1、園務公開營造了民主氣氛，推動了教職工代表大會制度的健全和完善，使教代會的內涵進一步延長和拓展。幼兒園黨政工領導特別重視每學年召開的一次教代會，在教代會上公開探討審議關系幼兒園開展的規(guī)劃，教職工隊伍建設，改革方案與教職工親密相關的主要規(guī)章制度及教職工的生活福利等重大問題，仔細評議幼兒園領導干部。

2、園務公開增進了園領導班子團結，親密了領導與教職工的關系。園務公開堅持同加強領導班子建設相結合，同培育和運用青年干部相結合。領導把自身置于全體教職工監(jiān)督之中，發(fā)放民意測驗表，廣泛聽取教職工的看法。

3、通過園務公開，保證了幼兒園黨政干部的廉潔自律，端正了行風，有利于幼兒園的健康開展。最大限度地維護了幼兒園、教職工的合法權益，增加了幼兒園的活力，調動了教職工的主動性。

近幾年來，我園先后獲得了江蘇省優(yōu)質幼兒園、市德育先進學校、區(qū)級文明單位、區(qū)優(yōu)秀老師群體、區(qū)教科研先進單位等等。幼兒園教化教學質量不斷提高，在社會上已獲得了良好的聲譽。

初級置業(yè)參謀個人年終工作總結2

20xx年初，可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的起先——參加xx，成為其中一員。不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“多謝〞就能簡潔了事的。

之前在xx有做過三級市場，對xx和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向憧憬的工作，多謝我的經理給了我這個開展的好時機，踏入銷售這一行列中，相識一班好同事，學到的不再是書本那味同嚼蠟的學問。

記得我來時的運氣比擬好，其次天本工程就開盤了，開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事，許多同事都在忙著收獲，當時我在想我要努力學習，考過就能夠接客戶了，由半知半解的我到此刻對銷售流程有必需的了解，學到了不少的東西，當然也少不了同事之間的幫助。

深化售樓工作之后才覺察其實許多事情要做，要學的卻是無比的多，銷售學問恒久是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜愛這份工作。

前二個月，都是擔當見習置業(yè)參謀，一邊幫助同事做好銷售工作，一邊學著自我接待客戶。在那里，同事都很好，很情愿去教我學問，也很放心讓我去做，去試。漸漸地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規(guī)定各方面都起先有必需的相識。

雖然剛起先還有點不習慣，因為正是樓盤旺季，工作比擬多，但心里不斷告知自我，不斷想，付出多少，收獲多少，只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作，此刻學到的這些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上為實習置業(yè)參謀。起先真真正正接待客戶，獨立一人將全部的工作完成。挑戰(zhàn)性很大，一向帶點自負的我也充溢信念。之后，不斷遇到過問題，但在同事跟經理的幫助下，都能順當將工作完成。業(yè)績嘛！這半年來還算一般般，稱不上好，總銷售24套，轉介成交5套?？偨痤~xx萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵吧。

其實，總的來說，太多的缺乏之處了，未能一一說明。但最明顯而見的，銷售技巧，自身的應變潛力，國家政策各方面還有待加強。

總之，要學得多得是，雖然自我還年輕，但心態(tài)還是要擺得正，主動點，專心點，去學，去做。記得剛入職，經理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了就沒錯的〞！

20xx年，也是新的起先。同樣的，對于將來，我充溢了期盼，期望自我還能一如既往地專心去學，去做，甚至做得更好，更精。

初級置業(yè)參謀個人年終工作總結3

作為一名剛畢業(yè)的高校生，我找到了人生的第一份工作，就是來到xx這個大家庭。作為我的第一份工作，我以熱忱飽滿的看法去對待、去努力。

并且在五個月的時間里與整個團隊每位同事的相處下，讓我更加酷愛這個團隊、酷愛銷售這個行業(yè)以及酷愛置業(yè)參謀這個職業(yè)。

從學校踏入社會，體會到社會的現(xiàn)實與工作競爭壓力，雖然剛起先不習慣，但在領導及同事的關切下，很快融入了金色華府這個團隊，也很快進入到職業(yè)參謀這個角色當中。團隊中的`每一位同事都是我的良師益友，在自己努力前進的道路中，更加增加了我的志氣、熱忱和信念，在每一次取得成果的同時都特別的感謝他們。

雖然在自己不懈努力后取得業(yè)績時，我也覺察了自身的問題與缺乏：

1、業(yè)務培訓后缺乏業(yè)務學問的總結及汲取。

雖然每周例會及部門的業(yè)務培訓，領導為我們更新業(yè)務學問、經典案例分析和加強主任心理素養(yǎng)，但這些沒有深化應用到談客中，以至于談客方式沒有多元化，遇到問題沒有見機行事的解決方式。

2、業(yè)務學問沒能熟知及化的應用，對談客流程沒有做到細化。

3、缺乏工作閱歷，尤其是實戰(zhàn)談客閱歷。

很多銷售技巧都沒有嫻熟駕馭，也由于平常雖然培訓次數(shù)多但對練少，使得談客并沒有完善，沒有閱歷的積累，就沒有勝利。

4、沒有形成一種良好的工作習慣。

在市場行情不景氣以及房源不多的狀況下，應當有更多的時間去穩(wěn)固業(yè)務學問和同事間的對練，但由于自身沒有良好的工作習慣，讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發(fā)揮。

5、在處理客戶關系時較欠缺。

或許是初入社會，尤其是銷售這個行業(yè)，與不同客戶之間的溝通總是用一種方式，不夠敏捷，這使得客戶維系工作不夠完善。

明年，公司的銷售任務會更多，尤其是在前半年房源不多的狀況下，完成4.5億任務，這樣每位同事的工作壓力相對較大。

但我信任，我會將壓力轉為動力，在領導的帶著下，吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務，也爭取做好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的業(yè)務實力及工作熱忱，讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自己的要求如下：

1、提高工作主動性及工作熱忱，說到做到，做事干脆堅決。銷售是看結果的，注意第一時間的成交，一切的工作都要以成交為目的。

2、把握更多的時機來提高自己的業(yè)務實力，加強平常的業(yè)務學問總結及客戶成交與未成交