工程維修部門設(shè)備管理培訓(xùn)20150413

工程維修部門設(shè)備管理培訓(xùn)20150413第一頁，共67頁。1. 公司公用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，確保水、電、氣正常供應(yīng)；2. 高低壓供電設(shè)施的管理、維護(hù)，按制度規(guī)定進(jìn)行定期檢測；3. 生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，校驗(yàn)維修部工作職責(zé)第二頁，共67頁。4.特種設(shè)備的管理，年檢，運(yùn)行，維修保養(yǎng)5.掌握公司各部門設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)

情況；6.制定設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)，校驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃，根據(jù)設(shè)備的年度計(jì)劃，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作；維修部工作職責(zé)第三頁，共67頁。7.維修部文件資料的管理，維修人員日常工作的安排管理。8.部門考核目標(biāo)的制定，實(shí)施；9.水，電能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，水電費(fèi)核算，維修部工作職責(zé)第四頁，共67頁。10.維修費(fèi)用的控制，維修質(zhì)量管理，維修備件的申購管理11.維修改造項(xiàng)目的實(shí)施，新設(shè)備安裝，調(diào)試。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。維修部工作職責(zé)第五頁，共67頁。設(shè)備管理循環(huán)示意圖第六頁，共67頁。供電系統(tǒng)的管理電能傳輸和轉(zhuǎn)換發(fā)電機(jī)升壓變壓器降壓變壓器用電設(shè)備熱能,水能,核能轉(zhuǎn)電能傳輸分配電能電能轉(zhuǎn)換為光能,熱能和機(jī)械能第七頁，共67頁。變壓器變壓器功能：①．變電壓——電力系統(tǒng)。②．變電流——電流互感器。③．變電阻——電子電路中阻抗器。（喇叭的輸出變壓器）變壓器的應(yīng)用：輸電線22萬伏

發(fā)電廠1.05萬伏升壓變電站1萬伏降壓…降壓實(shí)驗(yàn)室380/220伏降壓訊號式溫度計(jì)吸濕計(jì)儲(chǔ)油柜安全氣道油表氣體繼電器高壓套管低壓套管分接開關(guān)油箱鐵芯繞組放油閥門第八頁，共67頁。常用控制開關(guān)及組合開關(guān)1．常用低壓開頭電器：HK系列瓷底膠蓋刀開關(guān)圖符號及外形圖圖1組合開關(guān)圖符號及外形圖圖2圖3組合開關(guān)內(nèi)部解剖圖

注意刀開關(guān)適用于不頻繁接通和斷開電路；組合開關(guān)適用于機(jī)床設(shè)備的電源引入開關(guān)。第九頁，共67頁。常用斷路器（自動(dòng)空氣開關(guān)）簡介搭鉤彈簧主觸頭電磁脫扣器欠電壓脫扣器熱脫扣器UVWDZ型低壓斷路器工作原理圖斷路器產(chǎn)品外形圖工作原理：低壓斷路器的三副主觸頭串聯(lián)在被保護(hù)的三相主電路中，由于搭鉤鉤住彈簧，使主觸頭保持閉合狀態(tài)。當(dāng)線路正常工作時(shí)，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力不能將它的銜鐵吸合。如果線路發(fā)生短路和產(chǎn)生較大過電流時(shí)，電磁脫扣器中線圈所產(chǎn)生的吸力增大，將銜鐵吸合，并撞擊杠桿，把搭鉤頂上去，在彈簧的作用下切斷主觸頭，實(shí)現(xiàn)了短路保護(hù)。如果線路上電壓下降或失去電壓時(shí)，欠電壓脫扣器的吸力減小或失去吸力，銜鐵被彈簧拉開，撞擊杠桿，把搭鉤頂開，切斷主觸頭，實(shí)現(xiàn)了過載保護(hù)。

第十頁，共67頁。熔斷器簡介熔斷器產(chǎn)品外形圖圖符號FU熔斷器簡稱保險(xiǎn)絲，是最簡單有效的短路保護(hù)裝置。熔斷器中的熔絲和熔片是用易熔合金制成的，當(dāng)流過熔體的電流大于它的整定值時(shí)，熔體立刻熔斷，切斷電源，起到保護(hù)作用。熔斷器熔體選用的原則①一般照明電路，熔體IN>IL；②單臺電動(dòng)機(jī)：熔體IN>（1.5～2.5）IL；③多臺電動(dòng)機(jī)：熔體IN≥（1.5～2.5）倍最大電機(jī)IN加其余電機(jī)的額定電流。第十一頁，共67頁。繞線式異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)

繞線式異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子繞組串入附加電阻后，既可以降低起動(dòng)電流，又可以增大起動(dòng)轉(zhuǎn)矩。（如下圖）

繞線式異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)性能和調(diào)速性能都優(yōu)于鼠籠式異步機(jī)，但其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修不易且造價(jià)較高。第十二頁，共67頁。熱繼電器簡介

熱繼電器產(chǎn)品圖發(fā)熱元件I常閉觸頭雙金屬片扣板結(jié)構(gòu)原理圖發(fā)熱元件常閉觸頭FRFR符號圖工作原理：發(fā)熱元件串接在主電路中，常閉觸點(diǎn)串接在控制電路中，熱繼電器是利用電流的熱效應(yīng)原理來切斷電路以保護(hù)電器的設(shè)備。發(fā)熱元件接入電機(jī)主電路，若長時(shí)間過載，雙金屬片被烤熱。因雙金屬片的下層膨脹系數(shù)大，使其向上彎曲，扣板被彈簧拉回，常閉觸頭斷開。第十三頁，共67頁。交流接觸器簡介交流接觸器產(chǎn)品外形圖觸頭系統(tǒng)接觸器結(jié)構(gòu)組成電磁系統(tǒng)鐵芯、銜鐵通電線圈三對主觸頭：控制主電路的通斷兩對輔助常開觸頭、兩對輔助常閉觸頭：自鎖和互鎖下鐵芯電動(dòng)機(jī)線圈主觸點(diǎn)按鈕熔斷器交流接觸器結(jié)構(gòu)原理圖上鐵芯第十四頁，共67頁。時(shí)間繼電器簡介時(shí)間繼電器產(chǎn)品外形圖線圈銜鐵調(diào)整螺釘延時(shí)打開觸頭延時(shí)閉合觸頭氣室結(jié)構(gòu)原理圖

時(shí)間繼電器工作原理線圈通電銜鐵吸合（向下）連桿動(dòng)作觸頭動(dòng)作，時(shí)間繼電器是電路中控制動(dòng)作時(shí)間的設(shè)備。它利用電磁原理來實(shí)現(xiàn)觸頭的延時(shí)接通和斷開。通電延時(shí)：當(dāng)線圈通電時(shí)觸頭延時(shí)動(dòng)作，線圈斷電時(shí)使觸頭瞬時(shí)復(fù)位；斷電延時(shí)：線圈斷電時(shí)使觸頭延時(shí)復(fù)位，線圈通電時(shí)使觸頭瞬時(shí)動(dòng)作。第十五頁，共67頁。異步機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)原理及構(gòu)造鼠籠式三相異步電動(dòng)機(jī)繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機(jī)座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風(fēng)葉風(fēng)罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個(gè)在時(shí)間上、空間上都隨時(shí)間變化的一個(gè)旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動(dòng)的轉(zhuǎn)子導(dǎo)體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應(yīng)電流成為載流導(dǎo)體。載流導(dǎo)體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動(dòng)機(jī)就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動(dòng)起來。第十六頁，共67頁。簡單的接觸器控制原理L1L2L3M3~刀閘起隔離作用輔助常開自鎖停止按鈕接常閉起動(dòng)按鈕接常開三對主觸頭主電路通斷復(fù)位彈簧銜鐵鐵芯通電線圈第十七頁，共67頁。電機(jī)的正反轉(zhuǎn)聯(lián)鎖控制圖QSL3FRKM1M3~KM2L1L2FU主電路KM1SB1KM1SB2FRKM2KM2KM1KM2SB3互鎖電器互聯(lián)鎖控制電路圖操作過程：當(dāng)按下啟動(dòng)按鈕SB2時(shí)，正轉(zhuǎn)線圈KM1得電動(dòng)作吸合，KM1常開觸頭閉合自鎖，電機(jī)得電正向運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)KM1常閉觸頭斷開，就算按下SB3起動(dòng)按鈕，KM2線圈也得不到電源電壓（KM1常閉觸頭已斷開）所以電機(jī)不能反轉(zhuǎn)起動(dòng)，從而避免了兩個(gè)接觸器同時(shí)動(dòng)作所造成短路危險(xiǎn)。第十八頁，共67頁。異步機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)原理及構(gòu)造鼠籠式三相異步電動(dòng)機(jī)繞線式定子轉(zhuǎn)子定子鐵芯機(jī)座定子繞組轉(zhuǎn)子鐵芯轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)子繞組端蓋定子端蓋風(fēng)葉風(fēng)罩繞組轉(zhuǎn)子

三相對稱定子繞組中通入對稱三相交流電，即在氣隙中形成一個(gè)在時(shí)間上、空間上都隨時(shí)間變化的一個(gè)旋轉(zhuǎn)磁場。固定不動(dòng)的轉(zhuǎn)子導(dǎo)體與旋轉(zhuǎn)磁場相切割后感應(yīng)電流成為載流導(dǎo)體。載流導(dǎo)體又和旋轉(zhuǎn)磁場相互作用，對軸生成電磁轉(zhuǎn)矩，于是電動(dòng)機(jī)就順著同步轉(zhuǎn)速的方向轉(zhuǎn)動(dòng)起來。第十九頁，共67頁。（1）設(shè)備檢修要有據(jù)可依，根據(jù)生產(chǎn)期設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢修。（2）由設(shè)備定期定量檢修向被測檢修.按需檢修發(fā)展。（3）由不講經(jīng)濟(jì)效益的純維修型管理，向修.管.用并重，追求設(shè)備一生最佳效益的綜合型檢修管理發(fā)展。（4）由單一固定型維修方式，向多種維修方式.集中檢修和聯(lián)合檢修發(fā)展。（5）由單純靠行政管理向運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理發(fā)展。(6)維修技術(shù)向新工藝.新材料.新工具和新技術(shù)發(fā)展。科學(xué)的檢修第二十頁，共67頁。（1）事后維修（即壞了再修不壞不修）事后維修就是將一些未列入預(yù)防維修計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)備，再其發(fā)生故障后或性能.精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)再進(jìn)行修理。采用事后維修（即壞了再修），可以發(fā)揮主要零部件最大壽命，維修經(jīng)濟(jì)性好。一般適用用范圍有：①故障停機(jī)后再修理不會(huì)給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備;②修理技術(shù)不復(fù)雜而又能及時(shí)提供備件的設(shè)備;③一些利用率低或有備用的設(shè)備.設(shè)備管理的發(fā)展第二十一頁，共67頁。

(2)預(yù)防維修

預(yù)防維修是根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律,按預(yù)定修理周期及修理周期結(jié)構(gòu)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù).檢查和修理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)的一種以備維修制度.其主要特征如下;①按規(guī)定要求,對設(shè)備進(jìn)行日常清掃.檢查.潤滑.緊固和調(diào)整等,以延緩設(shè)備的磨損,保證設(shè)備正常運(yùn)行;②按規(guī)定的日程表對設(shè)備的運(yùn)動(dòng)狀態(tài).性能和磨損程度等進(jìn)行定期檢查和調(diào)整,以便及時(shí)消除設(shè)備隱患,為設(shè)備定期修理做好物質(zhì)準(zhǔn)備;③有計(jì)劃有準(zhǔn)備地對設(shè)備進(jìn)行定期修理.設(shè)備管理的發(fā)展第二十二頁，共67頁。(3)計(jì)劃保修制(保養(yǎng)修理制)它是把維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修結(jié)合起來的一種修理設(shè)備制度.其特點(diǎn)主要有;①根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和狀況.按照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí).(產(chǎn)量和里程)等.規(guī)定不同的維修保養(yǎng)類別和間隔期;②在保養(yǎng)的基礎(chǔ)上制定設(shè)備不同的修理類別和修理周期;③當(dāng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定時(shí)限時(shí),不論其技術(shù)狀態(tài)如何,也不考慮生產(chǎn)任務(wù)的輕重,都要嚴(yán)格地按要求進(jìn)行檢查.保養(yǎng)和計(jì)劃修理.設(shè)備管理的發(fā)展第二十三頁，共67頁。(4)狀態(tài)監(jiān)測維修這是一種以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ),按實(shí)際需要進(jìn)行修理的預(yù)防維修方式.這種維修方式的基礎(chǔ)是將各種檢查,維護(hù),使用和修理,尤其是診斷和監(jiān)測提供的大量信息,通過統(tǒng)計(jì)分析,正確判斷設(shè)備的裂化程度,發(fā)生或即將發(fā)生故障的部位,技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展趨勢,從而采取正確的維修類別.因受到診斷技術(shù)發(fā)展的限制,它主要用于重點(diǎn)設(shè)備以及利用率高的精,大,稀,類設(shè)備,即值得投入診斷和監(jiān)測費(fèi)用的設(shè)備,以使設(shè)備故障后果影響最小和避免盲目安排檢修.預(yù)防維修的修理類別;大修,項(xiàng)修,小修.①大修:設(shè)備的大修是工作量最大的一種全面維修.它要把設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合用的零部件,修理,調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng),修復(fù)設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能②項(xiàng)修;設(shè)備的項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài),對設(shè)備精度和性能的劣化項(xiàng)目進(jìn)行針對性的局部修理.項(xiàng)修時(shí),一般要進(jìn)行部分拆解,檢查,更換或修復(fù)失效的零件,必要時(shí)對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正坐標(biāo)從而恢復(fù)所修部分的性能和精度.其工作量視實(shí)際情況而定③小修;設(shè)備的小修是工作量最小的一種修理.小修內(nèi)容主要是針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸有關(guān)的零部件,進(jìn)行檢查,調(diào)整,更換或修復(fù)失效的零件(主要是易損件)以恢復(fù)設(shè)備的正常功能,保證設(shè)備能運(yùn)行到下一次小修理.對于實(shí)際定期維修的設(shè)備,小修的工作內(nèi)容主要是根據(jù)掌握的磨損件在修理間隔期內(nèi)失效或?qū)⒁У牧慵?進(jìn)行調(diào)整.以上兩種預(yù)防維修方式的小修工作內(nèi)容主要均為更換或確定失效零件的依據(jù)不同.顯然,狀態(tài)監(jiān)測維修針對性更強(qiáng).設(shè)備管理的發(fā)展第二十四頁，共67頁。設(shè)備管理

EquipmentManagement第二十五頁，共67頁。什么是設(shè)備管理指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程

設(shè)備管理是對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)

進(jìn)行全過程的科學(xué)型管理最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等物質(zhì)運(yùn)動(dòng)價(jià)值運(yùn)動(dòng)第二十六頁，共67頁。維護(hù)管理備件管理資產(chǎn)管理采購管理設(shè)備管理設(shè)備管理的核心第二十七頁，共67頁。設(shè)備采購資產(chǎn)管理備件管理產(chǎn)能分析現(xiàn)有設(shè)備是否滿足產(chǎn)能需求，以滿足企業(yè)發(fā)展需求（選型、調(diào)研、設(shè)計(jì)等過程）優(yōu)化通過資產(chǎn)管理能夠優(yōu)化設(shè)備的資料管理及技術(shù)管理成本降低維修費(fèi)用，節(jié)約成本維護(hù)管理周期做好維護(hù)管理能夠延長設(shè)備使用周期，減緩故障發(fā)生周期，主要是建立AM/PM管理體系設(shè)備管理的核心---縱向管控第二十八頁，共67頁。保證企業(yè)安全生產(chǎn)1保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、交期2延長設(shè)備的使用周期3提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本4設(shè)備管理的價(jià)值第二十九頁，共67頁。設(shè)備管理KPI指標(biāo)：按照組織/產(chǎn)業(yè)/位階進(jìn)行制定設(shè)備利用率=全年設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間／全年日歷開動(dòng)時(shí)間設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)*100%設(shè)備PM計(jì)劃完成率=實(shí)際保養(yǎng)臺數(shù)/計(jì)劃保養(yǎng)臺數(shù)*100%設(shè)備故障率=故障時(shí)間/運(yùn)行時(shí)間*100%維修費(fèi)用達(dá)成率=實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用*100%計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量*100%設(shè)備AM執(zhí)行率=實(shí)際點(diǎn)檢臺數(shù)/計(jì)劃點(diǎn)檢臺數(shù)*100%第三十頁，共67頁。采購管理BECDA投資規(guī)劃設(shè)計(jì)、造型（工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價(jià)格）招標(biāo)采購（招投標(biāo)簡介：投資制度、形式、評標(biāo)）使用初期管理安裝調(diào)試、交付、驗(yàn)收31設(shè)備采購管理第三十一頁，共67頁。123設(shè)備使用財(cái)務(wù)設(shè)備管理設(shè)備的正確使用，妥善保管及精心維護(hù)等工作

負(fù)責(zé)組織制度，固定資產(chǎn)管理方責(zé)任制度和相應(yīng)的憑證審查手續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并協(xié)助各部門、各單位做好固定資產(chǎn)的核算工作

設(shè)備資產(chǎn)管理各部門職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的編號、技能改造、維護(hù)、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢清理等管理工作第三十二頁，共67頁。備件庫存?zhèn)浼?jīng)濟(jì)備件計(jì)劃備件技術(shù)備件管理備品備件管理的核心第三十三頁，共67頁。及時(shí)有效地向維修人員提供合格的備件1重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備維修所需備件的供應(yīng)工作2做好備件使用情況的信息收集和反饋工作3減少備件的資金占用量4備品備件管理的價(jià)值第三十四頁，共67頁。備件技術(shù)備件管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容：

備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制工作備品技術(shù)第三十五頁，共67頁。設(shè)備有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。

第Ⅰ階段：初期磨損階段磨損速度快，時(shí)間跨度短。對設(shè)備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”或“跑合”。

第Ⅱ階段：正常磨損階段最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。

第Ⅲ階段：急劇磨損階段磨損速度非常快，喪失精度和強(qiáng)度，事故概率急升。ⅠⅡⅢ磨損程度時(shí)間零件磨損示意圖設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)第三十六頁，共67頁。AM(AutonomyMaintenance

操作者每個(gè)人都以“自己的設(shè)備自己維護(hù)”為目標(biāo)，對自己的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢、給油、更換零部件、修理以及早期發(fā)現(xiàn)異常，進(jìn)行精度檢查等工作第三十七頁，共67頁。

預(yù)知保全是對設(shè)備的劣化狀況或性能狀況進(jìn)行診斷，然后在診斷狀況的基礎(chǔ)上開展保養(yǎng)、維護(hù)活動(dòng)的這樣一種概念

PM(PredictiveMaintenance)第三十八頁，共67頁。設(shè)備綜合工程學(xué)要點(diǎn)：第一點(diǎn)：追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)設(shè)備壽命周期分為三部分：物質(zhì)壽命技術(shù)壽命經(jīng)濟(jì)壽命設(shè)備的一生可以分為三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)：前期管理：設(shè)備的選型、設(shè)備的購置、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試使用期管理：設(shè)備的使用、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理、設(shè)備的改造后期管理：設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的處置設(shè)備管理第三十九頁，共67頁。設(shè)備的費(fèi)用包括兩部分(綜合費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)）：設(shè)置費(fèi)（主要指設(shè)備的前期管理）：設(shè)備的選型、設(shè)備的購置、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試維持費(fèi)：通常包括人工費(fèi)、能源費(fèi)、維修\維護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)F通常維持費(fèi)用是設(shè)置費(fèi)的3—10倍。第二點(diǎn)：要從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、組織管理三個(gè)方進(jìn)行管理設(shè)備管理-設(shè)備的費(fèi)用第四十頁，共67頁。設(shè)備管理第三點(diǎn)：重視設(shè)備的可靠性、維修性和設(shè)計(jì)與使用性*現(xiàn)在設(shè)備管理一般只注重設(shè)備的工藝性而忽視設(shè)備的可靠性、維修性。要三者結(jié)合特別是要注重維修性?？煽啃裕涸谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)無故障的工作性能?？煽啃苑譃閮刹糠郑汗逃校簭S家的設(shè)計(jì)、制造水平。使用：使用人的使用方式方法。第四十一頁，共67頁。設(shè)備管理維修性：完成檢查、排除故障的效率。提高維修性：圖紙資料齊全；必備的檢查設(shè)備的儀表儀器；要有順手的維修工具；備件容易得到；進(jìn)口設(shè)備元器件國產(chǎn)化。第四十二頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)-TPM第四十三頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)-點(diǎn)檢第二、實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作點(diǎn)：點(diǎn)位檢：檢查第四十四頁，共67頁。例：針對一個(gè)工廠的設(shè)備維修決策。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要包含了兩個(gè)因素：統(tǒng)計(jì)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間統(tǒng)計(jì)設(shè)備的停機(jī)頻率設(shè)備管理維護(hù)-策略第四十五頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)

代號時(shí)間備注1A90高區(qū)2B603C604D50中區(qū)5E506F367G21低區(qū)8H189I1810J12

代號頻率備注1G81高區(qū)2C483D364A27中區(qū)5I246E247J24低區(qū)8F129B910H6針對設(shè)備停機(jī)時(shí)間、頻率統(tǒng)計(jì)第四十六頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)

停機(jī)時(shí)間高中低停機(jī)頻率高CDG中AEI、J低BFHC：徹底大修G：問題所在不清，維修水平低（加強(qiáng)培訓(xùn)）B：監(jiān)測后在實(shí)施維修H：事后維修其余的根據(jù)情況參考相鄰的選項(xiàng)。第四十七頁，共67頁。一.規(guī)劃：按時(shí)間分：中期—一般在5年短期—一般在2年內(nèi)內(nèi)涵：主要目的是概括大生產(chǎn)能力、老設(shè)備更新、設(shè)備改造。五個(gè)依據(jù)：A、企業(yè)發(fā)展的形勢給設(shè)備工作提出的任務(wù)。

B、對現(xiàn)有設(shè)備的評價(jià)。包括：生產(chǎn)能力的評價(jià)、技術(shù)性能評價(jià)、技術(shù)水平評價(jià)（耗能、安全、環(huán)保）

C、掌握國家有關(guān)政策。

D、市場調(diào)查。

E、企業(yè)資金狀況。設(shè)備管理-規(guī)劃投資設(shè)備規(guī)劃與投資可行性分析第四十八頁，共67頁。二.可行性分析：三方面：必要性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性分析7性：工藝性、可靠性、維修性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、環(huán)境適應(yīng)性工藝性：即生產(chǎn)能力、運(yùn)行質(zhì)量、對新產(chǎn)品適應(yīng)性其中生產(chǎn)能力分為6個(gè)方面：產(chǎn)能、驅(qū)動(dòng)功率、工作負(fù)荷、運(yùn)行速度、運(yùn)動(dòng)行程、工作溫度可靠性：即在規(guī)定使用條件下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定任務(wù)的能力。固有可靠性：即廠家設(shè)計(jì)制造的水平。包括可靠度、平均故障間隔周期、故障率。使用可靠性：使用人員的方式、方法。設(shè)備管理-規(guī)劃投資第四十九頁，共67頁。維修性：設(shè)備檢查和故障排除效率的高低。五個(gè)方面決定維修性的高低：圖紙資料提供情況提供重要部位的點(diǎn)檢和方式重要零部件拆裝工藝備檢供應(yīng)渠道對維修人員培訓(xùn)安全性：對人、對設(shè)備、對環(huán)境考驗(yàn)。比如：壓力、速度、易燃、易爆等。節(jié)能性：設(shè)備耗能。環(huán)保性：設(shè)備對周邊環(huán)境的污染程度。環(huán)境適應(yīng)性：對水溫環(huán)境、氣象環(huán)境、地質(zhì)條件等的適應(yīng)能力。設(shè)備管理-規(guī)劃投資第五十頁，共67頁。設(shè)備管理-選型設(shè)備選型的原則：技術(shù)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便。應(yīng)考慮一下幾個(gè)方面：技術(shù)的先進(jìn)性。設(shè)備的工作效率。耗能水平。生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。安全環(huán)保性。設(shè)備的適用性。滿足生產(chǎn)工藝的程度。設(shè)備的可靠性。設(shè)備的維修性。人機(jī)匹配操作方便。第五十一頁，共67頁。一、設(shè)備安裝前的檢查與準(zhǔn)備檢查設(shè)備的外觀及包裝按照設(shè)備裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零部件、工具、附件說明書及其它資料的齊全情況，檢查有無缺損檢查設(shè)備附屬儀表等的計(jì)量器具鑒定有效期限，對超出期限的儀表進(jìn)行校驗(yàn)核對設(shè)備的各種圖紙與設(shè)備實(shí)際情況是否相符對可拆卸設(shè)備部分檢查其潤滑情況對檢查結(jié)果做出記錄備案安裝應(yīng)注意四個(gè)方面：地基網(wǎng)管設(shè)計(jì)動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn)對中實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理-安裝設(shè)備安裝、驗(yàn)收和使用第五十二頁，共67頁。二、驗(yàn)收：設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)注意：1.設(shè)備的精度性能測試和負(fù)荷測試（其中負(fù)荷測試最好使用最大負(fù)荷進(jìn)行測試）。2.移交生產(chǎn)。3.財(cái)務(wù)驗(yàn)收：A.固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)（包括前期所有費(fèi)用：選型、購置、安裝、調(diào)試）。

B.折舊。4.設(shè)備管理建賬。設(shè)備管理-驗(yàn)收第五十三頁，共67頁。設(shè)備管理-使用維護(hù)三.設(shè)備的使用與維護(hù)第五十四頁，共67頁。設(shè)備的使用：包括—對操作者進(jìn)行培訓(xùn)并持證上崗；制定設(shè)備的操作/保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)（中國式的維護(hù)）：

A.清潔：保持設(shè)備的干凈；

B.檢查：對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢；

C.調(diào)整：將不合理的部位進(jìn)行調(diào)整；

*D.潤滑

E.排除故障

F.防腐設(shè)備管理-使用維護(hù)第五十五頁，共67頁。潤滑1.要做到“五定”管理：定點(diǎn)：明確有多少個(gè)潤滑部位；定時(shí)：明確潤滑周期；定量：使用要適量；定質(zhì)：潤滑劑的品質(zhì)，不同部位應(yīng)使用不同的潤滑劑；定人：明確責(zé)任。設(shè)備管理維護(hù)-潤滑第五十六頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)-潤滑潤滑技術(shù)潤滑材質(zhì)的選用：潤滑劑的分類第五十七頁，共67頁。設(shè)備管理維護(hù)-潤滑注：使用添加劑目的：增加有的附著性防腐蝕防磨損修復(fù)磨損件第五十八頁，共67頁。潤滑油性能指標(biāo)六個(gè)常用指標(biāo)：1.粘度：油液的分子引力形成，是在40℃油液流動(dòng)時(shí)的粘度。影響形成油膜的厚度，是選擇潤滑油的主要依據(jù)。2.閃點(diǎn)：油液揮發(fā)發(fā)生閃火的最低溫度。是揮發(fā)性指標(biāo)、安全性指標(biāo)。國家規(guī)定高于180℃為安全。3.傾點(diǎn)與凝點(diǎn)：傾點(diǎn)是保持流動(dòng)性的最低溫度；凝點(diǎn)是失去流動(dòng)性的最高溫度。

是低溫流動(dòng)性的指標(biāo)，二者相差大約3℃。4.酸值：含酸的成分。確定值：中和1克油液有機(jī)酸所需的KOH（標(biāo)樣）毫克值。5.水份：新的潤