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發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的效用,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文隨著企業(yè)數(shù)量的逐步增加,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐步增大,加強(qiáng)企業(yè)的管理對(duì)于企業(yè)來講特別重要.運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效地提高管理效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.但是由于經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)的應(yīng)用還存在一定的問題,一定程度上沒有能發(fā)揮信息技術(shù)的作用.信息技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用是將來發(fā)展的趨勢(shì),今后應(yīng)該愈加注重信息技術(shù)的運(yùn)用,提高經(jīng)濟(jì)管理水平.一、信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的作用在信息社會(huì)中,信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛,不僅僅為人們的生活提供了便利,同時(shí)也為人們的工作提供了技術(shù)保障.經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著特別關(guān)鍵的作用,信息技術(shù)在企業(yè)管理中發(fā)揮著特別關(guān)鍵的作用.1.提高工作效率.當(dāng)下信息技術(shù)的運(yùn)用貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),從投資、生產(chǎn)到銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)中都離不開信息技術(shù)的運(yùn)用.信息技術(shù)的運(yùn)用一定程度上節(jié)省了人力、物力、財(cái)力資源,工作人員不用運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行賬目的核算,企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提高了工作效率.另外通過信息系統(tǒng)的完善,能夠準(zhǔn)確地找到所需要的信息,提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的效率.2.促進(jìn)信息公開透明.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,信息系統(tǒng)特別關(guān)鍵,企業(yè)將信息整個(gè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),能夠保障信息之間的分享,確保信息公開透明.企業(yè)信息的公開透明能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不當(dāng)信息,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞,避免一些不良行為.3.為企業(yè)提供商機(jī).在信息l比轟,信息能夠帶新良多商機(jī),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.信息技術(shù)的運(yùn)用能夠及時(shí)了解當(dāng)下市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),能夠了解到世界各地的經(jīng)濟(jì)信息,幫助管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策.通過信息技術(shù)的運(yùn)用能夠整臺(tái)更多的優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道,占據(jù)市場(chǎng).二、信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)在狀況信息技術(shù)的運(yùn)用是信息社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),也是企業(yè)管理的需要.但是當(dāng)下在經(jīng)濟(jì)管理中信息技術(shù)并沒有能充分發(fā)揮其作用.1.經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)信息技術(shù)重視缺乏.當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中仍然延續(xù)著比擬傳統(tǒng)的管理方式和管理理念,對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)并不特別充分.固然信息技術(shù)在當(dāng)下的企業(yè)管理中已經(jīng)運(yùn)用比擬普遍,但是大多數(shù)管理者對(duì)于信息技術(shù)的作用重視缺乏,沒有能真正進(jìn)行信息化管理.由于遭到傳統(tǒng)觀念的影響,信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用還有待于進(jìn)一步提高.隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電商行業(yè)發(fā)展特別迅速,這一定程度上影響了企業(yè)的傳統(tǒng)銷售,一些企業(yè)因而遭到重大損失,但是大多數(shù)企業(yè)管理者仍然以為傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式比擬重要,忽視了信息技術(shù)的重要性和其發(fā)展趨勢(shì).2.信息技術(shù)專業(yè)管理人才較少.隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于信息技術(shù)人才的需要逐步增加,但是一些企業(yè)的信息技術(shù)人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理并不特別了解,沒有能真正將信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合.信息技術(shù)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作并不熟悉,經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于信息技術(shù)的了解不全面,一定程度上影響了決策.一方面企業(yè)缺乏高素質(zhì)的信息技術(shù)人員,大多數(shù)企業(yè)的信息技術(shù)人員僅僅從事技術(shù)方面的工作,擁有信息技術(shù)背景的管理人員比擬少,這也是信息技術(shù)沒有能發(fā)揮其作用的原因.另一方面信息技術(shù)人員沒有能得到充分合理的重用.經(jīng)濟(jì)管理人員并未將經(jīng)濟(jì)管理與信息技術(shù)進(jìn)行整合,在決策經(jīng)過中忽視了信息技術(shù)的重要性.3.信息技術(shù)管理體系不健全.信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用主要是獲得更多的信息和技術(shù)研發(fā)等方面,通過信息技術(shù)的應(yīng)用,提高經(jīng)濟(jì)管理水平.但是由于當(dāng)下企業(yè)信息技術(shù)管理并未構(gòu)成比擬完善的體系,一定程度上影響了信息技術(shù)作用的發(fā)揮.信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中并未構(gòu)成相對(duì)完善的管理體系,一定程度上影響了信息技術(shù)的運(yùn)用,沒有能真正發(fā)揮其作用.4.缺乏信息源.經(jīng)濟(jì)管理中的信息化管理需要對(duì)信息輸人、信息處理、信息輸出,信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性特別關(guān)鍵,但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)于信息的收集并不特別重視,仍然是根據(jù)傳統(tǒng)的管理進(jìn)行,由于信息收集不完善,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理中的信息技術(shù)缺乏支持.三、發(fā)揮信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用特別重要,今后需要進(jìn)一步完善信息技術(shù)的應(yīng)用,完善信息技術(shù)系統(tǒng),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平.1.更新管理者的觀念.隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛,作為企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)至日信息技術(shù)的重要性,在經(jīng)濟(jì)管理中逐步應(yīng)用信息技術(shù),提高管理水平.作為經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理的重要性,同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)至日信息技術(shù)發(fā)展的重要趨勢(shì).在今后的管理中應(yīng)該將信息技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)的管理中,不斷更新管理觀念,創(chuàng)新管理形式,提高管理水平.2.建立完善的信息系統(tǒng).在今后的管理中應(yīng)該建立相對(duì)完善的信息技術(shù)系統(tǒng),保障信息的準(zhǔn)確性,更好地位企業(yè)管理服務(wù).一是要實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)備與提供相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,盡量避免信息準(zhǔn)備與提供的差異性,這樣能夠有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,更好地位經(jīng)濟(jì)管理服務(wù).二是注重?cái)?shù)據(jù)的分析,由于當(dāng)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,通過信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)分析能夠提供科學(xué)的建議,分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)于企業(yè)了解市場(chǎng)供需關(guān)系有著特別重要的作用.三是實(shí)現(xiàn)管理決策階段的數(shù)據(jù)分析,及時(shí)具體的數(shù)據(jù)分析能夠及時(shí)了解決策中存在的缺乏,對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,為企業(yè)提供有力的保障.四是合理估算成本和效益,很多企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)都是根據(jù)效益決定的,因而通過成本和效益估算能夠降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性,進(jìn)行合理的生產(chǎn),為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益.3.提高信息技術(shù)人員素質(zhì).經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于信息技術(shù)人員的素質(zhì)要求比擬高,作為信息技術(shù)人員需要不斷提升本身素質(zhì),更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要.一方面信息技術(shù)人員需要不斷學(xué)習(xí),提高本身素質(zhì),在不斷豐富信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),需要增加經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),更好地為經(jīng)濟(jì)管理提供服務(wù).另一方面企業(yè)需要對(duì)信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),能夠聘請(qǐng)一些優(yōu)秀的信息技術(shù)人員開展講座,同時(shí)還需要豐富信息技術(shù)人員的經(jīng)歷體驗(yàn),更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展需要.4.加強(qiáng)生產(chǎn)銷售管理中的技術(shù)應(yīng)用.隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)成本逐步成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的成本和效益與生產(chǎn)和銷售嚴(yán)密相連,實(shí)現(xiàn)效益最大化需要進(jìn)行合理的預(yù)算.通過信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)成本和效益進(jìn)行估算,對(duì)一些盈利因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評(píng)估,因而需要企業(yè)有比擬完善的數(shù)據(jù)信息庫(kù),能夠全面分析和處理信息,為決策提供數(shù)據(jù)支持.在今后的經(jīng)濟(jì)管理中需要愈加重視信息技術(shù)分析,通過完善的信息分析,進(jìn)行決策,避免更多的風(fēng)險(xiǎn)和損失.四、結(jié)束語(yǔ)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展特別關(guān)鍵,在企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)效益方面有著至關(guān)重要的作用.在信息時(shí)代準(zhǔn)確全面的信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,但是由于經(jīng)濟(jì)管理者的觀念比擬落后,對(duì)于信息技術(shù)的重視缺乏,一定程度上影響了決策.今后應(yīng)該進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)信息,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析,為經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)支持.完善企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng),有助于提高企業(yè)決策的效率和企業(yè)決策的準(zhǔn)確性,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用不僅僅僅僅是信息時(shí)代發(fā)展的需要,同樣也是企業(yè)發(fā)展
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