生產(chǎn)主管工作崗位職責(三篇)

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生產(chǎn)主管工作崗位職責篇一

2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

5.確保生產(chǎn)符合iatf16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)視以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

10.積極協(xié)同新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6s檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作崗位職責篇二

1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；

3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；

4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)視，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的'計劃和實施；

7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s；

9、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責篇三

1.依照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、oee、ftq等進行管理和改善，達成目標;

3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

5.協(xié)同有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并合理處理不合格產(chǎn)品

7.把握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成狀況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

其他工作：

1.對