質(zhì)量專員工作職責(zé)描述(六篇)_第1頁
質(zhì)量專員工作職責(zé)描述(六篇)_第2頁
質(zhì)量專員工作職責(zé)描述(六篇)_第3頁
質(zhì)量專員工作職責(zé)描述(六篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——質(zhì)量專員工作職責(zé)描述(六篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇一

2、協(xié)同研發(fā)人員開展研制產(chǎn)品質(zhì)量管理,依照產(chǎn)品研制計(jì)劃,參與研制過程相關(guān)技術(shù)文件質(zhì)量評審并協(xié)同編制研制產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告;

4、全面負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)工作的實(shí)施;

5、分析產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料,識別其存在的質(zhì)量問題;

6、提出質(zhì)量改進(jìn)建議,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇二

1、負(fù)責(zé)臨床研究中心對外對內(nèi)所有資料的初步審核。

2、負(fù)責(zé)初步審核項(xiàng)目稽查報(bào)告

3、依照計(jì)劃開展項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作

4、定期對臨床研究進(jìn)行中質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)進(jìn)行初步匯總

5、定期整理法律法規(guī)

6、對運(yùn)營部提出的問題進(jìn)行初步解答

7、制作費(fèi)用預(yù)算

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇三

1.負(fù)責(zé)建立并宣貫質(zhì)量管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化過程流程及方法;

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并組織實(shí)施產(chǎn)品全生命周期及過程質(zhì)量管控,負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)分析并開展相關(guān)考核工作;

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤處理,協(xié)助處理質(zhì)量事故,分析問題原因并編制質(zhì)量問題分析報(bào)告;

4.負(fù)責(zé)部門各質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,負(fù)責(zé)部門內(nèi)、外審及質(zhì)量培訓(xùn)的具體實(shí)施;

5.參與公司級質(zhì)量體系的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù),參與公司級質(zhì)量培訓(xùn);

6.領(lǐng)導(dǎo)交給的其他部門日常工作。

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇四

1.依照當(dāng)前nmpa,fda和glp要求對專題進(jìn)行監(jiān)視、檢查;

2.審查試驗(yàn)計(jì)劃書是否符合sops及法規(guī)的要求;

3.審核試驗(yàn)記錄及最終試驗(yàn)報(bào)告是否符合sops及法規(guī)的要求;

4.撰寫檢查及審核報(bào)告,并向?qū)n}負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)可能危害專題完整性和有效性的重要問題;

5.進(jìn)行試驗(yàn)室檢查,撰寫檢查報(bào)告,并將所發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)上級;

6.建立維護(hù)員工培訓(xùn)體系;

7.建立維護(hù)試驗(yàn)室sops及其他受控文件體系。

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇五

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施(目標(biāo)、計(jì)劃、月會(huì)等)。

2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計(jì)劃。

3、公司kpi指標(biāo)的達(dá)成、流程績效kpi指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)。

4、服務(wù)異常(含投訴)的追蹤處理。

5、客戶滿意度調(diào)查。

6、質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練。

7、公司質(zhì)量活動(dòng)的組織實(shí)施。

8、上級主管交給的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量專員工作職責(zé)描述篇六

1.復(fù)核標(biāo)簽coa

2.中間體的審核放行

3.產(chǎn)品批生產(chǎn)記錄檢驗(yàn)記錄的審核

4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論