醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)年終總結(jié)首先要對工作狀況進(jìn)行概述，然后總結(jié)自己優(yōu)缺陷和從過去工作中得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終要寫明對此后工作打算。下面小編搜集整頓資料。歡迎閱讀參照??！

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新兔年。XX年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，估計(jì)本年度總收入達(dá)2。4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余成果看，醫(yī)院自從藥物政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處在穩(wěn)步健康發(fā)展趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度很好地完畢了整年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為深入做好XX年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動平常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥物、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，首先緩和醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，運(yùn)用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取很好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好收益;三是對于當(dāng)月要支付單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得很好收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文獻(xiàn)精神和醫(yī)院總體工作目，分別采用5種預(yù)算編制措施編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中尤其是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好作用?？偸罩ьA(yù)算符合率到達(dá)預(yù)期工作目。

3、完畢起草完善綜合目責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目責(zé)任方案實(shí)行細(xì)則自實(shí)行以來已經(jīng)有3個(gè)年頭，很有必要作深入完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目責(zé)任制實(shí)行細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會詳細(xì)規(guī)定，對開始執(zhí)行《醫(yī)院綜合目實(shí)行方案細(xì)則》進(jìn)行了深入完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)行。

4、按三甲醫(yī)院原則撰寫財(cái)務(wù)匯報(bào)：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審原則規(guī)定，撰寫每季全面財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析匯報(bào)，針對增減原因深入查找原因并加以分析，并提出對應(yīng)措施與提議供領(lǐng)導(dǎo)參照。根據(jù)變動原因較大支出科目還進(jìn)行了專題分析匯報(bào)。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析匯報(bào)。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為根據(jù)。所撰寫全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析匯報(bào)符合省醫(yī)院評審原則規(guī)定。

5、根據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會計(jì)核算工作：根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定規(guī)定完畢整年會計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核成果看，使用會計(jì)科目對率符合規(guī)定規(guī)定。

6、根據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，很好地完畢整年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核成果看，所辦理資金收付手續(xù)對符合規(guī)定規(guī)定。

7、完畢整年績效工資核算和成本效益分析工作：根據(jù)醫(yī)院分派方案完畢整年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控規(guī)定，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目規(guī)定。每季度撰寫《成本效益分析》匯報(bào)，從中找出管理中局限性之處，提出減少成本支出提議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析匯報(bào)供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室深入做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作狀況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)收支資料工作，認(rèn)真做好每月核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作獲得很好直接與間接社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余一種增長點(diǎn)。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)重視下，財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉行《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉行《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉行了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水平，醫(yī)院內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效貫徹。

10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度深入貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算措施與體會》、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)思索》等3篇論文在省級財(cái)會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上刊登。通過總結(jié)撰寫論文，首先提高寫作理論水平;首先提高了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)氣氛。

11、深入加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核成果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)貫徹更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度深入得到有效貫徹，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一種新臺階。

12、積極完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府有關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元。受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決根據(jù)《監(jiān)定匯報(bào)》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案根據(jù);一審判決適使用辦法律不妥;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金損失，又為醫(yī)院挽回必要聲譽(yù)影響。

1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，不過所考核內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、波及面小。擬在新一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容措施，使考核工作又上一種臺階。

2、食堂財(cái)務(wù)有關(guān)內(nèi)控工作有待處理：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理規(guī)定。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)助輸入工作目前還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理規(guī)定。在新一年里加大力度完善這兩方面工作。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)微弱：就目前財(cái)務(wù)重要骨干現(xiàn)實(shí)狀況而言，已將面臨青黃不接局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

以上是財(cái)務(wù)科XX年度重要工作總結(jié)，不對之處請批評指正。XX年財(cái)務(wù)科工作思緒詳細(xì)見另報(bào)《XX年財(cái)務(wù)科工作目》。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過一種年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來，迄今為止任職已經(jīng)有7個(gè)多月時(shí)間，回首過去7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室大力支持和熱情協(xié)助，借此機(jī)會我表達(dá)衷心感謝。

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”工作，事情繁雜，又不像其他臨床科室可以用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來工作狀況匯報(bào)如下：

伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)量不停攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不停加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1—4月份賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按規(guī)定對一季度浮動工資進(jìn)行核算準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐一分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完畢后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行查對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同步對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要記錄各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)精確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作同步，加強(qiáng)對票據(jù)管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐一核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一種查詢學(xué)費(fèi)學(xué)生我都熱情接待，一直以敬業(yè)、熱情、耐心態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已崗位作為醫(yī)院一種服務(wù)窗口。財(cái)務(wù)部工作象年輪，一種月工作結(jié)束，意味著下一種月工作重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，不過作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)命脈，我深深地感到自己崗位價(jià)值，因此在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對規(guī)定我簽字審核支出進(jìn)行認(rèn)真審核，保證會計(jì)信息真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已本職工作規(guī)定還存有一定差距。

2、開展工作思緒還不夠廣闊，缺乏創(chuàng)新精神。

3、平常工作中有些做不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正作用，針對這種狀況后來怎樣將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我此后工作中重點(diǎn)。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同步加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間溝通聯(lián)絡(luò)工作，積極參與到醫(yī)院經(jīng)營活動中去，做到事前理解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思緒，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，保證醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委對領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文獻(xiàn)精神，積極參與醫(yī)院組織各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，圍繞我院年初既定工作目，很好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型措施，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際狀況，在實(shí)踐中不停地探索、探討。制定了全成本核算措施和操作程序，自今年1月1號實(shí)行。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工成本意識，杜絕了揮霍現(xiàn)象，收到了明顯成效。在收入以32%增幅狀況下，但有關(guān)成本卻相對減少，例如：其他材料消耗XX年為16萬元，XX年為12萬元，節(jié)省4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，XX年21。19%，XX年15。85%，XX年比XX年減少5。34個(gè)百分點(diǎn);藥物費(fèi)占藥物收入比77。12%，XX年75。57%，XX年比XX年減少1。65個(gè)百分點(diǎn)。估計(jì)整年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增長廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比原因業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭措施。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持協(xié)助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員積極性，尤其是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思緒，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金局限性、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展路子，申請運(yùn)用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極積極跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分派方案制定工作，遵照了按勞分派、效率優(yōu)先原則，運(yùn)用了收入、成本、目、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收同步，注意了節(jié)省;在考慮經(jīng)濟(jì)效益同步重視了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大鼓勵了職工積極性和發(fā)明性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2。7%，今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。

5、做好ISO9000文獻(xiàn)編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院通報(bào)表揚(yáng)。

6、年初我院對全院各科室固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下六個(gè)月，為了深入加強(qiáng)固定資產(chǎn)專題管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以深入提高固