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第頁2023工程部經(jīng)理競聘演講稿工程部經(jīng)理競聘演講稿范文

工程部經(jīng)理競聘演講稿范文1

敬重的各位領導,同事們:大家好!

首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個人必需聽從組織須要,要做到能上能下,這是一個黨員干部應有的素養(yǎng)。大家對我都特別熟識了,我也不用做過多的介紹。今日,我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理。

我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學校的。參與工作20多年來,先后從來過電氣化修理,氣動、液壓修理,生產(chǎn)設備管理等工作。20xx年,取得了高級設備管理工程師證書。20xx年,參與中國管理科學院,氣動、液壓修理國內(nèi)外先進技術應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。

在此次競聘中,從設備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務實力和綜合素養(yǎng)來講,我具有以下優(yōu)勢:

第一、具有豐富的工作閱歷

在基層工作十幾年來,我對電氣、機械設備的原理、應用及修理業(yè)技術有了深化的探討,精通機械制圖與設計,精通三級維護保養(yǎng)程序,精通氣動、液壓的應用及診斷技術,具有豐富的設備改造實力和工作閱歷,這為我今后的工作打下了堅決的根底。

其次,具備較強的管理實力

××年自己擔當生產(chǎn)副廠長,分管設備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都特別熟識。工作中,我主動推動TPM先進設備管理技術,建立了日常維護及點檢制度,具有了較強的管理實力,這些使我完全能夠勝任設備工程部經(jīng)理工作。

第三,具有較精彩的工作業(yè)績

在擔當副廠長期間,我主動組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的限制在總產(chǎn)值的10%以下,我們通過實行加強預防及改善性修理措施,使該項指標由降到現(xiàn)在的1~3%,到達了優(yōu)秀水平。

我認為,一名優(yōu)秀設備工程部經(jīng)理,首先要具備3個條件:一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻的精神;二是有優(yōu)秀的素養(yǎng)。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹立表率;三是較高的管理實力。要依靠科學先進的管理手段,調(diào)動全員的主動性和創(chuàng)立性,努力完成公司下達的工作任務。

假設領導信任我,讓我擔當設備工程部經(jīng)理,本人將要重點做好以下幾點工作:

1、推行先進管理。進一步創(chuàng)新設備管理思路,推動先進設備管理TPM,強化標準化,標準化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管志向結(jié)合,形成全新的先進設備管理局面,努力為公司創(chuàng)立經(jīng)濟效益供給設備保證。

2、強化機制建設。依據(jù)目前部門人員設置、設備狀況、指標狀況,將目標任務層層落實,完成設備維護工作,滿意于生產(chǎn),效勞于生產(chǎn)。要創(chuàng)新評價鼓勵機制,制定以技術水平、工作實績、解決實際問題實力等為主要內(nèi)容的好用人才評定方法,不拘一格地評價和選拔人才。在嘉獎制度上進行全面創(chuàng)新,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,調(diào)動全員的主動性和創(chuàng)立性。

3、強化團隊建設。精確把握自己的職責定位,與部門班子成員做出溝通聯(lián)系,做到相互補臺,互不拆臺,加強與本部門管理干部的溝通與合作,充分發(fā)揚民主,共同創(chuàng)立一個和諧、團結(jié)、務實、進取的領導班子,共同把部門的各項管理工作做好。

4、加強全員培訓。針對部門承包后人員數(shù)量削減這一實際,全面加強對員工進行定期的業(yè)務培訓,將員工的業(yè)務水平和工作實力與崗位支配、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素養(yǎng)高、實力強、業(yè)務過硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。

5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動,做到以身作那么,領先垂范,勤政廉政,講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

各位領導、同事們,今日的競聘不管勝利與否,都不會影響我的工作熱忱。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力,英勇地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高精彩的工作業(yè)績,為××廠實現(xiàn)做大、做強的目標做出自己應有的奉獻!

我的演講到此結(jié)束。

感謝大家!

工程部經(jīng)理競聘演講稿范文2

各位領導、大家好!

首先,感謝企業(yè)和同志們賜予我這次展示自我的時機和舞臺。

20xx年畢業(yè)于山西長治市中心農(nóng)業(yè)播送學校;用電管理系。

20xx年11月——--20xx年2月濟南〔魯能燒鵝仔〕大酒店工程部副經(jīng)理

20xx年3月——-20xx年6月??凇矕|北王〕大酒店工程部經(jīng)理

20xx年7月——-20xx年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理

我是一個多功能修理技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我始終在找尋著我的伯樂。

我今日演講的主要內(nèi)容分兩個局部:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

回憶本人近年來的工作狀況,可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與修理工作——鞠躬盡瘁。

從實際動身,力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當、不相宜的缺陷,使得設備設施運行更平安、更經(jīng)濟、更牢靠。

其次、不遺余力為企業(yè)工程部的開展做出應有的奉獻。

眾所周知,敬重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向標準、走向成熟,奉獻自己的光和熱。

第三、一心一意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了酒店工程部有一個更好的將來,我積累了各種資料和閱歷,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。

今日,我參與工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

一、我有——吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分表達出“特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻〞的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參與了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入酒店工程部工作,我又應工作須要,學習了管理、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)學問;依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際須要,我又自學了計算機操作駕馭了計算機一局部技術;

三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。始終來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體,既有廣博的理論根底,又有實際工作閱歷,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然〔我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,特別重要。

四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉,培育了自己多方面的實力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活潑,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術問題獻計獻策、排憂解難。

五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事〞為信條,嚴格要求自己,敬重領導,團結(jié)同志,得到領導和同事的認同。

六、是我有肯定的管理實力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認為自己已具備擔當工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應當認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,仔細履行好本職工作,詳細概括為“一個原那么〞、“二個中心〞、“三個轉(zhuǎn)變〞、“四個做到〞。

“一個原那么〞就是上為領導分憂,下為顧客效勞,以酒店領導提出的“幾個滿足〞為原那么,作為全部工作的動身點和落腳點。

“二個中心〞就是圍繞效勞與管理兩個中心,突出效勞意識,以效勞促管理,以管理帶效勞,提高自身和部門的業(yè)務素養(yǎng),對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原那么,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉(zhuǎn)變〞就是實現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到〞就是:

第一,全面提高自己的綜合素養(yǎng),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為〞。

其次,銳意進取、增加改革創(chuàng)新意識,做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推開工程部各項工作上臺階上水平。

第三,妥當處理三個關系,做到對上級要敬重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關切、多幫助,充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)立性;對同級要多溝通、多溝通,相互協(xié)作、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、知名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。

敬重的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有刺眼的資格,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家相識我、了解我、幫助我,喜愛我、支持我。也正因為如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,不求有功,只求無過,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè)。

最終我要說,在我多年的工作經(jīng)驗中,屬于我的舞臺不多,今日借此時機,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的幫助和信任。

感謝大家!

工程部經(jīng)理競聘演講稿范文3

敬重的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫***,今年××歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟師,我競聘的是工程部經(jīng)理職務。特別感謝大家給我供給這次競聘時機。我會特別珍惜,并且希望可以得到大家的賞識。

一、工作簡歷:

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)立了公允競爭的環(huán)境,使我有時機參與這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

二、參與竟聘的優(yōu)勢條件:

今日,參與工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾遲疑,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學歷,更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想接著能為企業(yè)奉獻自己的力氣。因此基于以下幾個方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、靜默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神?!疤ぬ崒?,兢兢業(yè)業(yè)〞是自己做事的原那么,不畏懼困難和挫折,遇事請示匯報商議的良好品質(zhì)。

2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學習,曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學,自學北京師范高校接著教化學院室內(nèi)裝璜及設計專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字××*可行性探討報告,并取得較好成果。

3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。始終來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。加之又有實際工作閱歷,所以工作中時常會揉和感性相識和分析問題的融會貫穿,解決問題的快捷實效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。

4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉,培育了自己多方面的實力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱忱,能接受新事物。

5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事〞為信條,嚴格要求自己,敬重領導,團結(jié)同志,得到了領導和同事的認同。

6、有肯定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)實力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務工作范圍未出過過失,都較好地完成了領導交辦的各項工作。

三、對工程管理部工作的相識及今后的工作思路:

工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的籌劃和組織實施的.中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工程、車間、部門之間的生產(chǎn)關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作,剛好編報各類統(tǒng)計報表,下達生產(chǎn)安排,更要當好領導的參謀,使公司的各項工作、生產(chǎn)任務得以正常有序進行。特殊是在新一輪建設到來之即,能否將新的重任擔負起來,對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào),更要努力學習新的工程的各項管理學問和閱歷,也要主動協(xié)作公司各部門、工程部、車間參加新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快開展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應當具備對工作有熱忱,有豐富的管理閱歷和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經(jīng)驗,二十多年的管理閱歷,工作仔細負責、敬業(yè)奉獻,為人正直、辦事公正,講原那么、待人熱忱隨和,有肯定的綜合協(xié)調(diào)實力。

假設我能競聘勝利,我將以部門負責人的職責仔細組織開展公司工程管理部的工作:

一、首先要加強理論和業(yè)務學問的學習,遵守黨和國家的政策、法律法規(guī),按建設公司短期目標和“十一五〞規(guī)劃,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務水平,帶著部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。

二、嚴格履行部門職責,仔細做好本職工作。詳細概括為“一個原那么〞、“二個中心〞?!耙粋€原那么〞就是上為領導分憂,下為工程、車間、部門效勞。“二個中心〞就是圍繞效勞與管理兩個中心,突出效勞意識,以效勞促管理,以管理帶效勞,提高部門的工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的籌劃和組織實施的中樞部門,又是一個能為領導分憂,讓領導放心的部門。

三、按公司年度的經(jīng)營目標和安排,合理制定月生產(chǎn)安排和季度生產(chǎn)安排。制定部門的年度工作安排,明確崗位責任,做到工作有安排,奮斗有目標,使部門員工知道應當做啥,做了沒有,做好了沒有,主動協(xié)作主管領導,團結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的主動性,圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施,使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。

四、幫助主管領導定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各工程部的工作生產(chǎn)進展狀況,剛好反應生產(chǎn)例會提出的問題和解決方法。做好各工程與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為工程、為車間的各項效勞工作,以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)立良好信譽。

五、了解各工程部、車間的生產(chǎn)進度狀況,收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)安排和進度安排上報和下發(fā)。同時也要剛好編報建設公司的各類報表,以保證公司領導剛好駕馭生產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報剛好,數(shù)據(jù)精確。

六、主動協(xié)作公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。剛好要求和收集各工程、車間的客戶滿足度調(diào)查表、產(chǎn)品防護記錄。剛好處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續(xù)有效。

七、剛好上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關報表。按時交納水、電、排污費,保證公司生產(chǎn)的順當進行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。

八、常常深化車間,定期到工程監(jiān)督檢查,效勞指導。了解車間、工程生產(chǎn)進度狀況,駕馭第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、工程、各部門步調(diào)一樣,為完成公司年度目標而努力。

九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡的正常運行。

十、××是我公司新拓展的工程,雖然原來我沒有接觸××的管理工作,但我有信念,在公司領導的支持下,在各部門、××工程的幫助和協(xié)作下,我將努力學習××管理學問和閱歷,盡快熟識××管理程序,為管好××工程,全力以赴做好我應做的各項工作。

十一、主動協(xié)作公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。

各位領導,各位評委,上述幾點是我對公司工程管理部工作的思索和相識,不肯定正確,請?zhí)岢鲋肛熤刚?。做為這次競聘的主動參加者,我希望在競聘中勝利,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事〞。我今日雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項工作,假設我競聘不上,我也請領導和同志們放心,我將一如既往的、仔細的對待每一項工作,為公司的開展盡自己微薄之力。

我的演講完畢,感謝大家!

工程部經(jīng)理競聘演講稿范文4

敬重的各位領導、各位評委、各位同事:

大家下午好!

今日能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今日這次時機。

今日我競聘的崗位是——工程部經(jīng)理。

首先,請允許我作一自我介紹,本人94年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做老師。入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名修理工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。20xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作須要,本人先后擔當過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培育了我,是xx賓館培育了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)立著令人驚羨與傲慢的成果,xx人用自己的汗水與才智正在傾力打造美假設天庭的家園。

我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝視,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,乏累不堪坐下休息時,總會出現(xiàn)出那臺發(fā)電機應急打算是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否認期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特殊是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)矗立在贛西大地。

全部這些,讓我更加萌動了參與此次競聘的決心和信念。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

1、我有豐富的工程管理閱歷

入館以來,在工程部從修理電工做起,先后擔當工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐閱歷和管理技能。帶著同事先后對舞臺自動限制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水始終不合要求的難題,得到了消防部門確實定,也受到了賓館的嘉獎。

制定過工程部設備運行方案,實施細那么及考評制度,落實大中型設備修理保養(yǎng)日、周、月、季、年安排。實現(xiàn)設備責任掛牌及設施設備修理保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶著工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

建立設施設備檔案,做到日常維護與定期安排修理并舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量安排。建立設備運行及配件網(wǎng)絡,使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。

我作的論文?xx?獲灑店管理專家高度贊揚。

能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)根底

我中學畢業(yè),好學是我的天性。經(jīng)過不斷的自學和函授使我駕馭了電工學、無線電、流體力學等很多根底學問,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課屢次。

我有著工程施工及設備選型閱歷,參加了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成;也參加了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我靠著多年的工程管理閱歷,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增加了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家〞。

參加了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊,任務重,工程繁多的狀況下,短短六個月完成任務,使之勝利接待了省運會。這無不飽含著領導和同事的艱辛和才智。

3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

我從小吃苦耐勞,深知苦痛與快樂的道理。能擺正位置,聽從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神劇烈。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。20xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參加了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答全部關愛我的領導和同事,全力以赴地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

我假設競聘上工程部經(jīng)理職位,著手安排與實施重點是:

一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細那么,量化標準與制度;

二、設置崗位薪資制及超能嘉獎制,嚴格崗位考核制度,量化考評細那么;

三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公允、公開。未能競到崗位者,那么工程部沒有崗位;

四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡對設備運行、能耗指標、修理記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)限制,實行節(jié)能降耗,為決策層供給有力依據(jù);

五、重保養(yǎng)輕修理,抓培訓促競賽,努力培育一支有xx特色的“萬能工〞隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

六、協(xié)調(diào)勾通,加強與一線部門的設施設備運用保養(yǎng)學問的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作標準,杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設備及系統(tǒng)的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“平安、節(jié)能、有效〞運行。

部門工作內(nèi)容及步驟:

1、緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標,制定切實可行的部門工作目標,完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實行定崗定員,在館內(nèi)進行崗位競爭,做到公正、公允、公開,優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細那么,實行實際操作20分,理論辯論30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位快速地合理運轉(zhuǎn)。

2、制定嚴格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務水平、操作失誤率、設備設施責任區(qū)域完好率、設備故障因素與事故、修理保養(yǎng)更換部品件科學合理性。嚴格按?員工手冊?建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌,對客看法、修理保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不總分值數(shù)的即自動離崗。

3、設備管理網(wǎng)絡化,花三個月時間建立設施設備檔案,內(nèi)容包括:設施設備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運行特征、修理保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡的設備運行,能耗、故障、修理及下單等狀況,剛好了解和駕馭各個區(qū)域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。

4、培育一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不管工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術溝通,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能競賽,努力提高員工技能水平和自身素養(yǎng),力爭在相關行業(yè)競賽中拿名次。

5、強化設備運行及修理保養(yǎng)標準,動態(tài)調(diào)整運行方案,實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設備運行方案,內(nèi)容為:設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及修理保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進行參照分析,使設施設備真正做到“平安、節(jié)能、有效〞運行。努力使能耗指標在16%以內(nèi),設施設備完好率達335分的四星級標準。

6、親力親為做好各部門間的聯(lián)絡與溝通,設施設備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在運用部門及對客的引導與效勞上。做到不定期與運用部門的員工學習培訓設施設備的正確運用與保養(yǎng),印發(fā)設施設備運用及保養(yǎng)學問資料,提高全員設施設備保養(yǎng)水平,讓設施設備完好率得到全面提升,確保我館對客設備完好率到達四星級標準。

7、針對大型設備,關鍵設備實行掛牌,責任到人;責任人必需按設備維保細那么每天檢查一次,經(jīng)理每周對重點設備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設施設備前期安排修理及大修,為領導供給有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分干脆與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,極大調(diào)發(fā)動工工作熱忱。

總之,20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“標準化、制度化、信息化、網(wǎng)絡化〞;竭力推行“萬能工制度〞;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務,實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設備管理水平躋身同行業(yè)前列,為xx添光增彩。

各位領導、各位評委、同志們:

今日耽誤大家的珍貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信念的,請信任我,我已做好充分的打算為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。假設,我此次競聘還存在差距,請領導賜予其他崗位支配。同樣,我會以飽滿的熱忱投入到工作中去。

感謝!

工程部經(jīng)理競聘演講稿范文5

敬重的各位領導、各位評委、各位同事:

大家下午好!今日能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今日這次時機。今日我競聘的崗位是——工程部經(jīng)理。

首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做老師。入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名修理工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作須要,本人先后擔當過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培育了我,是xx賓館培育了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)立著令人驚羨與傲慢的成果,xx人用自己的汗水與才智正在傾力打造美假設天庭的家園。我——作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝視,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,乏累不堪坐下休息時,總會出現(xiàn)出那臺發(fā)電機應急打算是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否認期清理一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特殊是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)矗立在贛西大地。全部這些,讓我更加萌動了參與此次競聘的決心和信念,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

1、我有豐富的工程管理閱歷入館以來,在工程部從修理電工做起,先后擔當工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐閱歷和管理技能。帶著同事先后對舞臺自動限制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水始終不合要求的難題,得到了消防部門確實定,也受到了賓館的嘉獎。制定過工程部設備運行方案,實施細那么及考評制度,落實大中型設備修理保

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