2023年-護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿-53

第頁2023護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿好用的護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿集錦五篇

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在充溢活力，日益開放的今日，接觸并運(yùn)用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評(píng)委：

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)兒科護(hù)士長。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位，主要有以下緣由：

一、理論功底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問。山東省高等教化自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動(dòng)報(bào)名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于xx年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比擬深的理解。同時(shí)仔細(xì)對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的閱歷。比擬深厚的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比擬豐富，適應(yīng)性比擬強(qiáng)。自參與工作以來，我先后在兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都擅長剛好總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作閱歷。非但凡在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長合理支配護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、沉著應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我鞏固樹立了“以病人為中心〞、“想病人之所想，急病人之所急〞的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了效勞熱忱、周到?xì)致，關(guān)切病人、保護(hù)病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。自擔(dān)當(dāng)小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能夠幫助護(hù)士優(yōu)點(diǎn)理各種沖突，做好各項(xiàng)治理工作，實(shí)行醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求開展。工作中以身作那么，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士〞，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。護(hù)士長競(jìng)聘演講稿

以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長的資格條件。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)立性地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策，非但凡在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際，實(shí)行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部治理力度，調(diào)動(dòng)同志們的工作主動(dòng)性，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)立更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶著小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最正確治療。進(jìn)一步改良效勞質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最正確效勞狀態(tài)，為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的奉獻(xiàn)。

一顆紅心，兩種預(yù)備，假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找缺乏，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作?？傊?，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決聽從院領(lǐng)導(dǎo)確定，端正看法，安靜心態(tài)，接著以良好的精神狀態(tài)，正確面對(duì)。

以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正，感謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿篇2

大家好！

站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情特別劇烈，同時(shí)，也充溢了感謝和希望。首先感謝醫(yī)院和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的時(shí)機(jī)，在這里參與**科護(hù)士長的競(jìng)聘演講！并借此時(shí)機(jī)對(duì)長期以來對(duì)我工作賜予支持、關(guān)切和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示最誠心的感謝！下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹：

我叫**，1998年懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想到**醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐，1999年調(diào)到產(chǎn)科工作至今，曾先后負(fù)責(zé)**，**等工作。曾今多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)護(hù)理工作流程特別熟識(shí)。從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。在工作期間，不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在攻讀護(hù)理本科。在不同崗位工作時(shí)，我能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備肯定的親和力和語言表達(dá)實(shí)力。面對(duì)競(jìng)聘*科護(hù)士長這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。

始終以來我比照著“老醇厚實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事〞的人生信條在努力。在醫(yī)院工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以開心的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。盡管加班加點(diǎn)已成為習(xí)慣，但是每一點(diǎn)成果，每一次進(jìn)步，卻都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào)。

二是業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。

*年來，我始終效勞于臨床一線，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。十余年的工作經(jīng)驗(yàn)使我嫻熟的駕馭了科室的護(hù)理操作和護(hù)理技巧。能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，積累了不少的管理閱歷。在此同時(shí)，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作實(shí)力強(qiáng)，理論操作考核成果優(yōu)秀，20xx年獲得?護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)問競(jìng)賽鼓勵(lì)獎(jiǎng)，20xx年被評(píng)為醫(yī)院十佳護(hù)士。

三是責(zé)隨意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。

自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不管在哪里工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取〞作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)隨意識(shí)。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競(jìng)聘的一大籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者效勞的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

人們說管理是門藝術(shù)，多年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。在以前的崗位，主任、護(hù)士長以身作那么，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氣氛。一時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對(duì)我多年的理解支持。今日，我競(jìng)聘*科護(hù)士長，假設(shè)勝利，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

一是在**主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)立一個(gè)寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者看法，剛好實(shí)行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二是以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，覺察并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞。接著發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

三是重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。平安重在防范。開展平安憂患意識(shí)教化，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循，責(zé)罰清楚，覺察缺陷剛好反應(yīng)，并提出整改措施。

四是加強(qiáng)院前急救應(yīng)急實(shí)力，扎實(shí)專業(yè)學(xué)問根底與突發(fā)狀況推斷處理實(shí)力，時(shí)刻保持不松懈，更加完善院前急救工作，改善效勞理念，變“要我效勞〞為“我要效勞〞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競(jìng)職勝利與否，對(duì)我都是一次熬煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，聽從組織支配，盡職盡責(zé)地做好本職工作，能接著在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，從而更好地為醫(yī)院工作，為*科效勞。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次接著實(shí)踐的時(shí)機(jī)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！

我的演講完畢，感謝大家！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的護(hù)士長競(jìng)職。我肯定會(huì)不遺余力不會(huì)讓大家悲觀的，請(qǐng)大家支持我！

我叫×××，今年歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師?！痢痢痢聊?，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年?！痢聊辏翼槷?dāng)通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書。××年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。⒉××年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

參與工作年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。年的一線工作閱歷，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對(duì)患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)征求病人的看法和建議剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)爭(zhēng)取得到支持使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、協(xié)作他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三，專心評(píng)估病人的需求征求患者對(duì)護(hù)理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方法化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通結(jié)成知心摯友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、開心、自然培育大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教化活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì)支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理緣由增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信念使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對(duì)護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

五、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子〞?？梢哉f護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中做到言行一樣要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議凡能公開的肯定公開讓護(hù)士成為病房管理的主子。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表看法在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。

假設(shè)我能有時(shí)機(jī)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)立性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、平安、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

假設(shè)我不能競(jìng)職勝利，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力氣。誠心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的護(hù)士長競(jìng)職。我肯定會(huì)不遺余力不會(huì)讓大家悲觀的，請(qǐng)大家支持我！

我叫×××，今年歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師?！痢痢痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年?！痢聊辏翼槷?dāng)通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了高校本科畢業(yè)證書?！痢聊?，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。⒉××年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。

參與工作年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的.蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。年的一線工作閱歷，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對(duì)患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好覺察平安隱患，實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救援理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)征求病人的看法和建議剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)爭(zhēng)取得到支持使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、協(xié)作他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三，專心評(píng)估病人的需求征求患者對(duì)護(hù)理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方法化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通結(jié)成知心摯友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、開心、自然培育大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教化活動(dòng)努力給病人以心理社會(huì)支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理緣由增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信念使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對(duì)護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

五、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子〞?？梢哉f護(hù)士長的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中做到言行一樣要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議凡能公開的肯定公開讓護(hù)士成為病房管理的主子。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表看法在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。

假設(shè)我能有時(shí)機(jī)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)立性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、平安、歡樂的工作環(huán)境，創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

假設(shè)我不能競(jìng)職勝利，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力氣。誠心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘護(hù)士長演講稿。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年XX歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，〔護(hù)士長競(jìng)聘書材料〕參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：以“護(hù)士長崗位競(jìng)聘演講稿〞要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度〞為原那么與人相處。“三個(gè)聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！搬t(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競(jìng)聘稿〞是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“呼吸科副護(hù)士長競(jìng)聘演講稿〞是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“護(hù)士長競(jìng)聘演講稿范文〞。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家下午好!

今日，出于個(gè)人志向的追求，出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情，我來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，我競(jìng)聘的崗位是被服供給中心護(hù)士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī)。

本人，木木木，19**年誕生，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，曾任護(hù)士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校。自參與工作至20xx年，始終在中醫(yī)*院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的熬煉，自己各方面素養(yǎng)得以提高。20xx年至20xx年，連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀，期間榮任護(hù)士長。發(fā)表國家級(jí)論文2篇，科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。

榮譽(yù)只代表過