2023年-護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿-65

第頁(yè)2023護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿集合六篇

演講稿特殊注意結(jié)構(gòu)清晰，層次簡(jiǎn)明。在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是我收集整理的護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇1

在XX科護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上的演講敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的酷愛(ài)，出于對(duì)個(gè)人志向的追求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持，來(lái)參與護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次展示自我和公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作?；貞?年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問(wèn)，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理的X年來(lái)，我?guī)椭o(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新工程，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了XXXX嘉獎(jiǎng)。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是X年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長(zhǎng)接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我

良好的臨床實(shí)力和靈敏的反響實(shí)力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，以細(xì)心、剛好、周到的效勞看法向每一位患者供給最正確的護(hù)理效勞。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作實(shí)力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個(gè)人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者供給最好的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起新同事的帶開(kāi)工作，充分覺(jué)察新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來(lái)，在效勞患者的過(guò)程中，會(huì)時(shí)常的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及心情劇烈和處理為難的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長(zhǎng)分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理期間，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。通過(guò)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理，我相識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今日，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長(zhǎng)

應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實(shí)力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切保護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的實(shí)力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長(zhǎng)必需要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的開(kāi)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假設(shè)通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一職，我將聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng)。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂(lè)、家屬安心、工作舒心〞為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新〞為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，領(lǐng)先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心〞的效勞理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作

的首位，防范和削減護(hù)理過(guò)失。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開(kāi)展法律意識(shí)教化，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性,合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理，供給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞，營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀效勞，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問(wèn)效勞，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理效勞，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化效勞，關(guān)切病人的身心健康狀況和病情改變，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人根底護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)心效勞。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，仔細(xì)接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、實(shí)力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的，假設(shè)我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問(wèn)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語(yǔ)言美學(xué)學(xué)問(wèn)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力氣。假設(shè)未能競(jìng)聘勝利，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

我的演講完了，感謝大家！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我參加競(jìng)聘的崗位是*****護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)于這一崗位，我是這樣相識(shí)的，護(hù)士長(zhǎng)，即是管理者，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖缶植康臅r(shí)間里，是我們干脆與患者接觸，我們的一言一行，將干脆影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。

假設(shè)我競(jìng)選勝利，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起，做好護(hù)理管理任務(wù)：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定任務(wù)安排并組織實(shí)施詳細(xì)任務(wù)，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)立一個(gè)寧?kù)o衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì)，征求患者看法，主動(dòng)實(shí)行整改措施從根本上提高效勞質(zhì)量。自20xx年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程〞以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前，對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)感謝，便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì)情愿和共享他的心情，我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)生疏的人拉近。我知道病人因?yàn)樵庥錾眢w上和精神上雙重苦痛，所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛興旺容忍之后，并沒(méi)有關(guān)切他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在將來(lái)的日子里我將接著帶著我的姐妹們將這份榮耀和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿足、社會(huì)滿足、政府滿足〞。

其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反響評(píng)價(jià)臨床任務(wù)中缺乏，使治療與護(hù)理任務(wù)能有安排按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心〞的效勞理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化任務(wù)宣揚(yáng)的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理任務(wù)臺(tái)滿足。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)進(jìn)修。我們?cè)谌蝿?wù)中總會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，當(dāng)病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的，假設(shè)我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度，也會(huì)影響到我們的整體形象，假設(shè)我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的示意，使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。平安重在防范，要常常開(kāi)展平安憂患意識(shí)教化，接著加強(qiáng)法律學(xué)問(wèn)進(jìn)修，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使大家在護(hù)理任務(wù)中擅長(zhǎng)洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問(wèn)題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自大的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底，我將帶著全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕學(xué)奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格限制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的根底上創(chuàng)立溫馨效勞，營(yíng)造群眾滿足科室。溫馨效勞不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學(xué)問(wèn)效勞。我信任溫馨效勞將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué)，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之后。

說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)或許有些夸張，但人的價(jià)值表達(dá)須要一個(gè)舞臺(tái)，實(shí)力的展示須要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái)，假設(shè)我能夠競(jìng)爭(zhēng)勝利，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷進(jìn)修，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)立平定縣醫(yī)院的輝煌明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

感謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!

今日，我以一個(gè)一般護(hù)士的身份來(lái)參與這次護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是86年中專畢業(yè)安排到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注意政治思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，一次性通過(guò)了自學(xué)考試的全部課程，取得了首批護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、培育下，96年擔(dān)當(dāng)了婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長(zhǎng)期間，我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)到處起表率作用，注意人際關(guān)系擅長(zhǎng)鼓勵(lì)同志，以身作那么、嚴(yán)以律已、寬以待人，實(shí)行“偷偷摸摸地指責(zé)，大張旗鼓的表?yè)P(yáng)〞的管理方法，要求別人做到的自已首先做到，要求別人加班時(shí)，自已絕不先走一步。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成果：97年全院護(hù)理病歷評(píng)比第一名，98年被縣團(tuán)委授予“巾幗文明示范崗〞20xx年被醫(yī)院評(píng)為“病人滿足科室〞20xx年被醫(yī)院評(píng)為“放心科室〞。分娩人數(shù)，由96年的979人次劇增到02年的4192人次，業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬(wàn)元上升到02年的167萬(wàn)元。我本人也先后被評(píng)為“市優(yōu)秀護(hù)士〞“縣十隹護(hù)士〞屢次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。

自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長(zhǎng)，從一個(gè)沒(méi)有任何管理閱歷到現(xiàn)在能夠嫻熟支配科室各項(xiàng)護(hù)理工作，期間學(xué)到了很多東西，也深深體會(huì)到其責(zé)任重大。護(hù)士長(zhǎng)不僅要駕馭豐富的理論學(xué)問(wèn)和過(guò)硬的操作根本功，還應(yīng)具備良好的心理素養(yǎng)。在日常管理過(guò)程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化，這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通，調(diào)動(dòng)科室人員的工作干勁，提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量，防止過(guò)失、事故的發(fā)生。當(dāng)今的社會(huì)是經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的社會(huì)是法制逐步健全的社會(huì)。大家都知道，假設(shè)我們的護(hù)理工作者在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或不謹(jǐn)慎，就會(huì)給病人帶來(lái)不行估量的損失，就會(huì)喪失對(duì)醫(yī)院的信任，所以，作為一名護(hù)士長(zhǎng)必需有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才能使過(guò)失事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。

總之，這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，假設(shè)院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，我要在不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的前提下，進(jìn)一步提高自已的管理水平，使自己成為一名“技術(shù)+管理〞的護(hù)士長(zhǎng)，帶著全科護(hù)理人員、解放思想、拓廣思路，使科室每一位護(hù)理人員都能做到酷保護(hù)理事業(yè)，樹(shù)立一心一意為人民效勞的思想，想病人所想，急病人所急，使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當(dāng)今劇烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)影響下，特殊是婦產(chǎn)科：羊年誕生低谷的狀態(tài)下，更要想對(duì)策、謀出路，拓寬效勞范圍，接著實(shí)施擴(kuò)大效勞半徑措施，力爭(zhēng)在羊年低谷再創(chuàng)輝煌，取得社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

假設(shè)競(jìng)聘失敗，我仍會(huì)主動(dòng)做好自己的本職工作，做一名合格的護(hù)理工作者，為淇縣人民醫(yī)院的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇4

我叫***，今年**歲，中共黨員，**文化。**年我從****學(xué)校畢業(yè)后就被安排到**醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。**年，我到**進(jìn)修，通過(guò)*個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素養(yǎng)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參與工作*年來(lái)，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的改變，我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。*年的一線工作閱歷，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的開(kāi)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過(guò)失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安，一是抓好對(duì)患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好

覺(jué)察平安隱患，實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基〞培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行根底護(hù)理學(xué)問(wèn)、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定特性化的護(hù)理安排，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士視察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救援理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的開(kāi)展的須要。

三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供給有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法處理科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供給有力的契機(jī)。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì)，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭(zhēng)取得到支持，使科室效勞設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作。第三，專心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的看法，做到敬重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿意，使相互之間的溝通溝通順暢。第四，講究溝通方法，化解護(hù)患沖突。我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、開(kāi)心、自然，培育大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度，營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院。健康教化是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教化路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，也最能表達(dá)世界上最好的感化劑――溫馨真愛(ài)，也最能為營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，—3—

名護(hù)的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教化，組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教化活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信念，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多健康學(xué)問(wèn)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿足度，表達(dá)人性化的管理理念。

五、以身作那么，領(lǐng)先垂范，增加凝合力。常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子〞?？梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象干脆影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一樣，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，凡能公開(kāi)的肯定公開(kāi)，讓護(hù)士成為病房管理的主子。此外，大膽地讓護(hù)士開(kāi)展工作，發(fā)表看法，在出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問(wèn)教化，增加法律意識(shí)，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。眾所周知，隨著普法學(xué)問(wèn)的不斷深化，患方的法律意識(shí)不斷增加。假設(shè)發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教化是一個(gè)不容無(wú)視的問(wèn)題，我將有安排、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)，并結(jié)合詳細(xì)案例實(shí)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長(zhǎng)洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。

假設(shè)我能有時(shí)機(jī)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)立性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、平安、歡樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。假設(shè)我不能競(jìng)職勝利，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻(xiàn)我的全部力氣。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評(píng)委：

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)兒科護(hù)士長(zhǎng)。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位，主要有以下緣由：

一、理論功底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn)。山東省高等教化自學(xué)考試開(kāi)設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動(dòng)報(bào)名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于xx年獲得了大專學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問(wèn)、新理念有了比擬深的理解。同時(shí)仔細(xì)對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成果均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)學(xué)問(wèn)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的.閱歷。比擬深厚的專業(yè)學(xué)問(wèn)使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比擬豐富，適應(yīng)性比擬強(qiáng)。自參與工作以來(lái)，我先后在兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都擅長(zhǎng)剛好總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作閱歷。非但凡在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長(zhǎng)合理支配護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、沉著應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我鞏固樹(shù)立了“以病人為中心〞、“想病人之所想，急病人之所急〞的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了效勞熱忱、周到?xì)致，關(guān)切病人、保護(hù)病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。自擔(dān)當(dāng)小兒科副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能夠幫助護(hù)士?jī)?yōu)點(diǎn)理各種沖突，做好各項(xiàng)治理工作，實(shí)行醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求開(kāi)展。工作中以身作那么，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，自己屢次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào)。今年被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士〞，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的資格條件。假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)立性地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策，非但凡在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際，實(shí)行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部治理力度，調(diào)動(dòng)同志們的工作主動(dòng)性，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)立更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶著小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最正確治療。進(jìn)一步改良效勞質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最正確效勞狀態(tài)，為樹(shù)立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的奉獻(xiàn)。

一顆紅心，兩種預(yù)備，假設(shè)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找缺乏，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。總之，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決聽(tīng)從院領(lǐng)導(dǎo)確定，端正看法，安靜心態(tài)，接著以良好的精神狀態(tài)，正確面對(duì)。

以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正，感謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今日參加產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參加角逐，在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和選擇。

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的開(kāi)展，增加一份亮麗的色調(diào)，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的志向和理想。

榮譽(yù)屬于過(guò)去，將來(lái)正在開(kāi)創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今日，我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)，假設(shè)勝利，我信任