版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)2023化工廠工作報(bào)告化工廠工作報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速開(kāi)展的今日,報(bào)告運(yùn)用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),其在寫(xiě)作上有肯定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)才適宜呢?以下是我細(xì)心整理的化工廠工作報(bào)告,歡送閱讀與保藏。
化工廠工作報(bào)告1
一、強(qiáng)化平安意識(shí),落實(shí)平安措施。
1月份平安生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具運(yùn)用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí),催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查狀況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)狀況。職工平安意識(shí)顯著增加,在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特殊是“三票兩制〞和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,其次種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電xxxx。在1月份的平安、大檢查中,沒(méi)有覺(jué)察一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢設(shè)備管理上,我們接著加強(qiáng)了三級(jí)巡察檢查制度。半年在巡察中覺(jué)察解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,為削減非安排停工作出了奉獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參與了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教化以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)效勞,解決平安隱患。
今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教化,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教化職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益〞的含義。召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工探討三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改良之處?如何理解“處理事故快速牢靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好〞?通過(guò)大探討,職工明確相識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)休戚相關(guān)。假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必需充溢自己,全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高效勞意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)效勞的看法明顯改良。
3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率到達(dá)9xxxx,功率因數(shù)保持在0。93以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率到達(dá)9xxxx。
1—6月,我們?cè)谘膊鞕z查中覺(jué)察解決的電氣及設(shè)備平安隱患有:
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格工程,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。
1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲清楚、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教化。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)問(wèn)創(chuàng)立條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深化細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)立一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、安排、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益效勞。
12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、接著在車間開(kāi)展本錢推動(dòng)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
年初,我們根據(jù)塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)狀況,制定嚴(yán)格的本錢和節(jié)支考核細(xì)那么,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間削減了外協(xié)工作。到6月份車間總本錢指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。存在的問(wèn)題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)效勞意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)悟“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益〞的含義,對(duì)待工作仍舊推諉扯皮,嚴(yán)峻影響車間整體形象。
3、部安排電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)支配安排更換。
以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工廠工作報(bào)告2
總之,這次實(shí)習(xí)是有收獲的,自己也有很多心得體會(huì)。首先,感受頗深的一點(diǎn)是,理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的根底,但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是根底實(shí)力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)立一個(gè)和諧的氣氛,又是那么的重要,于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興〞的要義。
其次,作為企業(yè)的一員,無(wú)論是其他工作人員,還是會(huì)計(jì)人員,在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制〞的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦〞企業(yè)向“社會(huì)〞企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,從前所享有的一些實(shí)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更干脆的面臨市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng),接受殘酷的規(guī)那么約束,為了企業(yè)的生存、開(kāi)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促開(kāi)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪開(kāi)展的時(shí)期,應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的開(kāi)展主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
歷時(shí)20天的深圳比亞迪實(shí)習(xí)圓滿地結(jié)束了,在這期間,收獲了不少的體會(huì)和閱歷,簡(jiǎn)潔地總結(jié)一下,希望對(duì)今后的進(jìn)步和提高有所幫助。
3月初起先和比亞迪聯(lián)系實(shí)習(xí)的事宜,根本上都是通過(guò)郵件或,因?yàn)楦锣]件比擬剛好,所以進(jìn)行地比擬順當(dāng)。作為我們這個(gè)實(shí)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人,和其它10位同事的協(xié)調(diào)工作作的也還不錯(cuò)。但是終歸我和他們10個(gè)人不是同一批入局的,除了我們處的幾個(gè)人,和其他人都不熟識(shí),所以剛起先的時(shí)候還是有一些壓力,主要表達(dá)在我通知事情或者作出確定,有時(shí)得不到剛好的回應(yīng),這個(gè)時(shí)候,擔(dān)當(dāng)工會(huì)小組長(zhǎng)半年中培育出來(lái)的耐性起到了作用,每件重要的事情我都會(huì)通知到每一個(gè)人,漸漸地,這個(gè)臨時(shí)組建起來(lái)的小集體出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭。比亞迪方面給我們支配了一周的實(shí)習(xí),其余時(shí)間就是我們自行支配旅游了。因?yàn)橐黄鹑?shí)習(xí)的有一位同志是復(fù)審委在我們部實(shí)習(xí)的,專利局和復(fù)審委財(cái)務(wù)獨(dú)立,須要分開(kāi)報(bào)銷,所以財(cái)務(wù)管理可能會(huì)比擬麻煩,因此,我支配這次實(shí)習(xí)的另一個(gè)負(fù)責(zé)人和兩個(gè)女同事共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),現(xiàn)在想起來(lái),這個(gè)支配不是很勝利,這也是導(dǎo)致我最終兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的干脆緣由。
在飛向深圳的飛機(jī)上,我起先考慮這次深圳之行,應(yīng)當(dāng)保持什么樣的姿態(tài),一方面,作為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員到企業(yè)去,企業(yè)確定會(huì)熱忱地接待我們;另一方面,我們這次去深圳的目的是新審查員實(shí)習(xí),不是領(lǐng)導(dǎo)下去調(diào)研。因此,我不知道是應(yīng)當(dāng)保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來(lái)說(shuō),確定是希望保持謙遜的看法,不過(guò)另一個(gè)負(fù)責(zé)人說(shuō)應(yīng)當(dāng)高姿態(tài),對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題存在著不同的觀點(diǎn)。我屬于性格隨和的人,不希望凌駕于人之上,這也導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。
實(shí)習(xí)過(guò)去兩周了,才寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)〔2〕,實(shí)在是因?yàn)檫@兩周太過(guò)勞碌,昨天春游回來(lái),又有了一點(diǎn)想法,我想就和實(shí)習(xí)的體會(huì)一起寫(xiě)出來(lái)吧。
在實(shí)習(xí)總結(jié)〔1〕中提到,我們這個(gè)臨時(shí)組建的實(shí)習(xí)小組起先并不一條心,但是漸漸地出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭,我想套用一個(gè)同事的話說(shuō)就是“這是積累威信的階段〞,也就是說(shuō),怎么讓人家信任你能把這個(gè)隊(duì)伍帶好的階段。事實(shí)證明,我的工作方法還是有效的,到最終大家異樣團(tuán)結(jié),無(wú)論在深圳,香港還是桂林,行程都特別順當(dāng)開(kāi)心,好幾次大家坐在一起吃飯,真的感覺(jué)很暖和,很感動(dòng)。
我還提到,讓另一個(gè)負(fù)責(zé)人和一個(gè)女同志負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的支配不是很勝利,因?yàn)榱硪粋€(gè)負(fù)責(zé)人在平常工作中就可以看出來(lái)是一個(gè)有些野心的人,這和我不太一樣。這幾個(gè)月我組織處里一些活動(dòng),讓他幫助一起組織,合作還算比擬開(kāi)心吧,但是我能感覺(jué)到他肯定不是甘愿在人之下的角色,而且在首都機(jī)場(chǎng)即將飛向深圳的時(shí)候,和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧,所以在深圳,我根本上沒(méi)支配他做什么事,我須要保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。至于那個(gè)女生,能看出來(lái)是個(gè)在學(xué)校愛(ài)學(xué)習(xí)的乖孩子,讓她負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)也是因?yàn)樗淖屑?xì)看法,以至于后來(lái)的兩周旅游,游玩的方案我也始終是在和她商議后再作支配,不過(guò)她太缺乏閱歷,最終幾天總是在以吩咐的口氣讓我做這做那,雖然我知道她并不是在吩咐我,而且我也不是領(lǐng)導(dǎo),只是個(gè)負(fù)責(zé)人,但是我更希望她用商議或提示的語(yǔ)氣告知我事情。尤其是最終和比亞迪接待的同志分別后,竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光,這讓我很郁悶,很生氣。她的理由是,比亞迪沒(méi)有給我們第一天住賓館的發(fā)票,但是我認(rèn)為之后的18天住宿都沒(méi)有要我們錢,而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票,對(duì)我們款待的也是相當(dāng)周到了,最終給人家留個(gè)好印象不好么,干嗎要花光人家給充的吃飯錢,還有就是要給自己留個(gè)后路,不是這次分別后就一點(diǎn)交道不打了,或許以后還有事情要麻煩人家呢。
回到北京,財(cái)務(wù)報(bào)銷的事情也遇到不少困難,首先是開(kāi)實(shí)習(xí)費(fèi)和住宿發(fā)票時(shí),把復(fù)審委的同志和我們開(kāi)到一起了,這個(gè)是我的工作失誤,因?yàn)樵谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了,真的是把她是復(fù)審委的事實(shí)模糊了。然后給比亞迪寄回去重開(kāi),很快,人家又給買了些住宿發(fā)票,還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來(lái)了。這周我們又去報(bào)銷,覺(jué)察實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)票給開(kāi)的是“會(huì)務(wù)費(fèi)〞,還得寄回去重開(kāi)。我想這些問(wèn)題的發(fā)生和我之前沒(méi)有問(wèn)清晰有關(guān)系,這也是我通過(guò)這次實(shí)習(xí)得到的一些教訓(xùn)吧。
說(shuō)到昨天的春游,組織的很勝利,這和大家的支持是分不開(kāi)的?,F(xiàn)在的工作太忙,案子作不動(dòng),我是不是該考慮為自己培育個(gè)接班人了,不過(guò)想一想才能了5個(gè)月,還處于積累的階段吧,呵呵,革命的路還長(zhǎng)著呢。
昨天回來(lái)的路上,一個(gè)同事說(shuō):“現(xiàn)在感覺(jué)咱們處你是處長(zhǎng)之下,30人之上?。〃曃覈樍艘惶?,不至于吧,我還覺(jué)得自己是個(gè)新人呢。或許是因?yàn)榻M織活動(dòng)太多了,似乎整個(gè)處里除了處長(zhǎng)就是我在管理處里事務(wù),不過(guò)我覺(jué)得組織活動(dòng)不能當(dāng)飯吃,要有好的開(kāi)展還是要在業(yè)務(wù)上做的突出,這是我的薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)然組織活動(dòng),做翻譯確定要影響做案子,這個(gè)也是沒(méi)方法的事。
化工廠工作報(bào)告3
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程,從選購(gòu) 入庫(kù),到領(lǐng)料生產(chǎn),到最終的成品入罐,對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了根本相識(shí),這對(duì)我們熟識(shí)企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好根底。
其中,從前我們對(duì)xxx的生產(chǎn)幾乎一竅不通,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是干脆用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有肯定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定,另外,對(duì)一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè),對(duì)降低生產(chǎn)本錢的思索,于是,感受頗深的一點(diǎn),要做一名合格的會(huì)計(jì)人員,對(duì)根本、根底的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否那么,很簡(jiǎn)單讓理論脫離實(shí)踐。
在熟識(shí)了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看,在翻看這些資料的過(guò)程中,有不懂或弄不清晰的資料,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,在他們的耐性指導(dǎo)下,我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的'程序方法有了肯定上的相識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必需時(shí)刻有人,車間的工作人員實(shí)行四班兩倒〔一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天〕和常白班制度。我們車間有四個(gè)人〔主任,工藝員,等〕上長(zhǎng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式安排,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都主動(dòng)發(fā)問(wèn),以免造成平安事故。在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐性講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟識(shí)工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是平安。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂平安教化課。
我們被支配在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參加實(shí)際的生產(chǎn)中,
下和但是,在日復(fù)一日的工作中,是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段,進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料,可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑,紡織用松軟劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸,年產(chǎn)量20萬(wàn)噸,缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解反響生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品,其特征是:所述的水解反響是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔〔25〕,所述的水解塔〔25〕內(nèi)采納導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采納真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔〔27〕內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣,再經(jīng)過(guò)蒸餾,冷凝后即得成品。
化工廠工作報(bào)告4
一、實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月24日~20xx年3月30日
實(shí)習(xí)地點(diǎn):新疆天業(yè)股份公司分公司中發(fā)化工有限責(zé)任公司
二、實(shí)習(xí)目的
1、走進(jìn)工廠,了解專業(yè)學(xué)問(wèn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和重要性,對(duì)化工生產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)初步接觸。
2、通過(guò)實(shí)習(xí),了解實(shí)習(xí)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況和工藝流程,加深理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際生產(chǎn)的相結(jié)合。
3、通過(guò)實(shí)習(xí),讓我們對(duì)今后從事相關(guān)的工作有清楚的相識(shí)和切身體會(huì)。
三、實(shí)習(xí)任務(wù)
了解生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,對(duì)乙炔生產(chǎn)車間,氯化氫生產(chǎn)車間,氯乙烯聚合車間的生產(chǎn)工藝原理和工藝流程進(jìn)行全方位的相識(shí)和了解,重點(diǎn)是聚氯乙烯合成車間,了解產(chǎn)品從原料投入到成品產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
實(shí)踐就是學(xué)以致用,在課堂上,我們學(xué)習(xí)了許多理論學(xué)問(wèn),但是假設(shè)我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能敏捷運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)踐中。實(shí)習(xí)能使我們接觸社會(huì),感受工人師傅們遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勤勞拼搏的精神以及嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作作風(fēng),培育我們對(duì)工作的責(zé)任感,以及運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)視察和分析實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。
四、德州實(shí)華根本狀況
德州實(shí)華化工〔原德州石油化工總廠〕,是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),始建于1971年,20xx年底加盟中國(guó)化工集團(tuán),現(xiàn)為中國(guó)化工集團(tuán)下屬的中國(guó)昊華化工集團(tuán)股份的全資子公司。
在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力支持下,在中國(guó)化工集團(tuán)及昊華股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下,德州實(shí)華已從老城區(qū)整體搬遷至德城區(qū)天衢工業(yè)園北部化工園區(qū)。公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)39.47億元,員工1545人,其中大專以上學(xué)歷643人,中、高級(jí)技校生345人,擁有門類齊全的工程技術(shù)隊(duì)伍。公司主要產(chǎn)品年生產(chǎn)實(shí)力:離子膜燒堿40萬(wàn)噸、PVC樹(shù)脂36萬(wàn)噸,年銷售收入可達(dá)30億元。公司已進(jìn)入“中國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)〞和“中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)〞行列,并先后獲得德州市“重合同守信用企業(yè)〞、“山東省文明單位〞、“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧單位〞、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀〞、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位〞、“全國(guó)模范職工之家〞等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。
公司新園區(qū)占地面積1320畝,區(qū)位優(yōu)越,交通興旺,配套設(shè)施齊全,采納世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異,深受客戶好評(píng)。目前公司正聯(lián)合中科院上海高研院、天津高校等科研院校,進(jìn)行新產(chǎn)品、新路途的研發(fā),重要工程已被納入國(guó)家973安排和863安排,獲得政府全力支持。德州實(shí)華二期工程安排著重開(kāi)展原料多元化、高附加值的耗氯及氟化工精細(xì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
公司一貫堅(jiān)持誠(chéng)懇辦事、懇切待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,以最大的熱忱、最優(yōu)的產(chǎn)品為客戶效勞。“十二五〞期間,德州實(shí)華將根據(jù)科學(xué)開(kāi)展觀,采納世界最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備及最優(yōu)秀高效的管理,建成年銷售額達(dá)百億元的一流鹽化工基地,為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州做出更大的奉獻(xiàn)。
五、聚氯乙烯樹(shù)脂〔PVC〕生產(chǎn)工藝原理及流程
德州實(shí)華生產(chǎn)PVC采納的是電石法,主要生產(chǎn)原料是電石、煤炭和原鹽。值得留意的是,在電石法制備PVC中,原鹽電解后氯化氫用于生產(chǎn)PVC,剩余的鈉局部用于生產(chǎn)燒堿,所以,氯、堿事實(shí)上存在共生關(guān)系,氯堿平衡也是整個(gè)行業(yè)開(kāi)展過(guò)程中不得不考慮的重要因素。
1.電石與水反響得乙炔
CaC2+2H2O=C2H2+Ca(OH)2
2.乙炔和氯化氫反響得氯乙稀
C2H2+HCL=C2H3Cl
3.氯乙稀加成變成聚氯乙烯
nC2HCL=[CHCHCl]n
聚氯乙烯樹(shù)脂生產(chǎn)工段包括乙炔工段、合成工段、老聚合工段、枯燥工段、新聚合工段、五線聚合工段、冷凍工段。生產(chǎn)任務(wù)包括電石法單體的生產(chǎn)及PVC樹(shù)脂的聚合。
PVC材料用途極廣,主要用于制作:普瑞文pvc卡片;pvc貼牌;pvc鐵絲;pvc窗簾;pvc涂塑電焊網(wǎng);pvc發(fā)泡板、pvc吊頂、pvc水管、pvc踢腳線等以及穿線管、電纜絕緣、塑料門窗、塑料袋等方面。在我們的日常生活領(lǐng)域中到處可見(jiàn)到PVC產(chǎn)品。PVC被用來(lái)制作各種仿皮革,用于行李包,運(yùn)動(dòng)制品,如籃球、足球和橄欖球等。還可用于制作制服和專用保護(hù)設(shè)備的皮帶。pvc材料用途極其廣泛,而且具有加工性能良好,制造本錢低,耐腐蝕,絕緣等良好特點(diǎn)。
六、實(shí)習(xí)體會(huì)
通過(guò)實(shí)習(xí),我們既對(duì)中發(fā)廠的平安管理有一個(gè)初步了解,對(duì)化工行業(yè)的特別性有一個(gè)初步相識(shí),加強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)的實(shí)力,又能了解德州實(shí)華的生產(chǎn)狀況和工藝流程,對(duì)所學(xué)專業(yè)有一個(gè)感性相識(shí),對(duì)所學(xué)專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的地位與作用有所了解,增加我們對(duì)專業(yè)的酷愛(ài),對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn),工作等各方面有切身體會(huì)。
實(shí)習(xí)是高校本科的必修課程,是理論聯(lián)系實(shí)際、為以后就業(yè)打下感性相識(shí)根底的特別重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們穩(wěn)固、擴(kuò)大和加深了從課堂上所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),親眼目睹了各廠房實(shí)際運(yùn)用化工方面的學(xué)問(wèn)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程,并初步學(xué)習(xí)化工廠生產(chǎn)崗位根本操作技能,對(duì)化工生產(chǎn)有了更深刻的理解和體會(huì)。
我們這次主要是參觀乙烯生產(chǎn)車間、氯化氫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《人力資源使用》課件
- 養(yǎng)老院老人入住確認(rèn)制度
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生與消毒制度
- 《理想的風(fēng)箏課堂》課件
- 2024年民政部社會(huì)福利中心“養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)”擬申報(bào)課件信息反饋表
- 2024年新型環(huán)保材料研發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)函模板3篇
- 敬老院老人不愿入住協(xié)議書(shū)(2篇)
- 《青蒿素類抗瘧藥》課件
- 《豐子愷白鵝》課件
- 2025年遵義c1貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 三體讀書(shū)分享
- 《腎內(nèi)科品管圈》
- 空氣預(yù)熱器市場(chǎng)前景調(diào)研數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 2024年南平實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 深圳港口介紹
- PLC在變電站自動(dòng)化控制中的應(yīng)用案例
- 2024版國(guó)開(kāi)電大法學(xué)本科《合同法》歷年期末考試案例分析題題庫(kù)
- 產(chǎn)婦產(chǎn)后心理障礙的原因分析及心理護(hù)理措施
- HG-T 20583-2020 鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范
- T-SHNA 0004-2023 有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)方法
- 新版資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則詳細(xì)解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論