安全檢查制度

安全檢查管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，在查思想、查制度、查管理、查隱患中提高全員安全意識(shí)，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)情況，制定安全檢查制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、綜合性安全檢查由支部、工會(huì)組織各主管領(lǐng)導(dǎo)、值班長(zhǎng)、技術(shù)員、廠安全員參加。檢查頻率：每周一次。檢查內(nèi)容：各記錄臺(tái)帳、規(guī)章制度、各生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備檢修安全管理、工藝指標(biāo)的控制、安全防護(hù)和消防設(shè)施管理、5s管理等。二、專業(yè)性安全檢查由設(shè)備主管經(jīng)理組織工程師、技術(shù)人員、段長(zhǎng)和相關(guān)人員參加。檢查頻率：運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備：每日檢查一次；其它設(shè)備：每月檢查一次。檢查內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行情況，安全附件使用狀況，有無(wú)超壓、超溫、超標(biāo)等違章現(xiàn)象，壓力容器、起重設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、電氣、儀表、危險(xiǎn)物品、防護(hù)器具、消防設(shè)施等狀況。三、季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)人員參加。檢查頻率：每季度根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)檢查，時(shí)間不定。檢查內(nèi)容：防火、防盜、防靜電、防雷、防汛、防暑降溫、防建筑物倒塌、防凍、防寒、防中毒、防爆、防滑等。四、節(jié)假日安全檢查由支部、主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員參加檢查頻率：各重大節(jié)假日放假前。檢查內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的防火、防盜，重點(diǎn)崗位防護(hù)器具,消防設(shè)施及生產(chǎn)、設(shè)備的安全運(yùn)行狀況。五、三級(jí)確認(rèn)安全檢查制分廠值班人員、值班長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、崗位人員參加。檢查頻率：崗位人員每小時(shí)一次，班長(zhǎng)兩小時(shí)一次，段長(zhǎng)、技術(shù)員每工作日兩次，并認(rèn)真填寫日檢記錄表，廠值班人員每班兩次。班組安全員每班抽檢一次。檢查內(nèi)容：崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查及掛牌制度，按時(shí)按巡檢路線巡檢，認(rèn)真做好巡檢記錄。班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行巡檢、掛牌制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)崗位人員的巡檢情況進(jìn)行確認(rèn)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。值班長(zhǎng)、技術(shù)人員對(duì)所管轄的生產(chǎn)、設(shè)備的運(yùn)行狀況負(fù)全面責(zé)任,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時(shí)組織解決。值班人員要對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，值班期間要加強(qiáng)巡檢，參加交接班會(huì)，了解生產(chǎn)情況，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題，認(rèn)真填寫值班記錄。班組安全員對(duì)班中的安全負(fù)責(zé)，熟悉本班的生產(chǎn)、設(shè)備安全運(yùn)行狀況，做好轄區(qū)內(nèi)檢修時(shí)的安全監(jiān)護(hù)，抽查重點(diǎn)部位的安全情況。六、特殊安全檢查生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)人員參加。檢查頻率：抽查。檢查內(nèi)容：生產(chǎn)裝置停車檢修前，檢修開工前，新建、改建、擴(kuò)建裝置試車前，必須組織有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查。七、隱患與整改安全檢查人員在檢查中有權(quán)制止違章指揮，違章操作，批評(píng)違反勞動(dòng)紀(jì)律者，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，有權(quán)下令停止工作，對(duì)違章施工、檢修者，有權(quán)下令停工。對(duì)檢查出的安全隱患及安全管理中的漏洞，有權(quán)發(fā)出《隱患整改通知單》，并根據(jù)“三定”原則及時(shí)整改，（三定即:定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人），暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，一定要采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，不能積極主動(dòng)按時(shí)進(jìn)行整改的，造成事故的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各類檢查結(jié)果都必須建立檢查臺(tái)帳，規(guī)范管理。八、考核1、在檢查中對(duì)查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》，限期整改，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象，將根據(jù)相關(guān)文件考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，其它整改項(xiàng)目由責(zé)任單位或責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，復(fù)查不能達(dá)到整改要求，又不能充分說(shuō)明原因者，將對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行考核。2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真組織檢查，或委托他人組織檢查，如檢查不及時(shí)，或漏檢者，扣罰100元。3、對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知單，明確完成時(shí)間和責(zé)任人,如整改通知單下發(fā)不及時(shí)者，扣負(fù)責(zé)人100元，未能及時(shí)下發(fā)整改通知單，且造成事故者，根據(jù)事故責(zé)任大小，予以重罰。4、對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)整