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文檔簡介
公司管理制度
為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循,
形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
總則第一節(jié)
為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲方法等規(guī)定的了解,在工作中能細(xì)致執(zhí)行,第一條
以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手其次條
段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培育和造就一支有志向、有道德、有素養(yǎng)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)
揮其主動(dòng)性和創(chuàng)建性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本制度適用于本公司全體員工。第三條
本制度可依據(jù)公司各階段實(shí)際狀況作修改、調(diào)整。第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)細(xì)致學(xué)習(xí)、自覺遵守。第五條
員工的權(quán)利和義務(wù)其次節(jié)
員工必需樹立集體主義精神,關(guān)切和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、第一條
高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
員工必需遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同看法的,可以在執(zhí)行制度其次條
的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行指責(zé)和建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行第三條
為有申訴、檢舉的權(quán)利。
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。第四條
勞動(dòng)合同第三節(jié)
公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。第一條
勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定托付代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)細(xì)致閱讀并了解其次條
勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。
身份"入職:員工入職前必需對員工家庭住址、通訊方式、健康狀況等進(jìn)行登記,并出具第三條
等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空"外來人員務(wù)工"、"證原件
作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必需說明,員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人狀況。
個(gè)月的3至1新員工聘請,按聘請崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)錄用,并執(zhí)行第四條
試用期。試用期內(nèi)發(fā)覺不符合用工條件的,公司有權(quán)即時(shí)辭退。
勞動(dòng)合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營須要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第五條
紀(jì)律第四節(jié)
員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅第一條
自離崗和做與工作無關(guān)的事。
員工應(yīng)無條件聽從工作安排和調(diào)動(dòng)。第三條
員工必需高度集中精力,細(xì)致負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。第三條
員工應(yīng)自覺遵守平安文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整齊有序,維護(hù)企業(yè)良好第四條
形象。
員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第五條
同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生沖突找工地負(fù)責(zé)人幫助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗第六條
毆。
嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第七條
考勤和請假制度第五節(jié)
上下班作息時(shí)間,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際須要和季節(jié)變換,由公司作出確定,并發(fā)書面通知第一條
執(zhí)行。
考勤由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并其次條
簽字認(rèn)可。
員工因病、因事請假,必需先提出書面申請,經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事第三條
可事后補(bǔ)辦請假手續(xù))后方可離崗。
員工因工受傷,須要休息,必需由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,確第四條
定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。第五條
工資福利第六節(jié)
公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。第一條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作看法、貢獻(xiàn)大小綜合評定。其次條
公司免費(fèi)為員工供應(yīng)宿舍。第三條
平安質(zhì)量第七節(jié)
企業(yè)平安生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)依據(jù)情節(jié)和損失第一條
程度,嚴(yán)格追究干脆責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)懲罰及相應(yīng)的處分。
員工在工作過程中,必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程,時(shí)刻牢記“平安至上”的原則,其次條
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。細(xì)致聽取公司的平安教化和班前講話和平安技術(shù)交底,愛惜并正確運(yùn)用勞
動(dòng)防護(hù)用品和平安滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必需經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方
可上崗。
嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第四條
堅(jiān)固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅(jiān)持文明施第五條
工,細(xì)心施工,并在施工中聽從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作支配。不得頂撞、謾
罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)第六條
生質(zhì)量事故的,肯定要查明事故緣由,并即時(shí)制訂整改措施。
衛(wèi)生守則第八節(jié)
不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。第一條
保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。其次條
獎(jiǎng)懲制度第九節(jié)
本公司對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)第一條
激勵(lì)相結(jié)合的方法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教化和經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合的原則。
對以下員工,賜予一次性嘉獎(jiǎng):其次條
維護(hù)本公司利益,使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的,經(jīng)公司核實(shí)確有其事,予以一次性嘉獎(jiǎng);、1
提出并實(shí)施重大管理革新,經(jīng)評定,確具有好用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次、2
性嘉獎(jiǎng);
完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成果的,予以一次性、3
嘉獎(jiǎng);
對公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào),經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí),予以一次性嘉獎(jiǎng);、4
見義勇為,對國家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的,予以一次性嘉獎(jiǎng);、5
其它應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的;一次性嘉獎(jiǎng)分為記功,授予“先進(jìn)個(gè)人稱號”等,在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí),、6
元,最高無限額。50同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于
第三條對有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,賜予經(jīng)濟(jì)懲罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款,
賠償經(jīng)濟(jì)損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟(jì)懲罰及相關(guān)處分,必需在弄清事實(shí)、
證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
對犯有以下過失行為的員工,分別賜予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的懲罰。第四條
元:20、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)覺一次罰款1
)早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的;1(
)不戴平安帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的;2(
)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;3(
4()在工地上吸煙的;
)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;5(
元:50、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)覺一次,罰2
)當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;1(
)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;2(
)非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;3(
)非信號工作業(yè)人員,擅自動(dòng)用信號標(biāo)識(shí)指揮作業(yè)的。4(
、對犯有以下過失行為的員工,處予3元的罰款:500-2000
)有賭博或打架斗毆行為的;1(
)隨意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的;2(
)頂撞、謾罵管理人員的;3(
)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;4(
元以下的;500)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊5(
元以下的;500)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料奢侈或其他經(jīng)濟(jì)損失在6(
對以下嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,可酌情賜予警告、記過、開除的處分,對情節(jié)特殊嚴(yán)第五條
重的,送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。
、有賭博行為,受罰款教化后仍不改的;1
、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;2
、損害企業(yè)形象,給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的;3
、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的;4
、玩忽職守,造成事故,使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)峻損失的;5
、無故曠工,經(jīng)教化不改的;6
、常常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;7
、有意損害公共財(cái)物的;8
9、觸犯國家刑事法律的;
、無理取鬧或不聽從工作安排的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序10
的;
、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具、奢侈原材料、能源,造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的;11
、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密,使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。12
附則第十節(jié)
勞務(wù)有限公司。本制度說明權(quán)屬第一條
其次條凡進(jìn)入本公司人員必需細(xì)致閱讀以上條款,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,凡
因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負(fù),因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,公司保留法律訴訟的
權(quán)利。
二、辦公室制度
按時(shí)上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必需簽到注明。第一條
進(jìn)入辦公室必需著裝整齊、得體。其次條
愛惜辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整齊、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。第三條
不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如特殊須要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。第三條
上班時(shí)間不得上網(wǎng)玩嬉戲、閑聊,以及閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。第四條
禁止運(yùn)用公司電話打私人電話或用公司電話閑聊,包括打入的電話。接撥電話言語盡量第五條
簡潔,做到長話短說。
\對不起\感謝\請\辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要運(yùn)用文明用語:您好第六條
.再見
節(jié)約資源。第七條
做好保密工作,敬重別人隱私和公司制度。第八條
鎖門。下班時(shí)順手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、第九條
妥當(dāng)保管各種資料。第十條
三、會(huì)場紀(jì)律
按時(shí)參與會(huì)議,主動(dòng)簽到,不遲到,不早退、不缺席。第一條
細(xì)致聽講,不講話,不看報(bào),不做其他事情。其次條
勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言,有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。第三條
發(fā)言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人心情對待。第四條
會(huì)場上將手機(jī)調(diào)為關(guān)閉或振動(dòng),保持寧靜。第五條
保持會(huì)場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。第六條
參會(huì)人員必需做好會(huì)議記錄。第七條
保持會(huì)場秩序,不來回走動(dòng),不隨意離開會(huì)場。第八條
第九條會(huì)場嚴(yán)禁吸煙
崗位職責(zé)平安員
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部平安管理工作。1.
體系,編制并完善各項(xiàng)平安制度。平安生產(chǎn)管理幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部2.
負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康平安目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。3.
“卡死”《平安生產(chǎn)三十項(xiàng)號文件、1公司當(dāng)年負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、4.
方法、規(guī)定。施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)現(xiàn)場管理《施工、制度》
5.、施工機(jī)械的運(yùn)用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線臨時(shí)用電負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的
實(shí)施、現(xiàn)場消防管理,以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔施工方案施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的
洞、易燃易爆危急場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)記等。
進(jìn)行重點(diǎn)檢查。平安技術(shù)措施中編制的施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)對6.
負(fù)責(zé)班前7.每日平安檢查,按規(guī)定填寫記錄。平安教化
負(fù)責(zé)各項(xiàng)平安報(bào)表的填報(bào)工作。8.
負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的平安教化和監(jiān)督檢查。9.
發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案,馬上組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度,并愛護(hù)好現(xiàn)10.
場,按規(guī)定參與事故調(diào)查。
施工員崗位職責(zé)
學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);熟識(shí)(1)
基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實(shí)際工作中詳細(xì)運(yùn)用。
和經(jīng)濟(jì)技)含拆遷等(熟識(shí)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,駕馭施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會(huì)(2)
術(shù)條件;負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
熟識(shí)審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會(huì)審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)支配及(3)
資源支配。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、平安
等方面的措施,嚴(yán)格依據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,常常進(jìn)行督促檢查;參與質(zhì)
量檢驗(yàn)評定;參與質(zhì)量事故調(diào)查。
做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。(5)
做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理;做好隱藏工程驗(yàn)收和工程量簽證。(6)
參與施丁中的竣工驗(yàn)收工作;幫助預(yù)決算員搞好工程決算。(7)
剛好精確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料運(yùn)用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活(8)
動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,記好施丁日記。
繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。(9)
參與竣工后的回訪活動(dòng),對需返修、檢修的項(xiàng)目,盡快組織人員落實(shí)。(10)
完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。(11)
施工員職業(yè)道德
施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員,其自身素養(yǎng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有
很大影響。因此,要求施工員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。
酷愛施工員本職工作,愛崗敬業(yè),工作細(xì)致,一絲不茍,團(tuán)結(jié)合作。(1)
遵紀(jì)遵守法律,模范地遵守建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。(2)
維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。(3)
執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。(4)
努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和水平。(5)
細(xì)致負(fù)責(zé)地履行自己的義務(wù)和職責(zé),保證工程質(zhì)量。(6)
.施工員工作程序3
施工程序的一般原則(1)
施工程序是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理施工依次,即施工前有準(zhǔn)
備、施工過程有支配。一般原則為:
后紅線內(nèi)。)上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等(.先紅線外A
(.紅線內(nèi)工程,先全場B后單項(xiàng)。一般要堅(jiān)持先地下后地上、先)包括場地平整、道路管線等
主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備的原則。場內(nèi)與場外、土建與安裝各個(gè)工序統(tǒng)籌支配,
合理交叉。
)變電室、熱力站、空壓站、污水處理等(.全部工程項(xiàng)目施工支配時(shí),主體工程利配套工程C
要相適應(yīng),力爭配套工程為施工服務(wù),主體工程竣工時(shí)能投產(chǎn)運(yùn)用。
.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。D
施工員工作程序(2)
技術(shù)打算1)
.熟識(shí)圖紙:了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法,熟識(shí)地質(zhì)、水文等勘察資料,了解設(shè)計(jì)A
概算和工程預(yù)算。
且熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì):了解施工部署、施工方法、施工依次、施工進(jìn)度支配、施工平面布B.
置和施工技術(shù)措施。
.打算施工技術(shù)交底:一般工程應(yīng)打算簡要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求,特殊工程必需打算圖C
和細(xì)部做法。)或施工大樣(紙
作業(yè)(.選擇確定比較科學(xué)、合理的施工D方法和施工程序。)
現(xiàn)場打算2)
臨時(shí)設(shè)施的打算:搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。A
且工作面的打算:包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場和打算好操作面。
.施工機(jī)械的打算:施工機(jī)械進(jìn)場依據(jù)施工平面圖的布置安裝就位,并試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查安C
全裝置。
.材料工具的打算;材料按施工平面布置進(jìn)行堆放,工具按班組人員配備。D
作業(yè)隊(duì)伍組織打算3)
.駕馭施工班組狀況,包括人員配備、技術(shù)力氣和生產(chǎn)實(shí)力。A
.探討施工工序。B
.確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。C
.幫助施工班組長做好人員支配。依據(jù)工作面支配流水和分段、依據(jù)流水分段和技術(shù)D
力氣進(jìn)行人員安排,依據(jù)人員安排狀況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力氣。
4)向施工班組交底
.支配交底:包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量,任務(wù)的起先及完成時(shí)間,工程中對其他工序的影響A
和重要程度。
.定額交底:包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械協(xié)作臺(tái)班及臺(tái)班產(chǎn)量。B
.施工技術(shù)和操作方法交底:包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分,施工組織設(shè)計(jì)中C
的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。
.平安生產(chǎn)交底:包括施工操作運(yùn)輸過程中的平安事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備平安事項(xiàng)、消防事D
項(xiàng)。
.工程質(zhì)量交底:包括自檢、互檢、交接的時(shí)間和部位,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E
和要求。
.管理制度交底:包括現(xiàn)場場容管理制度的要求,成品愛護(hù)制度的要求,樣板的建立F
和要求。
施工中的詳細(xì)指導(dǎo)和檢查5)
.檢查測量、抄平、放線打算工作是否符合要求。A
二、建筑施工技術(shù)與組織
土方工程)一(
開挖、方的場地平整、)或石(土方丁程包括土土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。
運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等主要施工過程,以及排水、降水和土壁支撐等打算丁作和協(xié)助工作。
.土的工程分類與鑒別1
土的工程分類(1)
,將土分為松軟土、一般土、堅(jiān))堅(jiān)硬程度(在土方工程施工中,依據(jù)土開挖的難易程度
土、砂礫堅(jiān)土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石、特堅(jiān)石共八類土。前四類屬一般土.后四類屬巖石,其分
。1—2類方法見表
土的現(xiàn)場鑒別(2)
碎石土現(xiàn)場鑒別方法1)
,于燥時(shí)顆粒完全分散,潮濕時(shí)用于拍擊表面20mm石:一半以卜的顆粒超過)碎(.卵A
無改變,無黏著感覺。
粒完全分散,濕
,干燥時(shí)顆)小高梁粒大小2mm(礫:一半以上的顆粒超過)角(.圓B
潤時(shí)用手拍擊表面無改變,無黏著感覺。
砂土現(xiàn)場鑒別方法2)
,干燥時(shí)顆粒)小高梁粒大小2mm(以上的顆粒超過4/1.礫砂:約有A
完全分散,潮濕時(shí)用手拍擊表面無改變,無黏著感覺。
.粗砂:約有一半的顆粒超過B,干燥時(shí)顆粒完)細(xì)小米粒大小5mm(.0
全分散,但有個(gè)別膠結(jié)在一起,潮濕時(shí)用手拍擊表面無改變,無黏著感覺。
,干燥時(shí)顆?;痉稚ⅲ植磕z25mm.0.中砂:約有一半的顆粒超過C
結(jié)但——碰就散,潮濕時(shí)用手拍擊表面偶有水印,無黏著感覺。
.細(xì)砂:大部分顆粒與粗粒米粉近似,干燥時(shí)顆粒大部分分散,少量膠D
結(jié),部分稍加碰撞即散,潮濕時(shí)用手拍擊表面有水印,偶有稍微黏著感覺。
部分膠結(jié),干燥時(shí)顆粒大部分分散,大部分顆粒與細(xì)米粉近似,粉砂;.E
稍有壓力可分散,潮濕時(shí)用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象,有稍微黏著感覺。
應(yīng)將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查在視察顆粒粗細(xì)進(jìn)行分類時(shí),
對,當(dāng)首先符合某一類的條件時(shí),即按該類土定名。
黏性土的現(xiàn)場鑒別3)
.黏土:潮濕時(shí)用刀切切面光滑,有黏刀阻力。濕土用手捻摸時(shí)有滑膩A
感,感覺不到有砂粒,水分較大,很黏手。干土土塊堅(jiān)硬,用錘才能打碎;濕土易
黏著物體,干燥后不易剝?nèi)ァ裢聊項(xiàng)l塑性大,能搓成直徑小于長(的長條5mm.0
,手持一端不易斷裂。)度不短于手掌
.粉質(zhì)黏土:潮濕時(shí)用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時(shí)稍有B
滑膩感,感覺到有少量砂粒,有黏滯感。干土土塊用力可壓碎;濕土易黏著物體,
的土條。2~3mm干燥后易剝?nèi)?。濕土捻?xiàng)l有塑性,能搓成直徑為
粉土的現(xiàn)場鑒別4)
潮濕時(shí)用刀切切面稍粗糙、感覺濕土用手捻摸時(shí)有稍微黏滯感,不光滑。
干燥后一碰即掉。濕土不易黏著物體,干土土塊用手捏或拋扔時(shí)易碎;到砂粒較多。
的短條。2~3mm濕土捻?xiàng)l塑性小,能搓成直徑為
人工填土的現(xiàn)場鑒別5)
無固定顏色,夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等,夾雜物顯露于外,構(gòu)造無
規(guī)律;浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌啵溆嗖糠譃榇u瓦、爐灰,在水中單獨(dú)出現(xiàn);
就不能搓條,遇有雜質(zhì)許多時(shí),但易斷,土條,3mm濕土搓條一般能搓成直徑干燥
后部分雜質(zhì)脫落,故無定形,略微施加壓力即行破裂。
淤泥的現(xiàn)場鑒別6)
,施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛起先的投標(biāo)
每月報(bào)量,現(xiàn)場資料,現(xiàn)場平安,工程質(zhì)量管理,到現(xiàn)場施工及協(xié)調(diào)各方關(guān)系,結(jié)算,預(yù)算,
等都須要施工員主動(dòng)參與。
對于一個(gè)由施工員參首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就須要施工員進(jìn)行參與投標(biāo),
加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程
假如報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。的初步有了一個(gè)了解,
當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要留意采納肯定的投標(biāo)技巧如采納不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)
法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采納何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的
潛在風(fēng)險(xiǎn)需實(shí)行肯定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料
漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)??梢砸罁?jù)市場狀況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這
樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格改變因素,
其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控
制、現(xiàn)場施工資料等工作。
.1對工程設(shè)計(jì)圖紙中存施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要細(xì)致閱讀,圖紙繪審:
在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)
現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件改變須要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、須要材料代用,應(yīng)剛好向
監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);
.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的2
提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和
難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場及四周環(huán)境,選擇先進(jìn)好用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟牢靠的施工
肯定的工程施工閱歷;有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,這就須要我們施工員,方案。
.技術(shù)交底:施工員依據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,剛好做好技術(shù)交底工作,常常3
對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、平安、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫?/p>
中有數(shù),避開因質(zhì)量、平安等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)
行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的
交底必需符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;
但主要因素在人的由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,施工質(zhì)量限制:.4
限制、材料的限制、相關(guān)機(jī)械的限制。
人的限制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)
勞動(dòng)紀(jì)律教化、調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性,對要求高的工藝要有技術(shù)嫻熟,閱歷豐富的工人來
完成
材料的限制:材料的限制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地運(yùn)用。對每批進(jìn)入
施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要依據(jù)當(dāng)月的要料支配進(jìn)行分批采
購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)
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