中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體單位工作實(shí)施方案

中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體單位工作實(shí)施方案界首市中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體單位工作實(shí)施方案

為提高中醫(yī)院醫(yī)共體成員單位衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，使其能更好地服務(wù)轄區(qū)的人民群眾，根據(jù)《根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)縣域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的意見》（皖政辦〔2017〕57號(hào)）文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂我院對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單位工作實(shí)施方案。工作目標(biāo)增強(qiáng)醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務(wù)能力，使醫(yī)共體成員單位醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等水平全面提高。努力實(shí)現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓”的目標(biāo)。二、工作任務(wù)加強(qiáng)醫(yī)共體成員單位建設(shè)。以提升醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。（一）派駐業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)[（皖政辦〔2017〕57號(hào)）]文件的時(shí)間安排，結(jié)合醫(yī)共體的工作需要，為更好地推動(dòng)醫(yī)共體發(fā)展，經(jīng)界首中醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)研究決定各醫(yī)共體成員單位任命2名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、具備一定指導(dǎo)帶教能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的主治及以上醫(yī)師任命為下派副院長(zhǎng)進(jìn)駐醫(yī)共體成員單位參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過（五）疑難病人會(huì)診及轉(zhuǎn)診。我院和醫(yī)共體成員單位院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對(duì)醫(yī)共體成員單位疑難病例可通過微信群、QQ群或電話進(jìn)行會(huì)診，對(duì)急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。（六）人才培養(yǎng)。除派駐副院長(zhǎng)外，我院將長(zhǎng)期免費(fèi)接收醫(yī)共體成員單位醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。（七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實(shí)際需要，力所能及地幫助受援單位搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將適宜的醫(yī)療設(shè)備贈(zèng)送給受援單位；協(xié)助受援單位做好環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，改變受援衛(wèi)生院的院容院貌。（八）爭(zhēng)取通過3年的幫扶，醫(yī)共體成員單位能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病的診治，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行識(shí)別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實(shí)現(xiàn)一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。

管理與要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院將“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”列入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制度，使這項(xiàng)工作做到經(jīng)?；?、制度化。成立《界首市中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組長(zhǎng)為張桂華院長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為王獻(xiàn)芝，相關(guān)科室主任為成員，下設(shè)辦公室，由王敬文任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單位的工作安排。2、細(xì)化方案，落實(shí)措施。我院與醫(yī)共體成員單位就幫扶的具體事宜進(jìn)行會(huì)商，根據(jù)醫(yī)共體成員單位的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)其實(shí)際，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。3、支援工作要與推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，遏制農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”，使更多的農(nóng)民得到實(shí)惠；提高農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性、參與率，提高農(nóng)民群眾的滿意率；同時(shí)要有效遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用率，提高藥品合理使用率，糾正濫用抗生素、激素行為。4、我院嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口幫扶服務(wù)制度，對(duì)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)累計(jì)達(dá)不到一年者，不聘用主治醫(yī)師或晉升、聘用副主任醫(yī)師，對(duì)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中個(gè)人成績(jī)突出者，優(yōu)先晉升職務(wù)，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先選派進(jìn)修；對(duì)沒有到農(nóng)村服務(wù)或服務(wù)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任方面實(shí)行“一票否決”。5、我院對(duì)口幫扶所需的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，給予保證。并建立考勤、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考評(píng)鑒定、督導(dǎo)檢查方面的工作制度，到農(nóng)村工作的衛(wèi)生技術(shù)人員工資、獎(jiǎng)金由本單位發(fā)放，福利待遇不變，并按照《組織部、財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<扶貧開發(fā)辦關(guān)于抽調(diào)下派干部生活補(bǔ)貼費(fèi)用的通知>》文件精神，每人每月補(bǔ)助；在支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)中所需經(jīng)費(fèi)由我院給予補(bǔ)助。四、督導(dǎo)檢查每個(gè)季度由專職副組長(zhǎng)寫出書面報(bào)告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。就工作情況，存在問題及時(shí)提出處理意見及時(shí)解決。確保此項(xiàng)工作的順利開展