半成品倉庫收發(fā)貨流程半成品倉庫收發(fā)貨步驟與流程說明

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔半成品倉發(fā)貨流程職責(zé)流程流程說明參考文件記錄倉庫主管倉庫主管倉管員倉管員倉庫主管倉管員倉管員/主管接生產(chǎn)通知單安排查庫存查庫存有庫存?zhèn)淞蠠o庫存/欠數(shù)下請購單發(fā)料后上卡單據(jù)簽名保存?zhèn)}庫主管接收PMC下發(fā)的生產(chǎn)通知單，應(yīng)立即查看通知單內(nèi)容。了解生產(chǎn)通知單后，應(yīng)立即安排倉管員/本人查詢。倉管員查詢庫存時應(yīng)注意：配件名稱，規(guī)格，顏色，數(shù)量，是否配套。有配套庫存立即備好料，并通知生產(chǎn)部門領(lǐng)料。無庫存或者庫存不配套缺件，應(yīng)立即填寫請購單，申請物料。倉管員在發(fā)放物料后，應(yīng)立即從該物料卡上做好上卡記錄。倉管員發(fā)放物料后，在該生產(chǎn)通知單上簽名并保存?！渡a(chǎn)通知單》《倉庫管理工作職責(zé)》《庫存明細(xì)表》《物料卡》《倉庫管理工作職責(zé)》《配件申請單》《物料卡》《倉庫管理工作職責(zé)》半成品倉收貨流程職責(zé)流程流程說明參考文件記錄供應(yīng)商一樓倉管員一樓倉管員質(zhì)檢人員（IQC）半成品倉管員倉庫主管/倉管員倉庫主管/倉管員供應(yīng)商收貨到廠核對送貨單通知質(zhì)檢人員來料檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)簽收通知相關(guān)部門記賬上卡供應(yīng)商/加工商依據(jù)本公司采購單/出倉單需求送貨根據(jù)采購單/出倉單/送貨單核對品名、規(guī)格、是否配套件、數(shù)量及時通知質(zhì)檢人員進(jìn)行來料檢驗(yàn)及時根據(jù)產(chǎn)品物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)合格品點(diǎn)數(shù)簽收送貨單（不合格退回供應(yīng)商/加工商）及時通知生產(chǎn)車間某某產(chǎn)品配件已到，請領(lǐng)取上線生產(chǎn)。及時在物料進(jìn)倉賬簿和物料卡上上帳。《采購單》《出倉單》《采購單》《出倉單》《送貨單》《倉庫管理員工作職責(zé)》《來料檢驗(yàn)指導(dǎo)書》樣板《送貨單》《退料單》《倉庫管理員工作職責(zé)》《進(jìn)出明細(xì)賬簿》《物卡料》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔半成品收貨規(guī)定收貨地點(diǎn)：十一號廠房機(jī)房生產(chǎn)的半成品在本棟四樓收貨（靠六號廠房處為周轉(zhuǎn)區(qū)）；九號廠房機(jī)房生產(chǎn)的半成品與二次加工各部的半成品在四號廠房四樓收貨，（靠九號廠房處為周轉(zhuǎn)區(qū)）。開入倉單2．收貨流程：開入倉單系統(tǒng)部對QC檢驗(yàn)OK的半成品開具一式三聯(lián)的入倉單 并在統(tǒng)計報表上注明入倉單號送貨入倉 機(jī)房送貨員在統(tǒng)計報表上簽送貨入倉 收后，拿一式三聯(lián)的入倉單 把貨送到半成品倉周轉(zhuǎn)區(qū)交 倉管現(xiàn)場點(diǎn)收 檢查點(diǎn)收 倉管根據(jù)收貨要求檢查，符檢查點(diǎn)收 合要求的立即簽收，第三聯(lián) 入倉單現(xiàn)場返回給送貨人入帳入帳 入倉單第二聯(lián)倉管自存，第 一聯(lián)交系統(tǒng)部，系統(tǒng)部根據(jù) 實(shí)收數(shù)量入ERP帳收貨要求：3．1．卡板上擺放的半成品不能超過卡板的寬度,要上下一致,每層數(shù)量同一。3．2．每張工單同一物料只能用同一種容器，且裝箱一致，每張工單只許一個尾數(shù)，同一卡板只能擺放同一單的貨。3．3．同一容器上不能有二個工單的標(biāo)識卡，對舊的標(biāo)識卡要進(jìn)行清除。3．4．用工單箱做周轉(zhuǎn)的，必須準(zhǔn)確用回對應(yīng)工單，標(biāo)識卡不能貼在箱嘜上。3．5．無論卡板、工單箱或膠筐裝貨都要進(jìn)行綁扎，綁扎不能過松或過緊。3．6．卡板、膠筐裝貨要用料袋蓋嚴(yán)，達(dá)到防塵防擦花的要求。3．7．倉管簽單前需現(xiàn)場抽查箱頭欠數(shù)，送貨員要陪同點(diǎn)數(shù)，如抽查有欠數(shù)的，按抽查欠數(shù)平均扣除整卡板的數(shù)量，在入倉單上簽實(shí)收數(shù)量。（例：一卡板16筐，每筐100個，如抽查到其中一筐欠5個，則此卡板共扣16筐*5個=80個，實(shí)收數(shù)量為16*