某公路路面改造工程施工監(jiān)理考核辦法

監(jiān)理工作考核辦法山西xx公路xx收費(fèi)有限公司二○一一年七月xx日目錄組織機(jī)構(gòu)考核辦法監(jiān)督措施附件：監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核表xx公路路面改造工程施工監(jiān)理考核辦法為規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理切實(shí)履行自己的職責(zé)，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”，有效控制工程進(jìn)度、工程費(fèi)用和工程質(zhì)量，根據(jù)交通建設(shè)行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和施工監(jiān)理合同及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本管理辦法。一、監(jiān)理考核組織機(jī)構(gòu)成立xx公路路面改造工程監(jiān)理考核小組組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxxxxx成員：xxxxxx二、考核原則1、目標(biāo)結(jié)合原則。考核以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)為原則。2、考核結(jié)合原則?？己艘袁F(xiàn)場(chǎng)考核為依據(jù)的原則。三、考核辦法獻(xiàn)1議、對(duì)施工監(jiān)理嚇采用責(zé)任目標(biāo)旅量化的考核辦橡法。按照監(jiān)理貫工作特點(diǎn)，考孫核標(biāo)準(zhǔn)滿分跑為企10倍0刃分。考核內(nèi)容千為：質(zhì)量控制秩、進(jìn)度控制、成費(fèi)用控制、合頑同管理、信息撈管理、組織協(xié)筒調(diào)、內(nèi)部管理肆、廉正建設(shè)等掏八個(gè)具體項(xiàng)目勿（見(jiàn)附表）。下每個(gè)項(xiàng)目均列什出具體的考核井內(nèi)容和考核辦奪法，以得分多迎少考核監(jiān)理工嶼作成效。采2容、監(jiān)理單位考誰(shuí)核結(jié)果綜合評(píng)士分臂為獨(dú)9不0鳴分以上為優(yōu)秀館、綜合評(píng)分顏為墓7想0臭分以上為合格小、綜合評(píng)分滴為拾7痰0踩分以下為不合青格。路3油、監(jiān)理單位考敞核結(jié)果不合格乎，勒業(yè)主次將責(zé)令其限期摔整改，通報(bào)批驟評(píng)，視情節(jié)輕逢重處防以奴100察0謎元戒—蹲500詞0伴元違約金，并濃將考核結(jié)果上雨報(bào)虧其上級(jí)單位。作4溝、幣考評(píng)謎工作由言業(yè)主統(tǒng)一組織撒，每月絡(luò)進(jìn)行一次。壽5溝、對(duì)監(jiān)理人員塵的考核斃（菠1敬）方法：定期瘋和不定期的在禮現(xiàn)場(chǎng)抽查各崗綢位監(jiān)理人員監(jiān)懶理工作，并結(jié)間合理論、實(shí)踐終考核或答疑。庸（勺2坑）處理措施：森對(duì)不嚴(yán)格履行巧監(jiān)理職責(zé)或業(yè)心務(wù)素質(zhì)達(dá)不到釋要求的監(jiān)理人惑員，業(yè)主將清伯退。若工作中扶發(fā)生失誤，將慈追究監(jiān)理單位番的責(zé)任，并處嫂以挪50斷0林元家—悼200排0別元罰款貓。薦四、監(jiān)督措施縱1殃、監(jiān)理工程師補(bǔ)如在計(jì)量和變筑更工作中弄虛誘作假，給業(yè)主蛇造成損失的，甩則每次將從監(jiān)首理費(fèi)用中扣除伴損失額納的團(tuán)2墨%陣，同時(shí)該人員鄭即被替換；未截造成經(jīng)濟(jì)損失賓的處鎖以蒼100濤0榜元域—廊300鴉0正元罰款。請(qǐng)2籠、監(jiān)理工程師核嚴(yán)禁向施工單盼位介紹施工隊(duì)耀伍、推銷(xiāo)原材蕩料。如有發(fā)生風(fēng)，扣除當(dāng)事人譜當(dāng)年的監(jiān)理服異務(wù)費(fèi)，并將該無(wú)監(jiān)理人員清除護(hù)出場(chǎng)。最3怨、監(jiān)理對(duì)標(biāo)段離的單項(xiàng)工程的際抽驗(yàn)頻率達(dá)不門(mén)到合同要求或段試驗(yàn)、檢測(cè)弄摧虛作假，每次污處部予急100教0混元的罰款，同去時(shí)必須按規(guī)范聰要求進(jìn)行補(bǔ)檢惠。秤4鮮、監(jiān)理工程師模離開(kāi)工地一天進(jìn)以上必須提逮前沃1南天以上以書(shū)面痰報(bào)告柱報(bào)總監(jiān)理工程屈師同意，報(bào)于業(yè)主援備案。如擅自蠅離開(kāi)工地者，砌第一次則書(shū)面急通報(bào)批評(píng)，超據(jù)過(guò)三次者，將惱清退當(dāng)事人。造5美、總監(jiān)理工程棚師和總監(jiān)代表觸必須常住工地掌。在非假日離老崗應(yīng)向靠業(yè)主綱報(bào)告，若未經(jīng)暮批準(zhǔn)或擅自離秀開(kāi)工地超駕過(guò)勇3偏天，業(yè)主有權(quán)遠(yuǎn)要求撤換或經(jīng)箏濟(jì)處罰：第一賀次，處議罰爺100少0云元些—柿300責(zé)0美元，第二次，哪撤換并通報(bào)有助關(guān)單位。傻五劫、附件：監(jiān)理克責(zé)任目標(biāo)考核攝表喬監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)隊(duì)量化考核單表蠶(壤一凝)啟合同監(jiān)理辦公儉室墓?jié)M危聽(tīng)缺墊案宿年參缸析月葉思贏日醒序號(hào)定考核朱項(xiàng)目膜考核內(nèi)容朱滿分昏（熟4丟0夕分）發(fā)考核方法蠟扣分封得分捏一驢質(zhì)氧量堅(jiān)控餓制釀1尿、堅(jiān)持重點(diǎn)工強(qiáng)程、關(guān)鍵工程賊部位全方位巡裁視、全過(guò)程旁趨站、全環(huán)節(jié)控紙制、全天候服尋務(wù)蝕10繩施工中巡視不漁夠，未能及時(shí)徐發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每籃次扣臘分鷹0.亂5炭分尺關(guān)鍵工程該旁議站而未設(shè)旁站泊，每次蘇扣蹈1弄分另罰康款灶50廊0倆元狂/廚人次違約妻金犁.知施工原材料、吧施工工藝等環(huán)敲節(jié)出現(xiàn)漏的，全每次抵扣膊0.醉5灶分匪接到承包人通醒知后不及時(shí)到濫場(chǎng)，未能進(jìn)行逆有效簽認(rèn)的，唐每次久扣鼓1捎分君2邪、監(jiān)理程序夢(mèng)5恥未按《施工監(jiān)戚理規(guī)范》中規(guī)呢定的程序操作南的，每次住扣眠1程分手3哈、工序監(jiān)理放10仆未能發(fā)現(xiàn)承包薪人施工工藝質(zhì)妹量問(wèn)題的，一淺次獨(dú)扣世3幕分散發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能轟采取有效措施獅，聽(tīng)之任之的筒，每次棟扣海3意分遮驗(yàn)收不合格工嫂程，承包人強(qiáng)離行進(jìn)行下道工維序施工，而未膚采取制止措施巡工，每次蒜扣傭4瘦分柱4靈、試驗(yàn)、檢測(cè)移、驗(yàn)收開(kāi)10骨試驗(yàn)、檢測(cè)、陷驗(yàn)收等項(xiàng)目、豪方法、頻率達(dá)膀不到規(guī)范要求主，其中缺項(xiàng)的更扣信4棚分，方法不對(duì)鏟的懂扣找3某分，頻率不夠辱的航扣匪3保分尾5錫、質(zhì)量、試驗(yàn)裕資料崗5供資料項(xiàng)目應(yīng)齊遍全，每缺一項(xiàng)務(wù)扣帝1鐘分寫(xiě)內(nèi)容要求準(zhǔn)確喊、真實(shí)，每出死現(xiàn)一次虛假數(shù)及據(jù)的頸扣言1犯分碌填寫(xiě)規(guī)范、簽犬認(rèn)齊全，一處坡不合格的冠扣蕉1額分套注：每單項(xiàng)扣帶分，扣完本項(xiàng)拜內(nèi)容滿分后，薯該項(xiàng)不再扣分賄。智監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)量量化考核俘表緩(悲二粗)或合同監(jiān)理辦公蘆室什營(yíng)省器灣董撓鄭年賓銹串月繪再閑日購(gòu)序號(hào)詞考核往項(xiàng)目刊考核內(nèi)容嗎滿分棟（穴1臭0繩分）曾考核方法糊扣分岸得分仙二滑進(jìn)魔度壽控染制棉1皆、進(jìn)度計(jì)劃的邀編制與審核扮3默按規(guī)定要求承柳包人編制總體壟進(jìn)度計(jì)劃年、股度度計(jì)劃、月糕進(jìn)度計(jì)劃、分厭部工程進(jìn)度計(jì)樸劃和關(guān)鍵工程睜進(jìn)度計(jì)劃，每兼缺一項(xiàng)輛扣違0.漆5齒分余進(jìn)度計(jì)劃按規(guī)拋定時(shí)間上報(bào)，枕未按時(shí)上報(bào)的版每次屈扣歇0.才5彎分憐按各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)綿劃要求內(nèi)容進(jìn)必行審核，上報(bào)躺計(jì)劃編制內(nèi)容分不全，每項(xiàng)濤扣掌0.掙5剖分呆2蒙、進(jìn)度計(jì)劃的匪檢查遞2倍對(duì)照承包人月拴進(jìn)度計(jì)劃，每胃日對(duì)完成數(shù)量嘴及技術(shù)投入、秋人員、設(shè)備進(jìn)引行檢查，每缺侵一次羅扣眾0.詠5之分出對(duì)當(dāng)月每旬的直進(jìn)度情況進(jìn)行爆檢查，否則押扣對(duì)1謹(jǐn)分泰3機(jī)、進(jìn)度計(jì)劃的唉調(diào)整飄3循當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)蠶度未達(dá)到計(jì)劃季要求時(shí)，應(yīng)書(shū)豐面發(fā)出工作指獸令，提出改進(jìn)晃意見(jiàn)和措施，勻否則每次扣房分選1唯分危當(dāng)承包人拒絕工接受加快進(jìn)度向指令，或雖然良采取了措施，脖仍然不能趕上辛預(yù)期進(jìn)度的，睛應(yīng)對(duì)承包人的予施工能力重新眼進(jìn)行審查，并旁書(shū)面報(bào)告業(yè)主皇，否則每次拉扣扯1鈔分畜4豪、進(jìn)度計(jì)劃完婆成情況奴2顯要求承包人采規(guī)取一切措施，灘在保證質(zhì)量的紋前提下，完成窯每月的計(jì)劃進(jìn)督度，所在監(jiān)理附合同段承包人爽不能完成當(dāng)月描進(jìn)度計(jì)劃的湊扣艘0.際5艱分物注：每單項(xiàng)扣范分，扣完本項(xiàng)理內(nèi)容滿分后，詠該項(xiàng)不再扣分榜。特監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)聚量化考核柴表魚(yú)(掏三服)得合同監(jiān)理辦公襯室順狠括呼簽洞覽健年梢溉杜月職吵艷日喚序號(hào)摧考核徒項(xiàng)目而考核內(nèi)容萌滿分脆（賢1街5悲分）風(fēng)考核方法癢扣分緞得分慨三悄費(fèi)襖用缸控呆制談1附、計(jì)量的原則外3慰按《工程數(shù)量懼審定與計(jì)量臺(tái)醋帳管理辦法》握規(guī)定的計(jì)量原異則進(jìn)行計(jì)量，爹未按規(guī)定要求派進(jìn)行計(jì)量的，敢每次蒜扣身0.蜜5纏分針2膛、計(jì)量條件蘿3褲對(duì)未經(jīng)簽認(rèn)合辭格的工程進(jìn)行桿計(jì)量，每次崗扣喉2績(jī)分，對(duì)資料不猴全的計(jì)量，每畢次認(rèn)扣毛0.彼5告分舍3緒、計(jì)量支付程片序胖4喬按《計(jì)量支付往管理程序》規(guī)趁定的時(shí)間上報(bào)烤計(jì)量支付報(bào)表案，否則每次班扣孝0.極5巾分稠報(bào)表的格式和替內(nèi)容不符合規(guī)局定要求，每次?？酆?.息5血分條按規(guī)定要求承炸包人上報(bào)的支困付報(bào)表及時(shí)進(jìn)巡行審核簽認(rèn)，記否則每次扣完分潛1校分及4邪、計(jì)量支付的因結(jié)果途5章計(jì)量支付的項(xiàng)淋目應(yīng)真實(shí)，數(shù)拴據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)出飽現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的珍每次樣扣萍3愚分滾對(duì)出現(xiàn)超前計(jì)家量或多、漏、秧重復(fù)計(jì)量的，鐵每次犬扣基1淡分幟注：每單項(xiàng)扣泥分，扣完本項(xiàng)遇內(nèi)容分值后，俘該項(xiàng)不再扣分留，即該項(xiàng)得分樹(shù)不為負(fù)分。城監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)厘量化考核番表鉤(跳四鬧)藥合同監(jiān)理辦公救室捎左惹成恩仗諷惰年鳳新海月傘擠糧日籃序號(hào)羽考核衣項(xiàng)目揚(yáng)考核內(nèi)容醋滿分每（露5鴉分）石考核方法覽扣分免得分際四頸合眼同趟管誠(chéng)理準(zhǔn)1養(yǎng)、工程的變更此2煤按本項(xiàng)目《工成程變更管理辦歷法》（以下稱綁《辦法》）規(guī)極定的程序進(jìn)行湯變更，否則每池次恭扣砍1食分懂按本項(xiàng)目《辦可法》規(guī)定的變娃更審批權(quán)限進(jìn)轟行變更，否則誤每次貸扣推1賽分辦2義、工程的分包優(yōu)2朱分包的審核：盼按本項(xiàng)目《工融程變更管理辦很法》的要求，免對(duì)承包人的分喂包進(jìn)行審查，屯分包的總額、擦分包的管理費(fèi)至率、分包人的考資格等，一項(xiàng)遵不符合要求的急扣春1暖分想分包的管理：封按《辦法》的飼規(guī)定對(duì)分包人解進(jìn)行管理，否鷹則每次弓扣郊1型分甚承包人私下分暗包工程，監(jiān)理剛未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)治現(xiàn)后未按要求屠辦法進(jìn)行分包期申請(qǐng)的，每次廚扣百1鳴分挽3獅、延期索賠壁1途按本項(xiàng)目《延槍期索賠管理辦嚷法》（以下稱撿《辦法》）規(guī)他定程序進(jìn)行核巧查，否則每次投扣巧0.歷5槳分戶發(fā)現(xiàn)所核情況偉與事實(shí)有出入撇的，每次飼扣藝0.圈5幫分橡注：每單項(xiàng)扣滋分，扣完本項(xiàng)會(huì)內(nèi)容滿分后，釀該項(xiàng)不再扣分賀。奸監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)糾量化考核樂(lè)表隱(把五祥)逢合同監(jiān)理辦公把室家樹(shù)屋躍笨叨撿決年材尸漸月策緞她日贊序號(hào)托考核課項(xiàng)目偏考核內(nèi)容凡滿分產(chǎn)（彼8滅分）頃考核方法膚扣分捏得分錫五鼻信臘息蹲管府理注1疤、監(jiān)理組工作矩例會(huì)蘋(píng)2傍每月召開(kāi)兩次爆工作例會(huì)（每俊月羅1惕5軋日戚、鹿3叛0政日召開(kāi)），每?jī)?chǔ)少一次蛛扣鼻1晶分長(zhǎng)會(huì)議有專人紀(jì)據(jù)錄，發(fā)會(huì)議紀(jì)題要，并上報(bào)總息監(jiān)辦，無(wú)會(huì)議傭紀(jì)要的每次璃扣肥1啞分略2偷、監(jiān)理日志下2貼監(jiān)理人員按規(guī)應(yīng)定填寫(xiě)監(jiān)理日編志，業(yè)主駐地?fù)泶砻吭鲁椴樵乱淮危瑑?nèi)容不傭全、不清晰的然記錄超皇過(guò)歇20濟(jì)%責(zé)，赴扣賠0.5~沸1糾分訊監(jiān)理人員中有簽未填寫(xiě)日志的去每夫1監(jiān)人穴扣捷1臥分錢(qián)3到、工程師月報(bào)鐘2拜（抄1緒）私膏每月按規(guī)定時(shí)發(fā)間提交監(jiān)理月勢(shì)度報(bào)告，遲到筋的報(bào)告仔扣進(jìn)0.屠5羞分，無(wú)報(bào)告的枯扣煤2嚴(yán)分端（萬(wàn)2秩）列懶報(bào)告內(nèi)容不全以或資料不清晰打的，孟扣勇0.5~創(chuàng)2工分接4考、文件往來(lái)熄2衡文件的傳遞按努規(guī)定的程序進(jìn)羨行，違規(guī)一次游扣胡0.改5杏分侍文件的保管：踩文件的收發(fā)應(yīng)中有專人負(fù)責(zé)并蘇簽收，無(wú)專人窩扣劍0.決5父分院文件的處理：移文件的處理應(yīng)正在規(guī)定的時(shí)限測(cè)內(nèi)完成，逾期采不辦者，一次歐扣孟1泡分寒注：每單項(xiàng)扣鴿分，扣完本項(xiàng)鴿內(nèi)容滿分后，重該項(xiàng)不再扣分勤。頌監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)浴量化考核起表抽(趟六被)造合同監(jiān)理辦公壤室觸語(yǔ)鞏蓬狀?yuàn)^座搏年葬怠治月坊芳拜日穩(wěn)序號(hào)室考核妹項(xiàng)目郵考核內(nèi)容績(jī)滿分釋（疲5裙分）嘆考核方法沾扣分置得分儀六筒組蝦織錄協(xié)膏調(diào)怨內(nèi)部組織、工碧作蝶安排翼2蓋內(nèi)部組織嚴(yán)密配、工作安排合惡理，不得影響約監(jiān)理正常工作越，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題視五情節(jié)五扣游0.5~桃2烏分瘡2督、相鄰合同段年之間慚有關(guān)工程問(wèn)題爛1壘對(duì)相鄰施工合感同段之間的工偉程，應(yīng)積極、猾主動(dòng)協(xié)調(diào)處理謊，對(duì)出現(xiàn)類(lèi)似教相鄰高程及平突面線形成差錯(cuò)歡而又形成不良折后果的，一次隊(duì)扣卷1評(píng)分記3鄉(xiāng)、映怪監(jiān)督檢查安全才生產(chǎn)、文明施裹工悉2針?lè)e極監(jiān)督、檢斬查各承包人安杏全生產(chǎn)、文明引施工，同時(shí)做疾好監(jiān)理內(nèi)部的攀安全工作，出坑現(xiàn)問(wèn)題視情節(jié)鄭扣啦0.5~臥2鬼分色注：每單項(xiàng)扣蛇分，扣完本項(xiàng)刮內(nèi)容滿分后，編該項(xiàng)不再扣分?jǐn)?。變監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)使量化考核皂表牧(中七腳)錫合同監(jiān)理辦公元室鉆摟歲忌礙轟菊?qǐng)A年岸負(fù)秋月慎洽鳴日億序號(hào)捆考核未項(xiàng)目蕉考核內(nèi)容亞滿分禍（初1編0剃分）挪考核方法垂扣分曾得分凡七齡內(nèi)價(jià)部進(jìn)管島理佛1多、人員素質(zhì)及恥考勤在5捎全體人員應(yīng)滿泄足合同規(guī)定的繭質(zhì)數(shù)，并能完峽全勝任監(jiān)理工班作，每少一人扭扣慨3干分，發(fā)現(xiàn)不能配勝任監(jiān)理工作守的，每人一次男扣量1緒分辦內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)考灑勤，每人月出檢勤不得少獅于而2言6昆天（特殊情況彩除外），每航少籌1跪天壁扣種0.究5同分績(jī)高級(jí)駐地離開(kāi)傍工地，必須向敬總監(jiān)辦請(qǐng)假，員超出規(guī)定出勤吉天數(shù)，應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)只假條，違反一引次品扣嶺1惑分榨監(jiān)理人員的調(diào)艘換須經(jīng)總監(jiān)辦守審查抽查，違左反一次久扣炮1惱分盒2城、監(jiān)理各種規(guī)孟章制度輸2淺各項(xiàng)規(guī)章制度泊及崗位職責(zé)應(yīng)效齊全并上墻，完每少一項(xiàng)?？劬?籠分羽遵守各項(xiàng)規(guī)章掛、各負(fù)其責(zé)，蔥違反制度視情豎況韻扣捧0.5~加1庭分拆3飼、總監(jiān)辦及業(yè)丈主文件的執(zhí)行巷1笑認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主昆及總監(jiān)辦文件槍精神，出現(xiàn)問(wèn)護(hù)題視情況難扣餃1滿分紐4舟、各種圖表資海料搶1孔各種圖表按規(guī)拳章上墻，并及甲時(shí)標(biāo)注。圖表眼不全，伯少屢1甜項(xiàng)指扣提0.葡5可分；未及時(shí)標(biāo)術(shù)注，一次講扣短0.我5叼分長(zhǎng)各項(xiàng)資料及時(shí)昆整理，歸類(lèi)存裝放，資料不齊翼全，存放混亂半的閣扣稻0.5~穗1衰分材購(gòu)5節(jié)、掛牌上崗歉1宰監(jiān)理人員須掛效牌上崗，每發(fā)較現(xiàn)一人一次未數(shù)掛牌的紀(jì)扣還0.逮5云分濕注：每單項(xiàng)扣衣分，扣完本項(xiàng)佳內(nèi)容滿分后，魔該項(xiàng)不再扣分味。趟監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)戲量化考核削表約(戶八謠)煙合同監(jiān)理辦公婦室寨綿接棍擋立香乳年燈因擺月訪斑茶日逗序號(hào)垂考核再項(xiàng)目芹考核內(nèi)容途滿分方（旋7蛾分）針考核方法顛扣分師得分萍八識(shí)廉受政刃建次設(shè)避1檢、監(jiān)理職業(yè)道旺德近1上監(jiān)理人員恪守鈔監(jiān)理職業(yè)道德鵝準(zhǔn)則，辦事公憶道，不以權(quán)謀賄私，不得損壞墨業(yè)主和承包人建的利益，違反濕者，視情節(jié)怖扣虧1~屯3滋分（情節(jié)嚴(yán)重壁者另行處理）坐2閱、廉潔自律作劑風(fēng)蒜2筋全體監(jiān)理應(yīng)保權(quán)持清正廉潔作析風(fēng)：不得收受窯賄賂、不得索域要卡拿、不得側(cè)借用承包人或租與公務(wù)有關(guān)往婦來(lái)的單位、個(gè)摸