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頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、安全質(zhì)量標(biāo)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案,建立安全生產(chǎn)管理體系以實(shí)各項(xiàng)安全工作決議、決定和各項(xiàng)安全技術(shù)及全礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查存在問題及安全隱患的整改。單項(xiàng)工程峻工驗(yàn)收。工作。11.監(jiān)督檢查安全技措資金使用情況及涉及安全生產(chǎn)的頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)完成情況和各崗位過程中出現(xiàn)的一般性問題,及時(shí)協(xié)調(diào)有 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法 部崗位規(guī)范1.負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。采區(qū)接替方案及年度采掘工作析會(huì)。3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)采區(qū)采掘工作面設(shè)計(jì)(含峒室)、失修巷道維修方案并 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法4.負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)問題分析會(huì),提供合理的技術(shù)方案,做好技術(shù)服5.負(fù)責(zé)全礦日常技術(shù)管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。6.負(fù)責(zé)組織會(huì)審采掘工作面作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)。7.負(fù)責(zé)全礦科協(xié)工作,制定科技工作規(guī)劃及管理辦法,推廣和應(yīng)用新8.負(fù)責(zé)采掘工作面技術(shù)資料的收集與管理工作,及時(shí)填報(bào)相關(guān)圖表、9.負(fù)責(zé)組織開展采掘工作面礦壓觀測(cè),進(jìn)行不同煤層頂板活動(dòng)規(guī)律的 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法19.負(fù)責(zé)確定所有巷道絞車峒室和信號(hào)峒室的位置和絞車及鋼絲繩選5.參加安管處組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及相關(guān)事故追查、安全小分隊(duì)單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)資料。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。部崗位規(guī)范 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法簡(jiǎn)、井巷、折舊資金和安全技術(shù)措施資金計(jì)劃,并組織理制度的起草、審核、修訂工作,并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。8.負(fù)責(zé)全礦綜合統(tǒng)計(jì)工作,并建立健全綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法位規(guī)范頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法作。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法編制本隊(duì)采煤工作面的相關(guān)安全措施,并認(rèn)真組織貫徹作和調(diào)度會(huì)。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。作和調(diào)度會(huì)。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法 面驗(yàn)收工作和調(diào)度會(huì)。位規(guī)范頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法購(gòu)計(jì)劃。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法12.負(fù)責(zé)提升井筒、車場(chǎng)段的文明生產(chǎn)(含燈箱、坐椅的清潔)工作。1.負(fù)責(zé)全礦井(含二、五采區(qū))的通風(fēng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)全礦井頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。置柵欄、揭示警標(biāo)。作。 頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。范儲(chǔ)運(yùn)、銷售等相關(guān)單位的質(zhì)量考核。7.負(fù)責(zé)對(duì)煤炭過程產(chǎn)品和地銷商品煤的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行管理和標(biāo)識(shí)。識(shí)頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法間崗位規(guī)范標(biāo)。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法物業(yè)管理總公司崗位規(guī)范 臨時(shí)任務(wù)。范 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法修的相關(guān)安全措施,并認(rèn)真組織貫徹落實(shí),加本廠的《操作規(guī)程》及本廠“三個(gè)文明”建設(shè)工作,做好職工的大中小修及修補(bǔ)電纜,維計(jì)劃、領(lǐng)用、管理工作,做到檢修計(jì)劃上報(bào)。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法 范 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法管理規(guī)定綜掘一隊(duì)綜掘二隊(duì)車間運(yùn)輸區(qū)通風(fēng)區(qū)洗選車間水暖隊(duì)供應(yīng)站二采區(qū)淺五采區(qū)生產(chǎn)科通風(fēng)科地測(cè)科間 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法期間的安全、質(zhì)量、任務(wù)、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)出現(xiàn)的矛盾,確保全礦或本單位安全生產(chǎn)的1.有權(quán)代表礦長(zhǎng)或本單位科(隊(duì))長(zhǎng)下達(dá)安全、生產(chǎn)方面的行政命令。。度 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法次,并將檢查情況填入各地點(diǎn)的巡一次檢查,并對(duì)檢查結(jié)果在星示。能值班時(shí),礦總值班必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)和調(diào)度室主任請(qǐng)假?;鶎訂挝幌虮締挝豢?隊(duì))長(zhǎng)請(qǐng)假,由調(diào)度室主任或本單位科(隊(duì))。干部下井次數(shù)的規(guī)定頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法五.各基層單位和機(jī)關(guān)科室的技術(shù)員以上干部入井要在井下用電話向記錄”。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)科室干部走動(dòng)式管理規(guī)定后向調(diào)度室匯報(bào)。升井后,到調(diào)度室將自己的檢查出來的問題填入記錄本內(nèi),四者缺一則視領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不按以上要求進(jìn)行或查而調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度交給使用單位使用。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法6.調(diào)度室負(fù)責(zé)井上到井下各車場(chǎng)內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜吊產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工作面到巷口繞道)的線纜回收由使用單位負(fù)責(zé)及時(shí)交回調(diào)度室并區(qū)隊(duì)3.調(diào)度室設(shè)反查信息專項(xiàng)記錄并認(rèn)真做好記錄。4.所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行反查程序,不得以任何理由拒查。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法業(yè)務(wù)聯(lián)系單管理規(guī)定方主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并由接收方主管領(lǐng)導(dǎo),一份送調(diào)度室,4.發(fā)送方在發(fā)送時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),指定專人負(fù)責(zé)發(fā)送,接受方接收時(shí)必6.對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單規(guī)定的內(nèi)容不能按期落實(shí)的,每推遲一天從本單位月度 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的管理制度2.各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)輔助單位如因檢修任務(wù)大,導(dǎo)致影響正常的安全生3.在生產(chǎn)過程中,各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)輔助單位不論在任何情況下影響生 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法中,必須寫清工作面、本月推進(jìn)、采高、斜公式:平衡產(chǎn)量(月)=推進(jìn)度(平均)×采高(一個(gè)月平均)×斜長(zhǎng)(一個(gè)月平均)×回采率(各采煤方式不同)×容量(各采煤層不同)礦井文明生產(chǎn)管理制度“三防”管理制度行劃分。成員必須服從調(diào)度室的安排。料的計(jì)劃安排。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和風(fēng)情預(yù)報(bào)并及時(shí)通知相關(guān)單位及“三防”采掘工作面回采率管理制度采煤工作面技術(shù)管理制度)。貫通,采、掘工作面過斷層等都必須有專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法3.采、掘《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行,礦總工程師必須4.違反煤礦“三大規(guī)程”,必須追究采、掘區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)的責(zé)任。主管生5.每個(gè)采、掘工作面都應(yīng)根據(jù)本煤層和相鄰采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測(cè)等資6.采、掘工作面都應(yīng)實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),采用先進(jìn)的工藝流程和合理的。8.定期開展技術(shù)問題分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距。10.堅(jiān)持開展對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評(píng)估工采區(qū)接續(xù)、采掘接續(xù)管理制度長(zhǎng)期(10年),每年第四季度開始編制礦井頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法采掘工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收及考核辦法行統(tǒng)一驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收表及班評(píng)估表要妥善保結(jié)算工程款。,由各單位根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的要求及標(biāo)準(zhǔn)限期在的問題限期整改頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法題罰款50~100元。資料規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法度。2.礦生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門及施工單位之間技術(shù)信息交流,業(yè)務(wù)往來采用“工程任務(wù)交待書”,“工程信息交流反饋單”或“委托書”,“通知單”、時(shí);料;頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法3)有下列情況之一時(shí),通風(fēng)科要向有關(guān)單位或人員發(fā)出、有下列情況之4)有下列情況之一時(shí),動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)交流,并將信息傳遞到有關(guān)單書面或圖紙向主管部門反饋。。配合不力而延誤信息內(nèi)容的編制、反饋或造成傳遞內(nèi)容有誤時(shí),發(fā)生一次罰 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法廣應(yīng)用制度加強(qiáng)技術(shù)管理工作若干規(guī)定工程師技術(shù)業(yè)務(wù)部門對(duì)(一)生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)職責(zé)頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法導(dǎo)采煤工作面、掘進(jìn)工地下水的變化規(guī)律。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法參字。。。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法程中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工“工程任務(wù)交待書”,“工程信息交流反饋單”或“委托書”,“通知單” 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法術(shù)信息交頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法容有誤時(shí),發(fā)生一次等技術(shù)信息進(jìn)行審核時(shí),若發(fā)現(xiàn)保護(hù)整負(fù)責(zé)發(fā)到其它相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)科室及施工單位主要交待工程概況、地質(zhì)資料、施工技術(shù)要求(巷道設(shè)計(jì)尺寸,巷道開頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法測(cè)管理制度“三量”進(jìn)行觀測(cè),工作面布置10個(gè)3)其它數(shù)據(jù)包括端面距、漏頂(高度、長(zhǎng)度、位置)、系統(tǒng)漏夜、懸頂 二.觀測(cè)內(nèi)容及觀測(cè)資料整理分析1)頂?shù)装逡平俊?)頂?shù)装逡平克俣?。、統(tǒng)計(jì)分析,最后編制成礦壓觀測(cè)報(bào)告,在采工后交生產(chǎn)技術(shù)科存檔,生產(chǎn)技術(shù)科隨時(shí)對(duì)礦頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法求的勞動(dòng)組織、工作制度,建立礦壓觀測(cè)齊全,真實(shí)可靠,認(rèn)真總結(jié)科學(xué)實(shí)礦壓數(shù)據(jù)的收集,礦壓觀測(cè)人員責(zé)任者,要照價(jià)賠償,并追究該單位領(lǐng)導(dǎo)的頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,礦總工程師負(fù)責(zé)組織繼續(xù)計(jì)劃的編制,編制完成后,由礦總工程師負(fù)責(zé)組織各技術(shù)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)審,并由礦總工程師簽字審批后。由礦生作業(yè)規(guī)程的補(bǔ)充安全技術(shù)措施、需由各單位部門提供的技術(shù)資料等由分管該6.回采工作面設(shè)計(jì)完成后需由各業(yè)務(wù)部門提供的系統(tǒng)設(shè)計(jì)(運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng))采掘作業(yè)規(guī)程管理辦法體準(zhǔn)貫通,采、掘工作面過斷層等都必須有專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措5.采、掘《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行,礦總工程師必須頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法6.違反采、掘《作業(yè)規(guī)程》,必須追究采、掘區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)的責(zé)任。主管生6.有煤和瓦斯突出、自然發(fā)火、水害威脅、沖擊地壓的采、掘工作面必7.每個(gè)采、掘工作面都應(yīng)根據(jù)本煤層和相鄰采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測(cè)等資料,確定采、掘工作面的頂板管理依據(jù)和內(nèi)容。凡是沒有礦壓觀測(cè)資料和支程的勞動(dòng)組織和循環(huán)作業(yè)圖表,應(yīng)采用先進(jìn)的工藝流程和合理的勞動(dòng)定額。作3.根據(jù)年度采掘接續(xù)計(jì)劃,在采煤工作面形成前一個(gè)月由生產(chǎn)技術(shù)科向不得借故拖延。調(diào)度室等單位下發(fā)業(yè)務(wù)委托書,地測(cè)科、動(dòng)力科、通風(fēng)科、調(diào)度室等單位接到委托書后在一個(gè)月內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科及施工單位提交相關(guān)技術(shù)資料,生產(chǎn)技頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。5.地質(zhì)說明書及相關(guān)技術(shù)資料要求文字清晰、內(nèi)容具體、圖件完整,并結(jié)合地質(zhì)說明書、相關(guān)技術(shù)資料,在廣泛征集施工負(fù)責(zé)人以及作業(yè)人員意見。施必須會(huì)審?fù)戤?,形成正本發(fā)放到業(yè)務(wù)管理部門。地質(zhì)條件或生產(chǎn)技術(shù)條件程師批5)煤層節(jié)理發(fā)育的工作面必須制定防止煤壁片幫的措施。7)使用兩步溜子運(yùn)煤的工作面必須制定專項(xiàng)措施。8)炮采工作面應(yīng)推廣應(yīng)用毫秒爆破工藝。9)巷道支護(hù)方式必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批后執(zhí)行。10)開拓掘進(jìn)應(yīng)推廣機(jī)械化作業(yè)、推廣錨桿支護(hù)和“三小”等先進(jìn)技頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法角區(qū)巷道開口及過上分層停采線等事故多發(fā)地段,必須編制安全技術(shù)措施、12)棚梁支護(hù)的上、下山掘進(jìn)和平巷掘進(jìn)都必須裝有支架連鎖防倒裝之前,施工隊(duì)技術(shù)員、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真審查、詳細(xì)核算,確認(rèn)無誤后呈報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科主管技術(shù)員審核,將遺留問題及疑點(diǎn)問題提交會(huì)審小組審查,單位,各單位接到通知后必須按時(shí)指派主要領(lǐng)導(dǎo)或主管技術(shù)員參加,施工單。加會(huì)審人員對(duì)遺留問題及疑點(diǎn)問題逐個(gè)補(bǔ)充完善,達(dá)成一致意見后,由施工題提出后由施工單位技術(shù)員進(jìn)行補(bǔ)充修改。只有在所有參加會(huì)審人員全部審查完畢并由施工單位技術(shù)員全部補(bǔ)充修改完畢,裝訂成冊(cè)后,由各會(huì)審人員頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法師審查批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)單位,生產(chǎn)技術(shù)科收到《作業(yè)規(guī)程》后下發(fā)開工通由各施工單位技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真檢查校對(duì),杜絕技術(shù)文件中錯(cuò)別字,漏字,語長(zhǎng)以及各業(yè)務(wù)科室隨時(shí)進(jìn)行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題后由施工單位技術(shù)人員及時(shí)編寫務(wù)科室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。對(duì)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法以便于生產(chǎn)技術(shù)科從中選擇其一,或者進(jìn)行自由重組后,交礦教育科保存,督質(zhì)量進(jìn)行抽查。學(xué)格后方可參與生產(chǎn)指揮。額井上控制點(diǎn)、井下導(dǎo)線點(diǎn)的管理制度任。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法本控制導(dǎo)線點(diǎn)。各單位不準(zhǔn)敲打懸掛東的導(dǎo)線點(diǎn),施工地點(diǎn)人員不準(zhǔn)擅機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查通則步發(fā)展,管好、用好機(jī)電設(shè)備是礦電質(zhì)量、安全檢查和平時(shí)的抽查作為管好礦井體辦法制定如下:,電鉗班、組長(zhǎng)組成檢查隊(duì)伍。早八點(diǎn)十分,下午匯報(bào)時(shí)間為十四點(diǎn)十分,頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(一)礦井供電。話、信號(hào)裝置的額定供電電壓,都不應(yīng)超過以上供電電壓在檢查時(shí)均用儀表測(cè)試或觀察裝有的各種計(jì)量表讀數(shù)為時(shí)間是否符合相匹配的標(biāo)準(zhǔn)值。(二)礦用機(jī)械設(shè)備 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(三)礦用電氣設(shè)備。蝕,衛(wèi)生狀況是否良好(四)礦井運(yùn)輸頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。位和個(gè)人進(jìn)行處罰。。人姓名、使用中的防爆電氣輸區(qū)檢修。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法,電纜安全保護(hù)設(shè)施等實(shí)行監(jiān)督檢查并遇到危及人身、設(shè)備、礦井安全的重大隱患有失爆電氣設(shè)備有權(quán)立即停止使用。對(duì)查出的過半年,饋電開關(guān)在井下使用不得(1)防爆設(shè)備的檢修要嚴(yán)格按煤炭工業(yè)部有關(guān)防爆設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。。(工序做到,但不一(1)檢修完的防爆設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。B.未經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收的設(shè)備如下井使用,一經(jīng)查出罰使用單位100頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(1)防爆設(shè)備必須輕拿輕放,輕裝輕卸。(2)防爆設(shè)備禁止與其它鐵器同車運(yùn)送。(1)安裝防爆設(shè)備必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)。(3)日常維護(hù)、檢修要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,完好率不得低于90%,防爆率必爆管理規(guī)定頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。入井前應(yīng)由指定的經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備荷、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆的綜,地面引入井下的軌道和通信線路裝設(shè)避雷備的連接必須用電氣設(shè)備性能相符合的接線盒,不同要求的接線盒。橡套電纜的連接必須V有觸電危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備的金屬須符合防爆性能的各項(xiàng)技用。設(shè)的照明、通信、信號(hào)和控制用的電纜必須用、檢修電氣設(shè)備、電纜,檢修、搬遷前必須切。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法清潔整齊,防護(hù)裝置全,圖紙資料全,堅(jiān)持電鉆,照明和信號(hào)綜合保護(hù),堅(jiān)持使用損失大小追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的井下防爆電氣設(shè)備檢查實(shí)施細(xì)則指電氣設(shè)備(或隔爆裝置)隔爆結(jié)合面處緊固用的螺栓、螺母、彈簧墊在保證隔爆性能的前提下(既螺栓通孔邊緣至隔爆接合面邊緣的最小有效長(zhǎng)度符合規(guī)定要求)為不完好,如果全部擴(kuò)孔,該設(shè)備為不完好。A螺栓擰入螺孔長(zhǎng)度應(yīng)大于等于螺栓直徑,否則為失爆:頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法防爆間隙,若不超限,當(dāng)場(chǎng)更換合格彈簧墊圈后不定為失。12.隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板松動(dòng)、破裂或用普通玻璃者,引入裝置頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法DD9.密封圈與電纜護(hù)套之間有其它包扎物(大孔小線)的。壓緊螺母旋進(jìn)超過半圈(180度)的。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法mm封圈內(nèi)外可各裝一個(gè),超過規(guī)定者17.電纜在進(jìn)線嘴處能輕易來回抽動(dòng)的(順著電纜方向以用手不能將電21.電纜護(hù)套(鉛皮)穿入進(jìn)線嘴長(zhǎng)度達(dá)不到5-15mm。。。零部件齊全,有絕緣物,也不得壓或接觸屏蔽層,芯線裸露距卡爪(或平墊圈)不大于10mm。(3)隔爆開關(guān)的電源、負(fù)荷引入裝置,不得顛倒使用。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(1)雞爪子A.橡套電纜的連接不采用接線盒或不采用硫化熱補(bǔ)或同等效能的冷補(bǔ)(2)羊尾巴嘴(包括五小電氣元件)2m內(nèi)的不合格接頭或明線破口者為羊尾巴。(3)明接頭(4)破口鐵絲綁死。和人身安全的一種裝置,凡達(dá)不到下列要求之一(1)每天應(yīng)對(duì)檢漏繼電器的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查試驗(yàn),并做好記錄, 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(2)每月對(duì)檢漏繼電器進(jìn)行一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn);(4)主接地極要可靠地與采區(qū)變電所的輔助接地母線或局部接地極相A.每個(gè)采區(qū)變電所(包括移動(dòng)變電站);C.每個(gè)低壓配電點(diǎn)(至少有三臺(tái)開關(guān));D煤工作面的機(jī)巷、回風(fēng)巷以及由變電所單獨(dú)供電的掘進(jìn)工作面,或E個(gè)接線盒。3.煤電鉆綜合保護(hù)裝置(以下簡(jiǎn)稱綜保裝置)(1)主接地可與配電點(diǎn)局部接地極(即系統(tǒng)接地)可靠地連接在一起;m(4)每班應(yīng)對(duì)綜保裝置作漏電試驗(yàn),并在電鉆工作(即電纜帶電)狀態(tài)(5)綜保裝置的負(fù)荷線(即電鉆電線)長(zhǎng)度應(yīng)符合《礦井低壓電網(wǎng)短路頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法3.凡井下使用的電氣設(shè)備(包括五小電器、電纜)其保護(hù)接地,必須符、測(cè)定工作細(xì)則》的要求,接地不符合4.凡配電點(diǎn)處的電氣設(shè)備(至少有三臺(tái)開關(guān)),其金屬外殼都要用獨(dú)立節(jié)、假日停產(chǎn)檢修和停送電的有關(guān)規(guī)定現(xiàn)管理工作的正?;椭贫然?,經(jīng)研究特作頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法產(chǎn)、巷修、機(jī)電檢修、停送電等全過程的協(xié)調(diào)、通訊暢通。對(duì)查出的問題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),調(diào)度室。排空狀態(tài),避免停電時(shí)間過長(zhǎng)或事故停電造成送電之后,首先開啟主扇,當(dāng)?shù)V井主扇運(yùn)轉(zhuǎn)、全井負(fù)進(jìn)工作面和有可能積聚瓦斯的地點(diǎn),必須采取 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法面巡回檢查人員(不得少于2人)做到發(fā)現(xiàn)問題立即維護(hù)處理,保持采掘工檢修有關(guān)業(yè)務(wù)科室審批。檢修(包括其他維修工作以下同)計(jì)劃應(yīng)寫明項(xiàng)目、內(nèi)需設(shè)備配件材料等。并附檢修項(xiàng)目工藝流程圖,影響范圍,特殊情況停電檢修至少要提前兩天報(bào)實(shí)施。調(diào)組織實(shí)施。氣濃度不超過0.5%時(shí),方可和完成時(shí)間必須及時(shí)由單位調(diào)度向指揮部調(diào)度室匯 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法于停電位置。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法,書面報(bào)礦級(jí)領(lǐng)檢漏繼電器安裝、管理、運(yùn)行試驗(yàn)暫行規(guī)定小電流接地選線裝置的檢漏繼電器,井上、下變中的要求,做好下井前的檢驗(yàn)。安設(shè)的接地漏動(dòng)作靈敏可靠,安裝結(jié)束后將試驗(yàn)報(bào)告做電站),已運(yùn)行的檢漏裝置,負(fù)責(zé)運(yùn)行負(fù)責(zé),嚴(yán)格按《煤礦井下檢漏繼電器安裝、運(yùn) 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法長(zhǎng)指派跟班電工每班做一次1.井上、下變電所、變電站(包括移動(dòng)變電站)安裝的小電流接地選線裝置、檢漏繼電器由通風(fēng)區(qū)安排的瓦檢員(或看守風(fēng)機(jī)的人員)和負(fù)責(zé)運(yùn)行通風(fēng)區(qū)瓦檢員或看守風(fēng)機(jī)人員參加,試驗(yàn)時(shí)電工)每班進(jìn)行一次試驗(yàn),試驗(yàn)在交接班時(shí)進(jìn)行。電器)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)先合上旁路開關(guān),然后進(jìn)行5.檢漏運(yùn)行過程中或試驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)接地電阻降低或開關(guān)不能正常跳閘頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法期礦井機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置使用獎(jiǎng)懲辦法為了促進(jìn)各礦(廠、公司)認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),2.高低壓選擇性漏電保護(hù)裝置(含礦井其他漏電保護(hù)裝置);9.煤電鉆綜保裝置(含照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置);11.電機(jī)車制動(dòng)裝置(剎車裝置);頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法護(hù)裝置,加強(qiáng)維護(hù)管理。確保動(dòng)作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門和安監(jiān)部門應(yīng)確因技術(shù)復(fù)雜,配件材料供應(yīng)等困難,暫無法使必須制定出預(yù)防事故發(fā)生的臨時(shí)安全技術(shù)措施,并。;電運(yùn)輸一般事故且性質(zhì)惡劣,處以責(zé)害事故的發(fā)生; 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法機(jī)電設(shè)備修理、發(fā)放、回收的暫行規(guī)定,對(duì)個(gè)別零件解體清洗鑒定,更換已磨損或損油垢,更換潤(rùn)滑油等,若將設(shè)備送機(jī)廠結(jié)算。明用途,安裝地點(diǎn),并及時(shí)上帳,否則不得頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)檢修管理辦法限做試驗(yàn),確保動(dòng)作靈敏可靠,使之經(jīng)常處于良好(1)高低壓選擇性漏電保護(hù)裝置(包括其它漏電保護(hù));CST的各種保護(hù)裝置;限速、深度指示器失(5)礦井地面和井下的防雷和接地保護(hù)裝置;(6)機(jī)電設(shè)備外露轉(zhuǎn)動(dòng)部位的保護(hù)裝置或防護(hù)欄;線保護(hù)和電動(dòng)機(jī)(8)煤電鉆綜合保護(hù)裝置照明信號(hào)保護(hù)裝置;(9)空氣壓縮機(jī)的安全閥、斷油、斷水、超溫保護(hù)裝置;(10)鍋爐的安全閥、高低水位警報(bào)和超溫保護(hù)裝置;必須制定預(yù)防事故可能發(fā)生的安全技術(shù)措施,書面。(1)未經(jīng)同意私自甩掉安全保護(hù)裝置; 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(3)安全保護(hù)裝置檢查時(shí)用,檢查后不用,弄虛作假欺騙檢查人員;(3)造成人身、電器、機(jī)械事故,按事故情節(jié)由安監(jiān)、動(dòng)力部門追查研(1)對(duì)安全保護(hù)裝置使用管理的提高有特殊貢獻(xiàn)和解決了重要技術(shù)難題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可拿出針對(duì)性安全技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后可暫時(shí)投入使用(必須限期。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法備解體清洗鑒別,更換已磨損的零部件,并做載荷修內(nèi)容、檢修時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)若發(fā)現(xiàn)可能損壞設(shè)備部件且自己又無法檢修的設(shè)備,要立即修或使用單位要做好記錄,做認(rèn)真的分析研究,不斷總結(jié)設(shè)備的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),書面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)力科。如因設(shè)備長(zhǎng)期(一)工作任務(wù)的劃分1.日常檢修(小修)由設(shè)備使用單位自己承擔(dān)。2.一般檢修(中修)由礦機(jī)修廠承擔(dān)。)。(二)檢修項(xiàng)目劃分1.日常檢修(小修)按定期維修的內(nèi)容或針對(duì)日常自檢和安全大檢查、頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法測(cè),緊固件的調(diào)整、更換等,不需要大隙、平衡盤及冷卻系統(tǒng)的調(diào)整、更換。各種閥修,潤(rùn)滑油箱、容器的清洗、加油,各緊固件電的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到的檢修。一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)絕緣,進(jìn)行涂漆、烘干,在檢修過程中充分利用鍍、零部件進(jìn)行清洗檢查。更換或加固重要的零部(三).業(yè)務(wù)管理規(guī)定位(機(jī)修廠)參加共同進(jìn)行入廠鑒定。凡備缺零部件或有意替換壞件時(shí),檢修所頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法后供應(yīng)站采購(gòu)。動(dòng)力科要嚴(yán)格檢修計(jì)劃的完成完成一臺(tái)(件),罰機(jī)修廠100元(影響生產(chǎn)時(shí)按承膠帶輸送系統(tǒng)各種安全保護(hù)裝置的管理辦法誰負(fù)責(zé)維修和管理,根據(jù)目前運(yùn)輸一.運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)全礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及各分站的維修和管理(包括主站到則集控室不予開啟主皮帶,影響生產(chǎn)責(zé)任自負(fù)(發(fā)生堆煤現(xiàn)象時(shí),按事故進(jìn)裝、使用、管理暫行規(guī)定 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法第四條.使用小絞車的單位,應(yīng)把小絞車及有關(guān)設(shè)施(軌道、鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、地輥、阻車器、安全門等)做為本單位安全技術(shù)管理重點(diǎn),由技術(shù)加工,全礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。車信號(hào)盤由使用單位管理,小絞車有動(dòng)力科統(tǒng)一物、牌須經(jīng)過技術(shù)部門設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:安裝位置、硐方式、安全技術(shù)措施等。小絞車的安裝審批。后,必須經(jīng)動(dòng)力科、安監(jiān)處等業(yè)務(wù)職能科室組織單位技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(或技術(shù)員)的責(zé)任。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法放、回收編制的安全措施執(zhí)行)應(yīng)用150#混凝直徑不小于150MM,嚴(yán)禁用戧壓柱代替硐室的棚 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法第十七條.絞車斜巷下部停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)有躲避硐。躲避硐距變坡點(diǎn)不小于Mmm×1m。卡接、變形。mmm不準(zhǔn)用魚尾板連接成硬彎。第二十三條.小絞車斜巷長(zhǎng)度超過20M,必須裝地滾,地滾間距不大于(一)提升長(zhǎng)度小于50M時(shí):1.上部平車場(chǎng)(包括坡度大于5‰的牽引絞車)變坡點(diǎn)前應(yīng)裝阻車器必頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(二)提升長(zhǎng)度大于50M時(shí),根據(jù)斜坡坡度,長(zhǎng)度的具體情況,在斜巷款的要求裝設(shè)阻車器和(四)下山掘進(jìn)時(shí),迎頭向上設(shè)第二道隨掘進(jìn)前移的擋車門,第一道距(五)上述擋車門均應(yīng)牢固可靠,門柱可用礦工鋼,也可用木柱,用木“三好、四有、二落實(shí)”經(jīng)掛鉤工同意,打點(diǎn)器停車后方可頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法物料如果超長(zhǎng),必須用專用多環(huán)鏈或插接式繩扣連,物料必須與車體連接牢固,嚴(yán)禁用礦車在斜巷運(yùn)務(wù)職能科室。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法吊梁懸掛或綁扎吊掛(單指屏蔽電纜),不得與油管、風(fēng)管、水管混吊。途等項(xiàng)目。信號(hào)電纜應(yīng)與電力電纜分別掛在井巷的兩在壓風(fēng)管或水管上,不得遭受淋水或滴水。在電纜上。地點(diǎn)和調(diào)度室平衡的工作時(shí)間,有被影響單頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法五.停送電作業(yè),嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”請(qǐng)方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫行一人唱票、一人操作制并保留三個(gè)月。錄在案。。部人員可通過礦調(diào)度室證明借燈,否則均間匯報(bào)礦調(diào)度室和礦燈房,以便做好記頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法和燈房登記,持本單位證明到礦燈使用人所在單位出示證明,并由礦理調(diào)配車型及車數(shù),不得影響生產(chǎn)。對(duì)不辦,否則經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,給其單位按每臺(tái)每班頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法不負(fù)責(zé)任而損壞者,視其損壞程度對(duì)自己使用的礦車進(jìn)行必要的檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的部人員進(jìn)行重新調(diào)配或采取其它措施,不得繼核,交礦經(jīng)濟(jì)考評(píng)委員會(huì)考評(píng)。三.司機(jī)必須愛護(hù)機(jī)車,不得違章操作,不得超規(guī)定頂拉)礦車(空車 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法失靈,無慢、快速等)必須及時(shí)匯報(bào)運(yùn)輸區(qū)調(diào)度,由運(yùn)輸區(qū)機(jī)車維修人員及的行為,充電人員有權(quán)進(jìn)行考核。。要根據(jù)小型防爆電器設(shè)備的狀況給機(jī)修廠下達(dá)檢修計(jì)交舊明細(xì),領(lǐng)用單位必須按明細(xì)如期將舊件 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法科可按丟失配件或損壞程需進(jìn)購(gòu)新件時(shí),經(jīng)有關(guān)部門審批后,按第四條小型防爆電器設(shè)備,使用或安裝單位必須通知、凡私自使用未經(jīng)編號(hào)、無帳卡的小型防爆電單位使用的小型防爆電器設(shè)備進(jìn)行一次核對(duì),必須集中在控制盤上。單一的打點(diǎn)器或按鈕不得少于兩個(gè)固定受力點(diǎn),嚴(yán)禁將其落地,否理制度1.2米以上絞車的鋼絲繩檢查記錄,每天要有技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)審閱簽頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法的鋼絲繩由使用單位負(fù)責(zé)回收,交供應(yīng)站統(tǒng)一管善保管,需要上油的應(yīng)及時(shí)上油。該回收而不機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,適時(shí)采取不同的檢修方6小時(shí),時(shí)間安排應(yīng)以不停下來的設(shè)備應(yīng)頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法泵及其管路、水倉(cāng)等應(yīng)做為重點(diǎn)在雨季前全部(三)礦主、副井提升系統(tǒng),斜井主要上下運(yùn)輸線、井口裝備等平時(shí)(五)井上、下供電系統(tǒng)應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢查。(六)采暖鍋爐及供汽管道應(yīng)在停爐后積極按計(jì)劃進(jìn)行檢修。標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,要組份。和結(jié)果。2.礦需要增值主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由使用單位會(huì)同動(dòng)力科提出增值化,選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定,有生品,購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由動(dòng)力科會(huì)同各部門共同編制,經(jīng)機(jī)到貨后,由動(dòng)力科組織驗(yàn)收。格設(shè)備,應(yīng)及時(shí)安裝,調(diào)試后使用,暫時(shí)不用的設(shè)備,零護(hù)保養(yǎng),防止日曬,灑淋銹蝕,損壞和丟失,頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法,動(dòng)力科要參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)更新與報(bào)廢管理制度1.一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃由動(dòng)力科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃提出方案,由主要設(shè)備的改造更新,應(yīng)由總工程師組織技術(shù)論證,報(bào)礦2.設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行,改造費(fèi)用可列入大修費(fèi)或(1)設(shè)備老化,技術(shù)狀態(tài)落后,耗能高,效率低或超過規(guī)定使用年(2)通過修理,雖然能恢復(fù)精度和性能,但一次修理費(fèi)用超過原置(3)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。(4)遭受意外災(zāi)害,損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)的。(5)國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。(6)設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查,作為動(dòng)力科日常工作進(jìn)行,每年進(jìn)(7)凡是已提完折舊的老舊設(shè)備,由礦長(zhǎng)審批,報(bào)局備案。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(9)待報(bào)廢設(shè)備在未批準(zhǔn)前,應(yīng)妥善保管好,已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)(10)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)辦理報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù),報(bào)廢設(shè)備的殘值收(1)造成設(shè)備直接損失價(jià)值0.1-2萬元者。(2)造成設(shè)備停運(yùn),影響生產(chǎn)或基建施工1小時(shí)及其以上或產(chǎn)量損失(3)地面工廠造成車間供電中斷1~4小時(shí)或全廠供電中斷10分鐘者。(6)提升設(shè)備的斷繩,蹲罐,墜罐,墜基斗,大型物件墜入井筒,運(yùn)輸設(shè)備的碰頭,追尾,車輛巔覆,斜井跑車,壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸,風(fēng)倉(cāng)及風(fēng)管爆炸膠帶,電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故,造成經(jīng)濟(jì)損失不到或(3)主排水泵停泵,造成泵房進(jìn)水或淹泵者。(5)提升設(shè)備的斷繩,蹲罐,墜罐,墜基斗,過卷,大型物件墜入井筒,頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法電,壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸,風(fēng)倉(cāng)及風(fēng)管爆炸或風(fēng)缸搗毀等惡(6)主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停風(fēng),高突瓦斯礦井10分鐘以上其他礦井(1)造成設(shè)備直接損失價(jià)值超過50萬元者。(2)因機(jī)電,運(yùn)輸事故引起的淹井,著火,瓦斯爆炸停電,造成全礦井(4)主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停止供風(fēng)30分鐘以上者。1.礦動(dòng)力科設(shè)專人管理機(jī)電,運(yùn)輸事故及基層單位設(shè)專人專門負(fù)責(zé)事管煤炭公司有關(guān)部門報(bào)告,事故單位將機(jī)電運(yùn)輸?shù)拇胧?、事故?zé)任者處理意見及結(jié)論向煤礦對(duì)未隧事故應(yīng)單獨(dú)記錄,并認(rèn)真進(jìn)行追查分析,采取(4)發(fā)生事故單位,動(dòng)力科要會(huì)同安監(jiān)處,本著"三不放過"的原則認(rèn),按責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成的后 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法暢通無阻。產(chǎn)生的怪聲和雜音。機(jī)電設(shè)備保管、發(fā)放、回收管理制度頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法發(fā)放簽證,簽證可貼在設(shè)備內(nèi)腔或可打。井的設(shè)備必須要有動(dòng)力科專職防爆檢查回的設(shè)備,須有使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人與動(dòng)力科聯(lián)系,交收。動(dòng)力科將完好設(shè)備與待修件做詳細(xì)記錄,簽字后方可作主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)審批,動(dòng)力科統(tǒng)一辦理,各1.4平方毫米(包括4平方毫米)以上的電纜由動(dòng)力科統(tǒng)一、編號(hào),各使用單位需用電纜頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法纜的原值進(jìn)行罰款,不經(jīng)請(qǐng)示隨便割斷一次罰款500以嚴(yán)肅處理;損壞的電纜機(jī)修廠修補(bǔ)后,由用,各單位不得私自存放電纜,閑置電手續(xù)。由用電負(fù)荷大的單位管理和維護(hù)。內(nèi)不交回者,每個(gè)電纜鉤罰款續(xù)。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法工,領(lǐng)取時(shí)需動(dòng)力科建帳,機(jī)修廠修理,由動(dòng)力科驗(yàn)收后,統(tǒng)頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法廠合理計(jì)劃地安排自制件加工,特制確,并由單位主管簽字,計(jì)劃經(jīng)動(dòng)力科。件庫(kù)房,根據(jù)全礦自制件使用情況,每月對(duì)各類易損件所有自制。響使用的情況.生活公司根據(jù)儀表校驗(yàn)周期對(duì)用戶水表進(jìn)行校驗(yàn),并做好記錄,工業(yè)3.水電表發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員拆卸,并送到有關(guān)單位進(jìn)示檢定報(bào)告單,合格后方可安裝。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法5.水電表檢定安裝后及時(shí)用封簽將水電表封住,并填寫好水電表檢定記機(jī)電設(shè)備負(fù)荷增(減)容審批制度。2.耗能設(shè)備增(減)容審批程序:由下向上逐級(jí)上報(bào)審批。包括設(shè)備增(減)容的時(shí)間、詳細(xì)準(zhǔn)確的圖紙、數(shù)據(jù)、說明書等,涉及環(huán)4.各級(jí)部門審批時(shí),給出相關(guān)設(shè)備安全保護(hù)的定值,涉及環(huán)保的,要對(duì)5.對(duì)不及時(shí)申請(qǐng)能耗設(shè)備增(減)容的單位,以及申報(bào)不實(shí)的單位,應(yīng)停止其實(shí)施,并處以嚴(yán)厲的處罰,對(duì)環(huán)保造成威脅或造成安全事故的,將追。設(shè)備定期維修制、檢查制,并每天任制、要害部門管理制度及防火。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法崗查崗制度井下小絞車斜坡防跑車裝置使用管理暫行規(guī)定頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法安裝可安裝;安裝完畢,必須經(jīng)動(dòng)力科、安方可投入使用。否則出現(xiàn)問題,追究使可靠性,并且安裝擋車門時(shí),采用礦工鋼梁三.斜坡防跑車裝置的技術(shù)要求門必須有與之配套的掛鉤式地錨以確保安全裝置的可必須嚴(yán)格按圖紙要求施工制作,并根據(jù)巷道的不同情頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法五.附則斜井安全提升若干問題的規(guī)定程度。(1)礦車要定期(每季最少一次)按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維修,確保不掉(3)礦車要定期(每季最少一次)按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維修,,確保不 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法專用多環(huán)鏈連接裝置,或報(bào)請(qǐng)礦分(1)提升鋼絲繩必須每天檢查一次,有條件的,可定期使用鋼絲繩件及銹蝕情況至少每月涂油一。磨損、松繩報(bào)警、滿倉(cāng)保護(hù)(箕斗提升井口煤車的完好考核范圍。按《煤礦安全規(guī)程》第345條 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法號(hào)裝置,井口信號(hào)裝置必須同絞車的控格后發(fā)給上崗許可證持證上崗,培訓(xùn)和發(fā)證,定期驗(yàn)證工作按煤炭部煤辦字(94)第72號(hào)文件執(zhí)行。期考核他們的責(zé)任心、制度執(zhí)行情頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則認(rèn)真追查,發(fā)生事故各礦要盡快斜井防跑車裝置安裝使用的有關(guān)規(guī)定一.主要提升斜井二道擋車器,第一mm,擋車器可用型鋼制作成門欄,必須呈常閉m)擋車器,起坡點(diǎn)向上30m 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法斜井人車定期脫鉤試驗(yàn)管理制度況是否正確。人員要做好試驗(yàn)記錄,每天向運(yùn)輸?shù)V車連接裝置定期試驗(yàn)制度用前均由把鉤工檢查,對(duì)于變形、裂紋、彎曲、開。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法來連大型固定設(shè)備定期技術(shù)測(cè)試制度準(zhǔn)。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法定期年度檢驗(yàn)制度運(yùn)輸巷道“一坡三擋”管理規(guī)定時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)計(jì)相應(yīng)的防跑車和跑車防護(hù)裝借口棄之不用或隨意拆除。場(chǎng)具體情況進(jìn)行選型、供應(yīng)部門采購(gòu)和動(dòng)力部之前,信號(hào)工不得發(fā)出提升信號(hào),并報(bào)告主管安排,如因一時(shí)無配件難以恢復(fù)的,必須有特殊措施,頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法1.在上部平車場(chǎng)上行重車道安設(shè)能夠依靠自身配重自動(dòng)復(fù)位的阻車3.在上部平車場(chǎng)接近變坡點(diǎn)處安設(shè)能夠阻止未連接掛的車輛滑入斜巷4.在變坡點(diǎn)下方略大于一列車長(zhǎng)度處,設(shè)置能夠防止未連掛的車輛繼5.在傾斜井巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防。各水平之間至少安裝一擋,井底車場(chǎng)刮板輸送機(jī)使用管理制度板輸送機(jī)安全保護(hù)裝置必須齊全、完好,嚴(yán)禁甩掉不用。3.設(shè)備在回采或安裝過程中的回收件,必須及時(shí)回收并移交動(dòng)力科,須妥善保管,更換件及時(shí)回收大件等,建立健全設(shè)備包機(jī)制度,責(zé)皮帶使用管理制度 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法,需運(yùn)輸時(shí),必須制定專項(xiàng) 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法5.對(duì)電機(jī)車定期進(jìn)行年審,做好記錄.漏電繼電器使用管理制度1.各使用單位每天應(yīng)對(duì)漏電繼電器的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查試驗(yàn),并3.漏電繼電器每年應(yīng)上井進(jìn)行一次檢修,檢修項(xiàng)目應(yīng)按照下井前有關(guān)4.漏電繼電器主接地極要可靠的與采區(qū)變電所的輔助接地母線或局部5.漏電繼電器輔助接地極應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,并距局部接地極的直線距離不備租賃管理制度用.2.出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,有關(guān)問題必須在合同中說明.3.租用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用,定期保養(yǎng).4.租用單位在設(shè)備租用期間,要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn).5.租賃期滿后,雙方要及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù),租用單位將設(shè)備返回后要注銷合同.6.歸還的設(shè)備.除正常磨損外,如有零部件損壞丟失,由租用單位負(fù)責(zé)賠償或修復(fù),如設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù),由租用單方按原值賠償.7.如租用單位不及時(shí)辦理交接和注銷合同,設(shè)備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費(fèi).8.備租賃費(fèi)按礦規(guī)定計(jì)算. 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法地面架空線路巡視檢查制度,立即進(jìn)行巡視,且巡視次數(shù)每周不得工作票制度,保證處理問題安全可靠。地網(wǎng)的接地電阻值。機(jī)電設(shè)備檢查考核辦法 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法技術(shù)問題,通報(bào)、安排每次設(shè)備存在的問題及1.電氣設(shè)備(包括五小電器、放炮器)每失爆一臺(tái)(件),礦屬單位罰2.擅自甩掉保護(hù)裝置每臺(tái)(次)罰款100元。研究決定。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法設(shè)備檢修維護(hù)管理制度作,提高綜采設(shè)備使用周期,降低事(1)檢查堅(jiān)固各部螺栓;(2)檢查各部油位和溫度是否符合規(guī)定,油位不足時(shí)應(yīng)予以補(bǔ)足;(3)檢查柱塞杯的竄油問題;(4)處理柱塞杯的竄油問題;(5)清洗過濾器;(6)檢查壓力表動(dòng)作是否靈活可靠;(7)檢查各種閥是否損壞和漏液;(8)清掃泵站設(shè)備及周圍,保持環(huán)境衛(wèi)生;(10)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。(10)處理日檢不能解決的問題;(11)清洗粗細(xì)過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱;(12)檢查卸載是否靈敏可靠,若有問題,則進(jìn)行處理或更換;(13)檢查各保護(hù)裝置動(dòng)作是否靈敏可靠;(14)檢查蓄能器的氮?dú)馐欠癯渥悖?15)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿齒的磨損情況,磨損(16)認(rèn)真填寫檢修記錄。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法i.清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂,更換油脂一般初次換油不少于運(yùn)行v.檢查測(cè)試卸載閥、安全閥壓力表的動(dòng)作性能,不符合要求的調(diào)整(1)檢查各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動(dòng)和聲響;是(3)檢查大鏈的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)漲銷是否竄(4)堅(jiān)持分鏈器、半滾筒、抱軸半、壓鏈塊固定螺栓是否松動(dòng)和丟(5)檢查和緊固擋煤板、鏟煤板連接螺栓、導(dǎo)軌、連接銷的磨損和處理生產(chǎn)班不能處理的(7)認(rèn)真填寫檢修和運(yùn)行記錄。(1)檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架損壞和開焊情況;(2)檢查減速成器傳動(dòng)部分的機(jī)械磨損情況;(3)檢查機(jī)械傳動(dòng)部位油脂是否缺少和變質(zhì);頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(4)檢查各軸承的潤(rùn)滑情況,有無過熱抱死,保持架是否散架,運(yùn)連接座有無損壞和變形情況;(6)檢查抱軸板、分鏈器、機(jī)尾滾筒是否松動(dòng)、變形和損壞;(7)處理“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的零部件;(8)認(rèn)真填寫檢修記錄。(1)檢查和更換變質(zhì)的油脂;(2)處理減速器、聯(lián)軸器的滲漏油問題;(3)檢查處理和更換減速器傳動(dòng)部位的磨損嚴(yán)重的部器)、對(duì)齒(5)檢查和處理減速器傳動(dòng)部位的齒合情況;(6)更換絕緣程度低的電動(dòng)機(jī);(7)調(diào)整兩側(cè)大鏈的松狀況;(8)認(rèn)真填寫檢修記錄。(1)檢查主副滾筒、機(jī)尾滾筒有無異常聲響和油脂是(2)檢查機(jī)械傳動(dòng)部位油池油量和軸承等注油點(diǎn)油脂(5)檢查掃煤器磨損程度;(6)檢查儲(chǔ)帶倉(cāng)膠帶裝置行走小車,軌道絞車和鋼絲繩狀況;(7)檢查架子是否歪扭、彎曲; 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(8)做好縮帶工作,縮帶后機(jī)尾架要保護(hù)平直;(10)認(rèn)真填寫檢修和運(yùn)行記錄。(1)檢查各滾筒、減速器各軸的軸承損情況并注油;(2)檢查減速器油池是否變質(zhì),變質(zhì)的需要更換;(3)檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架、儲(chǔ)帶倉(cāng)行走小車架是否變形開焊;(4)緊固各部位螺栓;(5)認(rèn)真填寫檢修記錄。(1)處理減速器、液壓聯(lián)軸器的滲油問題;(2)檢修或更換磨損嚴(yán)重變形、開焊的機(jī)械零部件,如主副滾筒、機(jī)(3)認(rèn)真填寫檢修記錄。(1)處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題和更換生產(chǎn)班損壞的帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的(2)檢查并緊固各部螺栓增添丟失的和更換損壞的螺栓,特別注意緊(3)檢查各部油量是否符合規(guī)定,油脂是否變質(zhì),各潤(rùn)滑部是否缺油,(4)檢查滾筒齒座有無損壞、開焊現(xiàn)象,截齒是否丟失、塞、磨損嚴(yán)霧系統(tǒng)是否破損,噴嘴是否丟失、堵塞、漏水;(6)檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活、可靠;(7)檢查處理?yè)u臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴};(8)檢查處理液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況;頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(9)檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現(xiàn)象,保險(xiǎn)銷是否丟失或竄出;(10)認(rèn)真填寫檢修記錄。(1)清洗或更換過濾器;(2)檢查油量和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)油池中有金屬粉末及時(shí)檢查機(jī)械磨損情況;(3)堅(jiān)固和更換各部螺栓,特別是滾筒螺栓、搖臂固定螺栓、對(duì)接螺(4)檢查搖臂的升降動(dòng)和液壓鎖情況;(5)檢查滑靴的連接和磨損情況;(6)檢查機(jī)械傳動(dòng)部分的磨損情況;(7)檢查油泵、馬達(dá)的磨損情況,油壓管路損壞和磨損的情況;(8)對(duì)于檢查出的磨損嚴(yán)重部件和已損壞部件及時(shí)更換;(2)更換油脂;(3)檢查和調(diào)整磨損嚴(yán)重和損壞的部件;(4)檢查和調(diào)整各保護(hù)裝置的性能;(1)處理生產(chǎn)班反映的問題;設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈是否松動(dòng)和齊全;(5)檢查信號(hào)、照明系統(tǒng)的性能及電纜接線情況;(6)檢查試驗(yàn)高低壓開關(guān)、變壓器、電控箱的漏電保護(hù)裝置以及接地頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(7)檢查電動(dòng)機(jī)的絕緣;(8)檢查備用電氣設(shè)備是否達(dá)到完好狀態(tài);(9)做好煤電鉆綜保、信號(hào)照明綜保、移動(dòng)變電站等的電氣試驗(yàn)工作;(10)認(rèn)真填寫檢修和檢修記錄。(1)處理日檢中不能處理的遺留問題;(2)檢查各設(shè)備的電氣閉鎖和機(jī)械閉鎖是否可靠;(3)檢查低壓開關(guān)接觸器觸頭、間隙行程;(4)檢查采煤機(jī)控箱內(nèi)各種元器件狀況,有無觸頭繞結(jié),接觸不良,(5)檢查電動(dòng)機(jī)軸承是否缺油;(6)認(rèn)真填寫檢修和運(yùn)行記錄。(1)檢查各電氣設(shè)備開關(guān)、變壓器、接線盒的防爆面粗糙度,防爆間(2)測(cè)量電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、變壓器絕緣電阻值;(3)對(duì)繼電器保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和整定;(4)測(cè)量低壓網(wǎng)路對(duì)絕緣電阻值,并進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn);(5)更換絕緣程度和軸承損壞嚴(yán)重的電動(dòng)機(jī);(6)根據(jù)工作面推進(jìn),外移開關(guān)列車和移動(dòng)變電站;一.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”管理工作責(zé)任(一)礦長(zhǎng)責(zé)任制頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法備、器材任何人不得挪用,并按計(jì)劃保質(zhì)保(二)礦總工程師責(zé)任制并認(rèn)真組織實(shí)施。止外因火災(zāi)發(fā)生。頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(三)安監(jiān)處處長(zhǎng)責(zé)任制。(四)機(jī)電副總工程師責(zé)任制(五)通風(fēng)副總工程師責(zé)任制 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(二)生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任制(三)地測(cè)科責(zé)任制 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(四)調(diào)度室責(zé)任制及局調(diào)度室匯報(bào),并及時(shí)通知有關(guān)單位的部(五)通風(fēng)科責(zé)任制7.負(fù)責(zé)編制年(月)度礦井“一通三防”工作計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施。資料和數(shù)據(jù),建立各類管理牌板、頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法等(六)通風(fēng)區(qū)責(zé)任制頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(七)采煤隊(duì)責(zé)任制(八)掘進(jìn)隊(duì)責(zé)任制面的風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)帳及瓦斯牌板、安全監(jiān)測(cè)牌板等通。(九)動(dòng)力科責(zé)任制。 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(十)運(yùn)轉(zhuǎn)車間責(zé)任制風(fēng)例會(huì),協(xié)調(diào)當(dāng)月“一通三防”管理工作上劃與安排。集會(huì)議。規(guī)定(1)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品、火柴、打火機(jī)等各類火種下井;(2)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的進(jìn)、回風(fēng)井口20米內(nèi)禁止煙火;(3)井口和井下電氣設(shè)備,必須有防雷擊和短路的保護(hù)裝置;(5)嚴(yán)禁使用不合格的爆破材料進(jìn)行爆破; 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(6)嚴(yán)格井下機(jī)電設(shè)備管理,消滅井下電器失爆;(7)嚴(yán)禁穿化纖衣服下井;(8)嚴(yán)格火區(qū)管理。潤(rùn)滑油等必須存放在有蓋的鐵桶內(nèi),并由專人定期內(nèi),清(5)井下皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)采用阻燃皮帶;(6)井下電纜應(yīng)采用阻燃電纜;(7)井下風(fēng)筒應(yīng)采用阻燃風(fēng)筒;(8)井下只能使用抗靜電及阻燃型的塑料編織網(wǎng)。、消防器材設(shè)置點(diǎn)和消防材料庫(kù),進(jìn)行一次火的預(yù)防發(fā)生自燃火災(zāi);頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(1)由于自燃出現(xiàn)火炭、火焰、煙霧等現(xiàn)象;(1)風(fēng)流中出現(xiàn)一氧化碳其發(fā)生量為上升趨勢(shì);(2)圍巖、空氣和水溫升高并超過正常溫度;(3)風(fēng)流中氧含量降低,其消耗量呈上升趨勢(shì)。不得任意留設(shè)設(shè)計(jì)外煤柱和頂煤,用留煤皮開風(fēng)方式和通風(fēng)系統(tǒng)等)以及專項(xiàng)(包括灌漿注入惰性氣體,均壓技術(shù)等)預(yù)防煤層自燃(1)開拓方式和巷道布置離自燃煤層群,其開拓巷道,集中,用不燃性材料背板。(2)開采方法和回采工藝分層平巷垂直重疊布置,防止“兩頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(3)通風(fēng)方式和通風(fēng)系統(tǒng)必須合理通風(fēng)系統(tǒng),井田范圍不大的小型(1)分析一氧化碳、二氧化碳、沼氣、可燃?xì)怏w和氧氣的色譜儀;(3)測(cè)定水溫、巖溫及空氣溫度、濕度、風(fēng)速、氣壓及壓差的儀器;量必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(1)建立自燃發(fā)火觀察網(wǎng)點(diǎn),對(duì)全礦井的自燃危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)的、頁(yè)腳內(nèi)容 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法每三天觀測(cè)一次,火區(qū)密閉每天觀測(cè)一次,觀、沼氣、氧氣等氣體成分,氣溫、水溫、風(fēng)量以編號(hào),建立火區(qū)管理卡片和繪制火區(qū)(1)火區(qū)基本情況登記;(2)防火墻及其觀測(cè)記錄;(3)灌漿記錄;(4)火區(qū)位置示意圖。?;蚺c火災(zāi)發(fā)生前該區(qū)的(2)火區(qū)內(nèi)空氣的氧氣濃度降到50%以下;(3)火區(qū)內(nèi)空氣中不含有一氧化碳或封閉期間內(nèi)一氧化碳濃度逐漸 靈新煤礦本安體系管理員管理辦法(4)火區(qū)出水溫度低于25攝氏度或與火災(zāi)發(fā)生
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