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安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理制度目的為確保我公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂此制度。適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的管理工作。職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo);批準(zhǔn)公司年度目標(biāo);公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)的分解并制定對策實(shí)施細(xì)則;公司各部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施年度目標(biāo);公司各部門負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的具體實(shí)施;公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)的檢查與考核。工作程序目標(biāo)制定全生產(chǎn)目標(biāo);業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、公司領(lǐng)導(dǎo)對建立的目標(biāo)進(jìn)行審核,審核其全面性與合理性,經(jīng)審核合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo);公司將形成的年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)分解到各部門;各部門將各自的目標(biāo)進(jìn)一步分解到各崗位。目標(biāo)分解公司總負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任目標(biāo)政策,積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全工作;全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制;產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃、措施;工作會(huì)議;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案;制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃;管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;(493號令,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)、及時(shí)報(bào)告;全面主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任書。安全生產(chǎn)與控制指標(biāo)不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷低于2人,職業(yè)病發(fā)病率為零,控制各類事故隱患的存在,隱患整改率達(dá)到95%以上,創(chuàng)建小微安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。各部門負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任目標(biāo)織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全工作;每個(gè)崗位,按要求配備安全管理人員和職業(yè)衛(wèi)生管理人員;督促制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃和保障措施;隱患排查治理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作;要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力;督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃;疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同步檢查、考核。杜絕“以包故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(493號令,妥善處理好事故的善后工作;全面落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任書。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1人身事故;5%改活動(dòng)。體現(xiàn)在企業(yè)安全管理活動(dòng)、人員作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、重點(diǎn)工作崗位監(jiān)控制、職業(yè)危害因素監(jiān)測和環(huán)境保護(hù)等方面;火災(zāi)事故為零,加強(qiáng)火災(zāi)安全控制措施的落實(shí);強(qiáng)化電氣設(shè)備安全管理,較大以上(包含較大)設(shè)備事故為零;強(qiáng)化職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任,較大以上(包含較大)責(zé)任事故為零;100%,職業(yè)危害因素中毒、職業(yè)病疑似和職業(yè)病發(fā)病率為零;外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故為零。目標(biāo)實(shí)施安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)分類安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)分為控制目標(biāo)和工作目標(biāo)兩類??刂颇繕?biāo)控制目標(biāo)為年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo),其主要內(nèi)容包括:事故頻數(shù)、傷害人數(shù)、事故經(jīng)濟(jì)損失;危險(xiǎn)源和事故隱患控制整改率;職業(yè)危害控制等。工作目標(biāo)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)和要求。包括工作事故、設(shè)備事故和其他各類事故的控制目標(biāo)、事故隱患整改目標(biāo)、危險(xiǎn)源(隱患)整治目標(biāo)、安全管理水平目標(biāo),安全教育程度目標(biāo),工作環(huán)境職業(yè)危害因素檢測及其他主要安全工作完成目標(biāo)等。安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施辦法逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人,明確具體的職責(zé)分工,真正做到層層落實(shí),一級對一級負(fù)責(zé),真正做到令行禁止。平有針對性地加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。①公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)管理制度,其中對特殊工種必須做到持證上崗,并參加專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)電力設(shè)備和特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、教育,通過抽查及考試等形式督促他們提高專業(yè)知識;②公司管理人員不但要掌握安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生的基本知識和技能,同時(shí)必須了解、熟悉公司實(shí)行的有關(guān)安全管理的制度、規(guī)范、方法和手段;作業(yè)人員除按國家規(guī)定開展好三級安全教育外,要求學(xué)習(xí)掌握本崗位的安全制度和操作規(guī)程,公司組織定期抽查每位員工的掌握程度,不合格者堅(jiān)決不予從事作業(yè);③公司加強(qiáng)每月一次的安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要結(jié)合工作實(shí)際開展,加強(qiáng)對員工自我保護(hù)方面的灌輸和培訓(xùn);④針對事故和具有典型教育意義的違規(guī)行為,要舉一反三,對員工進(jìn)行教育。及時(shí)曝光各種“三違”現(xiàn)象,使之成為一種強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督工具。明確各級安全管理職責(zé)及工作制度,統(tǒng)一并嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)。①公司安全生產(chǎn)管理工作由安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分解安全管理職責(zé);②公司各職能部門負(fù)責(zé)人按各自職責(zé)開展安全生產(chǎn)管理。各職能部門和負(fù)責(zé)人,應(yīng)按“管好自己的人,管好自己的事”的原則做好范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;③安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程序文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)文安全制度的修訂應(yīng)簡明扼要、有針對性,管理人員應(yīng)從自身的工作要求去掌握以上的工作標(biāo)準(zhǔn),公司應(yīng)定期組織抽查或考試,對不合格者,應(yīng)調(diào)離其管理崗位。掌握相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)后,所有涉及安全的管理人員應(yīng)在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。開展以下活動(dòng),營造氛圍,提高安全管理水平。①實(shí)行獎(jiǎng)懲。通過考核、檢查、評選等手段,對管理嚴(yán)格、完成情況較好或單項(xiàng)工程中安全完成較好的部門和行為予以獎(jiǎng)勵(lì),對在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。對“三違”行為嚴(yán)厲查處,對安全管理不力的部門和違章員工進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)懲應(yīng)通過行政和經(jīng)濟(jì)手段分別落實(shí)到貢獻(xiàn)者和責(zé)任者;②組織安全知識競賽;③認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);④每月進(jìn)行一次安全檢查;⑤公司各職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查安全生產(chǎn);⑥定期對職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測,定期進(jìn)行職業(yè)防護(hù)設(shè)施的檢修、保養(yǎng);⑦改進(jìn)工藝與設(shè)備。從技術(shù)和設(shè)備方面改善安全生產(chǎn)條件,為安全生產(chǎn)提供保障;⑧完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高公司應(yīng)急救援能力。關(guān)鍵要明確預(yù)案中各小組的具體人員及搶險(xiǎn)物資和名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn),平時(shí)應(yīng)對各小組人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)和演習(xí),提高公司的應(yīng)急救援水平和能力,定期組織應(yīng)急救援演練。安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)布與修訂公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年一月十五日前擬定本年度的安全10產(chǎn)指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人,制定實(shí)施措施和考核獎(jiǎng)懲辦法;公司發(fā)生重大事件或環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組要在15個(gè)工作日內(nèi)對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)行“三級”考核,并與績效緊密掛勾;安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況和考核情況,要在完成考核后5工作日內(nèi)進(jìn)行公布;500-1000元。目標(biāo)檢查與考核檢查與考核內(nèi)容目標(biāo)的檢查與考核主要內(nèi)容是公司年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)及各部門目標(biāo)的完成情況??己朔椒己私Y(jié)果分為各部門安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)完成情況和員工安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任完成情況。考核方法采用季度評價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。季度評估和考核由季度工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查記錄組成;安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各部門安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并填寫《部門級安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)實(shí)施檢查記錄表根據(jù)《部門級安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)實(shí)施檢查記錄表職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)檢查記錄表》和公司標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),形成《安全生考核評價(jià)由實(shí)地考察考核和年底綜合考核組成,考核內(nèi)容參照規(guī)定和公司實(shí)際情況進(jìn)行。公司年終考核評價(jià)具體考核項(xiàng)目見《公司級安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)檢查記錄表》。各部門年終考核評價(jià)各部門考核依據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)項(xiàng)目,見《部門安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)實(shí)施季度檢查100分計(jì)算,考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、中等、合格、不合格”五個(gè)檔次??偡?060—69分定為“合格70—798—8990公司安全生產(chǎn)目標(biāo)年終績效獎(jiǎng)懲公司安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次對各部門安全目標(biāo)完成情況標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致;除進(jìn)行集中考核外,日常管理中的考核
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