施工項目管理目標(biāo)控制

細(xì)心收集細(xì)心編輯精巧閱讀如需請下載！細(xì)心收集細(xì)心編輯精巧閱讀如需請下載！施工工程治理目標(biāo)掌握一、工程進度掌握段的進度掌握的標(biāo)準(zhǔn)是施工進度打算。(一〕工程經(jīng)理部應(yīng)按以下程序進展進度治理：1、制定進度打算；2、進展打算交底，落實責(zé)任；,對存在問題分析緣由并訂正偏差，必要時對進度打算進展調(diào)整；4、編制進度報告，送相關(guān)部門。件與內(nèi)外部約束條件等?！捕辰M織提出的掌握性進度打算有以下種類：1、整個工程的總進度打算；2、分階段進度打算3、子工程進度打算和單體進度打算4、年〔季〕度打算.〔三〕工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制工程作業(yè)性進度打算，它包括以下內(nèi)容：1、分局部項工程進度打算2、月〔旬〕作業(yè)打算〔四〕各類進度打算應(yīng)包括的內(nèi)容是：1、編制說明；2、進度打算表；3、資源需要量及供給平衡表.〔五〕編制進度打算的步驟應(yīng)按以下程序：1、確定進度打算的目標(biāo)、性質(zhì)和任務(wù);2、進展工作分解;3、收集編制依據(jù)；4、確定工作的起止時間及里程碑；5、處理各工作之間的規(guī)律關(guān)系；6、編制進度表;7、編制進度說明；8、編制資源量及供給平衡表；9、報有關(guān)部門批準(zhǔn)。〔六)作業(yè)性進度打算必需承受網(wǎng)絡(luò)打算方法或橫道圖打算方法〔七〕經(jīng)批準(zhǔn)的進度打算要向執(zhí)行者進展交底以落實責(zé)任，內(nèi)容有：1、執(zhí)行責(zé)任;2、時間要求；3、協(xié)作要求；4、資源條件；5、環(huán)境條件；6、檢查要求；7、考核要求?！舶恕硨嵤┻M度打算過程中應(yīng)做的工作有：1、跟蹤檢查，收集實際數(shù)據(jù)；2、將實際數(shù)據(jù)與進度打算比照；3、分析打算執(zhí)行狀況；4、對產(chǎn)生的進度變化，實行措施予以訂正或調(diào)整打算；5、檢查措施落實狀況;6、進度打算的變更必需與有關(guān)單位和部門準(zhǔn)時溝通?！簿糯蛩銠z查應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、工程量的完成狀況；2、工作時間的執(zhí)行狀況；3、資源使用及進度匹配狀況;4、上次檢查提出問題的整改狀況。〔十)進度打算的調(diào)整是在原進度打算目標(biāo)已經(jīng)失去作用或難以實現(xiàn)時方才進展，其內(nèi)容包括：1、工程量;2、起止時間;3、工作關(guān)系；4、資源供給;5、必要的目標(biāo)調(diào)整.二、工程質(zhì)量掌握工程質(zhì)量掌握是工程部為了到達工程質(zhì)量要求所實行的作業(yè)技術(shù)和系列措施、手段和方法。(一〕工程質(zhì)量掌握要求1GB/T19000職人員.2PDCA的循環(huán)原理，持續(xù)改進過程掌握.3、質(zhì)量掌握應(yīng)滿足發(fā)包人及其他相關(guān)要求以及建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的質(zhì)量要求。4、影響工程質(zhì)量的因素主要有人員、材料、機具、設(shè)備、方法、環(huán)境等，因此事先要對這些因素賜予嚴(yán)格掌握，掌握必需以人為核心.(二〕質(zhì)量掌握程序1、進展質(zhì)量籌劃,確定工程目標(biāo).2、編制工程質(zhì)量打算3、實施質(zhì)量打算4、總結(jié)工程質(zhì)量治理工作，提高持續(xù)改進要求?！踩?工程質(zhì)量籌劃1、質(zhì)量籌劃是指制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的過程和相關(guān)資源，以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).2、質(zhì)量打算編制應(yīng)依據(jù)以下資料：A、合同中有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；C、質(zhì)量治理體系文件；D、組織針對工程的其他要求。3、質(zhì)量打算應(yīng)確定以下內(nèi)容：A、質(zhì)量目標(biāo)的要求；B、質(zhì)量治理組、產(chǎn)品所要求的評審、驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及接收準(zhǔn)則;E、記錄要求；F、所實行的措施。〔四〕質(zhì)量打算由工程部編制后，報組織治理層批準(zhǔn)。質(zhì)量打算需修改時，也應(yīng)按批準(zhǔn)程序報批?！参?工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量打算的要求，運用動態(tài)掌握原理進展質(zhì)量掌握,在質(zhì)量掌握過程中,跟蹤收集實際數(shù)據(jù)并進展整理,并將工程訂正和處置?！擦尺x購的質(zhì)量掌握應(yīng)包括選購程序,確定選購要求，選擇合格供給單位以及選購合同掌握和進貨檢驗.對施工過程的質(zhì)量掌握應(yīng)包括：A、施工目標(biāo)實現(xiàn)籌劃;B、施工過程治理；C、施工改進;D、產(chǎn)品的驗證和防護。(八〕組織應(yīng)建立有關(guān)訂正和預(yù)防措施的程序，對質(zhì)量不合格的狀況進展掌握?！簿懦潭?、產(chǎn)品要求的符合性以及工程部的質(zhì)量改進措施。三、工程職業(yè)安康安全治理〔一)〔OHS〕安康與安全，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。目標(biāo)具體包括：1、削減或消退人的擔(dān)憂全行為的目標(biāo);2、削減或消退設(shè)備、材料的擔(dān)憂全狀態(tài)的目標(biāo)；3、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo).〔二)組織應(yīng)建立職業(yè)安康安全體系，并遵循《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》和《GB/T28001職業(yè)安康安全治理體系》等標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持全治理負(fù)責(zé)人。工程負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)治理人員應(yīng)持證上崗。(三〕組織的職業(yè)安康安全風(fēng)險是職業(yè)安康安全治理的核心.應(yīng)圍繞風(fēng)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完整應(yīng)急預(yù)備措施。在處理時，應(yīng)防止二次損害?！菜脑谑┕るA段進展施工平面圖設(shè)計和安排施工打算時應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆和職業(yè)安康等因素?！参褰M織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必需為從事危急作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外損害保險.(六〕工程職業(yè)安康安全治理應(yīng)遵循以下程序：1、識別并評價危急源及風(fēng)險2、確定職業(yè)安康安全目標(biāo)。3、編制并實施工程職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算.4、職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算實施結(jié)果驗證.5、持續(xù)改進相關(guān)措施和績效?！财?現(xiàn)場應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)分別，配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施，使現(xiàn)場生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，實行防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施?！舶恕彻こ搪殬I(yè)安康安全技術(shù)措施打算:1、工程職業(yè)安康安全技術(shù)措施應(yīng)在工程治理實施規(guī)劃中編制;2、編制職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算應(yīng)遵循以下步驟：、制定風(fēng)險對策;F、評審風(fēng)險對策的充分性.3、工程職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算應(yīng)包括工程概況、掌握目標(biāo)、掌握程序、組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢點：A、對構(gòu)造簡單、實施難度大、專業(yè)性強的工程，應(yīng)制定工程總體、單位工程或分局部項工程的安全措施；B、對高空作業(yè)等格外規(guī)性的作業(yè)，應(yīng)制定單項職業(yè)安康安全技術(shù)措進展合格審查.對危急性較大的工程作業(yè)，應(yīng)編制專項施工方案，并進展安全驗證。C、臨街腳手架、接近高壓電纜以及起重機臂桿的回轉(zhuǎn)半徑到達現(xiàn)場范圍以外的均應(yīng)按要求設(shè)置安全隔離設(shè)施。D、工程職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算應(yīng)由工程經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由專職安全治理人員進展現(xiàn)場監(jiān)視實施。4、工程職業(yè)安康安全技術(shù)措施打算的實施：A,實施公司、工程經(jīng)理部和作業(yè)隊三級教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。B、工程經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)安康安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把責(zé)任目標(biāo)分降落實到人。C、職業(yè)安康安全技術(shù)交底應(yīng)符合以下規(guī)定：〔a)工程開工前,工程經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進展安全技術(shù)交底；(b)安全技術(shù)交底。〔c〕工程經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄.D,分析影響職業(yè)安康或擔(dān)憂全行為與隱患存在的部位和危急程度。E、職業(yè)安康的安全檢查應(yīng)實行隨機抽樣、現(xiàn)場觀看、實地檢測相結(jié)合的方法,記錄檢測結(jié)果，準(zhǔn)時訂正覺察的違章指揮和作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)在每次檢查完畢后準(zhǔn)時提交安全檢查報告。5、工程職業(yè)安康安全隱患和事故處理A、職業(yè)安康安全隱患處理應(yīng)符合以下規(guī)定：,制定相應(yīng)整改措施并實施前進展風(fēng)險評價。b。對檢查出的隱患準(zhǔn)時發(fā)出職業(yè)安康安全隱患整改通知單，限期訂正違章的作業(yè)行為。c。跟蹤檢查訂正預(yù)防措施的實施過程和實施效果,保存驗證記錄。B、工程經(jīng)理部進展職業(yè)安康安全事故處理應(yīng)堅持事故緣由不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有指定訂正和預(yù)防措施不放過原則.C、處理職業(yè)安康安全事故應(yīng)遵循以下程序：a。報告安全事故；b.事故處理；c。事故調(diào)查；d.處理事故責(zé)任者；e.提交調(diào)查報告。6、工程消防保安A、組織應(yīng)建立消防保安治理體系,指定消防安保治理制度；B、工程現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防車出入口和行使通道，消防安保設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)，儲存、使用易燃、易爆和保安器材時，應(yīng)實行特別的消防保安措施；C、工程現(xiàn)場的通道、消防入口、緊急疏散通道等應(yīng)符合消防要求，設(shè)置明顯標(biāo)志，有通行高度限制的地點應(yīng)設(shè)限高標(biāo)志；D,使用明火時應(yīng)配備監(jiān)管人員和相應(yīng)的安全設(shè)施,并制定安全防火措施；E,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。出治理。四、工程本錢治理〔一〕工程本錢治理的任務(wù)濟、技術(shù)、合同等措施，把工程本錢掌握在打算范圍內(nèi)，并尋求最大程度的本錢節(jié)約.〔二〕工程經(jīng)理部的職責(zé)本錢目標(biāo)。工程經(jīng)理部的本錢治理應(yīng)包括本錢打算、本錢掌握、本錢核算、本錢分析和本錢考核。工程本錢治理應(yīng)遵循以下程序：1、把握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài)；2、確定工程合同價；3、編制本錢打算，確定本錢實施目標(biāo)；4、進展本錢動態(tài)掌握，實現(xiàn)本錢實施目標(biāo);5、進展工程本錢核算和工程價款結(jié)算，準(zhǔn)時收回工程款；6、進展工程本錢分析；7、進展工程本錢考核，編制本錢報告;8、積存工程本錢資料?！踩?工程本錢打算1、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)以下文件編制工程本錢打算；AD、市場價格信息；E、相關(guān)定額；F、類似工程的本錢資料.2、編制本錢打算應(yīng)滿足以下要求:A、自下而上分級編制并逐層匯總;C、反映各本錢工程指標(biāo)和降低本錢指標(biāo)?！菜?工程本錢掌握1、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)以下資料進展本錢掌握：A、合同文件；B、本錢打算；C、進度報告；D、工程變更與索賠資料。2、本錢掌握程序:A、收集實際本錢數(shù)據(jù);B、實際本錢數(shù)據(jù)與本錢打算目標(biāo)比較;C、分F、依據(jù)規(guī)定的時間間隔編制本錢報告。3、本錢掌握宜運用價值工程和贏得值法。(五)工程本錢核算1、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，建立工程本錢核算制，明確工程本錢核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù);2、工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間間隔進展工程本錢核