電子元器件儲存環(huán)境要求電子材料儲存期限與防護規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔【關鍵字】環(huán)境電子元器件倉庫儲存要求1、環(huán)境要求：電子元器件必須儲存在清潔、通風、無腐蝕性氣體的倉庫內。倉庫應處于通道通暢狀態(tài)，嚴禁吸煙，禁止違章用火、用電并做好防火工作，消防標識明確。除另有規(guī)定外，倉庫的溫度和相對濕度必須滿足如下要求:（1）溫度：-5~30℃；（2）相對濕度：20%~75%；（3）倉庫儲存環(huán)境條件的優(yōu)劣直接影響有限儲存期的長短。2、特殊要求：2.1、對靜電敏感器件（如MOS場效應晶體管、砷化鎵場效應晶體管、CMOS電路等），應存放在具有靜電屏蔽作用的容器內。2.2、對磁場敏感但本身無磁屏蔽的電子元器件，應存放在具有磁屏蔽作用的容器內。2.3、油封的機電原件應保持油封的完整。3、電子元器件有限儲存期的確定：電子元器件的有限儲存期按附錄確定。電子元器件的有限儲存期規(guī)定A1有限儲存期起始日期的確定電子元器件有限儲存期的起始日期按下列優(yōu)先順序確定：a.電子元器件上打印的日期（或星期代號），凡僅有年月而無日期的，均按該月15日計算，如無星期代號的則按星期四的日期計算；b.包裝盒或包裝袋上的檢驗日期貨包裝日期提前一個月計算。A2電子元器件的有限儲存期電子元器件的有限儲存期與儲存的環(huán)境條件有關，倉庫儲存的環(huán)境條件可分為以下三類，【表格】儲存環(huán)境條件分類表儲存環(huán)境條件分類溫度℃相對濕度%備注I15~25℃25~65%II-5~+30℃20~75%III-10~+40℃10~80%【表格】電子元器件的有限儲存期電子元器件類別I類環(huán)境有限儲存期（年）II類環(huán)境有限儲存期（年）III類環(huán)境有限儲存期（年）備注塑封半導體器件10.80.5其他半導體器件10.90.5真空電子器件10.80.5電阻器、電位器10.80.5電感器液體鉭電容器10.80.5鋁電解電容器10.80.5聚碳酸酯電容器10.80.5固體鉭電容器10.80.5其他電容器10.80.5密封電磁繼電器10.80.5微電機10.80.5電連接器10.80.5石英諧振器10.80.54、防護4.1電子倉庫防護要求4.1.1電子倉要求有防靜電地板，人員必須按照防靜電的要求，著裝防靜電服，佩戴防靜電手環(huán)。4.1.2要求按物品的類別分區(qū)存放，易燃易爆品要求有適當?shù)母綦x措施，針對特殊要求的物品應有顯著的警示標識或安全標識。4.1.3物料擺放整齊，存料卡出、入庫內容規(guī)范，做到帳、物、卡相符。4.1.4物品不可直接落地存放，需有托盤或貨架防護。4.1.5物料疊放要求上小下大，上輕下重，一個托盤只能放置同一種物料，堆放高度有特殊要求的依據(jù)特殊要求堆放，但最高不得超過160cm。4.1.6散料、盤料及有特殊要求的物品存放具體參考相關規(guī)范。4.1.7對有防靜電要求的物品必須根據(jù)實際情況選擇以下方法：裝入防靜電袋和防靜電周轉箱存放等。4.2原材料防護要求4.2.1電子元器件應充分考慮防塵和防潮等方面的要求。4.2.2對于真空包裝的PCB光板、IC等要將其完好包裝,不能讓銅箔和引腳直接暴露在空氣中，以防止產品氧化。4.2.3針對特殊原材料的防護請依據(jù)其要求進行防護。4.2.4對于有引腳的元件特別是IC等引腳容易變形的元件在盛裝時要采用原廠的包裝形式，避免元件引腳變形導致不方便甚至不能作業(yè)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物料與倉儲成本控制目的為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉管理規(guī)范化，達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。第一節(jié)、物料與倉儲成本控制一、改善物料管理體系通過對物料采購、入庫工作流程的簡化改進，可以改善物料的管理系統(tǒng)，其中，主要對訂貨系統(tǒng)進行改善。目前較為常用的是概略訂貨、分批取貨的方法。

1．概略訂貨概略訂貨指的是庫房管理人員根據(jù)生產計劃的安排，提前給供貨方一份未來一段時期所需物料的概況，讓供貨方有供貨的準備；等到需要進貨的日期，再給供貨方詳細的短期所需物料的準確數(shù)字。概略訂貨不但給供貨方提供了準備貨物的足夠時間，不至于出現(xiàn)供貨方缺貨少貨的情形而耽誤訂貨，進而影響生產，而且根據(jù)生產的進度而定購適量的貨物，把現(xiàn)有庫存降到最低的限度，大幅度地消減了庫存量。2．分批取貨分批取貨是在概略訂貨的基礎上，每次只取短期的剛好適合生產所需的物料。如果按照原來的概略數(shù)字取貨，則會出現(xiàn)提早交貨或過剩交貨，導致庫存量的上升。，當時間還比較充分時，企業(yè)先給供貨方一個粗略數(shù)字，讓供貨方有供貨的事先準備；等到下一個生產周期開始前，根據(jù)目前的生產進度算出下一個生產周期需要的訂貨數(shù)量，然后提供給供貨方。這種方式能有效地削減了庫存量，提高了企業(yè)的生產和運營效率。二、改善倉儲和物流的管理改善倉儲和物流的管理，也是有效降低物料倉儲成本的一個重要方式。管理方式是否先進，執(zhí)行規(guī)章的力度是否足夠，員工的管理意識是否強烈，都決定著倉儲管理改善的程度。

1．改善交貨方式原來的交貨方式一般是供貨方直接給倉庫送過來，或倉庫運輸部門從供貨方直接進貨，這兩種方式都需要不少的運輸費用。改善的方法就是同供貨方商議，搭載其他客戶的運輸車或同其他客戶一道進貨，降低訂貨量，采用少量多次的原則，都能大大節(jié)省運輸成本。

2．設定物料的放置場所一些容易保養(yǎng)的物料，例如耐高溫、耐腐蝕、耐日曬、耐氧化等物料，可以采用室外放置的辦法，這樣可以騰出更多的倉儲空間，節(jié)省了成本。當然，對室外放置的物料要求比較高，品種也相對比較少。我們要根據(jù)各種物料的特性設置不同的放置場所，同時要做好對這些物料的統(tǒng)一管理。

3．物料的集中管理散落在庫房各處的小批量貨物，不但不便于統(tǒng)一，而且入、出庫運輸都非常不方便。所以最好把這些小批量的貨物集中到一起管理，如圖12－2所示，這樣會縮短取貨的時間。對于Ｃ類小體積的物品，可以設計標準的包裝容器，來放置這些小件的物品。這樣在運輸?shù)倪^程中，容器對物料起到保護的作用，降低了人工成本。圖零散物料的集中化4．先進先出的保管方法每個物料都有一定的保存期限，在倉庫中存放的太久容易變質或發(fā)霉。增加庫中產品的流動性，可以最大限度地保證貨物的使用價值。而先進先出的保管方法，可以使物料存儲時間的離散率降低，能有效防止滯料的產生，降低倉儲管理的成本。使用先進先出策略的物料主要有：有保存時限的、零星存量的、設計變更的、加速處理的、交貨批次品質差異的、現(xiàn)有物料加速處理的物料。

5．謀求包裝式樣的標準化標準的包裝容器，容易實現(xiàn)與其它存儲設備、運輸設備的兼容，并且可以大批量地購買，降低了成本；同時標準的包裝，對于貨品的標示、維護、點檢、運輸都很方便。在每一個容器上邊都標明所存儲的物料，與條碼技術相結合，則倉儲物料的管理、盤點管理等都可以實現(xiàn)系統(tǒng)的自動化。6．縮小保管空間物料的分類存放，可以縮小倉庫的保管空間，同時也便于物料的點檢、維護和運輸，也體現(xiàn)了倉庫管理的明朗化要求。與條碼技術結合，更可以實現(xiàn)倉儲管理的自動化。縮小保管空間，也給管理人員提出了更高的要求，迫使他們追求更少的庫存，更佳的存儲方法。7．提高全體員工消減庫存量的意識企業(yè)的發(fā)展，最重要的不是目前企業(yè)的運行效果，從長遠考慮，而是企業(yè)員工的素質。對企業(yè)的員工要給他們灌輸5Ｓ、責任感、主人翁意識等理念，培養(yǎng)他們的企業(yè)自豪感。員工的素質提升，對于降低成本的做法，會有更深的理解和行動，進而能大大促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

第二節(jié)

倉儲成本與倉儲成本管理物流管理的整體目標是以最低的成本費用提供滿足市場需求的物流服務產品，并因此獲得經濟效益。倉儲是物流管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，倉儲管理應充分利用倉儲的各種經濟資源，向市場提供各種優(yōu)質優(yōu)價的倉儲服務產品，并通過加強倉儲成本管理，降低倉儲保管過程中的物化勞動和活勞動消耗，加快商品物質實體的流通速度和倉儲資金的周轉速度，提高倉儲經營效益，最大限度的實現(xiàn)倉儲企業(yè)資本的有效增一、倉儲成本分析的意義倉儲成本是為完成貨物保管任務而消耗的各種經濟要素，其中一部分是倉庫建筑和設備的投資與維護費用，另一部分為倉儲保管作業(yè)中的勞動消耗。企業(yè)倉儲成本是物流總成本的重要組成部分，物流總成本的高低常常取決于倉儲管理成本的大小。企業(yè)物流系統(tǒng)所保持的庫存水平，對于為企業(yè)生產經營服務或為客戶服務起著重要的作用。在物流管理初期，人們早已清醒地認識到，降低倉儲成本，是繼降低制造成本和擴大銷售之后的“第三利潤源泉”。倉儲成本分析是以會計核算資料為基礎，結合業(yè)務核算和統(tǒng)計核算資料，采用多種分析計算方法，對倉儲成本的靜態(tài)結構和動態(tài)變化進行分析研究，揭示其降耗增效的機會和規(guī)律。通過倉儲成本分析開發(fā)出的信息資料，是正確核算倉儲成本、制造倉儲服務收費價格等策略的依據(jù)。二、倉儲成本的構成倉儲成本是因為儲存或持有存貨而產生的，是由投入倉儲保管活動中的各種要素的費用構成的，它與所持有的平均庫存量大致成正向關系。倉儲成本的主要項目如下：(一)固定資產折舊和租賃費獨立經營的倉庫以自己擁有所有權的倉庫和設備對外承接倉儲業(yè)務，附屬倉庫一般都進行相對獨立的核算。兩類倉庫都需要按年提取折舊進入當期倉儲成本。固定資產主要指建筑物、堆場、道路、運輸工具、倉儲機械設備等高值投資，這些投資在倉庫建設時一次性投入，通過逐年折舊方式收回。固定資產折舊年限一般在5—20年。企業(yè)倉儲與設施不足時，可以向社會租賃倉庫及設備設施。對外承租的固定資產每年需要交納租賃費，例如倉儲企業(yè)所使用的鐵路線和碼頭不屬于倉儲企業(yè)，則應按協(xié)議規(guī)定來支付這些設施的租賃費用。固定資產折舊和租賃費是倉儲企業(yè)的固定成本，與倉儲業(yè)務量間呈反函數(shù)關系，即倉儲業(yè)務量增加時，單位平均固定成本減少；當倉儲業(yè)務量減少時，單位固定成本增加。二者之間的關系可以用下圖表示。倉儲業(yè)務量

Q圖倉儲業(yè)務與固定倉儲成本的關系。(二)設備維修費主要指用于大型設備設施的定期大修理費用。每年的大修理基金從倉儲經營收入中提取，提取額度為設備投資額的3％－5％，專項用于設備大修理費用。大修理費屬于倉儲固定成本。(三)工資和福利費指發(fā)給倉儲企業(yè)內各類人員的工資、獎金和各種補貼，以及由企業(yè)繳納的住房公積、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等費用。福利費可按實發(fā)工資的一定標準計算提取。計提的工資和福利費都要進入當期的倉儲成本。其中倉儲管理人員的工資和福利費列入管理費用，屬于固定成本；一般人員的工資和福利費是直接人工費，屬于變動成本。(四)倉儲保管費包括為存儲貨物而開支的①倉儲生產經營耗用的能源費、水費；②倉庫的貨架貨柜、裝卸搬運生產使用的工具等低值工具的耗費；③綁扎、襯填、苫蓋、包裝等材料的耗費；④進出倉短途搬運裝卸費、盤點倒垛費、加工費、重型機械使用費等耗費；⑤因保管不善等原因造成的物品殘損費。因倉儲保管發(fā)生的費用較多，多數(shù)屬于與倉庫業(yè)務量有關的變動成本或固定成本，有的屬于兩者皆有的混合成本。這時應配合相應的數(shù)學模型進行分解，使其歸類到兩種不同的成本類型中去，以利分析計算用。(五)管理費用、財務費用、營銷費用管理費用是倉儲企業(yè)為組織和管理倉儲經營業(yè)務所發(fā)生的費用。包括行政辦公費、公司經費、工會經費、職工教育費、排污費、綠化費、信息咨詢費、審計費、土地使用費、業(yè)務費、勞保費、壞賬準備等。附屬倉儲企業(yè)分攤的管理費包括：倉儲設備的保險費、公司分攤到倉儲企業(yè)的管理費，倉儲部門管理人員的工資福利費和辦公費、人員培訓費、水電費等。財務費用主要指倉儲企業(yè)使用投資基金所要承擔的利息，即資本成本。當資金為借款時，直接支付利息。如果使用自有資金，也應當對資金支付利息，讓利息進入經營成本。營銷費用包括企業(yè)宣傳、業(yè)務廣告、倉儲促銷、交易費用等倉儲經營業(yè)務活動的費用支出。以上三種費用在財務會計核算中都為期間費用，在倉儲成本分析中都屬于固定成本。(六)保險費保險費是倉儲企業(yè)對于意外事故或者自然災害造成倉儲物資損壞所要承擔賠償責任進行保險所支付的費用。一般來說如果沒有專門約定，倉儲物資的財產險由存貨人承擔，倉儲保管人僅承擔責任險投保。(七)稅費由倉儲企業(yè)承擔的稅費也可看作費用支出。包擴倉儲營業(yè)稅或企業(yè)所得稅在倉儲中的分攤，以及倉庫場地的房地產稅。三、降低倉儲成本的途徑與方法(一)ABC分類控制法存貨的ABC分類控制法，是運用數(shù)理統(tǒng)計原理，根據(jù)“關鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”理論，將倉儲的貨物分為A、B、C三類。A類存貨在品種上占總數(shù)的5%—10％，而其資金占用較多，一般占儲存總數(shù)的70％以上，應進行重點管理。B類存貨為一般存貨，品種數(shù)約占20％左右，資金占用也是20％左右，應進行常規(guī)管理。C類存貨品種數(shù)量繁多，約占總數(shù)的70％以上，資金占用比例則只有10％左右，不必花費太多精力，一般憑經驗管理即可。采用ABC分類控制庫存方法時，對于A類存貨，由于占用資金較大，應嚴格按照最佳庫存量的方法，采取定期訂貨方式，設法將庫存降到最低限度。并對庫存變動實行經?；蚨ㄆ跈z查，嚴格盤存。C類存貨物資雖然品種數(shù)量較多，但占用資金不大。一般按訂貨點組織訂貨，在庫管上定期盤點，適當控制庫存。對B類存貨，可進一步再分類，對金額偏高的可參照A類存貨管理，金額偏低的參照C類管理。(二)加速周轉，提高倉容利用率存貨周轉速度加快，能使企業(yè)的資金循環(huán)周轉快、資本增值快、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增強，成本下降。(三)充分利用現(xiàn)代倉儲技術和設備如采用計算機定位系統(tǒng)、計算機存取系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等計算機管理技術，倉儲條碼技術，現(xiàn)代化貨架，專業(yè)作業(yè)設備、叉車、新型托盤等。(四)加強勞動管理，降低管理成本人工費是倉儲成本的重要組成部分，加強管理能避免人力浪費和