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-z.市地:*** 2016年9月24日專業(yè)工程管理姓名***聯(lián)系******準(zhǔn)考證號*****檔案號通訊地址*********郵編250100論文題目建筑工程質(zhì)量管理淺議論文頁數(shù)21指導(dǎo)教師***指導(dǎo)教師評估簽名評審意見簽名辯論評估簽名畢業(yè)考核成績主考院校簽章年月日建筑工程質(zhì)量管理淺議摘要在現(xiàn)代社會,質(zhì)量問題已經(jīng)成為越來越重大的戰(zhàn)略問題。建筑工程工程是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,建筑工程質(zhì)量是工程建立投資的三大目標(biāo)之一,質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系到人們生命財產(chǎn)平安。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品,建筑工程不能像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)展拆卸維修,只有確保工程質(zhì)量到達(dá)了有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),才能杜絕“豆腐渣〞工程的出現(xiàn),才能保證國家和人民的財產(chǎn)平安,才能為企業(yè)贏得聲譽(yù)。因此,建筑工程的質(zhì)量管理尤為重要?!娟P(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;管理體系;影響因素;事故處理AbstrateConstructionengineeringqualitymanagementandcontroltoensureprojectqualityisthemostimportantpremise,thequalityoftheprojectqualityisnotonlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentofenterprises,andrelatedtothestateandpeople'slifeandpropertysecurity.Inourcountryatpresentstageengineeringqualitysituationisnotoptimistic,thisarticlewillfromunderstandingconstructionengineeringquality,nowconstructionengineeringqualityproblems,solutionsandthemethod,constructionengineeringqualitydevelopmenttrendinsuchaspectsasoutlinedtheconstructionengineeringqualitymanagementandcontrol,inordertoimprovepeople'squalityconsciousness.Keyword:Quality

Management

and

Control

目錄建筑工程質(zhì)量管理-2-摘要錯誤!未定義書簽。二、工程質(zhì)量-2-〔一〕工程工程質(zhì)量管理的根本概念-2-〔二〕建立工程工程質(zhì)量的特點-2-1、工程工程質(zhì)量形成過程復(fù)雜-2-2、影響工程工程質(zhì)量的因素多。-2-3、工程工程質(zhì)量水平波動性大。-2-4、影響工程工程質(zhì)量隱患多。-2-5、工程工程質(zhì)量評定難度大。-2-〔三〕、影響工程質(zhì)量的因素-2-1.人員素質(zhì)-2-2.工程材料-2-3.機(jī)械設(shè)備;-2-4、工藝方法;-2-5、條件環(huán)境-2-三、工程質(zhì)量中存在的問題與探討-2-〔一〕企業(yè)構(gòu)造管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求-2-〔二〕與工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善-2-〔三〕施工工程質(zhì)量問題的成因分析-2-1.違背建立程序-2-2.地質(zhì)勘查失真-2-3.未加固處理好地基-2-4.設(shè)計計算錯誤-2-四、建筑工程質(zhì)量事故的處理。-2-〔一〕建筑工程質(zhì)量事故的特點。-2-1、復(fù)雜性-2-2、嚴(yán)重性-2-3、可變性-2-4、多發(fā)性-2-〔二〕建筑工程質(zhì)量事故處理的方法-2-1、返修處理-2-2、加固處理-2-3、返工處理-2-4、限制使用-2-5、不作處理-2-6、報廢處理-2-五、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施-2-〔一〕健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證-2-〔二〕努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性-2-〔三〕企業(yè)負(fù)責(zé)人要推動企業(yè)質(zhì)量管理-2-〔四〕建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制-2-〔五〕提高施工質(zhì)量的對策與建議-2-1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)-2-2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理-2-3、加強(qiáng)工地試驗室建立力度-2-4、提高施工的質(zhì)量管理水平-2-5、建立完善的質(zhì)量管理體系-2-6、確保施工工序的質(zhì)量-2-7、加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查-2-8、處理好工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的關(guān)系-2-結(jié)論-2-參考文獻(xiàn)-2-致〔辭〕-2--z.一、引言工程就是具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù),成功的工程就是到達(dá)客戶的認(rèn)可,對一個工程來說,質(zhì)量達(dá)標(biāo)符合規(guī)定才算成功。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速開展,建筑工程工程的質(zhì)量好壞將直接影響到企業(yè)的開展,同時也為使用該工程工程的業(yè)主承當(dāng)起了平安保障,或者引發(fā)了平安隱患。建筑工程類事關(guān)人命,可見,工程質(zhì)量管理是工程管理的重要內(nèi)容之一,我將從介紹工程及工程的概念和特點,什么因素導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了質(zhì)量問題如何控制和處理質(zhì)量問題緒論來提高工程工程質(zhì)量,保護(hù)國家和人民的財產(chǎn)平安。二、工程質(zhì)量〔一〕工程工程質(zhì)量管理的根本概念建筑工程質(zhì)量包括兩方面的含義,一是建筑工程的構(gòu)造平安是否滿足設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求;二是建筑的使用功能是否滿足設(shè)計及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心,后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的控制,使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建立工程的目標(biāo)?!捕辰⒐こ坦こ藤|(zhì)量的特點工程工程質(zhì)量的特點是工程分項多、工程龐大、條件復(fù)雜、原材料有多樣性以及生產(chǎn)周期長,其實施過程具有:程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征,故工程工程質(zhì)量具有以下特點:1、工程工程質(zhì)量形成過程復(fù)雜工程建立過程就是工程質(zhì)量的形成過程,因而工程決策、設(shè)計、施工和竣工驗收,對工程工程質(zhì)量形成都起著重要作用和影響。2、影響工程工程質(zhì)量的因素多。由于工程工程建立周期長,必然要受到多種因素影響,如地質(zhì)條件、設(shè)計、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項因素,均會造成工程工程質(zhì)量變異或事故。3、工程工程質(zhì)量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性,使其生產(chǎn)過程不易控制,生產(chǎn)活動受到各種不利因素影響,故工程工程質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動。4、影響工程工程質(zhì)量隱患多。在工程工程施工過程中,由于工序交接多,中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多,只有嚴(yán)格控制每個工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量,才一‘能保證其最終產(chǎn)品質(zhì)量。5、工程工程質(zhì)量評定難度大。工程工程建成以后,不能像*些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質(zhì)量,如假設(shè)在工程完工后再來檢查,又只能看其外表,這樣很難正確判斷其質(zhì)量好壞。因此工程質(zhì)量評定和檢查,必須貫穿于工程工程施工全過程,否則就會產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患。〔三〕、影響工程質(zhì)量的因素1.人員素質(zhì)人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程工程建立的決策者、管理者、操作者,工程建立的全過程,在一個工程中如工程的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接和間接地對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素,因此,建立行業(yè)實行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。2.工程材料工程材料是指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等,它是工程建立的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的根底。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗,保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡⒐こ痰臉?gòu)造剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感、影響工程的使用功能和工程平安。3.機(jī)械設(shè)備;機(jī)械設(shè)備可分兩類;一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如:電梯、泵機(jī)、電梯、通風(fēng)設(shè)備等,它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備、各種平安設(shè)施、各類操作工具、各類測量和計量器具等,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要影響。工程用機(jī)具設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點,性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便平安等,都將會影響工程工程質(zhì)量。4、工藝方法;工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案,包括技術(shù)方案和組織方案。前者如施工工藝和作業(yè)方法,后者如施工區(qū)段空間劃分及施工流向順序,勞動組織等。在施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新方法、新工藝,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。5、條件環(huán)境環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,包括:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程作業(yè)環(huán)境;如施工環(huán)境作業(yè)面大小,防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等;工程管理環(huán)境,主要是指工程實施的合同構(gòu)造與管理關(guān)系確實定,組織體質(zhì)及管理制度等;周邊環(huán)境,如工程鄰近的地下老地基、建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理,改良作業(yè)條件把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。三、工程質(zhì)量中存在的問題與探討〔一〕企業(yè)構(gòu)造管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求許多施工企業(yè)還沒有建立與工程工程管理相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工程工程管理體系,在效勞功能、組織機(jī)構(gòu)等方面不能滿足工程工程管理的要求,工程工程管理的組織構(gòu)造及崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和工作手冊等方面都不夠健全,工程工程管理方法和手段比擬落后,管理水平較低,工程工程管理效率不高、成效不顯著,還不能滿足工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作要求?!捕撑c工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善現(xiàn)行法律標(biāo)準(zhǔn)雖對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等都有相關(guān)的法律規(guī)定,然而還沒有相應(yīng)的實施細(xì)則。例如,在工程工程的招投標(biāo)市場、不合理低價競標(biāo)的情況還是較多的、設(shè)想一下,承包商在低于本錢價的或無利的情況取得工程工程施工,他是不是必然要犧牲工程的質(zhì)量平安,以謀取利益?!踩呈┕すこ藤|(zhì)量問題的成因分析1.違背建立程序如不經(jīng)可行性論證,不做調(diào)查分析就拍案定案,沒有搞清工程地質(zhì),水文地質(zhì)就倉促開工,無證設(shè)計,無圖施工,任意修改設(shè)計,不按圖紙施工,工程竣工不進(jìn)展試車運(yùn)轉(zhuǎn),不經(jīng)歷收就交付使用的盲干現(xiàn)象,致使不少工程工程留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。2.地質(zhì)勘查失真未認(rèn)真進(jìn)展地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤,地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地質(zhì)的實際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差也甚大,地質(zhì)勘查鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造,地質(zhì)勘察報告不詳細(xì),不準(zhǔn)確等,今會導(dǎo)致采用錯誤的根底方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部構(gòu)造及墻體開裂、破壞、倒塌。3.未加固處理好地基對軟弱土、沖填土,雜填土、濕陷性黃土、膨脹土,巖層出露等不均勻,地基未進(jìn)展加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同的地基的工程特性,按照地基處理應(yīng)與上部構(gòu)造相結(jié)合,學(xué)習(xí)共同的工作原則,從地基處理設(shè)計措施,構(gòu)造措施,防水措施,施工措施等方面綜合考慮治理。4.設(shè)計計算錯誤設(shè)計考慮不周,構(gòu)造構(gòu)造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng),懸挑構(gòu)造,未進(jìn)展抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。四、建筑工程質(zhì)量事故的處理?!惨弧辰ㄖこ藤|(zhì)量事故的特點。1、復(fù)雜性影響工程質(zhì)量的因素繁多,造成質(zhì)量事故的原因錯綜復(fù)雜,即使是同一類質(zhì)量事故,而原因卻可能多種多樣截然不同。所以使得對質(zhì)量事故進(jìn)展分析,判斷其性質(zhì)、原因及開展,確定處理方案與措施等都增加了復(fù)雜性及困難。2、嚴(yán)重性工程工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,其影響較大。輕者影響施工順利進(jìn)展、拖延工期、增加工程費用,重者則會留下隱患成為危險的建筑,影響使用功能或不能使用,更嚴(yán)重的還會引起建筑物的失穩(wěn)、倒塌,造成人民生命、財產(chǎn)的巨大損失。3、可變性許多建筑工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)后,其質(zhì)量狀態(tài)并非穩(wěn)定于發(fā)現(xiàn)的初始狀態(tài),而是有可能隨著時間進(jìn)程而不斷地開展、變化。因此,有些在初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問題,如不能及時處理和糾正,有可能開展成為嚴(yán)重的質(zhì)量事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量事故時,一定要注意質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時采取可靠的措施,防止事故進(jìn)一步惡化;或加強(qiáng)觀測與試驗,取得數(shù)據(jù),預(yù)測未來開展的趨向。4、多發(fā)性建筑工程中有些質(zhì)量事故,在各項工程中經(jīng)常發(fā)生,而成為多發(fā)性的質(zhì)量通病。因此,應(yīng)采取有效預(yù)防措施。〔二〕建筑工程質(zhì)量事故處理的方法1、返修處理當(dāng)工程的*些局部的質(zhì)量雖未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計規(guī)定的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過采取整修等措施后可以到達(dá)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求時,可采取返修處理的方法。例如,*些混凝土構(gòu)造外表出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部位經(jīng)修補(bǔ)處理后,不會影響其使用及外觀;對混凝土構(gòu)造局部出現(xiàn)的損傷,如構(gòu)造受撞擊、局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反響等,當(dāng)這些損傷僅僅在構(gòu)造的外表或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)展修補(bǔ)處理。再比方對混凝土構(gòu)造出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響構(gòu)造的平安和使用時,也可采取修補(bǔ)處理。例如,當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用外表密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。2、加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。通過對缺陷的加固處理,使建筑構(gòu)造恢復(fù)或提高承載力,重新滿足構(gòu)造平安性與可靠性的要求,使構(gòu)造能繼續(xù)使用或改作其他用途。例如,對混凝土構(gòu)造常用加固的方法主要有:增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等。3、返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取返工處理。例如,*防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未到達(dá)規(guī)定值,經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求,須挖除不合格土,重新填筑,重新施工;*公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,也無法修補(bǔ),只能重新制作。再比方*高層住宅施工中,有幾層的混凝土構(gòu)造誤用了安定性不合格的水泥,無法采用其他補(bǔ)救方法,不得不爆破撤除重新澆筑。4、限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證到達(dá)規(guī)定的使用要求和平安要求,而又無法返工處理的情況下,不得已時可作出諸如構(gòu)造卸荷或減荷以及限制使用的決定。5、不作處理一般可不作專門處理的情況有以下幾種。5.1不影響構(gòu)造平安、生產(chǎn)工藝和使用要求的。工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差,且嚴(yán)重超過標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。又如,*些部位的混凝土外表養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響使用和外觀,也可不作處理。5.2后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷?;炷翗?gòu)造外表的輕微麻面,可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ),也可不作處理。再比方,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差到達(dá)1Omm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ),所以也可不作處理。5.3出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足構(gòu)造平安和使用功能的。6、報廢處理出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程,通過分析或?qū)嵺`,采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn),則必須予以報廢處理。五、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施〔一〕健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量,就要建立完善的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織構(gòu)造、程序、過程和資源。質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)作,對施工企業(yè)而言,質(zhì)量體系是客觀存在的,問題在于是否科學(xué)、實用、健全,與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式是否接軌。當(dāng)前要以宣傳貫徹質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。〔二〕努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性相當(dāng)多的建筑工程企業(yè)已在設(shè)備水平、施工水平上到達(dá)或接近世界先進(jìn)水平,但這些建筑質(zhì)量管理的科學(xué)性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)施工本身存在的客觀要求,必須努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性乃是當(dāng)務(wù)之急。提高施工企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì),充實技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識,尤其要重視優(yōu)化工程技術(shù)人員的能力構(gòu)造。〔三〕企業(yè)負(fù)責(zé)人要推動企業(yè)質(zhì)量管理施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用是八項質(zhì)量管理原則之一。在質(zhì)量管理的活動中,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想,從中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)、鼓勵、引導(dǎo)的作用,以自身行為來影響員工為實現(xiàn)施工企業(yè)質(zhì)量管理而努力,并用企業(yè)經(jīng)營的績效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改良?!菜摹辰?yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制施工企業(yè)必須明確規(guī)定各個環(huán)節(jié)應(yīng)該承當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能和質(zhì)量責(zé)任以及相關(guān)的協(xié)調(diào)、預(yù)防和補(bǔ)救措施,以建立一套以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的績效考核方法和完整嚴(yán)密的管理制度?!参濉程岣呤┕べ|(zhì)量的對策與建議1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)1.1施工人員是決定工程質(zhì)量的重要因素,因此,要想控制施工質(zhì)量,前提要提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識,對所有的施工人員進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)工作,并從中選出局部具有較好質(zhì)量管理意識及相關(guān)技術(shù)的人員讓他們成為施工質(zhì)量管理人員,對他們再進(jìn)展相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管工作培訓(xùn).1.2提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效勞的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。1.3要搞好人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)展質(zhì)量知識、施工技術(shù)、平安知識等方面知識的教育和培訓(xùn),要提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工,施工人員必需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理2.1提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定專業(yè)知識又有責(zé)任心的人擔(dān)任該項工作。2.1采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比擬,選擇進(jìn)貨。進(jìn)場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進(jìn)展評審、考核。2.3施工現(xiàn)場材料人員要和工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)展檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)展復(fù)試和見證取樣試驗。當(dāng)對質(zhì)量有疑心時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、加強(qiáng)工地試驗室建立力度施工單位往往對工地試驗室不怎么重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應(yīng)當(dāng)前工程建立的需要。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工單位要加強(qiáng)工地試驗室建立力度,試驗室必須要按標(biāo)準(zhǔn)建立,試驗儀器必須要裝備齊全。試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切必須以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。4、提高施工的質(zhì)量管理水平每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案一定實行分級審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣板,反復(fù)對樣板中存在的問題進(jìn)展修改,直至到達(dá)設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時對施工方案進(jìn)展修改,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低本錢。5、建立完善的質(zhì)量管理體系5.1抽取核心質(zhì)量管理人員,組成質(zhì)量監(jiān)管小組,由工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé).通過把施工人員劃分為部,組等單位,層層落實工程質(zhì)量責(zé)任,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),同時確保所有工作均有人承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)管小組可隨時對任一部、小組、個人進(jìn)展評定考察,檢查結(jié)果與其工資或獎金直接掛鉤,根據(jù)其完成工作質(zhì)量的好壞而采取相應(yīng)的獎懲措施.5.2施工單位在開工前一定要對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)展系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。整個工程應(yīng)實施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工程責(zé)任層層落實到人。5.3現(xiàn)場管理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案,確定現(xiàn)場管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。6、確保施工工序的質(zhì)量工程工程的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最根本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與平安,進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序進(jìn)展中,必須堅持自檢、互檢。完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查,然后在自檢合格根底上,向監(jiān)理申請驗收,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢查。檢查合格簽字確認(rèn)后,下道工序才可進(jìn)展施工。7、加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場催促施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工,并隨時抽查一些工程,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準(zhǔn)確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,模板的搭設(shè)是否結(jié)實嚴(yán)密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要會同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎罰清楚,措施得當(dāng)。8、處理好工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的關(guān)系施工單位往往有這樣的錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進(jìn)度和效益。其實,搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互開展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對來講就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高

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