非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定合集

非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定合集 黃黃金采選礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度合集 六十九、填繪圖紙管理制度…………124 一、安全生產(chǎn)方針管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了表明管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾，明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé)，使安全生產(chǎn)方針，得以切實(shí)貫徹落實(shí)，制定本制度。一、安全生產(chǎn)方針的制定1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參與并與相關(guān)方溝通，由管理層提出初稿之后，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會討論通過，作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導(dǎo)方針。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，預(yù)防傷害和疾病，預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失，持續(xù)改進(jìn)。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化，并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。二、安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)1、安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位置張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)方。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。三、安全生產(chǎn)方針的評審對安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評審，以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。四、安全生產(chǎn)方針的修定當(dāng)外部條件發(fā)生了變化，應(yīng)及時對安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂，以保證其持續(xù)適宜性。五、責(zé)任部門及責(zé)任人安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安環(huán)部具體管理，并指定責(zé)任人，企業(yè)各部門應(yīng)保留安全生產(chǎn)方針文本，以供查閱和查閱。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度公司安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用，是以公司一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解展開，落實(shí)措施，嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目標(biāo)的一種安全管理方法。公司安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實(shí)施、安全目標(biāo)的考核與評價。一、公司安全目標(biāo)體系的設(shè)定1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司安全工作的現(xiàn)狀，公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。在制定安全目標(biāo)時應(yīng)遵循的原則有：(l)突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)在一定時期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的，要切中要害，體現(xiàn)企業(yè)安全工作的關(guān)鍵問題。(2)先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn)，要有一定的挑戰(zhàn)性。(3)可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合本企業(yè)的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實(shí)保證經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。(4)全面性?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。(2)保證措施(5)靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6)盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對目標(biāo)的檢查、評比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極(7)目標(biāo)與措施要對應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，目標(biāo)管理就會失去作用。2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。(1)、安全目標(biāo)安全目標(biāo)是企業(yè)全體職工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成一般包括以下幾方面：①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；⑥勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率；.⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。保證措施大致有以下幾個方面：①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進(jìn)班組。(3)安全目標(biāo)的分解公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標(biāo)。企業(yè)安全總目標(biāo)可分解為廠級、車間級、班組級及個人安全目標(biāo)。②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。企業(yè)安全目標(biāo)可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)③時序分解。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解各二、安全目標(biāo)的實(shí)施安全目標(biāo)的實(shí)施是指落實(shí)保障措施，促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的目的是普及安全知識，提高員工法和自我防護(hù)能力；2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的途徑主要有網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、上級的各種規(guī)定、新聞媒體、報(bào)紙等國家認(rèn)可的有效途徑：3、對已識別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識競賽、有獎問答等多種形式做以跟蹤調(diào)查，每年初始，作為首發(fā)文件；4、法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層面的員工；5、法律法規(guī)的普及以培訓(xùn)、電視宣傳、會議、報(bào)紙等多種形式進(jìn)6、對法律法規(guī)的識別應(yīng)做到及時、有效、可靠；7、建立法律法規(guī)的識別、評審、更新等相關(guān)制度；8、識別的有效法律法規(guī)應(yīng)包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求等；9、須確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時、有效；10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中；11、對員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容；四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產(chǎn)活動和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)奐其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定制度。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級管理層人員應(yīng)明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。五、各級管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。六、建立落實(shí)責(zé)任制的配套制度1、簽訂責(zé)任狀。2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機(jī)制，授予權(quán)，對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對失職或不盡職者實(shí)七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評估相關(guān)的職6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)；9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價技術(shù)等培訓(xùn)；10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。六、員工參與管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本一、建立員工權(quán)益保障制度，確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)。二、定期收集員工關(guān)心的安全、事項(xiàng)。根據(jù)具體情況采取會議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個別員工閱讀等形式，收集員工關(guān)心的安全、健康問題。對收集到的問題按程序進(jìn)行了梳理、調(diào)查、采納、處理，并將結(jié)果及時向員工反饋。對員工投訴事項(xiàng)，要根據(jù)員工意愿進(jìn)行保密。三、選舉員工代表，參與企業(yè)各項(xiàng)安全活動。員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。五、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)正確對待員工的拒絕行為，并對拒絕事項(xiàng)進(jìn)行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。六、采取激勵機(jī)制調(diào)動員工參與安全活動的積極性和主動性。七、企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)員工參與管理，并指定專人負(fù)責(zé)。八、建立職工參與安全活動記錄。七、文件與資料控制管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。一、建立文件控制的管理制度1、制定文件與資料的識別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評審、修訂和控制的效力與效率。2、企業(yè)應(yīng)定期代號不定期對安全規(guī)章制度進(jìn)行了評審，必要時予以3、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。4、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)的員工。①標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)應(yīng)做到文件需求響應(yīng)及時，文件產(chǎn)生的流程暢通、用戶界面良好，文件分發(fā)充分，確保文件系統(tǒng)效力與效率；②標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時間、版本、解釋權(quán)、準(zhǔn)批、變化、廢止、存儲媒介、保存期限、外部文保持期限、維護(hù)效果、可攻取性等，以確保記錄控制系統(tǒng)效力；④保證標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量。二、根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求制定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全教育培訓(xùn)制度3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度4、重大隱患整改制度5、危險(xiǎn)物品和物料管理制度6、職業(yè)危害預(yù)防制度7、特種作業(yè)管理與審批制度8、特殊工種管理制度9、事故與事件管理制度10、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度11、安全生產(chǎn)檔案管理制度12、安全生產(chǎn)獎懲制度三、有效保留安全生產(chǎn)記錄1、管理評審報(bào)告2、事故、事件記錄3、風(fēng)險(xiǎn)評價信息4、培訓(xùn)記錄5、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報(bào)告6、事故調(diào)查報(bào)告7、檢查記錄8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄9、安全生產(chǎn)會議記錄10、安全活動記錄11、法定檢測記錄12、任務(wù)觀察記錄文件14、應(yīng)急演習(xí)信息15、糾正與預(yù)防行動記錄16、承包商和供應(yīng)商信息17、維護(hù)和校驗(yàn)記錄18、技術(shù)資料、圖紙八、安全檢查制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為及時排查安全全生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并為整改提供準(zhǔn)確信息和依據(jù)，達(dá)到除患及時發(fā)現(xiàn)，整改及時到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)，制定本制度。一、一般要求1、制定安全檢查制度，確保所進(jìn)行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，嚴(yán)格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進(jìn)行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查的有效性。2、針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查3、建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。4、應(yīng)對所有安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容為危害識別、危害分類、有效的補(bǔ)救技術(shù)和報(bào)告的5、安全檢查的頻率應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平確定。①根據(jù)危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，抓住主要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對不同檢查對象制定不同的檢查表。②檢查內(nèi)容應(yīng)做到對象明確、標(biāo)準(zhǔn)具體。③檢查表應(yīng)文字精練，含義準(zhǔn)確。7、在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實(shí)施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。8、應(yīng)定期對安全檢查的結(jié)果進(jìn)行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進(jìn)行回顧和更新。9、所有安全檢查應(yīng)記錄存檔，并可獲取。10、檢查的結(jié)果應(yīng)作為安全考評的依據(jù)。二、巡回檢查1、制定巡回安全檢查制度，明確各級管理機(jī)構(gòu)的巡回檢查路線，檢查時間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級檢查之間的聯(lián)系，確定檢查部門和檢查人員。各部門依據(jù)巡回檢查制度進(jìn)行了巡回檢查。3、巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；識別不當(dāng)安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；識別員工對個體防護(hù)用品的依從情況；識別人機(jī)功4、保持巡回檢查記錄，并可獲取。5、針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。6、對重大不安全因素和行為立即報(bào)告并采取行動。7、管理層應(yīng)對巡回檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采取行為。8、管理層的意見應(yīng)反饋給提交報(bào)告的部門。三、例行檢查1、制定例行檢查制度，明確各級管理機(jī)構(gòu)例行檢查內(nèi)容和檢查人員2、各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其責(zé)任范圍內(nèi)安全管理情況定期進(jìn)行了例行檢①為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；②無意制度的落實(shí)執(zhí)行情況；③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況；④標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況；⑤員工參與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)情況；⑧應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況；⑨汗毛法規(guī)與其他要求的遵守情況；⑩員工的安性情況。四、專業(yè)(項(xiàng))檢查1、制定專義(專項(xiàng))檢查制度，明確檢查部門職責(zé)及檢查責(zé)任。2、檢查頻率及檢查人員要求：檢查頻率：針對檢查人員要求。檢查頻率：針對檢查對象的風(fēng)險(xiǎn)等級定期按計(jì)劃進(jìn)行。檢查人員要求：應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，熟悉并掌握檢查方法和技巧。3、專業(yè)(項(xiàng))檢查對象，主要針對風(fēng)險(xiǎn)等級較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險(xiǎn)單元，檢查對象包括：⑦其他重要設(shè)備和設(shè)施。4、專業(yè)(項(xiàng))檢查的類型包括：查；查；⑦危害氣體監(jiān)測設(shè)施檢查；查；⑩受法律法規(guī)約束的其他設(shè)備及建筑物檢查。5、根據(jù)確定的專業(yè)(項(xiàng))檢查類型編制檢查表；6、編制要求檢驗(yàn)設(shè)備的登記表、索引表，包括：用于檢驗(yàn)的設(shè)備的唯一性識別；校準(zhǔn)方法，要求的精確性，校準(zhǔn)周期；環(huán)境條件，參考標(biāo)準(zhǔn)；校準(zhǔn)資質(zhì)與要求，校準(zhǔn)狀態(tài)；處理保存和存放方法。7、保存已完成的專業(yè)(項(xiàng))檢查記錄，并方便獲取。8、專業(yè)(項(xiàng))檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行，必要時也可要求9、專業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時，應(yīng)及時進(jìn)行了專業(yè)檢查。五、綜合檢查1、制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對通過檢查識別出的問題及時采取糾正和預(yù)防行動。②主管部門布置的安全大檢查，按要求時間和內(nèi)容進(jìn)行檢查。3、檢查組人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的適合檢查要求的人員參加。般包括：①重大風(fēng)險(xiǎn)的控制情況；②安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況；④有關(guān)專項(xiàng)工作開展情況；⑤其他有關(guān)情況。5、針對識別出的問題采取糾正和預(yù)防行動。六、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查組職責(zé)、人員配備。1、在企業(yè)分管生產(chǎn)的副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實(shí)施2、在實(shí)施檢查前，由企業(yè)安全環(huán)部制定檢查計(jì)劃，確定檢查時間和具體要求，溝通信息，協(xié)調(diào)各級管理機(jī)構(gòu)的檢查工作。3、各級管理機(jī)構(gòu)按要求成立安全檢查組，配備相應(yīng)檢查人員。4、實(shí)施檢查。按檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。5、由企業(yè)安環(huán)部匯集和整理各級管理部門檢查小組的檢查資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題提出整改建議，并編寫檢查報(bào)告。6、檢查結(jié)果及整改建議就及時向被檢查單位和人員氣餒信息。7、安環(huán)部應(yīng)對安全檢查進(jìn)行了回顧，并對不適應(yīng)的檢查表和檢查方法進(jìn)行改進(jìn)或更新。8、安環(huán)部保存檢查記錄和相關(guān)資料。九、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度1、新工人上崗前，醫(yī)療部門必須進(jìn)身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時，不得錄用，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接有害氣體的作業(yè)；2、對職業(yè)病和其他病患者，應(yīng)調(diào)離原工作崗位；3、在淋水的井筒內(nèi)作業(yè)，要設(shè)防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導(dǎo)入排水溝，人員來往的巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下4、地面和井下各作業(yè)地點(diǎn)附近必須設(shè)飲水站，及時供應(yīng)清潔開水，并設(shè)專人供應(yīng)飲水，飲水容器必須有保溫裝置并加蓋上鎖，送保健食品的器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)的空氣必須新鮮不受污染；5、每一個中段應(yīng)在項(xiàng)板巖石穩(wěn)定，回風(fēng)巷道處設(shè)置廁所，經(jīng)常清掃保持井下衛(wèi)生：6、井上和地面各作業(yè)地點(diǎn)的噪聲水平，不得超過90分貝(A聲級)；7、各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室，并備有電話、急救藥品箱和擔(dān)架，班組長應(yīng)學(xué)會急救知識，醫(yī)務(wù)部門每年要進(jìn)行培訓(xùn)；8、井下鑿巖必須濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗·刷巷道：9、必須搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；10、新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，要提交職業(yè)病危害預(yù)防評價報(bào)告；11、每年要對職業(yè)病重點(diǎn)人員進(jìn)行醫(yī)療診斷，對接觸危害人員進(jìn)行普查，必須對職業(yè)病重點(diǎn)人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案；12、井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過28℃；期檢測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)及時采取措施。十、安全教育培訓(xùn)制度公司安全教育培訓(xùn)種類及辦法；各單位安全教育由單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；區(qū)段、班組安全教育由區(qū)段、班組長組織實(shí)施；三級安全教育的時間執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(2005)第3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。2、調(diào)換工作崗位或脫崗3個月以上重新上崗，以及采用新工藝、新新培訓(xùn)：3、從事特種作業(yè)人員的安全知識與操作技能培訓(xùn)：國家規(guī)定特種作風(fēng)機(jī)操作工、卷揚(yáng)(絞車)司機(jī)工等；法》(國家經(jīng)貿(mào)委13號令)的要求，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按、照全國統(tǒng)一的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》和培訓(xùn)教材進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考核合格，取得操作證后才能上崗位對已持有操作證的特種作業(yè)人員，每兩年要進(jìn)行一次復(fù)審，復(fù)審不合格者，除不準(zhǔn)上崗工作外，還應(yīng)在接到通知之日起30日內(nèi)申請?jiān)俅螐?fù)審。對不參加復(fù)審，或接連兩次復(fù)審不合格者，吊銷其操作證；復(fù)審內(nèi)容包括：健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育、本工種安全知識考試；4、生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育：金屬非金屬礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以班組安全教育為主。主要形式包括班前安全活動、每周一次的安全活動日、每年一次的“安全生產(chǎn)周”或安全活動月以及安全檢查、事故分析會等。要求生產(chǎn)作業(yè)人員每年的在職安全教育培訓(xùn)時間不少于20小時；5．班組長和安全員的安全教育：公司對班組長和專職安全員的安全知識培訓(xùn)，每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全意識，每1—2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全技術(shù)素質(zhì)和班組安全管理水平，每次輪訓(xùn)都要命題考試?？荚嚥缓细裾咭a(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者建議免職；6．外委工程施工人員的安全教育：建立有關(guān)安全管理制度：如特種作業(yè)必須持證上崗，臨時用電有關(guān)規(guī)定、現(xiàn)場動火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個體防護(hù)用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通的規(guī)定、廠內(nèi)設(shè)備、開關(guān)、閥門、儀表不得擅自觸動的規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物的規(guī)定、廠區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車的規(guī)定、施工作業(yè)后及時做好四清(清掃、清潔、整理、整頓)工作的規(guī)定等等；各施工單位須按“三個不準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，即沒有簽訂安全協(xié)議的不準(zhǔn)進(jìn)行安全教育，沒有經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有經(jīng)過現(xiàn)場安全交底的不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。7、經(jīng)理及礦長管理資格培訓(xùn)考核：凡在職的經(jīng)理及礦長在規(guī)定的期限內(nèi)，采取輪訓(xùn)或自學(xué)的辦法，學(xué)完規(guī)定的安全知識教育通過考試達(dá)到合格要求并取得資格證書；對經(jīng)理及礦長須定期組織安全知識考試，考試內(nèi)容以國家標(biāo)準(zhǔn)為依8、安全管理人員安全專業(yè)知識培訓(xùn)考核；由上級安全監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。9、工程技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)考核。十一、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度(1)按事故類別分類：即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。(2)按受傷性分類：電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖(1)傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接負(fù)責(zé)人：(2)單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即(3)單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司安全管理委員會匯報(bào)的同時按系統(tǒng)逐級上報(bào)省、市安全監(jiān)督管理部5、傷亡事故統(tǒng)計(jì)：公司職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行考核為主的制度(以公司年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為依據(jù))。(1)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門(2)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)(3)在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，公司將對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分。構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；(4)傷亡事故處理結(jié)案后應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了提高事故、事件調(diào)查的有效性，制定本制度。一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度包括事故、事件類型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方法，時間要求，所需裝置、設(shè)備、現(xiàn)場調(diào)查要求，事故證據(jù)、資料的收集整理，事故、事件信息溝通的方式，附錄和時間，中高層管理人員參與調(diào)查的要求。二、書面任命事故、附件調(diào)查員。并為事故、事件調(diào)查配備相應(yīng)的三、被任命的調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識培訓(xùn)，包括訪談技巧，證據(jù)收集和保留，事故、事件原因分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報(bào)告編寫、報(bào)送及記錄保存。四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進(jìn)行，確保員工、中高管理人員及時響應(yīng)現(xiàn)場參與，并堅(jiān)持“四不放過”原則。五、在形成事故調(diào)查報(bào)告前應(yīng)將事故調(diào)查結(jié)果與相關(guān)人員進(jìn)行交六、要根據(jù)事故性質(zhì)和結(jié)案權(quán)限按時完成事故結(jié)案工作。七、事故結(jié)案后，及時跟進(jìn)防范措施的落實(shí)，關(guān)有效。八、按要求將事故調(diào)查結(jié)果報(bào)送相關(guān)部門。九、事故調(diào)查相關(guān)資料經(jīng)整理后歸檔保存。十三、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度1、公司應(yīng)設(shè)立各類事故、事件統(tǒng)計(jì)分析組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司2、組織機(jī)構(gòu)成員由公司各部室、各專業(yè)技術(shù)主要人員組成，各成員須具備國家行業(yè)資格證且有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等條件；3、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析要完成和滿足指標(biāo)要求、內(nèi)容要求、時間要4、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算的指標(biāo)及計(jì)算方法為工傷事故頻率、百萬工時死亡5、公司為事故、事件統(tǒng)計(jì)分析提供人員、資金、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)茸銐?、事故、事件的統(tǒng)計(jì)整理以本月及過去12月的死亡、受傷(重、輕傷)、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)；7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計(jì)表、折型統(tǒng)計(jì)表等圖形形式顯示，并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)；8、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)主要針對事故原因種類、傷害發(fā)生的時間特點(diǎn)、傷害發(fā)生的地點(diǎn)、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費(fèi)用分析、標(biāo)準(zhǔn)化元素分析等；9、依法定期對職業(yè)病癥進(jìn)行評估、辨識非職業(yè)病和職業(yè)病，并公布統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；10、及時向政府、上級主管部門匯報(bào)事故事件統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果；11、統(tǒng)計(jì)過程應(yīng)做到統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目齊全、統(tǒng)計(jì)范圍全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)完整、統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)合理；12、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析的有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對性、數(shù)13、以會議、培訓(xùn)或通過報(bào)紙、板報(bào)、電視等方法對事故事件進(jìn)行起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、警鐘長鳴；14、事故、事件統(tǒng)計(jì)分析本著以人為本的原則，以為糾正錯誤行為提供有效信息為宗旨。十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度1、班前安全教育可針對具體工作對事故、事件做以回顧；2、班組長以上干部、有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工、事故、事件的當(dāng)事人等均進(jìn)行回顧；3、事故的回顧應(yīng)堅(jiān)持以人為本、尊重事實(shí)為原則；4、事故事件的回顧必須依法確保事故當(dāng)事人的各種權(quán)益不受侵犯；5、事故事件回顧的宗旨是汲取經(jīng)驗(yàn)、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報(bào)、報(bào)紙、演講或其他形式7、建立事故事件分析記錄，注明時間、內(nèi)容等；8、事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實(shí)效性。十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度1、重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)；2、公司重大危險(xiǎn)源，一般來說，包括公司火藥庫、尾礦庫、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、?；穾旆康龋?、公司對重大危險(xiǎn)源實(shí)施登記建檔制度。登記的內(nèi)容包括：重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、可能造成的危害等。登記建檔應(yīng)當(dāng)保證檔案十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)第五條：公司必須設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)'對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測試及試驗(yàn)，并出具報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進(jìn)行第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁?。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在元及以上者，均由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條：公司主管部門機(jī)動處對設(shè)備的驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。并報(bào)主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗(yàn)收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，出具檢第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì)，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條：固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報(bào)廢申請書，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進(jìn)行登記造冊，要落實(shí)到利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，第二十三條：設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一的原則。第二十四條：主要設(shè)備要實(shí)行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等定送檢。第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實(shí)際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計(jì)劃提前上報(bào)，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價值很小的，不列入檢修計(jì)劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門，采取逐級上報(bào)，及時消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其管理必須執(zhí)行事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。第二十九條：對設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費(fèi)等基本數(shù)據(jù)，必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實(shí)行有獎有第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，及時準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)第三十五條：檔案材料及各項(xiàng)記錄的填寫要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。第三十九條：本制度由機(jī)動處負(fù)責(zé)編制、解釋、修改和補(bǔ)充。第四十條：本制度至XX年XX月起實(shí)施。十七、設(shè)備維護(hù)管理制度提高設(shè)備完二、管理職責(zé)l、公司機(jī)動處負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。三、設(shè)備維護(hù)基本原則1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到修、會排除故障)。3、堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時間；提高設(shè)備完好率及利用率。四、設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。3、設(shè)備潤滑實(shí)行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時)。4、無固定人員操作的設(shè)備，由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長安排專人維5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。十八、特種設(shè)備管理制度1、國家規(guī)定：特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠(礦)內(nèi)機(jī)動車輛、防爆電氣設(shè)備等；(國務(wù)院第373號令)；3、特種設(shè)備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的物種設(shè)備，特種設(shè)備必須附有制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說明書、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件；4、特種設(shè)備使用單位必須對特種設(shè)備使用和維護(hù)的安全負(fù)責(zé)；5、必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營管理制度；6、特種設(shè)備作業(yè)人員(指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員)須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)資格證書后，方可從事相7、特種設(shè)備使用單位必須請取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格的單位來進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造；8、特種設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全的隱患；9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案；10、在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必須定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用；11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告；12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備13、公司機(jī)動車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實(shí)際隋況，按照國家GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定1、罐籠頂部應(yīng)設(shè)置可拆卸的安全篷(保護(hù)傘)和欄桿。2、罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：單層或多層罐籠最上層的凈高(帶彈簧的主拉桿除處)不行小于，高不行小于；提升人員時，按允許乘載人數(shù)計(jì)算，每人所占底板面積不得小于：提升礦車時，礦車與罐體兩側(cè)的最小安全間隙，固定車廂不得小于50mm；翻轉(zhuǎn)車廂不得小于5mm。礦車與罐體兩端的最小安全間隙不得小于lOOmm。3、罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)置供乘罐人員扶握的扶手。扶手與罐體的連接強(qiáng)度應(yīng)由設(shè)計(jì)人員根據(jù)其受力狀況確定。扶手的設(shè)置高度應(yīng)為1600mm±50mm。4、罐兩端出入口應(yīng)安裝罐門，罐籠門應(yīng)符合下列規(guī)定：罐籠門應(yīng)采用鋼或鋁合金制作；罐籠門不得向處打開；罐籠門應(yīng)有鎖閉裝置，防止因受搖動或振動而自行打開；罐籠門關(guān)閉后，其上部邊緣離罐體內(nèi)必須設(shè)置堅(jiān)固可靠的阻車器，阻車器的阻爪在阻車時不得白行打開。采用橡膠壓塊式阻車器時，必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度。采用帶連裝置的阻車器時，罐體底板必須設(shè)置檢查，檢查孔應(yīng)用厚度不小于4mm的鋼板封閉。罐體頂部應(yīng)設(shè)頂蓋門，多層罐籠的中間隔板上應(yīng)設(shè)人孔，頂蓋門和人孔應(yīng)用可打開的厚度不小于4姍的鋼板封閉。二十、危險(xiǎn)物品和材料管理制度1、生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸和使用易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物品，應(yīng)當(dāng)有可靠的安全防護(hù)措施，以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設(shè)施和預(yù)案；2、有關(guān)場所應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志和報(bào)警裝置：3、國家規(guī)定危險(xiǎn)物品主要有：化學(xué)危險(xiǎn)物品、爆炸物品、放射性物品等。危險(xiǎn)化學(xué)品包括：爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和4、認(rèn)真執(zhí)行國家《危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》國務(wù)院第344號令)；5、認(rèn)真執(zhí)行國家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》國務(wù)院第466號6、嚴(yán)格執(zhí)行國家對民用爆炸物品的許可證制度，未經(jīng)許可，任何單作業(yè)；7、各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位民用爆炸物品安全管理責(zé)任人，應(yīng)對本單位的民用爆炸物品安全管理工作全面負(fù)責(zé)；8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備治安保衛(wèi)人員，設(shè)置技術(shù)防范措施，防止民用爆炸物品丟失、被盜、被搶；9、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)依法建立安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員；(說明：以上民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售、購買、儲存、運(yùn)輸和爆破作業(yè)單位簡稱民用爆炸物品從業(yè)單位)。10、危險(xiǎn)場所主要有：火災(zāi)危險(xiǎn)場所、爆炸危險(xiǎn)場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險(xiǎn)場所等。二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定本制度。一、特殊作業(yè)指危險(xiǎn)性較大，危害程度較高的作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè) 不僅對作業(yè)帶有風(fēng)險(xiǎn)，對周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)， 危險(xiǎn)物品處理，危險(xiǎn)場所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。進(jìn)行這種作業(yè)屬于強(qiáng)制性授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。二、特殊作業(yè)應(yīng)取得授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。三、應(yīng)建立授權(quán)工作流程識別的制度。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計(jì)劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批五、在進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)將許可范圍清單發(fā)放給受影響的部門。六、責(zé)任部門及責(zé)任1、實(shí)施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負(fù)責(zé)。2、人和許可簽發(fā)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、做好記錄。4、安環(huán)部保留記錄。二十二、特殊工種管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為保證特殊工種具備應(yīng)有的知識和技能，防止人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。二、特殊工種應(yīng)指國家最新規(guī)定的礦山工種，國家規(guī)定的特殊工種，均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格證，方可上崗。三、特種作業(yè)資格證應(yīng)在有效期內(nèi)。四、管理部門及職責(zé)1、企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)特殊工種的管理。2、根據(jù)生產(chǎn)需要組織特殊工種的培訓(xùn)。3、建立特殊工種臺賬，掌握特殊工種變化情況，對特種作業(yè)資格證過期的特殊工種，應(yīng)及時組織培訓(xùn)。二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度2、應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫，妥善保管；3、檔案管理人員對檔案內(nèi)容的真實(shí)性和數(shù)字的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4、檔案管理人員變動時，做好檔案移交工作，不得將檔案和有關(guān)安5、及時做好各類檔案的修訂和完善工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展的安全形二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度l、公司安全考評獎懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”原則的具體落實(shí)和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵機(jī)制的重要內(nèi)容；2、通過對公司內(nèi)各單位的安全工作進(jìn)行全面的總結(jié)評比，獎勵先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動職工遵章守紀(jì)、主動搞好安全工作的積極3、安全獎懲實(shí)施的主依據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評比的結(jié)果；4、評比的依據(jù)主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結(jié)果、安全教育情況、安全活動情況、安全生勞動競賽、安全措施計(jì)劃完成情況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)措施等有關(guān)安全的各方5、對完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的單位和責(zé)任人，要進(jìn)行獎勵，否則要進(jìn)6、對造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；7、公司進(jìn)行評比有安全一票否決權(quán)，對個人的升職、8、公司各單位應(yīng)本著促進(jìn)安全生產(chǎn)的精神，堅(jiān)持重獎重罰、物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重的原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)考評獎懲制度。9、公司修及時建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目標(biāo)》等。二十五、隱患排查與整改制度1、重大危險(xiǎn)源能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，所以必須要進(jìn)行監(jiān)控和隱患2、對于確定為重大危險(xiǎn)源的要組織好技術(shù)資料，并確立專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并將監(jiān)護(hù)記錄備案；3、對有關(guān)部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴(yán)格按照“三定”“三不準(zhǔn)”的要求落實(shí)整改；定解決事故危險(xiǎn)品整改措施、定解決事故隱患的日期、定事故隱患對于事故隱患，個人能解決的不準(zhǔn)推到班組解決、班組能解決的不準(zhǔn)推到區(qū)段、區(qū)段能解決的不準(zhǔn)推到礦部；4、將事故隱患的整改情況，以書面形式及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及安全技術(shù)5、各區(qū)段解決不了的事故隱患，整改內(nèi)容由礦部列入企業(yè)重大隱患整改計(jì)劃，報(bào)總工司審批同意，各專業(yè)部門按計(jì)劃實(shí)施；6、對重大事故隱患要列表公布于眾，要將整改落實(shí)情況登記建檔、二十六、安全管理委員會制度1、公司須依法建立安全管理委員會；3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進(jìn)展，確定年度公司4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件；5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要，并以檔案形式保6、安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn)：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等；7、被任命的人員必須持有相應(yīng)的有效資格證；8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表；9、安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中有所展示；10、安全管理委員會議紀(jì)要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。二十七、安全例會制度1、公司安全管理委員會須定期舉行安全例會活動；2、會上傳達(dá)公司近期階段性安全工作或事故事件的分析；3、各職能部室或單位對安全技術(shù)措施的交流和溝通及對下一部工作4、公司安全例會可以采取調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)分析會或職工大會等不同形須形成正規(guī)的文字材料，以安全例會記錄體現(xiàn)。各基層單位及部室也須根據(jù)實(shí)際情況制定本單位安全例會制度；6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，審查新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的工作計(jì)劃，檢查“三同時”制度的落實(shí)情況；7、研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病的預(yù)防措施；8、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情二十八、消防安全管理制度設(shè)備和設(shè)施，并與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系；2、通往廠房、庫區(qū)和可燃材料堆場的消防通道，寬度應(yīng)不小于，盡頭式消防通道，應(yīng)根據(jù)所選消防車型設(shè)置回車道；3、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；4、實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本企業(yè)和所屬各部門、崗位的消防安5、針對本單位的特點(diǎn)對職工進(jìn)行消防安全教育；6、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；7、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；8、保障疏散通道、一安全出口暢通，并設(shè)置符合另家規(guī)定的消防安9、制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)；10、作好安全出口的標(biāo)識，讓每個職工掌握最佳緊急撤離路線；11、井下應(yīng)保證主扇反風(fēng)系統(tǒng)的完好。二十九、地面工業(yè)建(構(gòu))筑物管理制度持2、距離地面2m以上操作設(shè)備時，應(yīng)設(shè)置固定式平臺。有跌落危險(xiǎn)的3、欄桿的設(shè)置應(yīng)遵守《固定式工業(yè)鋼平臺安全技術(shù)條件》的規(guī)定，版)的要求。安全進(jìn)出口的設(shè)置應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求，且要有明顯珠標(biāo)志，始終保持暢通。三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定本制度一、外部聯(lián)系1、外部聯(lián)系主要指與全事項(xiàng)相關(guān)的各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，蔻人事部門、當(dāng)?shù)毓膊块T、當(dāng)?shù)乇O(jiān)察部門、礦山救護(hù)隊(duì)、消防部門、醫(yī)院、工傷保險(xiǎn)單位、上級主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、根據(jù)已識別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項(xiàng)。對外溝通事項(xiàng)包括：外部關(guān)注的安全和事項(xiàng)，外部團(tuán)體或個人的報(bào)怨、直接的社會要求等。3、保存外部的安全投訴記錄。4、外部聯(lián)系由企業(yè)安環(huán)部管理，指定專人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全安全二、內(nèi)部溝通1、建立文件化的內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息處理。2、企業(yè)在每季度末召開一次全員安全工作會議，就企業(yè)安全生產(chǎn)形勢、存在安全問題，今后安全工作要求向全體員工溝通。3、企業(yè)安環(huán)部每月組織召開一次安全事項(xiàng)討論會，吸收各部門主管，標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人參加，回顧前段安全工作情況，收集員工關(guān)心國家大事的安全和健康問題，并對問題及時處理。4、基層管理要每月召開一次安全工作會議，討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)，對重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)與員工進(jìn)行計(jì)劃性對話，收集會議中員工關(guān)心國家大事的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。5、基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時，要進(jìn)行了正確執(zhí)行任務(wù)說6、每次內(nèi)部溝通活動，要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、企業(yè)總部和基層單位均設(shè)合理化建議箱或建議表格，并放置于醒3、對收集的合理化建議進(jìn)行了評估，對已采納的建議進(jìn)行認(rèn)可，對建議以進(jìn)行表揚(yáng)，對未采納的建議，給予建議以必要的解釋。4、基層要設(shè)立專欄展示安全設(shè)備善和使用情況。5、企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專人負(fù)責(zé)。6、認(rèn)真保管合理化建議，并做好合理化建議評估記錄。三十一、供應(yīng)商與承包商管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。一、供應(yīng)商的選擇和管理1、建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。2、選擇符合要求的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效，并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義4、企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施有效控制。5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。二、承包商的選擇與管理1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。2、選擇符合要求的承包商，承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進(jìn)行了評估。3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。5、企業(yè)應(yīng)對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查，以識別及控制承包商造成6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商和承包商的管理，并對其活動過程給企業(yè)帶的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。3、保存合同批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄，并做好事相應(yīng)在活動記錄。三十二、施工隊(duì)管理制度一、施工隊(duì)人員管理1、加強(qiáng)用工管理，對于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動情況，報(bào)送人員變化表。3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工4、為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并保證施工隊(duì)長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的施工隊(duì)長不得少于3人。每位施工隊(duì)長必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。6、新錄用的工人，3個月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)；6個月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。二、對外承包的方式、范圍的要求1、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位，但分礦無能力對某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的，必須報(bào)請公司，經(jīng)公司同意后，方能對外承包。2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。3、各分礦的工程對外承包時，大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具，如：1O米以上卷揚(yáng)、電機(jī)車、裝巖機(jī)、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等，原則上由分礦配備。三、分礦對施工隊(duì)的管理1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，未經(jīng)過“三級"安全教育培訓(xùn)考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。3、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。4、各分礦設(shè)安全組，安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化，要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起，設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn)，無設(shè)計(jì)不能施工；重新制定五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提??；超過500萬元的工程，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4％累加。三十三、管理評審制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定規(guī)定。1、建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度。2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審，每年進(jìn)行一次。3、企業(yè)安環(huán)部標(biāo)準(zhǔn)化評審的小組具體操作。二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審。2、評審應(yīng)建立健全在其實(shí)反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息之上，要全面收集企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動過程中的工藝、過程、人機(jī)功效、環(huán)境和管理信息即應(yīng)輸入監(jiān)測與檢測記錄，前期評審跟蹤結(jié)果、變化、糾正與預(yù)防措施，制定及有效性、事故統(tǒng)計(jì)分析、員工和相關(guān)方抱怨，目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，覆蓋范圍充分性，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報(bào)告、資源保障情況，現(xiàn)場人員職責(zé)的便是性等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審。3、編制評審報(bào)告。評審報(bào)告明確提出存在的不足和需要改進(jìn)的事三、根據(jù)評審結(jié)果制定行動計(jì)劃。四、評審結(jié)果應(yīng)及時與責(zé)任人，員工及相關(guān)方進(jìn)行溝通，布置行動計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，評審小組應(yīng)對行動執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、檢查，對行動結(jié)果進(jìn)行復(fù)評，以確保行動結(jié)果的有效性。五、企業(yè)安環(huán)部應(yīng)保存管理評審記錄。三十四、安全認(rèn)可與獎勵制度l、公司安全考評獎懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”原則的具體落實(shí)和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵機(jī)制的重要內(nèi)容；2、通過對公司內(nèi)各單位的安全工作進(jìn)行全面的總結(jié)評比，獎勵先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動職工遵章守紀(jì)、主動搞好安全工作的積極3、安全獎懲實(shí)施的主依據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評比的結(jié)果；4、評比的依據(jù)主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結(jié)果、安全教育情況、安全活動情況、安全生勞動競賽、安全措施計(jì)劃完成情況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)措施等有關(guān)安全的各方5、對完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的單位和責(zé)任人，要進(jìn)行獎勵，否則要進(jìn)行處罰；6、對造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；7、公司進(jìn)行評比有安全一票否決權(quán)，對個人的升職、8、公司各單位應(yīng)本著促進(jìn)安全生產(chǎn)的精神，堅(jiān)持重獎重罰、物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重的原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)考評獎懲制度。9、公司修及時建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目標(biāo)》等。三十五、工余安全管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為提高員工工余安全意識，制定本制度。一、工余管理指員工正常工作(包括工余時間領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù))之外，對員工的安全管理，工余管理應(yīng)關(guān)注員工的疲勞、情緒、酒精、麻醉品，以及社區(qū)文化。其目的是保持員工在工作時間內(nèi)有充足的體力和良好的精神狀態(tài)，保證員工圓滿完成工作任務(wù)。二、加強(qiáng)對員工的工余安全管理1、工余管理以企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)，人力資源部配合，指定專人負(fù)責(zé)。2、工余管理可通過對員工的觀察、調(diào)查方法，了解員工的異常情況，并視其情況決定其是否出崗。三、制定工余安全生產(chǎn)提升計(jì)劃，印發(fā)工余安全宣傳資料，并應(yīng)傳閱、張貼、播放(廣播和網(wǎng)絡(luò))，包括家庭和社區(qū)。四、建立員工工余事故報(bào)告制度，員工在工余時間內(nèi)發(fā)生的事故，應(yīng)向企業(yè)安環(huán)部報(bào)告，企業(yè)安環(huán)部應(yīng)對事故進(jìn)行分析，并提出防止事故發(fā)生的措施。五、企業(yè)安環(huán)部慶針對員工預(yù)防工余意外組織培訓(xùn)。三十六、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價管理制度1、危險(xiǎn)源辨識是指對生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識和分析；2、危險(xiǎn)因素是指對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐蓪?shí)質(zhì)性損害的因素，是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素；3、危險(xiǎn)源辨識的方法可分為直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析方法兩大直觀經(jīng)驗(yàn)法可分為對照經(jīng)驗(yàn)法和類比法；4、常見危險(xiǎn)、危害因素為易燃易爆物質(zhì)、腐蝕和腐蝕性物質(zhì)、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、采光與照明等；5、危險(xiǎn)、危害因素的識別要全面、有序地進(jìn)行，禁止漏項(xiàng)，按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運(yùn)輸、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備危險(xiǎn)物質(zhì)且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元；7、單元指一個(套)一個工廠的且邊緣距離小于設(shè)施或場所；8、重大危險(xiǎn)源辨識申報(bào)登記工作須按國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識》(GB18218一2000)進(jìn)行；9、危險(xiǎn)評價是指在危險(xiǎn)危害因辯識的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析、預(yù)測存在的危險(xiǎn)因素的危害程度，以利于提出科學(xué)合理的和可行的管理方法和技術(shù)措施；10、危險(xiǎn)方法是對系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行分析評價的工具，按評價方法的特征一般分為定性評價、定量評價和綜合評價；①定性評價是根據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)和判斷力對生產(chǎn)工藝設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面的狀況進(jìn)行評價。半定量評價是一種或幾種直接或間接反映物質(zhì)和系統(tǒng)危險(xiǎn)性的指數(shù)(指標(biāo))來評價系統(tǒng)的危險(xiǎn)性大小；②定量評價：用系統(tǒng)事故發(fā)生概率和系統(tǒng)嚴(yán)重程度來評價；11、常用的評價方法有安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性指數(shù)評價法、美國化學(xué)公司蒙德法、日本作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價法、故障類型和影響分析法等；13、公司對危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價采取動態(tài)管理，基層單位對本單位的危險(xiǎn)源每月至少四次進(jìn)行辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價，主要實(shí)施動態(tài)管理。公司安環(huán)部對次進(jìn)行日常監(jiān)察，并主要采用檔案式管理；14、公司安環(huán)部及各有關(guān)單位須建立文件化的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評15、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價的范圍硬涵蓋所有與生產(chǎn)相關(guān)的過程、16、明確危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價過程中所有人員的職責(zé)，并逐一落17、建立行之有效的危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價方法，并與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)緊密相連；18、風(fēng)險(xiǎn)評價應(yīng)包括下列職業(yè)危害因素：粉塵、高溫與低溫、振19、人機(jī)功效調(diào)查應(yīng)包括重要重復(fù)運(yùn)動、使用電動工具、作業(yè)姿21、在冒頂片幫、坍塌、巖礦突出風(fēng)險(xiǎn)評價時須考慮不同的致因因22、在中毒窒息風(fēng)險(xiǎn)評價時應(yīng)考慮致因因素主要有：爆破作業(yè)、有害氣體積聚區(qū)域、通風(fēng)不良、火災(zāi)影響等；23、在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)評價時須考慮不同的致因因素有：運(yùn)輸機(jī)械、提升機(jī)械、裝載機(jī)械、鉆探機(jī)械、破碎機(jī)械、通風(fēng)機(jī)械、排水機(jī)械、支三十七、關(guān)鍵任務(wù)識別、分析與觀察管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性，提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力，防止事件、事故的發(fā)，制定本制度。一、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度，完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，編制作業(yè)指導(dǎo)書，確定工作票與許可證任務(wù)管理，建立關(guān)鍵觀察制度。二、建立關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度通過對關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識別與分析，做出風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)束，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動有作業(yè)指導(dǎo)書：采掘作業(yè)，員工培訓(xùn)、角色分配，與員工溝通，小組會議等，完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評價等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員，應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度，確保在此需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察務(wù)觀察。執(zhí)行觀察的人員，應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn)，根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務(wù)觀察時對好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時，辨識危險(xiǎn)源和評估風(fēng)險(xiǎn)，及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單，可按相對獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元，用表清列。五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力，并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要，步驟清楚，完整，危險(xiǎn)辨識全面，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確，安全措施齊全，以及執(zhí)行效果。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動中使用：員工培訓(xùn)、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識別制度當(dāng)需要許可時，其制度可保證：申請與批準(zhǔn)許可的人員已確定，許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。將認(rèn)定許可的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。為確保許可分配的一致與正確，確定識別分配許可的責(zé)任人，并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。七、關(guān)鍵任務(wù)識別與分析及培訓(xùn)記錄關(guān)鍵任務(wù)識別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保八、關(guān)鍵任務(wù)識別分析責(zé)任部門關(guān)鍵任務(wù)識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé)，并具體組織指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。三十八、設(shè)計(jì)管理制度根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為全市博導(dǎo)開發(fā)的結(jié)果滿足建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的功能要求、法律法規(guī)與其他要求、安全與健康要求、保持相關(guān)記錄要求，防止因設(shè)計(jì)而導(dǎo)致安全、健康危害的產(chǎn)生與存在，制定本制度。一、建立設(shè)計(jì)管理制度，對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)管理制度包括下列內(nèi)容：審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要求，審核設(shè)計(jì)文件(圖紙)的要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理理的部門，人員及其職責(zé)，要求設(shè)計(jì)單位(人員)進(jìn)行交底的規(guī)定，保存相關(guān)設(shè)計(jì)文件(圖紙)的規(guī)定。二、企業(yè)應(yīng)保證建設(shè)工和的安頓設(shè)施與主體工和同時設(shè)計(jì)，同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。三選擇設(shè)計(jì)單位建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。1、設(shè)計(jì)液壓充分考慮風(fēng)險(xiǎn)(安全)預(yù)評價結(jié)果。2、設(shè)計(jì)文件(圖紙)應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行審核。3、設(shè)計(jì)文件應(yīng)對設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價。4、需要進(jìn)行評價的設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價。5、設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評審五、變化、審批及技術(shù)交底1、設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中發(fā)生的變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具修2、設(shè)計(jì)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行審批。3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。六、設(shè)計(jì)管理部門職責(zé)1、企業(yè)設(shè)計(jì)管理應(yīng)以規(guī)劃部或技術(shù)部為主，安環(huán)部配合，并指定專2、企業(yè)規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計(jì)文件和圖紙，包括地質(zhì)圖 (水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖)礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井下通信系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖等。企業(yè)安環(huán)部應(yīng)妥善保存開發(fā)項(xiàng)目安全評價報(bào)告，安全專篇評審批件七、施工組織設(shè)計(jì)，基建期應(yīng)由施工單位編制，生產(chǎn)期由礦山企業(yè)三十九、“三同時”管理制度1、新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時設(shè)計(jì)、同施工、同時投入生產(chǎn)和使用；2、新建、改建、擴(kuò)建工程，應(yīng)經(jīng)過安全條件論證和安全評價；3、工程開始之初，對建設(shè)項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行充分的研究論證、綜合評價，保證安全生產(chǎn)具有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)：4、所謂安全設(shè)施與主體工程“三同時”是指礦山建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；要求在編制建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件時，必須同時編制安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，不得不進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)計(jì)：要求建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，對安全設(shè)施同時進(jìn)行施工，安全設(shè)施施工不得偷工減料，降低建設(shè)質(zhì)量；要求安全設(shè)施必須與主體工程同時竣工并經(jīng)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)章制度，制度監(jiān)督管理部門會同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，同時投入生產(chǎn)使用，不得只將主體工程投入使用，而將安全設(shè)施擺樣子，不予5、“三同時”是一個原則要求，并不要求在時間上完全亦步亦趨；6、建設(shè)單位實(shí)施“三同時”的職責(zé)包括在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃時，應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納放計(jì)劃，同時編報(bào)。四十、采礦工工藝管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證采礦工藝安全高。一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件(包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件)。二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配，并滿足工序要求。三、各工序之間相互匹配，并滿足安全生產(chǎn)要求。四、開采(回采)順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀，并按要求的回采順序進(jìn)行回五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。六、按設(shè)計(jì)要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進(jìn)行測七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運(yùn)行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設(shè)計(jì)及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運(yùn)行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相八、管理部門及職責(zé)采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)四十一、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度根據(jù)《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為保證生產(chǎn)保障系統(tǒng)的有效性，制定本制度。一、建立生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度，重點(diǎn)關(guān)注提升運(yùn)輸、供配電、通風(fēng)、防排水和防滅火等系統(tǒng)。二、建立提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度，關(guān)注安全保護(hù)裝置和信號裝置，提升運(yùn)輸能力滿足生產(chǎn)要求，安全設(shè)施符合安全規(guī)程要求，運(yùn)行可靠。三、建立供配電系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理制度，供電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置，地面電力設(shè)施應(yīng)裝置避雷裝置。地面及井下供配電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求。供配電系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。四、建立通風(fēng)系統(tǒng)管理制度。建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，對礦井的空氣實(shí)施監(jiān)測，合理設(shè)置防止風(fēng)流串聯(lián)的通風(fēng)構(gòu)筑物，井下硐室應(yīng)有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力應(yīng)滿足安全規(guī)程的要求。通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)變化及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并繪制全礦通風(fēng)系統(tǒng)圖。五、建立防排水系統(tǒng)管理制度。應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水文地質(zhì)詳細(xì)勘查、受水危害的礦井應(yīng)設(shè)置安全隔離礦柱，井下設(shè)置排水設(shè)施和設(shè)備，建立防排水系統(tǒng)，其能力應(yīng)滿足井下排水要求，并有預(yù)防和控制突水、透水的措施。礦井井口標(biāo)高應(yīng)高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位1m以上。六、建立防滅火系統(tǒng)管理制度。建構(gòu)筑物和重要設(shè)備，應(yīng)按GB60016-2006和其他有關(guān)規(guī)定及消防部門的要求，建立消防隔離設(shè)施，配備足夠的消防設(shè)備和器材。主要進(jìn)風(fēng)巷和風(fēng)硐、進(jìn)風(fēng)井筒及其井架與井口建筑物、主扇風(fēng)機(jī)房和壓入式輔助扇風(fēng)機(jī)房、井下機(jī)電硐室、爆破器材庫及油庫等應(yīng)采用非可燃性材料建筑。消防設(shè)備設(shè)施和管網(wǎng)應(yīng)符合要求。消防通風(fēng)應(yīng)暢通。七、管理部門及職責(zé)生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理，以設(shè)備管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部積極配合。指定專人負(fù)責(zé)。四十二、提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度礦山企業(yè)的提升運(yùn)輸系統(tǒng)，是整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成、保護(hù)人員生命安全的一項(xiàng)重要工作。因此做好提升運(yùn)輸系統(tǒng)的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。為加快公司發(fā)展速度，保證安全生產(chǎn)，特制定提升系統(tǒng)管理制度。一、提升運(yùn)輸系統(tǒng)主要由下列部分組成：1、以提升對象分：主井提升、副井提升。2、以提升容器分：箕斗提升、罐籠提升、礦車提升。3、以井筒的提升井道角度分：立井和斜井。4、以安裝場合分：地面提升設(shè)備和井下提升設(shè)備。5、以生產(chǎn)與施工分：固定提升設(shè)備和鑿井提升設(shè)備。6、以提升機(jī)類型分：單繩纏繞式和多繩摩擦式。三、提升運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)范：人除每班進(jìn)行檢查外，每三天要進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是各項(xiàng)安全裝置、制動裝置、潤滑裝置，要保證靈活可靠，決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2、提升機(jī)電控，要嚴(yán)格執(zhí)行班檢、點(diǎn)檢、定期維護(hù)，保證設(shè)備的技1)安全保護(hù)回路完整，各元器件靈敏可靠，在任何情況下都不得隨意拆除和越過原回路元件工作。2)自動和制動裝置要保證達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修或更換時應(yīng)符合原技術(shù)參數(shù)，缺陷和隱患要及時消除。3)電氣控制系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行定期調(diào)試和校驗(yàn)，各種控制系統(tǒng)的調(diào)試、校驗(yàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次。4)未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，不得改動接線方式，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求強(qiáng)行開動設(shè)備時，出現(xiàn)后果追究領(lǐng)