6S管理培訓課件

演講人：xxx

時間：20XX.X.X6S管理培訓課件COMMERCIALADDYOURTITLEHERE.ADDYOURTITLEHERE.ADDYOURTITLEHERE

整理請在此輸入您的標題點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。整頓請在此輸入您的標題點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。清掃請在此輸入您的標題點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。請在此輸入您的標題清潔點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。請在此輸入您的標題教養(yǎng)點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。請在此輸入您的標題安全點擊此處更換文本，點擊此處更換文本，點擊此處。CONTENTS點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入整理1201X201X201X201X201X全面檢查制定“要”和“不要”的判別基準按基準清除不需要的物品決定不需要物品的處理方法每日自我檢查整理的實施要領請您把如下東西請出工作臺報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、……請您把如下東西請出車間由設備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產(chǎn)無關的舊物品、運動器具、舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜志、廢零件…...請您把如下東西請出辦公室外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類……請您把如下東西請出倉庫垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、……扔掉或保存在遠處保存在工作現(xiàn)場附近或隨身攜帶保存在工作區(qū)域的中間位置過去一年都沒有使用的物品在過去的6~12個月中，只使用一次以上的物品在過去的2~6個月中，只使用過一次的物品一個月使用過一次以上的物品一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品110+30+80+

制定標準調查家底意識培訓集中行動廢物處理相互檢查點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入2整頓必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。避免尋找時浪費時間物品擺放一目了然（在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）工作場所整齊、有序（工作好心情）整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)要站在新人、其它現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該在什么地方更加明確對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用另外，使用后要能立即恢復到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道使無用時間最小化整頓目標整頓四原則1.只存放有用的；2.依使用頻率，來決定放置場所和位置；3.人機工程學；規(guī)定放置場所（定置）1.位置離工作現(xiàn)場遠近；2.日使用頻數(shù)多少；3.搬運易繁程度；確定放置容量（定容）1.簡單、易行；2.分類放置，同類集中；3.取拿方便規(guī)定放置方法1.定置、定容、定法標準化；2.標準內容醒目化；3.確定維持規(guī)定的方法；遵守保管規(guī)則022044033011倉庫場地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應有總體規(guī)劃不同的生產(chǎn)線、工序應設牌標識工人工作臺面應整齊文件、記錄等物品放置應有規(guī)劃物料架要清潔點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入清掃3清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境減少臟污對品質的影響消除微小的缺陷，排除隱患建立清掃責任區(qū)（室內、室外、公用設備）執(zhí)行例行清掃，清理臟污調查污染源，予以杜絕和隔離建立基準，保持制度化尋找污染源，實施改善清掃的實施要領點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入清潔4將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標準化”。維持前面3S（整理整頓、清掃）的效果實現(xiàn)6S標準化管理落實前面3S工作制定目視管理及看板管理的標準制訂6S實施辦法制訂稽核方法制定獎懲制度，強化推行高層主管定期巡查，帶動全員重視6S活動清潔的目標點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入教養(yǎng)5人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習慣，培養(yǎng)積極進取的精神。培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工營造團體精神輸入標題明確服裝、儀容等標準明確共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則教育訓練，檢查與糾正推進各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）教養(yǎng)的實施要領著裝---端莊領扣、鞋襪、領帶儀表---大方化妝、飾物、裸露舉止---文雅站象、坐象、走路、起立、吃飯待人---客氣寒暄、讓路、倒茶、引路說話---文明臟話、喧囂、吵鬧、耐心行為---禮讓爭搶、粗野、打架精神---飽滿委靡、哈欠、睡覺、閉目工作---認真馬虎、草率、應付“教養(yǎng)”的重點12365403040201制定服裝、標識牌、工作帽等識別標準制定公司有關規(guī)則/規(guī)定并貫徹實施制定禮儀守則遵守規(guī)章制度推動各種激勵活動教育訓練教養(yǎng)的推行要點點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字內容，點擊輸入您的文字。點擊輸入您的文字內容，點擊輸入安全6人身安全產(chǎn)品安全設備安全機密安全員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率避免經(jīng)濟損失，降低產(chǎn)品成本責任到位，提高責任心制度保障，臨危不亂顧客放心，贏得顧客滿意1.亂扔煙頭;2.電焊無安保;3.電線老化,亂接臨時線;4.瓦斯泄露;5.電器設備長期通電;6.電烙鐵等不當使用;7.易燃品保管不當;8.避雷設施失效;9.消防設備無效;10.產(chǎn)品安全設施不當;11.危險品處鐵器擊火;12.人為破壞;事故隱患舉例1火災事故操作不當1.帶電作業(yè)2.起吊不牢3.擺放不牢未能安全作業(yè)1.帶手套作業(yè)2.不帶帽作業(yè)3.穿高跟鞋機械碰傷1.通道不暢2.鐵器毛刺3.貨物周轉碰撞化學損傷1.電器擊傷2.食物中毒3.勞保不當事故隱患舉例2：人身事故02GraphicDesign04WebDesign03AffiliateMarketing01SocialMedia1.違反操作工藝;2.程序錯誤;3.裝卡不牢;4.電壓使用錯誤;5.設備防護不善;6.設備保養(yǎng)不妥;7.設備帶病工作;8.超負荷使用;事故隱患舉例3設備事故現(xiàn)場超量存放使用不當化學品庫房位置不當沒有消防設施不懂安全環(huán)境惡劣知識庫房通風\避光不良庫房避雷設施失靈沒有分類放置化學品擺放不牢表示錯誤運輸不當人為破壞事故隱患舉例4化學品保管水泥產(chǎn)品安全認證過程控制問題原因:工藝問題產(chǎn)品包裝問題事故隱患舉例5產(chǎn)品安全商業(yè)機密—客戶、成本、投標要點商業(yè)機密—01核心技術、核心工藝、技術訣竅產(chǎn)品機密—02技術情報、竟業(yè)動向、采購信息信息機密—03制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準規(guī)定員工著裝要求推進6S管理建立預防火災,防盜制度完善應急予案培訓員工,