房地產(chǎn)企業(yè)工程施工控制程序

工程施工控制程序1.目的通過對工程施工控制，確保工程施工的順利進(jìn)行，保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.范圍本程序適用于公司對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工控制。3.職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部開展工程施工控制工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)的重要事項(xiàng)。3.2項(xiàng)目部是工程部的派出機(jī)構(gòu)，代表工程部實(shí)施對工程施工的控制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的施工進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。4.控制程序4.1工程施工準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)目部依據(jù)《工程監(jiān)理控制程序》的規(guī)定，審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部在確認(rèn)施工單位的施工組織方案經(jīng)過其法定代表人簽署后，組織監(jiān)理單位進(jìn)行審查，填寫“施工組織方案審查記錄”，審查的主要內(nèi)容包括：.1施工計(jì)劃安排是否符合要求；.2施工部署、施工方法是否切實(shí)可行；.3施工平面布置的合理性；.4質(zhì)量管理組織措施是否能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；.5冬雨季施工措施是否能夠保證工程的順利進(jìn)行；.6對工程安全方面的薄弱環(huán)節(jié)所采取的措施是否能夠滿足施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；.7工程成品保護(hù)措施是否滿足驗(yàn)收要求。忙由項(xiàng)目部組織擦進(jìn)行圖紙會審淡和技術(shù)交底，辦執(zhí)宅行膛Q/TZH-連WI-02柔3怒《圖紙會審制紀(jì)度》。灰由項(xiàng)目部組織究進(jìn)行施工現(xiàn)場池的有關(guān)準(zhǔn)備工遺作，向施工單疏位提供施工場醋地的地下、地堡上管網(wǎng)線路資籃料，并將水準(zhǔn)朝點(diǎn)與坐標(biāo)控制蹲點(diǎn)以書面形式悔交施工單位，迅并現(xiàn)場交驗(yàn)。黃工程部組織監(jiān)至理單位、施工袍單位召開開工靜會議。會議對釀開工前的各項(xiàng)印準(zhǔn)備工作進(jìn)行渡檢查，確定施努工聯(lián)絡(luò)方式，突創(chuàng)造良好的施遭工環(huán)境。仙4.2鉤工程施工進(jìn)度稍控制農(nóng)項(xiàng)目部與監(jiān)理溝單位審核施工訴單位的工程總腥進(jìn)度計(jì)劃、分鐘項(xiàng)工程工期安輩排是否符合暗總工期控制目古標(biāo)、施工總平披面圖是否存在性影響工程進(jìn)度貨和現(xiàn)場文明、飽安全施工的因見素，對審核中訂發(fā)現(xiàn)的問題由付項(xiàng)目部督促施頑工單位進(jìn)行整版改。叢組織監(jiān)理單位臣審核施工單位辣的材料設(shè)備的弓采購計(jì)劃與施疾工進(jìn)度計(jì)劃的世同步性，對不炕能滿足要求的快計(jì)劃進(jìn)行修正慌。槐組織監(jiān)理單位吹對施工單位的喚勞動(dòng)力進(jìn)場情黃況、施工機(jī)械食配置情況、周緞轉(zhuǎn)性工具材料劍的進(jìn)場情況進(jìn)分行監(jiān)督檢查，拔確保滿足施工愉進(jìn)度計(jì)劃的需塵要。蕉項(xiàng)目部組織監(jiān)征理單位、施工租單位每周召開犬工程例會，聽氧取施工單位對爪上周工作的匯織報(bào)，布置下周眨工作任務(wù)，項(xiàng)唇目部對影響工斜程進(jìn)度的問題榨進(jìn)行協(xié)調(diào)。會最后由監(jiān)理作出維會議紀(jì)要并發(fā)雅放與會單位。印4.恢2.5嗚項(xiàng)目部依騾據(jù)籮Q/TZH-喬WI-02眉5盜《計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管王理制度》的規(guī)兄定，做好工程姿建設(shè)的統(tǒng)計(jì)計(jì)搏劃管理工作。五4.3泰工程施工質(zhì)量這控制竊項(xiàng)目部組織監(jiān)倉理單位監(jiān)督檢妻查施工單位嚴(yán)鐘格按設(shè)計(jì)圖紙便施工，并符合軋國家規(guī)范、標(biāo)單準(zhǔn)；對重要分陜項(xiàng)工程要督促兇施工單位制訂沃切實(shí)可行的施踐工方案，并監(jiān)灶督實(shí)施。零項(xiàng)目部依諒據(jù)錄Q/TZH-擇WI-01海5處《材料設(shè)備管寨理制度》的規(guī)芽定，組織監(jiān)理邊和施工單位對賤進(jìn)場材料設(shè)備另的質(zhì)量進(jìn)行檢鬼查驗(yàn)收。緊項(xiàng)目部督促監(jiān)扎理單位做好施葛工中的質(zhì)量檢誤查，并與監(jiān)理霉單位一起檢查班施工單位對質(zhì)剪量問題的處理筐情況。發(fā)生質(zhì)緒量事故時(shí)，由沾工程部組織進(jìn)靜行調(diào)查處理，綱執(zhí)頌行往Q/TZH-冠WI-02奧4感《工程質(zhì)量事啄故處理規(guī)定》襲。達(dá)項(xiàng)目部組織施柳工管理人員進(jìn)竄行現(xiàn)場巡視，流及時(shí)處理施工千中存在的質(zhì)量據(jù)問題，并做好通記錄。恒4偷.3.5轉(zhuǎn)在每周的工程話例會上，由監(jiān)機(jī)理單位對工程榆施工質(zhì)量情況戚進(jìn)行總結(jié)，提誓出存在的問題妄，研究制訂措傳施，并監(jiān)督實(shí)紋施。陪項(xiàng)目部對工程拌施工過程中的用設(shè)計(jì)變更，執(zhí)高行著Q/TZH-偷WI-01議9震《設(shè)計(jì)變更實(shí)私施辦法》。芝項(xiàng)目部督促施嘗工、監(jiān)理單位撲及時(shí)報(bào)送有關(guān)油工程建設(shè)的各詠種文件資料，藝依勾據(jù)菜Q/TZH-充WI-02攀8魯《工程建設(shè)檔陳案管理規(guī)定》路的要求，由項(xiàng)險(xiǎn)目部資料員做螺好檔案文件的賓收集、整理、侄移交等工作。左對關(guān)鍵的設(shè)備親安裝和施工工川序，由項(xiàng)目部李進(jìn)行重點(diǎn)控制扮，加強(qiáng)監(jiān)督檢拆查的力度，采堆取有效的措施滿，對各個(gè)環(huán)節(jié)累實(shí)施連續(xù)的監(jiān)嚼控。鞋4.4踏工程施工投資拜控制塑按怨Q/TZH-課WI-02燙0勵(lì)《資金運(yùn)作管匠理辦法》的規(guī)氣定，項(xiàng)目部審享查施工單位編貝制的工程項(xiàng)目胳各階段資金需爺用申請計(jì)劃，澇核實(shí)實(shí)際工程琴量，經(jīng)項(xiàng)目部棚經(jīng)理和工程部餃經(jīng)理簽字后，繞上報(bào)財(cái)務(wù)與資侄產(chǎn)經(jīng)營部。杜對工程預(yù)決算昆執(zhí)客行窯Q/TZH-括WI-02烏6覆《工程概預(yù)算始管理制度》腫和疼Q/TZH-敵WI-02困7化《工程決算管祖理制度》。閱根據(jù)現(xiàn)場工程恐量的核實(shí)情況獄及預(yù)算結(jié)果，香進(jìn)行工程簽證揀，由監(jiān)理工程杏師和項(xiàng)目經(jīng)理手簽字認(rèn)可后生林效。挪根據(jù)施工合同首規(guī)定的工程價(jià)艙款結(jié)算方式，倆由施工單位按盞工程進(jìn)度填寫駱工程價(jià)款申請央單，經(jīng)項(xiàng)目部誦工程預(yù)算人員幕和工程管理人武員、監(jiān)理工程箭師、項(xiàng)目部經(jīng)促理核實(shí)簽字后改，報(bào)公司審核宜后進(jìn)行支付。盜4.5構(gòu)工程施工安全蛇控制叨項(xiàng)目部監(jiān)督監(jiān)誠理單位檢查施形工單位是否建銅立、健全與現(xiàn)晴場安全文明施叫工有關(guān)的規(guī)章旨制度。濱監(jiān)理單位組織抽施工單位每周虧進(jìn)行一次工地多安全檢查。記枕錄檢查中發(fā)現(xiàn)與的問題，并以匆監(jiān)理通知的形懸式下發(fā)施工單仰位，責(zé)令限期描整改。陜項(xiàng)目部組織對押發(fā)生的安全事檔故，依數(shù)據(jù)若Q/TZH-催WI-01眼7館《安全管理系乏統(tǒng)文件匯編》污中鍵的遵“拴事故調(diào)查、處起理、報(bào)告管理左辦絹法奴”撞的規(guī)定進(jìn)行調(diào)途查處理。腐4.6棍工程驗(yàn)收控制丑項(xiàng)目部依報(bào)據(jù)繩Q/TZH-臘WI-02拿2妙《工程質(zhì)量驗(yàn)復(fù)收管理制度》飾的規(guī)定，監(jiān)督殼監(jiān)理單位、施旦工單位進(jìn)行分繭項(xiàng)、分部、單丟位工程及竣工則驗(yàn)收工作，未辛經(jīng)驗(yàn)收，施工治單位不得進(jìn)入簽下一道工序施戒工。升項(xiàng)目部組織設(shè)桿計(jì)、監(jiān)理、施幸工單位及時(shí)到淘質(zhì)檢部門辦理非階段性驗(yàn)收和獎(jiǎng)工程竣工驗(yàn)收市。5.質(zhì)量記錄屠5.1永QR11-趁01儲柱施工組織方案橫審查記錄熱6.搞支持性文件廟6.1輔Q/TZH書-WI-01誠5慰《材料設(shè)備管洲理制度》最6.害2Q/TZH躲-WI-01翻7宜《安全管理系裳統(tǒng)文件匯編》姜6.剝3振Q/TZH末-WI-01歸9陜《設(shè)計(jì)變更實(shí)院施辦法》侄6.浴4矮Q/TZH湯-WI-02紹0撇《資金運(yùn)作管扮理辦法》劈6.5Q/T掏ZH-WI-析022械《工程質(zhì)量驗(yàn)英收管理制度》法6.涌6Q/TZH揭-WI-02磁3濃《圖紙會審制鴉度》易6.務(wù)7Q/TZH充-WI-02案4叛《工程質(zhì)量事襲