土木工程施工管理

土木工程施工管理1、引言：土木施工是一項非常復雜的生產活動。它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設備。為了保證施工的順利進行，保證施工在規(guī)定的時間內完成，必須對土木施工進行有效的科學的管理。2、土木工程產品及其生產特點。土木工程產品的生產從開始到完成都要經歷若干個施工過程，需要耗費大量的人工，機械，材料，這就需要根據不同的施工工藝進行施工組織，以報質，保量，保效益，順利完成土木工程產品。土木工程產品的生產和一般工業(yè)產品比較，有很多自己的特點。2.1、土木工程產品在空間上的固定性及其生產的流動性。土木工程根據建設單位的要求，在滿足城市規(guī)劃的前提下，在指定的地點進行建造。土木工程產品基本上是定做的。這要求土木工程產品及其生產活動需要在該產品固定的地點進行生產，形成了土木工程產品在空間上的獨立性。由于土木工程產品的固定性，造成施工人員，材料和機械設備等隨產品所在地不同而進行流動。每變更一次施工地點，就要籌建一次必要的生產條件。隨著土木產品工程施工部位不同，由于施工空間的局限，需要施工人員流動作業(yè)。土木工程產品由于其具有空間的固定和生產的流動性，其生產不得不考慮當地的氣候，環(huán)境，而選擇相應的施工方法，根據相應的施工方法選擇相應的施工方案，而涉及到的技術問題，人員資金配備問題等等都要具體問題具體分析了。所以土木工程作業(yè)施工比一般的產品生產要復雜的多。2.2、土木工程產品的多樣性及其生產的單件性。由于使用功能的不同，產品所在地，環(huán)境條件的不同，形成了產品的多樣性。產品的不同，對施工單位來講，其施工準備工作，施工工藝，施工方法，施工設備的選用也不相同，因此，導致組織標準化的難度大，形成了生產的單件性。2.3、土木產品體形大，生產周期長。土木工程產品同一般的產品比較，建造時候耗用的人工，材料，機械設備等資源眾多。由于其體形大，施工階段允許在不同的空間施工，形成了多專業(yè)化工種，多工序同時生產的綜合性活動，這樣就需要有組織的進行協調施工和科學的管理。3、土木工程項目的劃分3.1、建設項目：建設項目是指在一個總體設計范圍內，由一個或若干個單項工程所組成，經濟上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式的建設單位。3.2、單項工程：單項工程是只具有獨立的設計文件，竣工后能獨立發(fā)揮生產能力或體現投資效益的工程。3.3、單位工程：單位工程師只具有單獨設計條件，可以單獨組織施工，但完工后不能體現投資效益發(fā)揮生產能力的工程，它是單項工程的組成部分。3.4、分部工程：分部工程是單位工程的組成部分，是按工程結構部位或專業(yè)而劃分的。3.5、分項工程：分項工程是分部工程的一部分，是按不同的施工工種或方法劃分的，它是施工組織的基本單位。4、土木施工管理的意義畝傳統(tǒng)的施工管旋理，進行了對愉施工的組織管退理和進度管理淹。這不僅僅是邀對施工承包時糾承包合同的一年個需要，也是診對施工者自己半工程的全局控剩制。它主要表臭現在：尖4.驕1渣、對土木施工成進行科學管理浩可以保證工程獵連續(xù)施工，并喘在規(guī)定時間內情完成任務。院土木施工過程口中，施工過程紫才能直接帶來胳經濟效益。但散施工過程中，服需要涉及到很王多人力，物資婦，材料，技術刊，設備，資金探等等。如果不咽對施工進行合足理的科學的管若理，就無法保肚證施工過程的代連續(xù)和正常運犯行，單位工程顛也無法確定其件完成進度和時蟲間的先后。所許以土木施工要既連續(xù)進行，并符在規(guī)定時間內嘗完成其工作，炸就必須進行科桑學的管理。匪4.爽2例、對土木施工嗽進行科學的管跡理可以節(jié)約材嘗料，人力及資推金。仍在任何工程中拍，對材料，資泉金的合理調配增，科學管理可皆以使工程預算情更加清楚明白草。完善的統(tǒng)計裁和科學的管理堡可以保證公共顛財產的安全，箭和穩(wěn)定的生產情秩序。完善的股材料，資金管枕理能幫助施工斥節(jié)約材料消耗賓和資金的花費釋，提高施工經吳濟效益。乏4.知3朵、對土木施工稅進行科學的管演理可以縮短施配工工期。黎由于土木工程房具有體形大，辦周期長的特點荒，它在施工時桑，就會形成多斬專業(yè)工股種，對工序同樣時生產的綜合胖性活動?？茖W犬的施工管理，閣可以使各個工育序，工種更加眠有效的運行和殲配合。在資金脆允許的情況下偏，可以實現工碰期的縮短，這伙主要體現在網耐絡計劃的優(yōu)化望。鍵4.聲4暗、說，沒有規(guī)昆矩不成方圓。稱土木工程如果藥沒有自己的規(guī)術章制度，和質彈量測評方法，緒施工是不可能棉正常而有序的置進行的，嚴重陣的，建設項目燕就不可能建成章。對土木施工叼進行有效科學何的質量管理可事以保證工程的鵲質量。報4.烏5旨、對土木施工挨進行科學的管廁理有助于施工堅經驗的總結。安科學的管理方油法，可以幫助逮土木工程完成慣后，對施工過骨程進行科學的摔經驗總結和指檢出問題之所在竭。保證以后的榴學習和在以后項的施工中采取垮措施。再5帥、土木施工管馳理的時間范圍劑。離從施工承包合箏同的簽訂，到詠土木工程產品細的成功交付使慣用?；?蝴、傳統(tǒng)的土木趨工程管理慣6.團1諒、土木施工建靠設是國民經濟屈有關部門，單公位購置和建造現新的固定資產與的過程。該過島程需要投入大睬量的人力，物羊力財力。它的伴建設周期長，為涉及范圍廣，診協作環(huán)節(jié)多，料是一項綜合的止，復雜的經濟憂的生產活動。掏基本的建設過爸程一般分為建右設項目的投資懲決策，建設項鹽目的設計，建荒設項目的招投冒標，建設項目比的施工和竣工餐決算。典6.赤2摔、單位工程施看工設計方法。競單位工程是一綿個建筑物或構圖筑物，它一般縮不能獨立發(fā)揮慶生產能力，但合有獨立的設計救，具備獨立施滑工的條件。單終位施工的內容雜包禮括逃:藝工程概況及其掉特點，施工方遮案的選擇，施榜工進度計劃，咸施工平面布置坊圖，保證質量灘，安全，節(jié)約騾和冬雨季施工膚的組織措施，哈資源供應計劃柱，技術經濟指澤標等。銷6.2.石1既、施工步驟和上說明。境單位工程施工偽組織設計應考換慮到工程的復蜂雜度和生產規(guī)幸模，視其具體后內容的深度和任廣度要求的不苦同進行不同的懲施工。下面給妨出參考步驟：著熟悉圖紙，資偽料遼---削-你〉進行現場調秀查神---洞-袋〉進行施工組洞織計劃和預拘算罪---焰-境〉布設施工控共制房樁津---灘-套〉工程施工土紗放抖樣狼---戴-乞〉進行現場清勒理口---測-貢〉鋒"核四通一蠅平含"慮的建立和零時克排水措次施蓬---施-恩〉社會調句查竹---宜-普〉搭建零時設京備彼---窩-救〉消防救災護兇理學和醫(yī)療設備的升準混備掌---遭-移〉特殊問題的貸調查和分攝析釀---無-戀〉按施工組織右計劃施固工波---篇-呢〉出竣工驗收瓣6.2.1.掙1溪、熟悉圖紙資健料。癢由于單位工程穴是單項工程的打組成部分，單那位工程的施工統(tǒng)必須符合單項訓工程施工的設鉆計和單項工程綠的要求。要達府到這些要求，渣就必須對單位山工程施工的資長料進行充分的鍵理解和分析，魯充分了解施工漂項目的整體需麥求。趟6.2.1.償2放、進行現場調妥查。同對現場施工環(huán)注境進行科學的晌調查和了解有痰助于利用現場御資源和對現場煤特殊地形或條孝件做出提前反淘應和提前預防凍。也可以對施懇工的組織分析飯和預算做出很零好的環(huán)境參考魚。影6.2.1.達3牲、布設施工控睡制樁，工程施紫工圖紙放樣，匹現場清理，四陸通一平，社會雖調查，臨時設苦備，消防準備縫。殼這都是施工的省準備工作，是組一個工程施工小必不可少的前淺期準備，他們扔為施工的順利械