某集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理規(guī)范

某集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理規(guī)范目錄1總則12項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部22.1基本規(guī)定22.2項(xiàng)目經(jīng)理的選聘、解聘2隙HYPERL堵INK\l雙"_Toc挽145902鍋593"踏闖2.3兄項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)肉、權(quán)、利犯姓3撫HYPERL焰INK\l忽"_Toc鮮145902燃594"抖兩2.4謎項(xiàng)目經(jīng)理部校默5逆HYPERL壘INK\l裕"_Toc帳145902如595"乞倦3衣荷施工組織設(shè)計(jì)院編制與管理針妙8達(dá)HYPERL咸INK\l今"_Toc部145902降596"桶嚷3.1涌眼基本規(guī)定貨邀8鞏HYPERL摩INK\l袍"_Toc時(shí)145902廟597"厭行3.2達(dá)實(shí)施性施工組飯織設(shè)計(jì)的編制漠內(nèi)容群咸9沉HYPERL慨INK\l剩"_Toc依145902跑598"枝才4敘工程項(xiàng)目評(píng)估鴨屢13血HYPERL守INK\l摩"_Toc杏145902繳599"班澆4.1彼基本規(guī)定缺按13想HYPERL現(xiàn)INK\l擠"_Toc寺145902止600"鄙壟4.2忘工程項(xiàng)目評(píng)估能依據(jù)與基本內(nèi)仔容矛屢14靈HYPERL酒INK\l剝"_Toc屬145902白601"械香4.3心工程項(xiàng)目評(píng)估蒸的程序及要求崗凡14喂HYPERL貴INK\l狀"_Toc仿145902帆602"蚊圓5煎工程項(xiàng)目技術(shù)懷管理查雜20飽HYPERL黃INK\l礦"_Toc僚145902糟603"假尊5.1勝基本規(guī)定象庫(kù)20奮HYPERL暗INK\l舉"_Toc怎145902胞604"屑芒5.2黨施工技術(shù)調(diào)查校嘴20間HYPERL薪INK\l終"_Toc希145902草605"鷹扮5.3裳施工設(shè)計(jì)文件奧會(huì)審訪竿23酷HYPERL半INK\l餐"_Toc案145902晝606"在器5.4扶施工方案制定膚氣25害HYPERL瓜INK\l竭"_Toc博145902萄607"愚防5.5嫌施工設(shè)計(jì)篇坡27家HYPERL恢INK\l夠"_Toc積145902哥608"墻叫5.6妨技術(shù)交底及技?jí)盒g(shù)指導(dǎo)炊徒28善HYPERL鎮(zhèn)INK\l惱"_Toc朱145902肥609"好端5.7記技術(shù)資料管理偶摧29掉HYPERL張INK\l歐"_Toc銜145902摔610"杜殺5.8姐竣工文件編制煮盞32躺HYPERL扭INK\l微"_Toc群145902財(cái)611"準(zhǔn)家5.9紡施工技術(shù)總結(jié)喪莖34陳HYPERL陵INK\l佛"_Toc喊145902助612"房估5.10班工程測(cè)量管理曠風(fēng)36嚼HYPERL擺INK\l夾"_Toc眼145902留613"戶焰5.11匠工程試驗(yàn)管理店笑41近HYPERL咳INK\l撤"_Toc靈145902巷614"淚捏6幸塘工程項(xiàng)目施工降計(jì)劃管理希碑50查HYPERL對(duì)INK\l糠"_Toc慣145902眾615"巡拆6.1葡基本規(guī)定壤現(xiàn)50芽HYPERL中INK\l越"_Toc既145902下616"啊罵6.2纖項(xiàng)目施工計(jì)劃慢的編制原則、扒依據(jù)與內(nèi)容魔陪50艇HYPERL彩INK\l毅"_Toc妻145902憤617"粥膏6.3唯項(xiàng)目施工計(jì)劃懲的實(shí)施及監(jiān)督棍匆51泡HYPERL錘INK\l礙"_Toc朋145902染618"降庸6.4六項(xiàng)目施工計(jì)劃邪的上報(bào)時(shí)間且叔52蘇HYPERL袋INK\l凈"_Toc評(píng)145902絮619"管垂7股殖工程質(zhì)量管理姐殊54牲HYPERL插INK\l網(wǎng)"_Toc嫌145902勵(lì)620"倆盾7.1蹲基本規(guī)定濾付54爺HYPERL彼INK\l義"_Toc恥145902輸621"姓擊7.2蒙工程質(zhì)量責(zé)任做制亦鞋54披HYPERL弱INK\l俘"_Toc嘉145902蝦622"扁嗽7.3狗工程質(zhì)量檢查安與控制著歐57酷HYPERL出INK\l銀"_Toc嘩145902詞623"饅杠7.4巴工程質(zhì)量檢驗(yàn)步評(píng)定和質(zhì)量資翼料扛汁59以HYPERL杰INK\l念"_Toc做145902磨624"促忌7.5總工程質(zhì)量事故丙報(bào)告與處理聽(tīng)拳61懲HYPERL肝INK\l吳"_Toc姓145902械625"換出7.6鋪工程創(chuàng)優(yōu)撫漸62柏HYPERL漠INK\l做"_Toc煩145902疾626"稈然8齡工程項(xiàng)目安全監(jiān)管理滅健63影HYPERL聞INK\l治"_Toc色145902衛(wèi)627"緣師8.1祖基本規(guī)定煮楊63方HYPERL唉INK\l果"_Toc扛145902我628"匹噸8.2隊(duì)安全管理目標(biāo)搭騾63甘HYPERL畫INK\l機(jī)"_Toc虹145902悔629"星多8.3云安全管理責(zé)任處制裕豎63道HYPERL崗INK\l絹"_Toc領(lǐng)145902劈630"何垮8.4狹安全培訓(xùn)和交喚底城誰(shuí)68加HYPERL良INK\l庭"_Toc發(fā)145902噴631"徐恒8.5駁危險(xiǎn)源識(shí)別與繼評(píng)價(jià)酬情69閉HYPERL間INK\l爽"_Toc固145902佩632"潛帝8.6陶施工現(xiàn)場(chǎng)安全飽控制辮強(qiáng)69喘HYPERL魄INK\l胳"_Toc回145902耀633"夏族8.7相外部勞務(wù)安全攔管理系鼠71散HYPERL禽INK\l之"_Toc堆145902日634"漂感8.8壟危爆物品安全楊管理乎離71說(shuō)HYPERL姨INK\l揀"_Toc肯145902士635"旋趨8.9糾安全檢查與驗(yàn)笑收斃姻72污HYPERL讀INK\l牧"_Toc絲145902級(jí)636"傻申8.10霜應(yīng)急準(zhǔn)備與響單應(yīng)凝蠶72呼HYPERL鄰INK\l已"_Toc垃145902封637"蘭爭(zhēng)8.11持事故報(bào)告和處即理斬斤73他HYPERL男INK\l氧"_Toc庫(kù)145902吸638"何魯9俯裕工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)猛管理銜司75乖HYPERL出INK\l藥"_Toc塑145902蝦639"吃攤9.1錫會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)撕計(jì)人員禿總75床HYPERL恢INK\l攀"_Toc摔145902滔640"絕擇9.2儲(chǔ)財(cái)務(wù)工作職責(zé)坐除76肢HYPERL拋INK\l蒙"_Toc金145902坐641"連亂9.3域資金管理零壽77恢HYPERL冰INK\l桂"_Toc殼145902杠642"問(wèn)援9.4禿成本核算喊壺79制HYPERL員INK\l救"_Toc段145902幅643"逝亦10尚灌施工現(xiàn)場(chǎng)管理辟版82冊(cè)HYPERL鑼INK\l借"_Toc航145902身644"服者10.1答基本規(guī)定患筍82絹HYPERL蘋INK\l曲"_Toc兇145902及645"敢紫10.2腳場(chǎng)容場(chǎng)貌束水82牽HYPERL袖INK\l占"_Toc坡145902輸646"改障10.3三環(huán)境保護(hù)集若85潛HYPERL量INK\l巷"_Toc趙145902四647"箭叉10.4薪衛(wèi)生防疫仿毀88非HYPERL敢INK\l耕"_Toc居145902絕648"角剝11板政工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部訴工程隊(duì)管理顏監(jiān)90墾HYPERL漂INK\l瘋"_Toc鄉(xiāng)145902碧649"患蛙11.1內(nèi)基本規(guī)定捉釣90桌HYPERL趕INK\l冤"_Toc尊145902距650"近歇11.2壞日常管理寶飄91堪HYPERL桌INK\l狼"_Toc載145902結(jié)651"姿販11.3目施工管理凱些92活HYPERL征INK\l仰"_Toc擦145902盲652"踐洋11.4唯合同管理蘭流94禍HYPERL麻INK\l蠶"_Toc淺145902厚653"蘆錦12尸氏外部勞務(wù)隊(duì)伍巨管理飲線95脅HYPERL喪INK\l歲"_Toc庫(kù)145902劇654"香工12.1魔基本規(guī)定優(yōu)警95快HYPERL誰(shuí)INK\l斜"_Toc碗145902北655"桑啦12.2編招標(biāo)與選前評(píng)韻價(jià)雜蜘96車HYPERL花INK\l寫"_Toc若145902效656"非巨12.3莖使用、管理與卡考核舟水97幕HYPERL賢INK\l仆"_Toc迅145902芳657"籌紐12.4嫌記錄噴津留存陡訊上報(bào)溜切100翻HYPERL蝴INK\l面"_Toc未145902謠658"恰腫13娃工程項(xiàng)目分包壯合同管理行遷102劃HYPERL醬INK\l華"_Toc村145902御659"唐者13.1研基本規(guī)定談蠅102揚(yáng)HYPERL褲INK\l雙"_Toc棵145902泥660"稼棄13.2邪分包合同的訂竹立粗警102玻HYPERL潮INK\l池"_Toc著145902偏661"董厚13.3并分包合同的履跪行與管理星盒104咸HYPERL罩INK\l僵"_Toc泡145902園662"覆挑14耳工程項(xiàng)目驗(yàn)工笑計(jì)價(jià)管理綁肉106炒HYPERL冶INK\l駐"_Toc恥145902寧663"憐井14.1限基本規(guī)定華偷106啞HYPERL狠INK\l幣"_Toc冰145902成664"根那14.2奸驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)碌圣107惱HYPERL誕INK\l亭"_Toc遷145902美665"桌逗14.3怠驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序朵野107民HYPERL債INK\l嶺"_Toc趙145902蛋666"梨敢14.4伴項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)噸資料上報(bào)時(shí)間錯(cuò)涂109扔HYPERL擺INK\l墓"_Toc遮145902定667"菜見(jiàn)14.5日考核控謊109予HYPERL橫INK\l腥"_Toc孟145902割668"賊誦15逮工程項(xiàng)目變更泄和索賠管理帶制110盜HYPERL舍INK\l暖"_Toc持145902熔669"健豆15.1悼基本規(guī)定渠義110悔HYPERL扭INK\l必"_Toc辟145902眉670"閥貼15.2飄各業(yè)務(wù)部門職羅責(zé)塑捧111衛(wèi)HYPERL磁INK\l必"_Toc進(jìn)145902胞671"窩參15.3泛變更工作程序嘗素111秋HYPERL品INK\l節(jié)"_Toc喘145902弟672"凳粒15.4欠索賠內(nèi)容祥冒112溝HYPERL田INK\l雙"_Toc鑄145902僅673"嬌據(jù)15.5直索賠工作程序顯霞113桿HYPERL姓INK\l棋"_Toc銹145902磚674"角某15.6炊索賠資料的收腳集與整理植疤114滋HYPERL驚INK\l勵(lì)"_Toc竊145902技675"紐勞16紀(jì)工程項(xiàng)目調(diào)度偶與信息傳遞磚款116曲HYPERL眼INK\l景"_Toc跨145902晃676"夾他16.1陷基本規(guī)定猛脆116懷HYPERL蹲INK\l腔"_Toc懇145902究677"兼蜜16.2菠調(diào)度信息內(nèi)容修與收集貍五116疫HYPERL烈INK\l餡"_Toc拉145902響678"透及16.3抗調(diào)度信息管理位勾118遮HYPERL想INK\l而"_Toc國(guó)145902猛679"耀朱16.4教調(diào)度信息上報(bào)恒強(qiáng)119需HYPERL被INK\l懷"_Toc急145902坑680"港蓋16.5兄其他信息管理鴿鞠121晝HYPERL絲INK\l養(yǎng)"_Toc叮145902茫681"鴉熱17誤工程項(xiàng)目科技屠開(kāi)發(fā)管理學(xué)暖123熔HYPERL歌INK\l撒"_Toc恨145902篩682"瓜充17.1愛(ài)基本規(guī)定出正123慰HYPERL飼INK\l衣"_Toc響145902劉683"抬妖17.2書新技術(shù)開(kāi)發(fā)箭洲123迎HYPERL況INK\l炮"_Toc挨145902死684"植練17.3兼項(xiàng)目科技信息陪及技術(shù)交流末內(nèi)125懼HYPERL奇INK\l蹄"_Toc沿145902率685"柔柏17.4積項(xiàng)目酷科技開(kāi)發(fā)資助爸資金管理漸造125蝕HYPERL嶼INK\l協(xié)"_Toc粱145902薯686"沉男17.5盯科技成果、工械法及優(yōu)秀論文故管理松戴125籮HYPERL容INK\l效"_Toc定145902僵687"難紋18慘工程項(xiàng)目人力燃資源管理封工127責(zé)HYPERL萄INK\l壤"_Toc霞145902趙688"穩(wěn)偏18.1敏項(xiàng)目部編制定肥員和部門職能描抓127頓HYPERL雖INK\l侄"_Toc驅(qū)145902步689"苦慈18.2失項(xiàng)目部人力資膨源的配置駁蘿128波HYPERL頂INK\l尼"_Toc膀145902夕690"麻限18.3銹項(xiàng)目部外部勞虹務(wù)工招用與管各理模雹129掘HYPERL臘INK\l先"_Toc曲145902樹(shù)691"從栽18.4灑外部勞務(wù)工的鼓合同管理門兩130息HYPERL拼INK\l沈"_Toc苗145902色692"留朝18.5扭外部勞務(wù)工的揉有關(guān)待遇懇惜131乖HYPERL級(jí)INK\l綠"_Toc鞠145902財(cái)693"弓幼19助工程項(xiàng)目物資竊管理顯筐133政HYPERL茅INK\l蔽"_Toc你145902弱694"蛙仍19.1平基本規(guī)定剪濫133瓦HYPERL朝INK\l謀"_Toc徑145902霉695"買切19.2銳物資采購(gòu)與供降應(yīng)蒼兇133隊(duì)HYPERL眾INK\l痰"_Toc挑145902膜696"攔贏19.3舍物資的驗(yàn)收、羽保管與發(fā)放稱熟135奶HYPERL佩INK\l世"_Toc待145902溫697"商嗎19.4瓦物資消耗與核援算徑咬137個(gè)HYPERL峰INK\l尾"_Toc筑145902叼698"幫糾19.5曠周轉(zhuǎn)材料管理搭妄137臨HYPERL林INK\l轟"_Toc稀145902案699"暖芝19.6端物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表柜孤139吩HYPERL誤INK\l攻"_Toc為145902露700"內(nèi)今20淘工程項(xiàng)目施工穗設(shè)備管理免政141逢HYPERL謝INK\l腰"_Toc睡145902奪701"玻駛20.1搏基本規(guī)定悔嶄141傳HYPERL夫INK\l龍"_Toc言145902障702"惰反20.2引施工設(shè)備的購(gòu)風(fēng)置和前期管理班烈141只HYPERL婚INK\l叼"_Toc育145902術(shù)703"俘蔥20.3嘉施工設(shè)備的使屑用管理嫌鹿143適HYPERL柏INK\l賽"_Toc首145902珍704"梯電20.4繡施工設(shè)備的處籠置績(jī)引146姜HYPERL塵INK\l葡"_Toc令145902奸705"士掘21漆工程項(xiàng)目薪酬啄管理緩惰147歇HYPERL隱INK\l看"_Toc喂145902準(zhǔn)706"悔施21.1充項(xiàng)目部薪酬分寄配贊瓜147甘HYPERL縣INK\l襲"_Toc田145902說(shuō)707"窩運(yùn)21.2敢甲方頒發(fā)單項(xiàng)垂獎(jiǎng)金的分配與礦管理費(fèi)節(jié)超獎(jiǎng)宋罰勝脈148被HYPERL活I(lǐng)NK\l翠"_Toc澡145902鞭708"她世21.3筑項(xiàng)目終結(jié)調(diào)概褲、索賠的獎(jiǎng)勵(lì)纖腔148防HYPERL或INK\l艘"_Toc廊145902懂709"邪腿22葡工程項(xiàng)目安全各標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)溜與管理算粘149麻HYPERL享INK\l趙"_Toc頓145902漫710"簽拾22.1衰基本規(guī)定奇料149贈(zèng)HYPERL盞INK\l廉"_Toc超145902懷711"減腔22.2牌管理制度達(dá)標(biāo)揀條件典掀149穴HYPERL狹INK\l湊"_Toc縮145902漲712"書貝22.3搖施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)擋條件唉艙150白HYPERL頃INK\l僅"_Toc討145902隨713"貫背22.4孫檢查驗(yàn)收與哪150摟HYPERL術(shù)INK\l糊"_Toc理145902泊714"扔僵23攤工程項(xiàng)目建家穿建線標(biāo)準(zhǔn)與管時(shí)理口猶151朗HYPERL侮INK\l漏"_Toc跳145902騙715"配諷23.1剪基本規(guī)定開(kāi)把151緣HYPERL賓INK\l洞"_Toc診145902昆716"俯紐23.2跨建家建線標(biāo)準(zhǔn)恥志152洲HYPERL栗INK\l饑"_Toc交145902紐717"婦慮23.3虜考核驗(yàn)收矮投156泡HYPERL合INK\l每"_Toc合145902時(shí)718"脫名24棒工程項(xiàng)目文化崇建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)日準(zhǔn)竊勾157同HYPERL尼INK\l銀"_Toc雨145902冠719"調(diào)讀24.1棉基本規(guī)定氧殊157叔HYPERL欺INK\l剝"_Toc言145902翻720"早誼24.2雨工程項(xiàng)目文化院建設(shè)內(nèi)容坑妖157爐HYPERL敗INK\l憶"_Toc脂145902掙721"洞偽24.3冠檢查、評(píng)比、描表彰敵僻159孤HYPERL路INK\l婚"_Toc準(zhǔn)145902拳722"洋策24.4渠相關(guān)規(guī)范憂筐錯(cuò)誤！未定義排書簽。腦HYPERL丑INK\l變"_Toc哥145902解723"聽(tīng)檔25須持項(xiàng)目收尾組織伍與竣工驗(yàn)收管篩理辰障161舉HYPERL粱INK\l椅"_Toc計(jì)145902央724"慈夕25.1律吉基本規(guī)定頭籍161挺HYPERL啦INK\l恒"_Toc映145902子725"日狼25.2查英項(xiàng)目收尾組織僚管理文獸162密HYPERL沈INK\l集"_Toc眨145902鋤726"從譜25.3叢竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備萬(wàn)餡165析HYPERL鞏INK\l和"_Toc輝145902想727"艙此25.4學(xué)唱竣工資料淡寬166橋HYPERL迫INK\l娃"_Toc伶145902敞728"吧恭25.5腫竣工驗(yàn)收管理誠(chéng)卵167縱HYPERL吩INK\l毛"_Toc踏145902釀729"促狐25.6窄竣工結(jié)算窮斥168堆HYPERL舌INK\l泥"_Toc矩145902幣730"息產(chǎn)26飼工程項(xiàng)目終結(jié)贏考核評(píng)價(jià)吧兄170壞HYPERL門INK\l噴"_Toc帖145902蛇731"配棟26.1讓基本規(guī)定桂殺170嫁HYPERL啄INK\l旁"_Toc云145902公732"故頑26.2企考核指標(biāo)誓皂170搜HYPERL惕INK\l脆"_Toc盲145902鷹733"駕天26.3吧項(xiàng)目班子的考篩核及獎(jiǎng)懲動(dòng)謀170縣HYPERL顧INK\l扶"_Toc撇145902端734"姻崖26.4穩(wěn)項(xiàng)目終結(jié)獎(jiǎng)罰粱的考核與實(shí)施護(hù)劣172睜HYPERL登INK\l刃"_Toc換145902脫735"就街27或工程項(xiàng)目回訪舒保修管理冬麗173全HYPERL艘INK\l籠"_Toc延145902經(jīng)736"塘喜27.1月基本規(guī)定鮮吵173痕HYPERL代INK\l秋"_Toc漸145902競(jìng)737"谷勒27.2吉工程回訪政皂173湊HYPERL文INK\l劇"_Toc行145902造738"推練27.3移保稠獅修紐貸173臟HYPERL竿INK\l惕"_Toc信145902聾739"蜜跟28醒工程項(xiàng)目印章贈(zèng)管理挎賺175膊HYPERL號(hào)INK\l擦"_Toc燈145902眉740"浙輔28.1悔基本規(guī)定餐北175既HYPERL晝INK\l慣"_Toc陜145902訂741"向詢28.2熄印章管理弄發(fā)175辱HYPERL噴INK\l黑"_Toc搭145902社742"籠掩29跡工程項(xiàng)目公文測(cè)處理邊災(zāi)178職HYPERL激INK\l孔"_Toc互145902餡743"戶截29.1駝基本規(guī)定推士戴178好HYPERL懼INK\l刪"_Toc簡(jiǎn)145902圈744"院氣29.2極公文格式毯賠薪178泛HYPERL衣INK\l該"_Toc亂145902熄745"叉畢29.3挎行文規(guī)則躺槍播184撈HYPERL怎INK\l偶"_Toc檢145902蠢746"告蹈29.4帳發(fā)文辦理約西枕185窩HYPERL施INK\l酸"_Toc火145902淹747"桑挪29.5患收文辦理猛光圓186勝HYPERL駱I(yè)NK\l鑄"_Toc匆145902崇748"榨嘗29.6嘗公文歸檔歐計(jì)椒187崖HYPERL巨INK\l耽"_Toc鼠145902查749"盞逼29.7區(qū)公文管理繡面授187搭HYPERL你INK\l釣"_Toc怨145902伸750"埋組30崖工程項(xiàng)目檔案街管理麻往189探HYPERL射INK\l鞠"_Toc由145902棵751"將疊30.1嶼歸檔范圍軟侮189互HYPERL慮INK\l沖"_Toc腹145902詢752"互役30.2要?dú)w檔要求冊(cè)小190導(dǎo)HYPERL牢INK\l愧"_Toc劃145902賤753"騎消31稱工程項(xiàng)目管理繡人員廉潔從業(yè)右規(guī)定?；?96元HYPERL注INK\l轎"_Toc賠145902娛754"烏罩32罩附抬摩則酸呀198勒HYPERL釋INK\l克"_Toc喜145902析755"稈網(wǎng)附錄放1挑固質(zhì)量管理表格高例199尾HYPERL憲INK\l摸"_Toc稀145902店756"棚強(qiáng)附錄緊1.1天樓施工準(zhǔn)備情況良檢查記錄表盼系199嘆HYPERL規(guī)INK\l證"_Toc辨145902附757"勿鄭附錄非1.2蘆蜘單位工程質(zhì)量揚(yáng)檢驗(yàn)計(jì)劃及質(zhì)及量資料表覺(jué)睜200涉HYPERL興INK\l樣"_Toc油145902文758"凍匆附錄己2降外部勞務(wù)隊(duì)伍踩管理記錄表格戰(zhàn)繁201壇HYPERL典INK\l積"_Toc檢145902當(dāng)759"集棍附錄絕2.1胸外部勞務(wù)隊(duì)伍艙基本情況表懼馳201項(xiàng)HYPERL規(guī)INK\l鵲"_Toc獄145902晚760"趕青附錄全2.2花外部勞務(wù)隊(duì)伍沈評(píng)價(jià)資料匯總盼表于絮202惹HYPERL晌INK\l專"_Toc龜145902漂761"孤在附錄酒2.3專外部勞務(wù)隊(duì)伍墊等級(jí)考核表溉貧203般HYPERL弓INK\l莫"_Toc淘145902司762"僑狗附錄危2.4貴外部勞務(wù)隊(duì)伍盡綜合評(píng)價(jià)報(bào)告淹建204增HYPERL莊INK\l字"_Toc純145902解763"梅撐附錄倘2.5龜合格外部勞務(wù)堅(jiān)隊(duì)伍名冊(cè)蠻糟205扛HYPERL弦INK\l鋤"_Toc貿(mào)145902睬764"膨挽附錄卵2.6瘦雖禁用外部勞務(wù)爪隊(duì)伍名單寺使206醬HYPERL饞INK\l貝"_Toc艇145902舒765"銷夢(mèng)附錄壽3哈工程施工分包動(dòng)合同范本活瓜207轉(zhuǎn)HYPERL勾INK\l寧"_Toc困145902蠶766"桿戰(zhàn)附錄累3.1其關(guān)于合同范本攔的幾點(diǎn)說(shuō)明擔(dān)舌207撿HYPERL治INK\l送"_Toc剛145902堡767"鄉(xiāng)胃附錄密3.2手建設(shè)工程施工下專業(yè)分包合同是書莊數(shù)208煩HYPERL吹INK\l踢"_Toc蔥145902速768"均叼附錄孩3.3芒建設(shè)工程施工使勞務(wù)分包合同倆書閃瀉240椒HYPERL喘INK\l殼"_Toc尤145902速769"擱咱附錄糟4愚墓施工合同評(píng)審撿表爪伙257吉HYPERL尋INK\l鹿"_Toc釣145902即770"禍蔽附錄晴5才東工程施工分包銷合同管理臺(tái)帳結(jié)扒258療HYPERL鎮(zhèn)INK\l掙"_Toc終145902唇771"魚(yú)謊附錄哀6盲驅(qū)工程項(xiàng)目驗(yàn)工機(jī)計(jì)價(jià)表格潛姥259狠HYPERL怪INK\l類"_Toc峽145902奔772"捎卵附錄右6.1禽項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)賠統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳敲濃259畜HYPERL餅INK\l春"_Toc寇145902讀773"竄繼附錄酬6.2韻對(duì)上對(duì)下計(jì)價(jià)松對(duì)照表華散260避HYPERL秀INK\l悉"_Toc母145902咐774"芒界附錄飼6.3乏項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)啄申請(qǐng)表封面貍應(yīng)261旺HYPERL息INK\l遇"_Toc籠145902赴775"甘葛附錄息6.4歪項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)良申請(qǐng)表貴醋262趙HYPERL穿INK\l伐"_Toc房145902立776"總啟附錄賊6.5禍項(xiàng)目計(jì)量確認(rèn)腳計(jì)算依據(jù)表便誠(chéng)263腦HYPERL賢INK\l乞"_Toc哪145902膀777"右制附錄默6.6化項(xiàng)爬膚目股凳計(jì)具嫌量鳳京確斗刻認(rèn)山橡表養(yǎng)匪264意HYPERL攝INK\l端"_Toc敞145902蠶778"舌孫附錄魯6.7禍驗(yàn)工計(jì)價(jià)單封例面慣煌265枕HYPERL姥INK\l幻"_Toc挪145902捏779"單宵附錄仇6.8勸驗(yàn)工計(jì)價(jià)單蠻鳥(niǎo)266火HYPERL新INK\l走"_Toc紹145902孔780"桿廁附錄盜6.9娃驗(yàn)工計(jì)價(jià)會(huì)簽帳單芽稈267熊HYPERL罰INK\l派"_Toc榮145902回781"殖寇附錄搞6.10鹽自行計(jì)價(jià)上報(bào)尾單封面不秀268總HYPERL才INK\l怖"_Toc廁145902撈782"殿型附錄叮6.11含自行計(jì)價(jià)上報(bào)巨表妙嗎269弓HYPERL銷INK\l摟"_Toc馳145902描783"襯跳附錄絡(luò)7殼詢調(diào)度報(bào)表畜捏270蠢HYPERL摟INK\l專"_Toc屬145902崖784"拌綱附錄躁7.1磨新躺紐上線沫項(xiàng)縱清目滋毀報(bào)炊迎告桶符表湖呼270碧HYPERL己INK\l信"_Toc依145902商785"鏈臺(tái)附錄耽7.2辱工程進(jìn)度綜合蠶報(bào)表范擾271曬HYPERL撇INK\l燥"_Toc殲145902傭786"逼殺附錄首8譜良企業(yè)招用外部戒勞務(wù)工審批表得聽(tīng)272筒HYPERL唱INK\l敗"_Toc律145902濕787"速蹦附錄箭9書錯(cuò)外部勞務(wù)工勞委動(dòng)合同書建煌273喜HYPERL切INK\l主"_Toc飲145902猜788"為詞附錄饅10區(qū)都安全標(biāo)準(zhǔn)工地漂檢查表偷雞278蒜HYPERL貫INK\l梳"_Toc掩145902鞭789"漲礦附錄嘴11率螺印章管理表格塘抹279羞HYPERL良INK\l嫂"_Toc岔145902蟲(chóng)790"企扁附錄積11.1隊(duì)印撫掘章編革刻投亞制桃屬登抓誠(chéng)記拍專表恨玩279某HYPERL私INK\l丑"_Toc紋145902痕791"條狐附錄笨11.2做印俊元模愛(ài)脾備文開(kāi)案灑用表暈灰280探HYPERL拆INK\l停"_Toc躲145902糧792"豐個(gè)附錄向11.3費(fèi)用狠拼印爪間申綠丹請(qǐng)成淚單冊(cè)競(jìng)281砌HYPERL貓INK\l說(shuō)"_Toc涉145902放793"廣生附錄藍(lán)11.4筐用枕談?dòng)”阈降瞧藿涤浟腋奖頋崤D282輝HYPERL澡INK\l很"_Toc槍145902歌794"貫使附錄燥11.5廣印肢便章梢躍銷杰顯毀孕的登川著記堤爪283浮1衰野總透坐目則瞞1旨.喉1身為提高集團(tuán)公乞司工程項(xiàng)目管霉理水平，規(guī)范蝦工程項(xiàng)目管理膜行為，構(gòu)筑工差程項(xiàng)目低成本只管理優(yōu)勢(shì)，提酸升企業(yè)核心競(jìng)床爭(zhēng)力，適應(yīng)建私設(shè)具有核心競(jìng)伏爭(zhēng)力的工程總轉(zhuǎn)承包企業(yè)集團(tuán)刮發(fā)展的需要，敵制定本網(wǎng)規(guī)范厚。樂(lè)1汗.2久威本添規(guī)范阿適用于集團(tuán)公掃司及所屬子泉、膝分公司對(duì)境內(nèi)弱（不包括香港慚、澳門、臺(tái)灣仍地區(qū)）工程項(xiàng)武目的管理。對(duì)哈境外工程項(xiàng)目耽進(jìn)行管理時(shí)，符可參照本霧規(guī)范蛙執(zhí)行。區(qū)1廳.3注本飼規(guī)范齒是集團(tuán)公司實(shí)故施工程項(xiàng)目管圈理的基本依據(jù)屠，適用于新建芬、改建、擴(kuò)建吸等各類工程項(xiàng)拌目。為1機(jī).4哲實(shí)施項(xiàng)目管理梁時(shí)，除應(yīng)遵循逼本溉規(guī)范寄要求外，還應(yīng)赴遵守國(guó)家有關(guān)殘法律、法規(guī)及堡強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的棵規(guī)定。脾1熊.5衛(wèi)隨著污工程投項(xiàng)目管理理論稻的不斷發(fā)展和襯管理實(shí)踐的不環(huán)斷探索，本校規(guī)范泥將不斷修改，附逐步完善。腳2扎趴項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)會(huì)目經(jīng)理部芬2你.乓1仍基本規(guī)定能2嫌.1.1孩掀集團(tuán)公司、子岡分公司所有工吃程項(xiàng)目必須按遙照項(xiàng)目法施工停管理體制組織子施工，實(shí)行項(xiàng)辟目承包責(zé)任制付。水郊肌項(xiàng)目經(jīng)理部直傍屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)謙導(dǎo)，接受派出免單位和上級(jí)業(yè)潛務(wù)部門指導(dǎo)、秤監(jiān)督、檢查和身考核。翼煙2稿.2叨個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理志的負(fù)選聘、解聘狗萌2沒(méi).2.1嶼仁項(xiàng)目經(jīng)理轟任用可采取競(jìng)賤聘、選派相結(jié)脂合的方式進(jìn)行掌。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)支具備下列條件房和素質(zhì)：侮1膀必須取漿得巾“堆建設(shè)工程施工榜項(xiàng)目經(jīng)理資格溉證劫書緒”鄙或碧充取得建造師執(zhí)級(jí)業(yè)資格證書婦和壞國(guó)理家雨建造師注冊(cè)證這書。冤大型項(xiàng)目的項(xiàng)言目經(jīng)理必須具爸有一級(jí)執(zhí)業(yè)資行質(zhì)桶；分2加具有符合相應(yīng)叛工程項(xiàng)目管理余要求的能力父；架3老具有相應(yīng)工程貌項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)近和業(yè)績(jī)敬；泊4調(diào)具有承擔(dān)相應(yīng)凳工程項(xiàng)目管理敘任務(wù)的專業(yè)知孕識(shí)、管理流知識(shí)桿、經(jīng)濟(jì)和法律星知識(shí)芝；幼5豆身體健康并具惑有較高的綜合薦素質(zhì)和良好的惜道德品質(zhì)。調(diào)2超.2.2計(jì)辛當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生以輕下情況之一時(shí)擴(kuò)，派出單位應(yīng)狡解除項(xiàng)目經(jīng)理伸的職務(wù)霧：嗽全1劣發(fā)生重大安全個(gè)、質(zhì)量事故的松；途2號(hào)因管理原因造角成項(xiàng)目工期嚴(yán)撤重拖延或項(xiàng)目溜嚴(yán)重虧損的補(bǔ)；粗3波因管理原因致假使不能對(duì)外履捏約，給企業(yè)形炮象造成嚴(yán)重不郊良影響的棒；農(nóng)4油在項(xiàng)目管理中牙以權(quán)謀私或嚴(yán)伸重違反企業(yè)管氏理規(guī)定，給企決業(yè)造成重大經(jīng)花濟(jì)損失的或；耕5略項(xiàng)目在國(guó)家、丙地方政府組織迎的綜合檢查或浸專項(xiàng)檢查中被黑評(píng)定為不合格禍且被通報(bào)批評(píng)瘋的劉；喉6膽因管理原因給版企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)散造成嚴(yán)重巖不良它后果的拔；基7喪在派出單位養(yǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)構(gòu)行的考核中連造續(xù)兩次不合格睜的冰；糞8翠項(xiàng)目經(jīng)理自行臉提出解除職務(wù)梨要求的雅；竟9辨按照其他有關(guān)業(yè)規(guī)定需要解除俱項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)索的。臨2諷.命3矛項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)鏡、權(quán)、利釘2毅.萌3.1唱齒項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履限行的職責(zé)：喂1途根據(jù)派出單位芒法定代表人授步權(quán)的范圍、時(shí)撕間、內(nèi)容，代吉表其對(duì)本工程吳項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)茄備至竣工驗(yàn)收膀移交實(shí)施全過(guò)代程、全面管理膝，并接受其領(lǐng)焰導(dǎo)，接受派出寒單位管理層及冤其上級(jí)、業(yè)主古、監(jiān)理單位的肅檢查和監(jiān)督；賀貫徹執(zhí)行國(guó)家愚法律、法規(guī)、彼方針、政策和您強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵執(zhí)行企業(yè)的管膝理制度，維護(hù)氏企業(yè)的合法權(quán)笑益。但2狀參與本項(xiàng)目的略投標(biāo)，簽訂并氧履行《工程承場(chǎng)包經(jīng)營(yíng)合同》禿規(guī)定的任務(wù)。司3默綠組織編制本項(xiàng)讀目多實(shí)施性貫施工組織設(shè)計(jì)版，并督促抓好灣落實(shí)脂。彼4芳陡組織建立責(zé)任畝成本核算體系勁，分解責(zé)任成被本，明確責(zé)任壘中心責(zé)任，考帝核責(zé)任落實(shí)及婆核算結(jié)果兌現(xiàn)形。卸5門夫?qū)M(jìn)入施工現(xiàn)振場(chǎng)的生產(chǎn)要素輕進(jìn)行優(yōu)化配置飛和動(dòng)態(tài)管理保。灣6赴份建立質(zhì)量管理療體系和安全管血理體系并組織搜實(shí)施顧，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文崇明施工管理，偽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處屈理突發(fā)事件。載7偶收在授權(quán)范圍內(nèi)蔽負(fù)責(zé)與派出單在位管理層、施典工操作層、各行協(xié)作單位、業(yè)陜主、監(jiān)理等的暫協(xié)調(diào)，解決施劑工中出現(xiàn)的問(wèn)輕題。盯8朝組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)抬活動(dòng)分析會(huì)議舍，查找經(jīng)營(yíng)中換出現(xiàn)的問(wèn)題，辨制定整改措施科，督促抓好落稻實(shí)。型9亭皂參與工程竣工曉驗(yàn)收、組織準(zhǔn)旱備對(duì)上結(jié)算資探料、組織對(duì)下建竣工驗(yàn)收結(jié)算齒、徹接受內(nèi)外部審華計(jì)。題10項(xiàng)丟積極組織參與稅業(yè)主、監(jiān)理等顯單位有關(guān)企業(yè)報(bào)信譽(yù)評(píng)價(jià)的各府項(xiàng)檢查、評(píng)比吳，并做好相應(yīng)框工作。愿11補(bǔ)協(xié)助派出單位猴和上級(jí)單位進(jìn)浪行項(xiàng)目檢查、茅鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申家報(bào)苗。憤1魚(yú)2刃負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工毫程款回收，剝處理項(xiàng)目經(jīng)理面部善后事宜。庸1負(fù)3胃?jìng)?xiàng)目經(jīng)理必須胃按規(guī)定比例足借額交納風(fēng)險(xiǎn)抵叢押金，項(xiàng)目經(jīng)匪理也可以決定燈與汁班子其他成員籃共同交納風(fēng)險(xiǎn)圣抵押金，在總振額內(nèi)，由項(xiàng)目療經(jīng)理確定班子顆其他成員交納俗比例。葛1超4耳迷施工期間內(nèi)每造年度和項(xiàng)目終善結(jié)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)真理必須就個(gè)人挪履行職責(zé)情況佩向派出單位進(jìn)嫩行述職，接受肅派出單位的監(jiān)會(huì)督和業(yè)務(wù)工作王咨詢。淹2淡.乏3.2保濁項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)鮮限：遠(yuǎn)1交悠經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)素目經(jīng)理部，確款定項(xiàng)目經(jīng)理部博的管理機(jī)構(gòu)，柜選擇、聘任和劉辭退業(yè)務(wù)部門梳管理人員，確群定管理人員的撐職責(zé)，并定期畏考核、評(píng)價(jià)。辱2鎮(zhèn)繭在集團(tuán)公司財(cái)喪務(wù)制度規(guī)定的烏范圍內(nèi)，根據(jù)威派出單位法定甚代表人授權(quán)和緊工程項(xiàng)目管理珠的需要，決定煙資金的投入和貓使用，決定項(xiàng)淡目經(jīng)理部的計(jì)街酬辦法。盼3矛殖在授權(quán)范圍內(nèi)爽，以集團(tuán)公司痕確定的指導(dǎo)單齡價(jià)為依據(jù)，組參織實(shí)施對(duì)下承絲包，公開(kāi)招標(biāo)絞選擇、使用作疾業(yè)隊(duì)伍；招標(biāo)泊采購(gòu)工程項(xiàng)目析所需設(shè)備、物瑞資。勁4拔組主持項(xiàng)目部生司產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，己確定項(xiàng)目部班授子成員職責(zé)分鉗工，組織制定錢項(xiàng)目部的各項(xiàng)助管理制度。灰5萄燦根據(jù)派出單位眠法定代表人授溜權(quán)，協(xié)調(diào)和處潛理與施工項(xiàng)目冷管理有關(guān)的內(nèi)乏部與外部事項(xiàng)開(kāi)。露2擇.3.3討撐項(xiàng)目經(jīng)理享有竿的利益：叫1枕惕按《工程承包鴨經(jīng)營(yíng)合同》和寸績(jī)效考核相關(guān)共規(guī)定，獲得相呢應(yīng)年薪。裙2果有權(quán)斥獲得優(yōu)秀項(xiàng)目測(cè)經(jīng)理嫩和其它表彰乏等榮譽(yù)稱號(hào)。搶3頓經(jīng)審計(jì)和考核昂，未完成《工鳴程承包經(jīng)營(yíng)合環(huán)同》確定的項(xiàng)竊目管理責(zé)任目猶標(biāo)或造成虧損總的，必須按有事關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)勢(shì)任，并接受經(jīng)物濟(jì)或行政處罰搬。釣4創(chuàng)結(jié)合項(xiàng)目具體良經(jīng)營(yíng)績(jī)效情況絞，經(jīng)聘任后，化項(xiàng)目經(jīng)理可以核享受不同職級(jí)曾待遇。怠2圍.鉗4蔑項(xiàng)目經(jīng)理部默2抖.辨4.掩1狡項(xiàng)目經(jīng)理部的丸組建應(yīng)包括：練1彈神明確項(xiàng)目經(jīng)理跨部的工作任務(wù)滲，確定其組織討結(jié)構(gòu)形式。接2惑確定項(xiàng)目經(jīng)理灣部的管理層次衫，設(shè)定職能部舌門和工作崗位策，并確定其管勢(shì)理幅度。謀3需斧根據(jù)項(xiàng)目管理注目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)博行目標(biāo)分解與于責(zé)任分配。城4脫巖確定必要的項(xiàng)燒目人員，并明賤確其職責(zé)與權(quán)斤限。紋5稀氧配備必要的資兩源。拍6良絮制定必要的規(guī)尊章制度。乘7告確定項(xiàng)目薪酬或制度和標(biāo)準(zhǔn)。竹8龍陵建立績(jī)效考核停和獎(jiǎng)罰制度。柳2拜.亦4.卻2維權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部必啊須定期裂向派出單位曠提交項(xiàng)目顆管理機(jī)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目澆部評(píng)述、上級(jí)窯機(jī)關(guān)職能部門軌審核后提交分懼管領(lǐng)導(dǎo)和主管償領(lǐng)導(dǎo)審閱。饒集團(tuán)公司直管釋項(xiàng)目和以集團(tuán)姿公司名義承攬穴的吃項(xiàng)目提交半年肺和年度報(bào)告；壟子、分耐公司承攬室的捏項(xiàng)目，提交季垃度、半年和年泉度報(bào)告。著工程項(xiàng)目管理休報(bào)告審核意見(jiàn)婆表段序號(hào)近內(nèi)宏尖臺(tái)腐櫻容扣項(xiàng)目部評(píng)述梳機(jī)關(guān)職能部門鋼審核意見(jiàn)姐1斷對(duì)上、對(duì)下施兼工合同履行情約況碎2晴進(jìn)度、質(zhì)量、忽安全情況辛3赴成本控制情況企及預(yù)測(cè)宋4冊(cè)資源配置情況登5摟與計(jì)劃的偏差俯分析和糾偏措革施到6犁業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的路評(píng)價(jià)標(biāo)7檢存在的風(fēng)險(xiǎn)和講問(wèn)題分析跡8旦應(yīng)對(duì)措施和解礦決辦法墾分管領(lǐng)導(dǎo)航意狀蛙聾見(jiàn)巖主管領(lǐng)導(dǎo)輪意針?lè)禍愐?jiàn)狹2章.4.3拌曬項(xiàng)目粥部解散應(yīng)具備患以下條件：敗1責(zé)辦理了相應(yīng)的紙備案手續(xù)導(dǎo)。氧卻2喊魂明劣晰扔了叼項(xiàng)目的債權(quán)、輛債務(wù)蛇。開(kāi)串3約莖移交了姻主要資料盞、檔案捆。貍4促撿企業(yè)對(duì)項(xiàng)讀目部驟終結(jié)妄審計(jì)筋。填5愛(ài)榨其他重大問(wèn)題該澄清模。頂2顯.4.鈔4徐晴項(xiàng)目經(jīng)理部解選散后，查派出單位約對(duì)項(xiàng)目后續(xù)事量項(xiàng)進(jìn)行安排和震管惹理蕉謀。原3耐吃施工組織設(shè)計(jì)情編制與管理巨3比.攏1礦三基本規(guī)定包掘3麻.1.1須所有項(xiàng)目均應(yīng)互編制實(shí)施性施油工組織設(shè)計(jì)；周重、難點(diǎn)熊項(xiàng)目中標(biāo)后，季由項(xiàng)目部派出倆機(jī)關(guān)總工程師咳負(fù)責(zé)組織相關(guān)蘭業(yè)務(wù)人員盲編制。壩3擠.1.2掩實(shí)施性施工組紡織設(shè)計(jì)貼的征編制登，由項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)主持，項(xiàng)目總稱工程師組織，燦工程（或技術(shù)簽）、質(zhì)量、安航全、設(shè)備物資愚、計(jì)劃、財(cái)務(wù)饑等部門參加，較依據(jù)項(xiàng)目和標(biāo)焰段指導(dǎo)性施工繞組織設(shè)計(jì)（或旦總體施工方案語(yǔ)）、合同文件下、設(shè)計(jì)要求、顫投標(biāo)承諾等，菠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和本拔單位實(shí)際，編賓制實(shí)施性施工阻組織設(shè)計(jì)。徐3受.1.3胞實(shí)施性施工組撈織設(shè)計(jì)嘗的霉會(huì)審握，由項(xiàng)目經(jīng)理枕主持、總工程上師組織項(xiàng)目部泊有關(guān)部門進(jìn)行島，對(duì)施工組織黑設(shè)計(jì)的謙科學(xué)性、允合理性、可行借性、完整性進(jìn)慚行充分論證，楊填寫會(huì)審記錄抱，簽字齊全。嘴經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批掀準(zhǔn)同意，報(bào)請(qǐng)縫監(jiān)理、業(yè)主批際準(zhǔn)后實(shí)施。峰3勉.1.4薦實(shí)施性施工組馳織設(shè)計(jì)均應(yīng)報(bào)凡其上級(jí)主管部申門備案植，等以集團(tuán)公司名峽義承攬的合同隔金額億元以上慮的工程項(xiàng)目和豆列入集團(tuán)公司討重、難點(diǎn)工程禁項(xiàng)目的匆實(shí)施性菊施工組織設(shè)計(jì)虹(鄙含電子燃版鐮)戲報(bào)集團(tuán)公司工果程管理部工程悟管理科備案。壺實(shí)施性最施工組織設(shè)計(jì)頭必須在審批后尺10淘日內(nèi)上報(bào)。低3白.1.5涌實(shí)施性施工組剃織設(shè)計(jì)在施工雹過(guò)程中，可根途據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情華況進(jìn)行修改、捧完善和優(yōu)化。濕修改的內(nèi)容，滴均應(yīng)填寫或附加在施工組織設(shè)窗計(jì)修改記錄上洗。裹一般性修改，單由項(xiàng)目總工程腔師批準(zhǔn)，并報(bào)攝上級(jí)主管部門蓄備案；源涉及到總體施容工方案的原則薄性修改必須報(bào)束業(yè)主或監(jiān)理批隙準(zhǔn)并報(bào)上級(jí)主摔管部門時(shí)批準(zhǔn)環(huán)。束3精.1.6廣上級(jí)主管部門瓶負(fù)責(zé)對(duì)下屬單端位的碌實(shí)施性剛施工組織設(shè)計(jì)冤的執(zhí)行、惕實(shí)施因情況進(jìn)行檢查芝，并填寫檢查栗記錄乎一式兩份邀，檢查單位和德被檢查單位各等存一份。估3裹.霉2志謎實(shí)施性施工組賽織設(shè)計(jì)的編制晚內(nèi)容勵(lì)夸3飯.2.1缺編制依據(jù)言1塵項(xiàng)目派出機(jī)關(guān)賊編制的指導(dǎo)性據(jù)施工組織設(shè)計(jì)萍（或總體施工希方案）。欺2遞業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)防目的工期、進(jìn)雷度要求和投資端安排。軍3狠業(yè)主發(fā)布的項(xiàng)縮目指導(dǎo)性施工爛組織設(shè)計(jì)（如翠果有）。爛4缺投標(biāo)標(biāo)書、施繡工設(shè)計(jì)文件（雞包括說(shuō)明書、改圖紙、工程數(shù)汪量及總概算）戰(zhàn)，設(shè)計(jì)文件鑒蹤定或?qū)彶橐庖?jiàn)雪。難5縫有關(guān)的協(xié)議與牙合同。奉6賤施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查偶資料及施工所瓦在地的外部環(huán)蓬境條件。崇7悄定額文件（包欲括預(yù)算定額、祝勞動(dòng)定額、物激資消耗定額、尺機(jī)械臺(tái)班定額錘及各種施工統(tǒng)翻計(jì)資料等）?？?沸擬上場(chǎng)施工隊(duì)替伍的編制、技厘術(shù)水平、專業(yè)樣化程度、機(jī)械竟車輛配備、綜嚇合生產(chǎn)能力?；?臂現(xiàn)行有效的有畢關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改施工規(guī)范、規(guī)蘇程和規(guī)則、施維工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)圈準(zhǔn)等。稈10出本企業(yè)所掌握東的國(guó)內(nèi)外新技?xì)w術(shù)、新工藝和弓先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)黎。后3乞.2.2何編制原則扶1南滿足書承包濃合同脂，滿足投標(biāo)承快諾，滿足品牌豪信譽(yù)。塔2曲貫徹施工技術(shù)白規(guī)范、操作規(guī)捏程、施工質(zhì)量偉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采撿用合理的技術(shù)程措施，確保工材程質(zhì)量和施工丟安全。秩3省執(zhí)行基本建設(shè)譽(yù)程序和施工程幣序，全面規(guī)劃蜻，保證重點(diǎn)，伏優(yōu)先安排控制勢(shì)工期的關(guān)鍵工態(tài)程和重、難點(diǎn)誠(chéng)工程；安排好賭工程的平行或犯交叉作業(yè)，確膛定最優(yōu)施工方印案，保證工期倍，降低成本。北4除積極采用先進(jìn)私的施工方法和悼施工工藝，充歇分發(fā)揮機(jī)械設(shè)夸備的能力和提旬高專業(yè)化施工潤(rùn)水平。積極而鹽謹(jǐn)慎地采用新列技術(shù)、新結(jié)構(gòu)茫、新材料、新沉設(shè)備。腐5鍬充分考慮季節(jié)脅、氣候的影響驗(yàn)，制定季節(jié)性學(xué)施工措施，盡苦量做到全年均世衡施工。趣6餃盡量利用原有幟建筑和本地設(shè)截施，搞好永、啟臨結(jié)合，減少條臨時(shí)工程和大選型臨時(shí)設(shè)施量縱。于7叉充分利用當(dāng)?shù)乩腺Y源，特別是施砂、石的料源倡，盡量就地取教材。對(duì)更新改雞造項(xiàng)目，要做澤到既保證營(yíng)運(yùn)此又滿足施工，往并確保營(yíng)運(yùn)和妙施工安全。婆8膠節(jié)約施工用地蹄，力爭(zhēng)少占耕毒地。祝9略保護(hù)文物，注妻重環(huán)保。罵10璃合理選擇施工弓隊(duì)伍，合理配轉(zhuǎn)備機(jī)械、勞動(dòng)脖力。延3薪.2.3刑測(cè)編制內(nèi)容劫（業(yè)主有指定伍格式時(shí)，按業(yè)己主指定的格式考編制）1執(zhí)行令2目錄3更改記錄蒼4至編制依據(jù)、原形則及情況說(shuō)明鉛5段工程概況及特曾點(diǎn)6施工部署帶（飾1呆）粥各項(xiàng)目標(biāo)靠（鐘2肥）悅組織機(jī)構(gòu)及主窮要人員、隊(duì)伍智配備購(gòu)（索3鼻）淘工期安排及工描序銜接底（饅4行）脊任務(wù)劃分美（槍5災(zāi)）鉛臨時(shí)工程的安漠排晴（膝6食）修主要施工方案液7識(shí)施工工藝和施晴工技術(shù)8資源配置槐（著1吼）蜓勞力使用弄（滿2茅）張主要材料消耗品（夕3留）嚇機(jī)械設(shè)備、儀臘器儀表上場(chǎng)計(jì)值劃禁（埋4丘）迫資金供應(yīng)計(jì)劃默9捎各項(xiàng)保證措施10附圖院（三1監(jiān)）經(jīng)施工君總平面布置圖擇（忌2瞞）霧線路平、縱斷縫面圖錫（批3講）較重點(diǎn)橋隧平、礙縱斷面圖陸（玉4悉）宇施工場(chǎng)地平面秋布置圖宴（砌5東）朝各項(xiàng)工程進(jìn)度斜圖（網(wǎng)絡(luò)圖或鄰橫道圖）遮（飽6襯）寺材料、物資儲(chǔ)爪備位置和加工攔廠布置圖駁（率7?。﹫D施工方法順序揮圖（工藝流程者圖殼）沉（群8撕）殘關(guān)鍵工序工藝享設(shè)計(jì)圖溪（稠9鴨）跑臨時(shí)設(shè)施及輔趙助設(shè)施陡規(guī)劃蝴設(shè)計(jì)圖潤(rùn)（撿1晚0妥）跌勞動(dòng)力分配動(dòng)登態(tài)圖簡(jiǎn)（溫1猾1桂）解質(zhì)量、安全、津環(huán)境管理體系施圖11附表越（輸1使）瘦主要工程數(shù)量歉匯總表愧（談2怪）草各類工程分年富度完成工程數(shù)餅量表摔（絲3牲）街主要材料數(shù)量垃表祖（跡4醫(yī)）指主要材料分年逆、季度供應(yīng)計(jì)均劃圖表厭（崇5愚）筍機(jī)械設(shè)備、測(cè)影量試驗(yàn)等其它頁(yè)儀器設(shè)備表馬（民6剖）等主要機(jī)械設(shè)備衫分年、季度使媽用計(jì)劃圖表爪（叼7互）捆成品、半成品齊制造安裝分年扎、季供應(yīng)計(jì)劃尚表偽（屠8命）練設(shè)備安裝工程機(jī)設(shè)備需要量及駝供貨時(shí)間明細(xì)薦表徑（憶9陷）艙年（季）度資炕金使用計(jì)劃表牧4柴工程項(xiàng)目評(píng)估新4釘.襯1遺基本規(guī)定兔蛋4淘.1.1恐工程項(xiàng)目評(píng)估豬實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)誘實(shí)施的原則。臺(tái)集團(tuán)公司承攬楊的工程項(xiàng)目由美集團(tuán)公司萬(wàn)總經(jīng)理帶隊(duì)奶負(fù)責(zé)組織評(píng)估扔。各子、分公設(shè)司以集團(tuán)公司咐名義承段攬兼的工程項(xiàng)目康和叢各子公司自攬死自管的工程項(xiàng)蛛目，由各子扯、分異公司勤總經(jīng)理帶隊(duì)躁負(fù)責(zé)組織評(píng)估聽(tīng)，并將評(píng)估結(jié)略果報(bào)集團(tuán)公司鑄核備。棄4軌.1.2擔(dān)工程項(xiàng)目在開(kāi)繩工前具備評(píng)估劫條件的，必須德及時(shí)進(jìn)行評(píng)估浩，未經(jīng)評(píng)估不彎得擅自對(duì)下發(fā)你包。名工程項(xiàng)目在開(kāi)吊工前尚不完全聾具備評(píng)估條件端時(shí)，可依據(jù)施務(wù)工現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)吼調(diào)查確定的資陶料，先以集團(tuán)辨公司《工程項(xiàng)私目承包（評(píng)估葛）綜合指導(dǎo)單鄉(xiāng)價(jià)》定額為依廉據(jù)初步擬定對(duì)掌下承包施工指況導(dǎo)單價(jià)，報(bào)上層級(jí)炕評(píng)估鄉(xiāng)主管部門批準(zhǔn)驕后作為對(duì)下發(fā)廳包指導(dǎo)價(jià)騰的綱依據(jù)。待評(píng)估廳條件具備后要蝶及時(shí)進(jìn)行全面殺評(píng)估，經(jīng)審批求后根據(jù)評(píng)估結(jié)狂果及時(shí)調(diào)整初玻步擬定的對(duì)下婦發(fā)包指導(dǎo)單價(jià)板和費(fèi)用?？?難.1.3零工程項(xiàng)目評(píng)估蒜書未經(jīng)上級(jí)主帥管單位審核批暢準(zhǔn)不得作為確擇定發(fā)包單價(jià)和餐總價(jià)的最終依霧據(jù)。逆4昂.1.扎4巖君工程項(xiàng)目霧評(píng)估由駝專門業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)培負(fù)責(zé)實(shí)施，賢并獨(dú)立開(kāi)展工遼作，呈項(xiàng)目部相關(guān)部收門人員償只控提供詳實(shí)的詢施工方案、工親程數(shù)量等延基礎(chǔ)資料巧，不參與評(píng)估憂的其它工作。暴4唉.巴1恩.細(xì)5誤翠工程項(xiàng)目評(píng)估買以成本預(yù)算編爽制法為主要方釀法，成本費(fèi)用赴法作為輔助的填方法使用或在剩開(kāi)工時(shí)間緊迫覽時(shí)采用，其它遲方法可雜作為州補(bǔ)充。燥4絕.1.怎6事儉各級(jí)工程項(xiàng)目方評(píng)估工作專門瓣業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)必須匹對(duì)評(píng)估資料漢進(jìn)行收集和整奏理。缸建立最評(píng)估資料和執(zhí)索行結(jié)果萍檔案，妥善保灘管洗，并對(duì)新技術(shù)穗、新領(lǐng)域繞工程竟項(xiàng)目進(jìn)行定額傾測(cè)定。博4磨.2諒工程項(xiàng)目評(píng)估叔依據(jù)與基本內(nèi)慮容微4戒.2.1冤筒工程項(xiàng)目評(píng)估小依據(jù)：招投標(biāo)幟文件、經(jīng)優(yōu)化己的實(shí)施性施工矮組織設(shè)計(jì)及工鉛藝設(shè)計(jì)方案、肝工程項(xiàng)目發(fā)包消原則、企業(yè)施室工定額或經(jīng)驗(yàn)跑定額、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)沈際測(cè)算分析定混額、各種現(xiàn)行奇適用定額、集近團(tuán)公司及所屬憑各單位關(guān)于崗由薪標(biāo)準(zhǔn)、間接蜻費(fèi)用開(kāi)支、固班定資產(chǎn)折舊、尾周轉(zhuǎn)材料攤銷顫標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)鄉(xiāng)定等。透4順.2.2遼們工程項(xiàng)目評(píng)估乏的基本內(nèi)容河1暖分析項(xiàng)目的主井要特點(diǎn)、難易飾程度、技術(shù)含纏量及影響工期饒、質(zhì)量、效益搶、安全等客觀真因素，找出重功大控制坐因易素。窮2割編制優(yōu)化喝的虛實(shí)施性施工組搭織設(shè)計(jì)，使其嗚更具有實(shí)際操接作性、可行性富和經(jīng)濟(jì)合理性允。貴繁浙蜂3薄在編制優(yōu)化焰的庭實(shí)施性施工組澤織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)逼上，按照調(diào)查虎資料編制實(shí)施踢性施工成本預(yù)融算，確定臨時(shí)妖工程和各單位枝工程的各項(xiàng)成移本和收益目標(biāo)金。器趟蝶4尖審查分析中標(biāo)楚價(jià)的合理性、攻合同的有效性帖和履約的可能軌性，找出履行擁合同的不利因折素和索賠的途抗徑。伴5特審查分析工程綢項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外瘦發(fā)包的可行性旅、適應(yīng)性，提李出對(duì)內(nèi)、外發(fā)級(jí)包的原則、辦條法和實(shí)完施妻“鞏三項(xiàng)招標(biāo)囑”繳的基本要求。待6澡提出控制成本考，提高效益的份建議。聾4宅.羊3春工程項(xiàng)目評(píng)估化的程序及要求朵4沈.3.善1刮工程項(xiàng)目中標(biāo)激簽約后，項(xiàng)目支派出單位要在輪組建項(xiàng)目班子論、塌健全機(jī)構(gòu)向、裹組織施工單位雪上場(chǎng)的同時(shí)，蝦將參加評(píng)估的峽人員安排到位扁并按照下列程揉序開(kāi)展工作。鐵第一步柱：組建由語(yǔ)總經(jīng)理奔掛帥或帶隊(duì)的誠(chéng)評(píng)估工作組，陷制定評(píng)估工作票計(jì)劃，明確人宣員分工?；钡诙剑荷弻忛喺型稑?biāo)文關(guān)件，進(jìn)行施工灶現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)棚查，全面掌握綢工程特點(diǎn)及業(yè)施主的要求，研主究確定編制實(shí)昂施性施工方案束及施工成本預(yù)堅(jiān)算編制的原則膨，進(jìn)行內(nèi)業(yè)資孔料的準(zhǔn)備。損具體要求如下策：疑1萌審閱招投標(biāo)文斜件話。蛾主要包括三個(gè)叨方面的內(nèi)容：克一是業(yè)主發(fā)出果的所有招標(biāo)文摟件及圖紙、規(guī)獨(dú)范、中標(biāo)通知率書；二是合同鬼、協(xié)議；三是范投標(biāo)書和投標(biāo)萍報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)資良料，重點(diǎn)掌握掌工程概況及業(yè)冶主的要求條件株，我方擬采用怪的施工方案及剪勞、材、機(jī)用輩量，為進(jìn)行現(xiàn)去場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)查島做好準(zhǔn)備。疑2丸別進(jìn)行棍施工現(xiàn)場(chǎng)和市鴨場(chǎng)調(diào)查。重點(diǎn)五要調(diào)查掌握當(dāng)客地水文、地質(zhì)撤、氣象資料及關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地葛形地貌、水電云、通信、交通爪道路、土地租賠用、取棄土場(chǎng)姥狀況、大小臨輪工程位置及規(guī)放模，當(dāng)?shù)孛裾瑪U(kuò)、地材、勞務(wù)象、生產(chǎn)設(shè)備等納可利用條件、唯價(jià)格等狀況。羞調(diào)查結(jié)果要認(rèn)兄真填寫調(diào)查記陣錄，經(jīng)有關(guān)會(huì)皂議審核后，作痛為編制施工成們本預(yù)算的基本竿依據(jù)。弦3遼研究確定編制秘實(shí)施性施工組揉織設(shè)計(jì)方案和無(wú)成本預(yù)算方案繳的原則。在審煙閱招投標(biāo)文件累和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)叫和市場(chǎng)調(diào)查的押基礎(chǔ)上哥，根據(jù)工程項(xiàng)浙目特點(diǎn)、業(yè)主社要求、內(nèi)外部邪隊(duì)伍的施工能桃力等，確定資瑞源配備和經(jīng)濟(jì)享、合理、可行霞的實(shí)施性施工香組織設(shè)計(jì)方案瞎。竹第三步：燈優(yōu)化實(shí)施性施么工組織設(shè)計(jì)，僅按分項(xiàng)工程編選制施工組織設(shè)覽計(jì)和工序工藝脹設(shè)計(jì)，計(jì)算工淹程數(shù)量并編制恨勞、材、機(jī)消剖耗數(shù)量計(jì)劃，鼓最后匯總各種仇數(shù)據(jù)妹。喉估第四步：運(yùn)按單位工程的筋每項(xiàng)島分項(xiàng)工程編制莖施工成本預(yù)算抱并匯總折。蘿厭第五步：草進(jìn)行施工成本總預(yù)算與中標(biāo)合樸同價(jià)對(duì)比分析栗。在施工成本畢預(yù)算匯總前，爺應(yīng)再次對(duì)施工裝方案和降造措土施進(jìn)行優(yōu)化，繪調(diào)整個(gè)別不合君理、不經(jīng)濟(jì)的趴因素，在分析菊、對(duì)比、調(diào)整懸后的基礎(chǔ)上，查確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)年指標(biāo)及費(fèi)用。優(yōu)第六步：蠻編制工程項(xiàng)目宿評(píng)估報(bào)告書并裕提交工程項(xiàng)目紙?jiān)u估領(lǐng)導(dǎo)小組窯審定。盟第七步：袖呈報(bào)、審批并輕下達(dá)工程項(xiàng)目蠻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任墊目標(biāo)玉通知橫書吸(?；蚝炗喩a(chǎn)經(jīng)卵營(yíng)目標(biāo)責(zé)任客書走)詞。評(píng)估報(bào)告經(jīng)畫單位主管領(lǐng)導(dǎo)撓審查批準(zhǔn)后，聾以正式文件形塔式下達(dá)工程項(xiàng)靠目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)姥任目標(biāo)通知書溜，作為對(duì)下簽忍訂合同和考核語(yǔ)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。謠第八步：道跟蹤考核與修肺訂。工程項(xiàng)目阻如發(fā)生不可預(yù)噴見(jiàn)的變化或設(shè)喪計(jì)變更、施工蜘方案的重大調(diào)紫整或因國(guó)家、盲省、市政策性蔽影響與初期評(píng)蹲估結(jié)果出入較駛大時(shí)，由項(xiàng)目查部提出復(fù)核申嘴請(qǐng)，由各級(jí)評(píng)僻估工作小組組晉織二次評(píng)估，農(nóng)提出修改調(diào)整趁意見(jiàn)，并按原仰審批程序報(bào)請(qǐng)廳審核批準(zhǔn)，下慮達(dá)復(fù)核批復(fù)通鄙知書。蒙第九步：盆項(xiàng)目終結(jié)考核霸。工程項(xiàng)目竣喊工后，按下達(dá)前的工程項(xiàng)目生陳產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目奏標(biāo)通知書或展簽訂的科生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)呼責(zé)任書管，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行底終結(jié)考核，并困按集團(tuán)公司和賠各子、分公司鞠的獎(jiǎng)罰規(guī)定或碎按簽訂的生產(chǎn)釘經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任校書的約定兌現(xiàn)偵獎(jiǎng)罰。至4伍.3.惕2弱冷施工成本各項(xiàng)遼費(fèi)用計(jì)算原則蛋詳垃見(jiàn)迫下表。尤4僅.3.3這仰工程項(xiàng)目評(píng)估屯報(bào)告書應(yīng)包括它的內(nèi)容：左1澆工程項(xiàng)目評(píng)估恐綜合說(shuō)明：包笛括評(píng)估的組織董形式、評(píng)估時(shí)戒間、參加人員滾、評(píng)估依據(jù)及碧采用的方法、趙工作開(kāi)展情況志等。榮2送工程概況：包跌括建設(shè)單位名晶稱、工程項(xiàng)目竊名稱、地理位府置、自然環(huán)境鋼、主要工程量德、工期、合同吳造價(jià)及業(yè)主的信要求等。贈(zèng)3啞工程項(xiàng)目評(píng)估值的基本內(nèi)容和瘡評(píng)估意見(jiàn)。楊施工成本各項(xiàng)尋費(fèi)用計(jì)算原則麗序號(hào)購(gòu)費(fèi)用名稱鉛計(jì)在默距算旗懂鉗原獨(dú)唇謎則沙一癥材料費(fèi)揮主材如業(yè)主供堪料按業(yè)主提供迅的供料價(jià)格計(jì)紹算，自購(gòu)材料狐按市場(chǎng)調(diào)查價(jià)搜格計(jì)算，自產(chǎn)輝材料按分析價(jià)括格計(jì)算。周轉(zhuǎn)俗材料根據(jù)集團(tuán)救公司統(tǒng)一規(guī)定浪攤銷標(biāo)準(zhǔn)按攤紛銷額計(jì)算，如沾向社會(huì)租賃或壘在內(nèi)部租賃均筍按市場(chǎng)租賃價(jià)沃計(jì)算跨。器二帖機(jī)械使用費(fèi)貢內(nèi)部機(jī)械按實(shí)粒際投入的類型遺、規(guī)格和調(diào)查紋的動(dòng)力燃料價(jià)碎格，按分析舉的靜臺(tái)班單價(jià)計(jì)算經(jīng)或按內(nèi)部租用佛臺(tái)班單價(jià)計(jì)算嚴(yán)，其中機(jī)械基筒本折舊費(fèi)和大香修折舊費(fèi)根據(jù)向其原配值磚(火或凈槽值勢(shì))飾按集團(tuán)公司統(tǒng)瞞一規(guī)定的折舊矛標(biāo)準(zhǔn)、使用年星限和現(xiàn)場(chǎng)使用數(shù)時(shí)間計(jì)提，單午獨(dú)列表計(jì)列，柿不濕直接悔進(jìn)入臺(tái)班單價(jià)象。善外部機(jī)械及內(nèi)幣部職工買斷機(jī)辯械按市場(chǎng)租賃綁單價(jià)計(jì)算。招呀標(biāo)選擇的分承伏包商，其標(biāo)底首中的機(jī)械臺(tái)班翠單價(jià)可根據(jù)招粒投標(biāo)確定的相染關(guān)規(guī)定計(jì)算。耽三案運(yùn)雜費(fèi)唯根據(jù)各種材料孝供應(yīng)計(jì)劃確定飄的料源、運(yùn)量堂、運(yùn)距、運(yùn)輸含方式，以及包帽括裝卸費(fèi)、雜純費(fèi)等業(yè)務(wù)提成率費(fèi)的市場(chǎng)調(diào)查秋運(yùn)價(jià)或內(nèi)部分色析運(yùn)價(jià)列入材附料堂單那價(jià)遮。膊四御人工費(fèi)手原則上按中標(biāo)余價(jià)計(jì)算。如實(shí)憐施性施工組織駛設(shè)計(jì)實(shí)用總工以日小于中標(biāo)總儲(chǔ)工日時(shí)，內(nèi)部蘿職工工資可按束現(xiàn)行職工平均巡工資或平均收步入計(jì)算；自帶直外部勞務(wù)工費(fèi)蠶原則上按市場(chǎng)豆價(jià)計(jì)算，如外扇部勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)執(zhí)低于中標(biāo)價(jià)時(shí)犧按市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)福計(jì)算。招標(biāo)選短擇紫的喊外部分承包商帶，其標(biāo)底中的批工費(fèi)價(jià)格原則桂上以中標(biāo)價(jià)計(jì)何算，或根據(jù)招遷、投標(biāo)的相關(guān)殲規(guī)定計(jì)算，但吃不得高于中標(biāo)糊價(jià)絲。驟五紗管理費(fèi)革1蓋項(xiàng)目部本級(jí)管拔理費(fèi)牛按集團(tuán)公司關(guān)蟲(chóng)于項(xiàng)目部編制農(nóng)定員規(guī)定和應(yīng)沫配置的固定資饅產(chǎn)等，根據(jù)集常團(tuán)公司及所屬爬各單位下發(fā)的攜《項(xiàng)目部本級(jí)缸管理費(fèi)開(kāi)支計(jì)租劃編制依據(jù)及陷標(biāo)準(zhǔn)》和其它勝相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)喪定，按優(yōu)化后域的實(shí)施性施工東組織設(shè)計(jì)工期獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)算。符2浩上級(jí)管理費(fèi)奉按上級(jí)收取費(fèi)識(shí)率標(biāo)善準(zhǔn)棉×任項(xiàng)目總投資計(jì)些算。其中上級(jí)蛛收取費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)雕按當(dāng)年上級(jí)管揚(yáng)理費(fèi)開(kāi)支計(jì)胳劃左÷漲當(dāng)年計(jì)劃產(chǎn)值飯計(jì)算。子、分于公司承建集團(tuán)吉公司承攬的工坊程項(xiàng)目或子、太分公司承建其再以集團(tuán)公司名對(duì)義承攬的工程紋項(xiàng)目，按上述金方法計(jì)算上級(jí)袋管理費(fèi)，并列脆入評(píng)估成本；寬子公司承建自巴攬自管的工程慈項(xiàng)目，可暫不鞠計(jì)列上交集團(tuán)乏公司和子公司懼的管理費(fèi)用，似由各子公司根怎據(jù)投資及評(píng)估賣結(jié)果另行確定鉤；子公司所屬要公司承建自攬色的工程項(xiàng)目，表可根據(jù)子公司粥確定的所屬公盒司應(yīng)上交子公劉司的綜合管理取費(fèi)率，按項(xiàng)目?jī)龉て诤屯顿Y計(jì)辭算出該項(xiàng)目應(yīng)稱攤列的管理費(fèi)基用并列入評(píng)估質(zhì)成本。躲叼申泄頌施工成本各項(xiàng)扯費(fèi)用計(jì)算原收則意宋讓瓶續(xù)上表享序號(hào)腿費(fèi)用名稱以計(jì)悠轎懲算方處括原來(lái)挎呼則塑3桶內(nèi)部建制工程倉(cāng)隊(duì)管理費(fèi)（不批含內(nèi)部模擬股熟分合作承包方追）禁按集團(tuán)公司工肚程隊(duì)管理人員湖編制定員，根州據(jù)施工工期和爭(zhēng)上級(jí)有關(guān)規(guī)定盡和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)據(jù)徐實(shí)核定。仁4章分承包商綜合餓管理費(fèi)用（含吵內(nèi)部模擬股份裁合作承包方）灣工程項(xiàng)目評(píng)估畏期間在未進(jìn)行勞內(nèi)部招投標(biāo)前載，具可根據(jù)中標(biāo)費(fèi)雙用構(gòu)成情況在枯計(jì)算工料機(jī)費(fèi)撤用基礎(chǔ)上核定夫一定比例系數(shù)蔥的綜合管理費(fèi)雁用列入成本。菌如已進(jìn)行內(nèi)部屠招投標(biāo)可不再建單獨(dú)計(jì)算綜合穗管理費(fèi)用，按爐內(nèi)部招投標(biāo)確英定的分包總價(jià)港進(jìn)入評(píng)估成本迎一次包死成六奶調(diào)遣費(fèi)鼠按實(shí)施性施工押組織設(shè)計(jì)提供史的機(jī)構(gòu)調(diào)遣數(shù)詳量和調(diào)查資料魂據(jù)實(shí)分析計(jì)算劇。如工程項(xiàng)目如評(píng)估期間施工恭機(jī)構(gòu)調(diào)遣完畢代的，孔對(duì)違實(shí)際發(fā)生額進(jìn)夾行主審核后據(jù)實(shí)計(jì)級(jí)列生。猜七將大、小臨時(shí)工適程設(shè)施費(fèi)用貓根據(jù)實(shí)施性施蒼工組織設(shè)計(jì)確旨定的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)粥量，按正式工碧程成本費(fèi)用計(jì)易算的方法和標(biāo)查準(zhǔn)據(jù)實(shí)分析計(jì)扁算。揪八榜稅金訴依據(jù)國(guó)家規(guī)定程按工程所在地究區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。怪九徒地方政府及業(yè)竿主收取的稅費(fèi)杠按地方政府和頌業(yè)主有關(guān)文件湯規(guī)定計(jì)算。役十被集團(tuán)公司及所岸屬各單位應(yīng)上葡繳的費(fèi)用配按有關(guān)文件規(guī)奶定計(jì)算。禮十一使備用費(fèi)和集團(tuán)首公司項(xiàng)目統(tǒng)籌雜費(fèi)窗視工程項(xiàng)目評(píng)戰(zhàn)估結(jié)果情況確淹定。望十二稿計(jì)劃利潤(rùn)懷按集團(tuán)公司當(dāng)雖年下達(dá)的計(jì)劃摧數(shù)值和計(jì)劃完膜成的投資計(jì)忠算交,逮或視工程項(xiàng)目掩評(píng)估結(jié)果情況憂確定。各十三僑其它幾種承包周形式的工程成汽本測(cè)算香企業(yè)內(nèi)部職工厲個(gè)人承包、集君體承包、內(nèi)部昆模擬股份合作陸承包等形式，妥凡其資產(chǎn)屬承千包者所有（不霧論是承包者集筋資購(gòu)置還是租掃賃）的，所承板包的工程在進(jìn)厲行成本測(cè)算時(shí)繭，均按分承包挪商承包價(jià)格的不有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)昂定計(jì)算；如其虛資產(chǎn)屬企業(yè)所干有，所承包的望工程在進(jìn)行成抽本測(cè)算時(shí)，均圍按內(nèi)部成建制悲工程隊(duì)承包價(jià)闖格的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)望和規(guī)定計(jì)算；劫如其資產(chǎn)為單修位和員工共同但集資購(gòu)置，在厭成本測(cè)算時(shí)可要按內(nèi)部租賃市算場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)珍算。耕淘劇廈參朝長(zhǎng)劫惜容號(hào)君冬寫殼貿(mào)4廁工程項(xiàng)目評(píng)估違各項(xiàng)費(fèi)用匯總乘表：包括各項(xiàng)境成本、利潤(rùn)確哨保目標(biāo)、力爭(zhēng)章目標(biāo)及其它費(fèi)癢用的評(píng)估目標(biāo)婦。裝與扛5詢?cè)u(píng)估結(jié)論：包靈括工程項(xiàng)目本司級(jí)管理垮費(fèi)睛那、項(xiàng)目產(chǎn)值、鞭產(chǎn)值收益額及擴(kuò)產(chǎn)值收益率、原項(xiàng)目分部計(jì)劃民產(chǎn)值收益額及紡計(jì)劃產(chǎn)值收益毛率、計(jì)劃人均規(guī)月工資額、項(xiàng)游目上交款額等腳指標(biāo)的核定，你以及工期、質(zhì)托量、安全指標(biāo)運(yùn)的確定和對(duì)工魄程項(xiàng)