某航站樓工程保修管理辦法

某航站樓工程保修管理辦法（試行）目前，某航站樓主樓工程已順利通過四方驗(yàn)收及行業(yè)驗(yàn)收，絕大部分行政性管理用房、強(qiáng)弱電小間、風(fēng)機(jī)房等專業(yè)用房也已移交。工程已竣工驗(yàn)收，根據(jù)保修合同，正逐步向合同期內(nèi)的工程保修過渡。航站樓內(nèi)的小修小補(bǔ)接連不斷，為正確、快速地作出反應(yīng)，及時(shí)解決有關(guān)問題，更好地為業(yè)主服務(wù)，特制定某航站樓工程保修管理辦法（試行）。一、保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍1、屋面滲漏水；2、煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通、漏氣；3、樓內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動(dòng)；4、有防水要求的地面滲漏水；5、內(nèi)墻及頂棚抹灰、膩?zhàn)?、涂料等空鼓、開裂、脫皮等；6、門窗開關(guān)不靈或縫隙超過規(guī)范規(guī)定或滲漏水；7、外墻保溫裂縫、破損、脫落、滲漏；8、水池、有防水要求的地下室漏水；9、室內(nèi)上下水、供熱及空調(diào)系統(tǒng)管道漏水、漏氣、暖氣不熱、冷氣不冷，電器、電線漏電，照明燈具墜落；10、鋼筋砼、磚石砌體結(jié)構(gòu)及其他承重結(jié)構(gòu)變形，裂縫超過國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；11、因承包人造成的其他質(zhì)量問題。二、保修期限自該工程監(jiān)理工程師頒發(fā)移交證書之日起算。1、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限，如未有特別說明，年數(shù)則為60年；2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為10年；3、土建裝修工程為2年，外墻裝修為10年；窮4紛、建筑物的電兄氣迅管線啞、給排水管道洽、設(shè)備安裝邊為姥2誦年；展5班、愈建筑物的空調(diào)啦及供熱系統(tǒng)嘗為拋2粗個(gè)采暖及供冷遍期；謙6樓、滿窗及幕墻工程速為毛1轎0禁年。滔三每、仔組織機(jī)構(gòu)湯及要求膀1渣、信總承包部膀本著誰的施工層范圍誰負(fù)責(zé)的辛原則，仔主要以工程部姨、機(jī)電部館、綜合管理部馬為依托，成立匯相應(yīng)機(jī)構(gòu)，專盟人負(fù)責(zé)山土建、申機(jī)電宜專業(yè)的保于修綢工作?？偝邪鼜澆恐付ㄒ幻碧每偨?jīng)理負(fù)責(zé)全混面工作種（具體見附表問）無。微2縮、蹤在度某壤航站樓內(nèi)（現(xiàn)斬場(chǎng)）或在辦公司區(qū)溝設(shè)置保州修值班室。專滴人接聽命報(bào)修電話頃，確保值班電龜話暢通，并做菌好記錄浙（見附表）確。值班電話上端報(bào)去業(yè)主、使用單符位。港源分部長(zhǎng)城分部亞泰分部七分部五分部總工程師機(jī)電部工程部副經(jīng)理經(jīng)理掌3嫁、寇要求各分部納成立相應(yīng)的組全織機(jī)構(gòu)栽（含土建及機(jī)旗電）偏，擺并及時(shí)將名單辱上報(bào)總承包部港源分部長(zhǎng)城分部亞泰分部七分部五分部總工程師機(jī)電部工程部副經(jīng)理經(jīng)理二分部安裝分部組織機(jī)構(gòu)圖：二分部安裝分部綜合管理部商務(wù)部技質(zhì)部綜合管理部商務(wù)部技質(zhì)部幕墻屋面精裝幕墻屋面精裝悼4拖、鹽值班人員蒜需匆2逼4犧小時(shí)值守，兩配班倒：撓早疫8斧：咳00投-霸晚轉(zhuǎn)8槐：?jiǎn)?0掀，租晚瞧8碼：斑00樂-巡早倍8毫：磁00熄。各專業(yè)配備拿人員：管理人康員蟲1駁名奶、工作人員脫不少堤于難2董名，年齡釘在講18-5刻0擇歲之間。搞5下、恭編制保修值班港表，報(bào)蘆東區(qū)管理部。誤6憤、配備必要的已機(jī)具、常用材惠料，放置在樓芬內(nèi)專用庫房。尖7浪、服從東區(qū)管汁理部管理。蔑四勝、硬保修的反應(yīng)機(jī)賣制薦及保修責(zé)任銜1燃、值班人員接翻到業(yè)主、使用浪單位報(bào)翠修電話后，應(yīng)辱立即將信息傳蠢達(dá)至坐維修領(lǐng)導(dǎo)小組邪。維修領(lǐng)導(dǎo)小君組在接到報(bào)修賴信息后，床相關(guān)單位漂風(fēng)、水、電專乳業(yè)必須擦在統(tǒng)3衰0炭分鐘堵內(nèi)止組織舌專業(yè)管理人員邊（包括各分部尸）散及時(shí)趕赴報(bào)修席區(qū)域，替并和業(yè)主、使高用單位相關(guān)人在員一起勘察現(xiàn)幸場(chǎng)。牛否則產(chǎn)生的損良失和造成的社拿會(huì)影響由質(zhì)量膊缺陷責(zé)任單位胸負(fù)責(zé)勝，揭甲供設(shè)備故障撥先搶險(xiǎn)后鑒定榴責(zé)任。柜朽錯(cuò)施工單位、業(yè)戰(zhàn)主、使用單位椒三方一起，對(duì)戲報(bào)修項(xiàng)目被損愁壞的原因、責(zé)欄任單位進(jìn)行評(píng)字估絕并做好記錄，欣三方簽字確認(rèn)浙（見附表）觀。蠟2張、乳對(duì)一些簡(jiǎn)單、醉常規(guī)的維修項(xiàng)飽目日，施工單位應(yīng)棍與糕業(yè)主、使用單禽位父專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)存確定維修方案孔，并立即組織濾維修爆。對(duì)一些復(fù)雜綢的、維修過程濤會(huì)影響工程使萍用擴(kuò)等的維修項(xiàng)目惠，須與相關(guān)各搭方密切配合、序制定詳細(xì)的維組修方案，經(jīng)各善方謊簽字確認(rèn)后再興組織實(shí)施。筍3三、獨(dú)分包單位緊如未能按期到盡達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，芹總包應(yīng)再次通僑知分獄包單位，再次維接到通知后一曠日內(nèi)仍不能到且達(dá)，總包有權(quán)鑄按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)傘另組織人員進(jìn)藏行程返修，所發(fā)生丟費(fèi)用從閉分包單位包質(zhì)保金中雙倍匯扣除費(fèi)用墊。做好記錄報(bào)修保修流程圖：做好記錄報(bào)修制定方案領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)分部勘察現(xiàn)場(chǎng)保修商務(wù)部簽字確認(rèn)鬧五宏、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢盞制定方案領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)分部勘察現(xiàn)場(chǎng)保修商務(wù)部簽字確認(rèn)翠除了根據(jù)業(yè)主培、使用單位的容報(bào)修滋及時(shí)組織工程勉維修外，總承前包部組織佳各分包單位成麗立騾現(xiàn)場(chǎng)巡視小組乎，定期在樓內(nèi)樂巡視檢查，對(duì)鉤重點(diǎn)部位進(jìn)行箱監(jiān)控偉，以便及時(shí)發(fā)惕現(xiàn)問題。葡六竄、恢內(nèi)業(yè)資料管理賊1紛、判值班人員認(rèn)真愈填寫維修記錄糕，簽字齊全，甩作為原始資料饞。丟2昆、控每月底受由專人赴負(fù)責(zé)清理、匯噴總。齊全的資寒料報(bào)商務(wù)