監(jiān)理工程師考試監(jiān)理理論-綜合分析題

綜合分析題（每小題2分，共20分）1.某承包商在1月份完成了3座涵洞和500m答：依據(jù)工程計量的依據(jù)，計量的基本條件和前提是質(zhì)量合格，質(zhì)量不合格部分不予以計量。因此，計量工程師在進行計量時，肯定要同質(zhì)量監(jiān)理工程師密要協(xié)作，只有監(jiān)理工程師簽發(fā)了質(zhì)量合格證書的工程內(nèi)容，才能計量。項目的分項工程計量如資料不齊全時，也可以拒絕計量，像上述問題，必需等結(jié)構(gòu)物28天強度報告出來，只有在認證合格后才予以計量，不合格就應(yīng)進行處理。2.施工單位向監(jiān)理工程師提交的某基礎(chǔ)工程的施工網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示。監(jiān)理工程師在審核中發(fā)覺，該施工網(wǎng)絡(luò)支配的支配不能滿意施工總進度支配對該基礎(chǔ)工程的工期要求，在施工總進度支配中，對該基礎(chǔ)工程的要求工期為45天。監(jiān)理工程師依據(jù)工程的具體狀況，建議分三個施工段組織流水作業(yè)，以解決超過要求工期的問題。具體時間劃分如下所示。施工段施工過程一二三挖土方866做墊層655砌基礎(chǔ)1087回填土433問題：1.你認為監(jiān)理工程師建議的基礎(chǔ)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)支配是什么樣的？請畫圖。2.何謂網(wǎng)絡(luò)支配工作之間的工藝邏輯關(guān)系和組織邏輯關(guān)系？從監(jiān)理工程師建議的施工網(wǎng)絡(luò)支配中各舉一例說明。3.監(jiān)理工程師建議的施工網(wǎng)絡(luò)支配中，并關(guān)鍵線路由哪些工作組成？4.施工單位按什么程序懇求監(jiān)理方進行隱藏工程驗收？答：1.監(jiān)理工程師建議的基礎(chǔ)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)支配圖如下圖所示。節(jié)點參數(shù)如圖示：從上圖可以看出，按分段流水作業(yè)組織談基礎(chǔ)工程的施工網(wǎng)絡(luò)支配，其計算工期Tc=42天，小于要求工期45天。（6分，其中畫圖正確3分，計算2分，推斷1分）2.由工藝過程確定的先后依次叫工藝邏輯關(guān)系。如上圖中挖一→墊一→砌一→回為工藝關(guān)系。由組織支配或資源調(diào)配而確定的先后依次叫組織關(guān)系。如上圖中挖一→挖二→挖三為組織關(guān)系。（4分）3.圖中的關(guān)鍵線路由挖一→墊一→砌一→砌二→砌三→回三工作組成。（2分）4.工程具備隱藏條件，承包方自行自檢，并在隱藏前48小時以書面形式通知監(jiān)理方驗收。（3分）通知包括隱藏的內(nèi)容、驗收時間和地點。（1分）承包方打算驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理方在驗收記錄上簽字后，承包方可進行隱藏并接著施工。（2分）驗收不合格，承包方應(yīng)在監(jiān)理方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。（2分）綜合分析題（共20分）I2C5H6K5I2C5H6K5J4F8G12E5D4B6A5eq\o\ac(○,8)eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,6)工作代號持續(xù)時間延長緣由及續(xù)時間延長值業(yè)主緣由不行抗力的緣由承包商的緣由A1113B2103C0101D1001E1023F0101G2406H0022I0011J1001K2114某工程的業(yè)主與監(jiān)理單位和承包商分別簽訂了施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，其前期的施工進度支配如下：施工打算 打樁 控土1 基礎(chǔ)1 回填土1①②③④⑤4070202015挖土2基礎(chǔ)2 回填土2⑥⑦⑧102015在施工過程中，發(fā)生了下列事務(wù)：打樁工程由于施工方法不當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量較差，檢測結(jié)果要求補樁，且打樁作業(yè)時間由原來的70天，持續(xù)到95天。承包人提出工期延期及補樁費用補償?shù)囊??；A(chǔ)1施工完畢后施工單位為了搶時間，自檢之后立刻進行了回填土1的施工。監(jiān)理單位要求重新檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，施工單位認為要求不合理，提出返工費用不該由自己擔(dān)當(dāng)。挖土過程中由于連降暴雨，使局部土體塌方，造成費用損失10萬元，挖土2的作業(yè)時間延長至20天，施工單位為此提出延期及索賠的要求。問：監(jiān)理工程師對時間A、B、C應(yīng)作如何處理？簡要答案：答：（1）由于非承包商緣由導(dǎo)致工期拖延的時間，承包商可以索賠；由于承包商緣由導(dǎo)致工期拖延的時間，承包商不能賠償。（2）計算由于業(yè)主緣由、不行抗力緣由使工期拖延后的總工期。非承包人緣由致工作拖延后各工作的持續(xù)時間。DA=7DB=9DC=6DD=5DE=6DF=9DG=18DH=6DI=2DJ=5DK=8①重新計算拖延后的工期I2I2C6H6K8J5F9G18E6D5B9A7eq\o\ac(○,8)eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,6)01371319283136②通過計算，由于業(yè)主緣由，不行抗力緣由使工期拖延后的總工期為36天。③監(jiān)理工程師批準的延期為36－29＝7天2.答：對于事務(wù)A，由于是施工單位施工方法不當(dāng)導(dǎo)致工期延誤，監(jiān)理工程師不能批準施工單位的工期延期的要求，補樁費用由施工單位擔(dān)當(dāng)。對于事務(wù)B，由于基礎(chǔ)工程未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量檢驗，施工企業(yè)就進行了回填，故監(jiān)理單位開挖檢查的要求是正常的，返工費用由施工單位擔(dān)當(dāng)。對于事務(wù)C，由于是氣候緣由造成了塌方，故應(yīng)依據(jù)合同條件所約定的界定標準來確定是屬于工程延誤還是工程延期，塌方造成的費用也應(yīng)依據(jù)合同條件來確定擔(dān)當(dāng)責(zé)任方。綜合分析題1、某高速馬路工程，承包商為了避開今后可能支付延誤賠償金的風(fēng)險，要求將路基的完工時間延長6個星期，承包商的理由如下：1.特殊嚴峻的降雨；2.現(xiàn)場勞務(wù)不足；3.業(yè)主的原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作；4.無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件，使路基施工難度加大；5.施工場地運用權(quán)供應(yīng)延誤；6.工程款不到位；問題：①監(jiān)理工程師認為以上（）緣由所引起的延誤使非承包商擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的延誤，可批準延長工期。②若以上現(xiàn)場勞務(wù)不足問題監(jiān)理工程師認為屬于承包商自己的責(zé)任，由此引起的延誤是不行寬恕延誤，不同意就此延長工期，這樣處理嗎？③哪些是業(yè)主的責(zé)任，監(jiān)理工程師該如何處理？2、某高速馬路施工中，工地試驗室對某段路基施工壓實度抽樣檢查結(jié)果如下：96.30，95.28，94.34，96.21，95.13，95.21，96.70，93.31，93.69，95.24，試求此組數(shù)據(jù)的下列統(tǒng)計特征量：①算術(shù)平均值；②中位數(shù)；③極差；④標準差；⑤變異系數(shù)。簡要答案：1、⑴、①③④⑤⑥⑵、對?，F(xiàn)場勞力不足試承包商內(nèi)部組織管理不當(dāng)，不能賜予工期延長。⑶、業(yè)主的責(zé)任是③⑤⑥監(jiān)理工程師對這些處理，對③要求業(yè)主適當(dāng)增加工程款或者適當(dāng)延長工期；對⑤要求業(yè)主按場地運用權(quán)供應(yīng)延誤時間順延工期；對⑥要求業(yè)主按合同規(guī)定準時撥付工程款。2、解：整理數(shù)據(jù)，按大小依次排列96.70、96.30、96.21、95.28、95.24、95.21、95.13、94.34、93.69、93.31求算術(shù)平均值X=（96.70+96.30+96.21+95.28+95.24+95.21+95.13+94.34+93.69+93.31）/10=95.140求中位數(shù)Fb本題n為公偶數(shù)Fb=1/2（Xi/2+Xi/2+1）=(95.24+95.21)/2=95.225③求極差RR=96.70-93.31=3.39④求標準差K=√⑤求變異系數(shù)C=S/X×100%=(1.11/95.14)×100%=1.17%綜述題1、試論述監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限。2、某橋梁工程項目建設(shè)的承建商供應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工程師的施工網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示。監(jiān)理工程師審核中發(fā)覺施工支配支配不能滿意施工總進度支配對該橋施工工期的要求（施工總進度支配要求Tr=60天）。監(jiān)理工程師向承包商提出置疑時，承包商說明說，由于該支配中的每項工作作業(yè)時間均不能夠壓縮，且工地施工橋臺的鋼摸板只有一套，兩個橋臺只能依次施工，若肯定要壓縮工作時間，可將西側(cè)橋臺基礎(chǔ)的擴孔樁改為預(yù)制樁，但要修改設(shè)計，且需增加12萬元的費用。監(jiān)理工程師提出不同的看法。經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認，該橋的基礎(chǔ)工程分包給了某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。在東側(cè)橋臺的擴大基礎(chǔ)施工時，基礎(chǔ)工程公司發(fā)覺地下有污水管道，但設(shè)計文件和勘測資料中均未有說明。由于處理地下污水管道，使東側(cè)橋臺的擴大基礎(chǔ)施工時間由原支配的10天延長到13天?；A(chǔ)工程公司依據(jù)監(jiān)理工程師簽證的處理地下污水管道增加的工程量，向監(jiān)理工程師提出增加分包合同外工作量費用和延長工期3天的索賠要求。問題：1）監(jiān)理工程師應(yīng)對該橋的施工網(wǎng)絡(luò)支配提出什么建議？2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述的索賠要求？簡要答案：1、答：1）工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限：①向承包人書面供應(yīng)圖紙中的原始基點、基準線和基準高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣；②在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合要求的，有權(quán)拒絕運用；③簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位短暫停止整個工程或任何部分工程的施工；④對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；⑤按施工程序旁站，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或?qū)嵭衅渌a救措施，以達到合同規(guī)定要求。2）工程進度監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限：①審批承包人在開工前提交的總體施工進度支配、現(xiàn)金流淌支配和總說明以及在施工階段提交的各種具體支配和變更支配；②審批承包人依據(jù)總體施工進度支配編制的年度支配；③在施工過程中檢查和監(jiān)督支配的實施。當(dāng)工程未能按支配進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改支配，并通知承包人實行必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告工程進度狀況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴峻延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的具體報告，供業(yè)主實行措施或作出相應(yīng)的確定。3）工程費用監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限：①簽發(fā)動員預(yù)付支付證書；②按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價值；③按合同規(guī)定審定、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求；④按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家（省或自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和其它事項價格的漲落（人工、材料等）而引起的工程費用的變更，監(jiān)理工程師在與業(yè)主的承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認。2、答：監(jiān)理工程師應(yīng)建議：在橋臺的施工摸板僅有一套的條件下，合理組織施工。因為西側(cè)橋臺基礎(chǔ)為樁基，施工時間長（25天），而東側(cè)橋臺為擴大基礎(chǔ)，施工時間短（10天）。故應(yīng)將原施工網(wǎng)絡(luò)支配中西側(cè)橋臺和東側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工完畢后再施工東側(cè)橋臺的施工組織方案改為在東側(cè)橋臺和西側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工完畢后，再組織施工西側(cè)橋臺，這樣變更一下施工組織方式，可以將該施工網(wǎng)絡(luò)支配的支配工期縮短到55天，小于要求工期60天，也不須要增加費用。調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖如下。索賠處理：（一）基礎(chǔ)工程公司分為分包單位不行干脆向監(jiān)理工程師提出索賠要求，應(yīng)向總包單位提出，由總包單位再向監(jiān)理工程師提出索賠要求。（二）若總包單位向監(jiān)理工程師提出上述索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)同意費用補償，不應(yīng)同意工期索賠，雖然東側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工增加3天，但此工作在施工網(wǎng)絡(luò)支配中不是關(guān)鍵工作，增加了3天后也未成為關(guān)鍵工作，故不影響要求工期。（三）由于勘測設(shè)計未探明地下障礙物致使費用增加，業(yè)主宜和勘測單位協(xié)商解決，監(jiān)理工程師供應(yīng)證據(jù)材料。5、某路段有4座相同性質(zhì)的通道工程，其施工過程可分解為挖基礎(chǔ)基坑、砌基礎(chǔ)澆筑墻身、安裝蓋板4道工序，各工序在各通道上的持續(xù)時間如下，按四、二、一、三依次施工時，組織流水作業(yè)，請計算流水步距和總工期。施工段流水節(jié)拍一二三四A4435B5654C6455D3243綜述題1、請畫出直線式監(jiān)理組織機構(gòu)框圖并簡述總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限。2、某工程項目業(yè)主托付一監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理。在托付監(jiān)理任務(wù)之前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂了施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中接連遇到了一些問題須要進行處理，若你作為監(jiān)理工程師，對遇到的下列問題，請?zhí)岢鎏幚砜捶?。問題：⑴、在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年月日12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581天，請問監(jiān)理的工期目標為多少天？為什么？⑵、施工合同中規(guī)定，業(yè)主給施工隊單位供應(yīng)圖紙7套，施工單位在施工中要求業(yè)主再供應(yīng)3套圖紙，施工圖紙的費用應(yīng)由誰來支付？⑶、在基槽開挖土方完成后，施工單位未按施工組織設(shè)計對基槽四周進行圍欄防護，業(yè)主代表進入施工現(xiàn)場不慎于掉入基坑摔傷，由此發(fā)生的醫(yī)療費用應(yīng)由誰來支付？為什么？⑷、在結(jié)構(gòu)施工中，施工單位須要在夜間澆筑混凝土，經(jīng)業(yè)主同意并理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定，在晚上11點以后一般不得施工，若有特殊須要應(yīng)給旁邊居民補貼，此項費用應(yīng)由誰擔(dān)當(dāng)？⑸、在結(jié)構(gòu)施工中，由于業(yè)主供電線路事故緣由，造成施工現(xiàn)場連續(xù)停電3天。停電后施工單位為了削減損失，經(jīng)過調(diào)劑，工人盡量支配其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場的一臺塔吊，兩臺混凝土攪拌機停止工作，施工單位按規(guī)定時間就停工狀況和經(jīng)濟損失提出索賠報告，要求索賠工期和費用，監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)？5答施工段流水節(jié)拍四二一三A5443B4655C5465D32345913KAB=-)41015205531-20KAB=5同理KBC=6KCD=12