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對(duì)存在的問(wèn)題整改報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我單位在對(duì)自身內(nèi)部進(jìn)行合規(guī)性檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題,我們已經(jīng)立即采取了措施進(jìn)行整改,現(xiàn)將整改報(bào)告詳細(xì)匯報(bào)如下:一、財(cái)務(wù)方面問(wèn)題1.財(cái)務(wù)核算不規(guī)范我們單位的部分賬目不完善,資金分配與財(cái)務(wù)管理存在諸多問(wèn)題。在檢查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:(1)核算憑證不全,部分銷售及匯款憑證遺失;(2)部分銀行流水記錄和收據(jù)、發(fā)票并未按照規(guī)定進(jìn)行正確的歸檔和備案,導(dǎo)致后續(xù)會(huì)計(jì)處理出現(xiàn)偏差;(3)有一些賬目交叉疊加,幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)辦的賬目彼此重疊,沒(méi)有及時(shí)統(tǒng)計(jì)管理員賬目,造成數(shù)據(jù)混亂;(4)對(duì)于部分金額較大的收支記錄,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行說(shuō)明和復(fù)核,出現(xiàn)了資金異常流動(dòng)的記錄,帶來(lái)了不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們已經(jīng)采取了如下整改措施:(1)部門財(cái)務(wù)人員立即進(jìn)行全面核查,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄、賬目歸檔和備案;(2)完善存在的賬目糾錯(cuò)機(jī)制,一旦出現(xiàn)異常的交易記錄,必須立即進(jìn)行說(shuō)明和復(fù)核,由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此進(jìn)行重新審核;(3)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)和管理員的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,確保其賬目歸檔符合規(guī)定,嚴(yán)禁任意交叉;(4)對(duì)于過(guò)于龐雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)借助財(cái)務(wù)軟件程序,提高數(shù)據(jù)管理級(jí)別,避免歲時(shí)出現(xiàn)漏洞,保證財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容和安全。2.財(cái)務(wù)管理制度不完善我們單位的財(cái)務(wù)管理制度并不完善,導(dǎo)致沒(méi)有辦法有效保障財(cái)務(wù)安全。具體問(wèn)題如下:(1)財(cái)務(wù)管理制度存在漏洞,有一些崗位和流程未進(jìn)行審批和糾正,未能及時(shí)提醒可能發(fā)生的問(wèn)題,造成了數(shù)據(jù)不完整和偏差;(2)管理上缺乏審計(jì)機(jī)制和內(nèi)部控制體系,對(duì)于管控和審查不到位的賬目偏差沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,有可能導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失;(3)沒(méi)有設(shè)置離職人員的財(cái)務(wù)交接流程,對(duì)于工作調(diào)整或者離職的財(cái)務(wù)人員,沒(méi)有設(shè)立有效的傳遞機(jī)制,有可能會(huì)引起數(shù)據(jù)混亂和漏洞。我們已經(jīng)采取了如下整改措施:(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化財(cái)務(wù)流程審批,增加嚴(yán)密性和科學(xué)性,建立起財(cái)務(wù)管理流程的完整閉環(huán),保證上下游數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制和內(nèi)部審查機(jī)制,引入專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期審查和控制,建立有效的內(nèi)部控制和審核體系,對(duì)財(cái)務(wù)記錄和賬目歸檔進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);(3)設(shè)立離職人員的財(cái)務(wù)交接流程,對(duì)于工作調(diào)整或者離職的財(cái)務(wù)人員,必須進(jìn)行完整細(xì)致的傳遞與交接,要求對(duì)于財(cái)務(wù)憑證和現(xiàn)金交接確認(rèn)事項(xiàng)必須嚴(yán)把關(guān)口。二、安保方面問(wèn)題1.安保流程不完善我們單位的安保流程不夠完善,無(wú)法保證安全監(jiān)管手段的完整性,具體問(wèn)題如下:(1)未進(jìn)行必要的人員調(diào)整和注銷處理,有一定安保隱患;(2)安全監(jiān)管設(shè)備和員工交接的審查和驗(yàn)證環(huán)節(jié)不夠規(guī)范和詳細(xì),導(dǎo)致后續(xù)工作中出現(xiàn)了一些盲區(qū)和問(wèn)題。我們已經(jīng)采取了如下整改措施:(1)對(duì)所有在職員工進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,清除不符合要求的人員,對(duì)于必要的注銷處理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行記錄備案;(2)對(duì)安保設(shè)備和員工交接的審查和驗(yàn)證環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范,對(duì)于對(duì)安保盲區(qū)進(jìn)行全面梳理,嚴(yán)格執(zhí)行全職、輪班和巡邏制度,保證安全措施的有效性。2.應(yīng)急處置不及時(shí)我們單位的應(yīng)急處理機(jī)制不及時(shí),導(dǎo)致安保事件可以在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理,具體問(wèn)題如下:(1)某些場(chǎng)合下,安保人員效率低下和處置及時(shí)性不夠,不利于事情的高效解決;(2)在進(jìn)行安全事故后,安保事件記錄不完整、資料填寫不規(guī)范,無(wú)法進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)和分析總結(jié)。我們已經(jīng)采取了如下整改措施:(1)加強(qiáng)安保人員的應(yīng)急處理培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)安保事件的能力,確保安全事件能夠第一時(shí)間得到有效處理;(2)規(guī)范安全事件的記錄方式,確保安全事件發(fā)生時(shí)的記錄方式嚴(yán)格、完整,有效地記錄安全事件的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于處理環(huán)節(jié)的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救和跟蹤。以上是我們單位存在的問(wèn)題以及我們采取

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