新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作總結(jié)

我區(qū)按照貫徹科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定，堅(jiān)持城鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展思緒，不停加大對(duì)農(nóng)村綜合投入，加緊推進(jìn)了農(nóng)村都市化進(jìn)程。幾年來(lái)，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，重要開(kāi)展了五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、三起來(lái)建設(shè)工程，深入加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)、新型農(nóng)村小區(qū)建設(shè)工作，同步，在新型村郵站、北京最美鄉(xiāng)村評(píng)比等方面積極開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：

一、五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程圓滿(mǎn)完畢

(二)獲得成效。全區(qū)所有村莊五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程完畢，使各村街坊路所有硬化，基本實(shí)現(xiàn)生活垃圾密閉化搜集，市級(jí)民俗村和河道1公里范圍內(nèi)村莊污水得到有效處理，飲水所有到達(dá)安全飲用水原則。幾年來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了農(nóng)村生產(chǎn)條件，為農(nóng)村群眾營(yíng)造了良好生活環(huán)境。

二、三起來(lái)工程不停推進(jìn)

從開(kāi)始，我區(qū)以處理農(nóng)民群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，不停開(kāi)展讓農(nóng)村亮起來(lái)、讓農(nóng)民暖起來(lái)、讓農(nóng)業(yè)資源循環(huán)起來(lái)三起來(lái)工程建設(shè)，大力推廣高效清潔能源新產(chǎn)品和新技術(shù)，增進(jìn)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境靚化、生活能源清潔化、人居環(huán)境舒適化。-三起來(lái)工程總投資到達(dá)1.5億多元。

(一)工程完畢狀況

(二)獲得成效

三、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

根據(jù)《北京市人民政府辦公廳有關(guān)本市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)工作告知》(京政辦發(fā)〔〕37號(hào))文獻(xiàn)精神，橋梓鎮(zhèn)、懷北鎮(zhèn)、湯河口鎮(zhèn)被確定為本市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)。按照市里規(guī)定，將重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)就業(yè)為關(guān)鍵，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，不停增強(qiáng)3個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)發(fā)展能力，輻射并帶動(dòng)周?chē)?zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、新型農(nóng)村小區(qū)建設(shè)工作

截止目前，湯河口鎮(zhèn)后安嶺小區(qū)72座房屋主體工程及室內(nèi)裝修工程已所有完畢，正在進(jìn)行公共管線安裝及外墻保溫。團(tuán)泉小區(qū)規(guī)劃方案已經(jīng)通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批，其他3個(gè)新型農(nóng)村小區(qū)規(guī)劃方案正在等待審批。

五、研究懷柔區(qū)五+三工程長(zhǎng)期有效管護(hù)機(jī)制

六、村郵員隊(duì)伍建設(shè)和管理工作

至運(yùn)用三年時(shí)間完畢了每個(gè)村新型村郵站建設(shè)，并由村委會(huì)指定一名專(zhuān)職或兼職村郵員負(fù)責(zé)接受、轉(zhuǎn)投本村郵件、報(bào)刊及代辦郵政服務(wù)

七、做好尋找北京最美鄉(xiāng)村評(píng)比活動(dòng)

八、做好住房和城鎮(zhèn)建設(shè)記錄報(bào)表、鎮(zhèn)鄉(xiāng)招投標(biāo)專(zhuān)家抽取及農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào)工作

(一)完畢住房和城鎮(zhèn)建設(shè)記錄報(bào)表工作

從開(kāi)始，每年記錄一次我區(qū)14個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)住房和城鎮(zhèn)建設(shè)狀況并報(bào)市農(nóng)委村鎮(zhèn)處。

(二)做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)招投標(biāo)專(zhuān)家抽取工作

截止到目前，共完畢招投標(biāo)項(xiàng)目72個(gè)，抽取專(zhuān)家360人次，重要波及新農(nóng)村五項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和三起來(lái)等建設(shè)工程。

(三)做好農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào)工作

按照《有關(guān)加緊推進(jìn)本市農(nóng)轉(zhuǎn)非工作告知》(京新農(nóng)辦發(fā)〔〕4號(hào))精神，協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、公安分局、民政局、財(cái)政局、人保局、國(guó)土分局、法制辦等農(nóng)轉(zhuǎn)非工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員單位，做好農(nóng)轉(zhuǎn)非月報(bào)工作。

二〇一x年九月三十日

辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方樞紐。辦企業(yè)平常工作重要包括文書(shū)處理、檔案管理、文獻(xiàn)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車(chē)輛管理、物品采購(gòu)、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、部門(mén)考核、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

辦公室面對(duì)大量事務(wù)性工作，力爭(zhēng)強(qiáng)化工作意識(shí)，加緊工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、精確、及時(shí)、適度，防止疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及有關(guān)單位關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦企業(yè)平常工作中重要部分，與各單位協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)日益密集。

2、認(rèn)真做好企業(yè)文字工作。草擬綜合性文獻(xiàn)和匯報(bào)等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議記錄、整頓和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決策實(shí)行。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文獻(xiàn)收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;企業(yè)所有文獻(xiàn)、審批表、協(xié)議書(shū)整頓歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上深入補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會(huì)議、文獻(xiàn)、指示精神。

3、貫徹企業(yè)人事管理工作。組織貫徹企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資管理和員工考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實(shí)抓好企業(yè)福利、企業(yè)管理平常工作。按照預(yù)算審批制度，組織貫徹企業(yè)設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品采購(gòu)、調(diào)配工作。

5、做好企業(yè)多種會(huì)議后勤服務(wù)工作，包括車(chē)輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌辦、清理收尾等。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分企業(yè)做好各類(lèi)重大接待及重大活動(dòng)等。

7、辦理集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)交辦臨時(shí)性工作。

總起來(lái)看，辦公室工作中還是存在著諸多問(wèn)題。例如，效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀仍然有所欠缺;操作流程仍然有失規(guī)范等。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為辦公室工作要努力做到如下幾方面：

1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)本質(zhì)是服務(wù)，要保證建立暢通無(wú)阻信息渠道，要保證營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上工作氣氛。

2、繼續(xù)完善多種規(guī)章制度，貫徹崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不停提高整體管理水平，使企業(yè)步入管理制度化、規(guī)范化現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。辦公室要積極理解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需多種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證根據(jù)。

4、規(guī)范采購(gòu)程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制本部門(mén)費(fèi)用成本。

5、不停提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使企業(yè)各類(lèi)檔案、文獻(xiàn)資料不遺失，查閱以便、迅速明了。

6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)內(nèi)刊編制工作，把各部門(mén)、各企業(yè)都吸納進(jìn)來(lái)，迅速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強(qiáng)化平常管理工作，提高工作效率，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。

過(guò)去一年，綜合辦公室在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和協(xié)助下，在全體員工不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，發(fā)明了良好條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，增進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一種臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室文獻(xiàn)整頓工作

2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，完善企業(yè)制度

根據(jù)企業(yè)運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了企業(yè)員工行為，增長(zhǎng)了員工責(zé)任心。

對(duì)在企業(yè)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議告知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完畢記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在企業(yè)外召開(kāi)會(huì)議及接待，及時(shí)按照告知規(guī)定做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好有關(guān)費(fèi)用結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排了多種形式活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了企業(yè)團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥順利傳遞奉獻(xiàn)了自己力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及既有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中重點(diǎn)，xx年伴隨政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施建成，物業(yè)基層人員處在一人難求局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)企業(yè)簽訂基層員工用工協(xié)議;與周?chē)值擂k事處聯(lián)絡(luò)輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，企業(yè)順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)完畢了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，企業(yè)目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，保證勞資無(wú)誤發(fā)放

xx年下六個(gè)月，在外借一人配合下，對(duì)企業(yè)有關(guān)員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整頓，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)企業(yè)各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)考勤表、加班表反復(fù)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造模糊不清帳表，準(zhǔn)時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)協(xié)議簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新勞動(dòng)協(xié)議法實(shí)行，這就規(guī)定，對(duì)每位新入職工工都須簽訂勞動(dòng)協(xié)議。變化了以往一貫試用期后簽訂協(xié)議做法，新規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)協(xié)議簽訂和社保辦理工作量，綜合辦公室人事管理人員在平常工作仔細(xì)查對(duì)每位員工信息，以保證在勞動(dòng)協(xié)議簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)企業(yè)一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在平常工作中常常會(huì)出現(xiàn)某些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，企業(yè)于5月份順得通過(guò)企業(yè)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理措施

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增長(zhǎng)陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到減少成本、保護(hù)企業(yè)利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)產(chǎn)品工作目，在充足理解市場(chǎng)信息基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，重視溝通技巧和談判方略。規(guī)定各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在協(xié)議價(jià)位基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同步調(diào)整了部份工作程序，增長(zhǎng)了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)最大程度控制成本，為企業(yè)節(jié)省每一分錢(qián)。

3、深入加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購(gòu)深入加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪供應(yīng)商負(fù)責(zé)態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，保證了每一種供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同步也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息掌握，從而深入擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名目，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需尤其及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完畢政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品采購(gòu)工作。

四、成績(jī)獲得離不開(kāi)總企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔渥憧隙ǔ煽?jī)同步，也看到了本部門(mén)存在問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都但愿能完畢得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)企業(yè)各部門(mén)有些工作理解得不夠深入，對(duì)存在問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度貫徹不夠，由于企業(yè)事物繁雜，因而存在一定重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、企業(yè)宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)企業(yè)其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诖撕蠊ぷ髦星袑?shí)加以處理。即將過(guò)去，新一年將要到來(lái)。在新一年里，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，克服缺陷，改善措施;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思緒、新措施，促使工作再上一種新臺(tái)階，為企業(yè)健康迅速發(fā)展作出更大奉獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際需要，制定對(duì)應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其愈加符合企業(yè)工作實(shí)際需要。

三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

企業(yè)試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定經(jīng)驗(yàn)積累。但在詳細(xì)操作中，尚有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目列為本年度重要工作任務(wù)之一，其目就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核主線目。績(jī)效考核工作主線目不是為了懲罰未完畢工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)員工，而是有效鼓勵(lì)員工不停改善工作措施和工作品質(zhì)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不停地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中局限性并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)