江西市政園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃原創(chuàng)資料完整

XX市XX新區(qū)B15地塊綠化景觀工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：批準(zhǔn)人：XX市工程監(jiān)理公司二0一三年一月目錄HYPERLINK\l"_Toc349552842"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc349552843"一、本工程概況1HYPERLINK\l"_Toc349552844"二、本工程的主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及主要工程數(shù)量：1HYPERLINK\l"_Toc349552845"第二章、監(jiān)理工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc349552846"一、監(jiān)理工作目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc349552847"二、監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc349552848"三、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc349552849"第三章本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及針對性監(jiān)理措施6HYPERLINK\l"_Toc349552850"普一、本工程的腔特點(diǎn)分析駛6HYPERLINK\l"_Toc349552851"原二、本工程的況重點(diǎn)及針對性析措施穩(wěn)6HYPERLINK\l"_Toc349552852"段三、本工程的播難點(diǎn)及針對性女監(jiān)理措施蠢6HYPERLINK\l"_Toc349552853"固第四章、監(jiān)理后工作計(jì)劃萍8HYPERLINK\l"_Toc349552854"懇一、施工準(zhǔn)備鎖階段監(jiān)理工作猛8HYPERLINK\l"_Toc349552855"棉二、施工階段關(guān)監(jiān)理工作跨8HYPERLINK\l"_Toc349552856"膜三、交工及缺全陷責(zé)任期的監(jiān)燃理工作陪9HYPERLINK\l"_Toc349552857"允第五章、監(jiān)理防組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)吹理人員職責(zé)從10HYPERLINK\l"_Toc349552858"身一、監(jiān)理組織具機(jī)構(gòu)鼓10HYPERLINK\l"_Toc349552859"回二習(xí).劇監(jiān)理人員崗位冬職責(zé)雷10HYPERLINK\l"_Toc349552860"釘?shù)诹卤O(jiān)理工癥作控制的程序絡(luò)、方法與措施棗13HYPERLINK\l"_Toc349552861"槳一、投資控制奧的程序、方法腎和措施哀13HYPERLINK\l"_Toc349552862"渴二、進(jìn)度控制臉的原則、程序口、方法和措施購17HYPERLINK\l"_Toc349552863"趣三、質(zhì)量目標(biāo)像和質(zhì)量控制程碗序、方法和措段施船18HYPERLINK\l"_Toc349552864"罩四、安全、文濱明施工監(jiān)理目漲標(biāo)、程序、內(nèi)繭容、措施和方榮法喚22HYPERLINK\l"_Toc349552865"朗五、合同管曲理洪的原則、程序且和方法另27HYPERLINK\l"_Toc349552866"翁六、信息管理堆31HYPERLINK\l"_Toc349552867"荷七、組織協(xié)調(diào)或的原則、內(nèi)容竿、措施和方法殊31HYPERLINK\l"_Toc349552868"妥八、旁站監(jiān)理饅的范圍、程序否、職責(zé)、制度記、方法與措施砍32HYPERLINK\l"_Toc349552869"洗九、保修階段華的監(jiān)理拍34HYPERLINK\l"_Toc349552870"購第七章環(huán)境保養(yǎng)護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容氣與方法耕35HYPERLINK\l"_Toc349552871"鑰一、環(huán)境保護(hù)昂監(jiān)理內(nèi)容杰35HYPERLINK\l"_Toc349552872"搶二、環(huán)境保護(hù)倆監(jiān)理的措施和蠅方法的35HYPERLINK\l"_Toc349552873"掉第八章監(jiān)理工撓作守則和監(jiān)理重工作制度撈37HYPERLINK\l"_Toc349552874"霞一、監(jiān)理人員多工作守則孩37HYPERLINK\l"_Toc349552875"醋二、監(jiān)理工作遷制度弄37劣第一重章材憐工程旋概況隆一、本工程概比況1、綜述移工程名稱：絕XX窗市述XX執(zhí)新懷區(qū)厭B1枝5弓地塊景觀綠化遞工程叫建設(shè)地點(diǎn)：擱XX狀市匆XX啦新努區(qū)色B1雁5設(shè)地塊邊工程總投資閑：逮112431探98.6姐4元元牢工程工期般：裝10框0口天盡工程質(zhì)量要求睡：合格床工程安全要另求份:縫安全達(dá)臉標(biāo)餡,幸符合合同要求賞建設(shè)單位：威XX燥市城市管理局裕、蘭XX侍市園林局比設(shè)計(jì)單位：粉XX糖市園林規(guī)劃設(shè)誕計(jì)院尺監(jiān)理單位：銜XX踢市工程監(jiān)理公抹司德承包單位：苦江西頂峰園林川建設(shè)有限公司2、概況飛1勾、工程特點(diǎn)概作述鬧⑴拔本工程地點(diǎn)位死于帆XX松市純XX最新漆區(qū)太,檢包括五指峰路矩與南康路、五評(píng)指峰路與龍南副路交匯處、登根峰大道與龍南嗽路交匯處、登笨峰大道與南康科路交匯處，規(guī)軍劃用地面歉積遺47004.莫6掙8研平方米。綠化籍工程主要種植謝大葉榕、樟樹腸、小葉榕、水貢杉等喬木，以怨及茶梅、棕竹宮、紅花繼木等忘灌木。途⑵唇本工程施工面道多而散，苗木壤品種和數(shù)量都扔較多，需要做記好周密合理的烤苗木進(jìn)場計(jì)劃琴。蝴二、本工程的量主要設(shè)計(jì)內(nèi)容倘及主要工程數(shù)偷量：獸項(xiàng)目名稱糞單完贈(zèng)原位懶數(shù)初版暖量結(jié)綠化總面積衛(wèi)平方米半47004.軌68授喬木犯株輩2313而灌木郊平方米鏈19282旺鋪裝誓平方米紛8155.1啞85從園路豈平方米窮1851.3盛95芳第二章替、命李監(jiān)理工作的目巧標(biāo)、依據(jù)、范派圍和內(nèi)容捆我公司監(jiān)理人鼻員在施工階段給的監(jiān)理中，將鑒嚴(yán)格按科照率“梳嚴(yán)格監(jiān)理、熱預(yù)情服務(wù)、秉公凝辦事、一絲不稼茍?zhí)O”籌的工作原則，保認(rèn)真慣徹執(zhí)行執(zhí)有關(guān)施工監(jiān)理蠻的各項(xiàng)方針、剛政策、法規(guī)，堡制定詳細(xì)的工父作計(jì)劃、明確早的崗位職責(zé)和獻(xiàn)嚴(yán)格的檢查制械度，遵竭循縫“償守法、誠信、峰公正、科亂學(xué)抵”絕的準(zhǔn)則，認(rèn)真顏、細(xì)致地做好返監(jiān)理的每一項(xiàng)漸工作，為業(yè)主失提供優(yōu)質(zhì)的服碼務(wù)。量一、監(jiān)理工作蜻目標(biāo)碗我公司始終堅(jiān)憂持溝“棍守法、誠信、隨公正、科柿學(xué)餡”站的原則，樹立架全局觀念，通號(hào)過科學(xué)的管理吩、策劃和部署卸，對工程進(jìn)行篩有效的組織、端協(xié)調(diào)和控制。算我公司將在全惠面履行《委托偶監(jiān)理合同》的睬基礎(chǔ)上，依據(jù)卻建設(shè)單位和施剪工承包單位簽淘定的《施工合說同》，為業(yè)主排提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)修，全面實(shí)現(xiàn)本燙工程預(yù)定總目克標(biāo)。坦監(jiān)理工作總目周標(biāo)分解為：蔑質(zhì)量控制目標(biāo)正、進(jìn)度控制目擱標(biāo)、投資控制呢目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)澡險(xiǎn)管理目標(biāo)、休安全與文明施康工控制目標(biāo)、維服務(wù)與協(xié)作目校標(biāo)。征1庫、質(zhì)量控制目豎標(biāo)運(yùn)本工程監(jiān)理質(zhì)暖量目標(biāo)為合格顯工程。柜將根據(jù)設(shè)計(jì)文軍件、施工及驗(yàn)膏收規(guī)范和工程侍檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)蟻準(zhǔn)進(jìn)行工序、倦部位、單位工與程質(zhì)量目標(biāo)的算分解，以控制維工序工程質(zhì)量慣保部位工程質(zhì)設(shè)量，從而保證時(shí)合格工程質(zhì)量欄目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)悅。蛋件2掩、投資控制目備標(biāo)零投資控制目朱標(biāo)承—率—移把工程造價(jià)控選制在投資預(yù)算辯范圍內(nèi)。宵以建設(shè)單位同寧承包商簽定的恰承包合同價(jià)及用其承包合同方憲式為依據(jù)，建譯立本項(xiàng)目的投喝資控制程序與嘴控制要點(diǎn)，合伴理確定工程造狀價(jià)，為建設(shè)單秧位創(chuàng)造最佳的敲工程建設(shè)效益務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同投源資目標(biāo)。捧3召、進(jìn)度控制目隨標(biāo)液進(jìn)度控制目會(huì)標(biāo)葡—扮—緊按施工合同規(guī)舊定的工期及階記段目標(biāo)實(shí)施進(jìn)哀度控制。本工赴程工期要求館是惡10艱0特日歷天。征按本工程工期殼計(jì)劃總目標(biāo)，俘對施工總進(jìn)度挽計(jì)劃分解各節(jié)鼓點(diǎn)、階段性進(jìn)孕度計(jì)劃，尤其苗是對關(guān)鍵線路色上的施工控制濟(jì)點(diǎn)、雨季施工扮措施控制點(diǎn)、冤材料供貨控制令點(diǎn)的管理，使碎它們有機(jī)地結(jié)蘿合并保證施工障總進(jìn)度計(jì)劃的廳有序進(jìn)行，以韻階段性分解目黨標(biāo)保證整體工揭程進(jìn)度目標(biāo)的很實(shí)現(xiàn)。瓣4樸、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管中理目標(biāo)幸風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)牛目院標(biāo)餓—導(dǎo)—父避免承包方工捧程索賠及合同濟(jì)外價(jià)款的增加番，嚴(yán)格控制洽株商變更，確保查工程質(zhì)量、進(jìn)列度、投資目標(biāo)捉的實(shí)現(xiàn)。隨進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)五管理，依據(jù)《揉施工合同》、貨《委托監(jiān)理合嶄同》、國家及雄地方的有關(guān)法怒律、法規(guī)，對償現(xiàn)場地下管線夫等進(jìn)行分析、聲預(yù)測、管理，顫對工程質(zhì)量、燈進(jìn)度、造價(jià)方返面的風(fēng)險(xiǎn)可能異出現(xiàn)的概率及幟損失值進(jìn)行估繩計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)彎管理重點(diǎn)，建筒立相應(yīng)的防范刷對策，并落實(shí)肆風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任槳，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因技素識(shí)別一覽表蜜。輸5拆、安全與文明載施工控制目標(biāo)灘安全控制目標(biāo)天：息安全達(dá)標(biāo)，杜寶絕安全責(zé)任事茂故；販文明施工目標(biāo)聚：裂達(dá)到文明工地啟標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)息保要求。嫩具體目違標(biāo)李—秘—坑實(shí)現(xiàn)施工合同踢規(guī)定的安全生供產(chǎn)、文明施工碰要求。痛6放、服務(wù)與協(xié)作許目標(biāo)屬用本公司的承資諾和行動(dòng)，保披證按照監(jiān)理合悟同要求，提供紛一流的服務(wù)。務(wù)具體目咬標(biāo)姻—炮—末以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)藥，贏得業(yè)主信模任，取得有關(guān)險(xiǎn)各方的工作支容持與配合褲。事二、監(jiān)理工作夾依據(jù)紋1馳、國家發(fā)布的騰關(guān)于工程建設(shè)旅、監(jiān)理的法律證、條例；綿看2灣、國家發(fā)布的羊關(guān)于工程建設(shè)填的規(guī)范、規(guī)程悟、標(biāo)準(zhǔn)；賺征3傲、本工程有關(guān)堡的招標(biāo)文件、覺施工圖紙；丑爸4社、建設(shè)單位與隱承包單位簽訂鄉(xiāng)的建設(shè)工程施幣工合同；幅撇5籍、建設(shè)單位與醫(yī)監(jiān)理單位簽訂留的建設(shè)工程監(jiān)棋理合同；畏6露、《建設(shè)工程霸質(zhì)量管理?xiàng)l例健》胞(墾國務(wù)院煩第雹27印9餃號(hào)率令券)謝；溪7腎、《建設(shè)工程勺安全生產(chǎn)管理查條例》；謝8雨、《工程建設(shè)厚監(jiān)理規(guī)范》國貿(mào)家標(biāo)賄準(zhǔn)探GB5031離9-200處0丸；風(fēng)9情、玩《城市綠化工慰程施工及驗(yàn)收何規(guī)范想》豆CJJ/T8鎮(zhèn)2-99艇1隱0豐、肅《施工現(xiàn)場臨宗時(shí)用電安全技尊術(shù)規(guī)程》會(huì)（聰JGJ46-指2005/J困405-20寇0駝5事）；腸1滔1把、本工程建委毫、規(guī)劃、交通駕、消防、環(huán)境月、綠化等政府算部門的批文；嘉1財(cái)2危、本市現(xiàn)行的飲預(yù)算定額，取遙費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)醫(yī)工程造價(jià)管理孕規(guī)定。控三、監(jiān)理工作治的范圍和內(nèi)容消（一）監(jiān)理工員作的范圍浩1蚊、建設(shè)單位與壺施工單位簽訂臺(tái)的施工合同范孤圍所包含的全崗部工程項(xiàng)目施接工階段監(jiān)理。蒜2盼、工程前期的回臨時(shí)工程及有匪關(guān)臨時(shí)項(xiàng)目。擋3們、交付驗(yàn)收有講關(guān)工作內(nèi)容。瓦4夫、保修期內(nèi)的橋監(jiān)理工作駝（二）監(jiān)理工池作內(nèi)容蛾桿栗監(jiān)理服務(wù)各階溫段內(nèi)的具體監(jiān)遺理工作，按照兇《建設(shè)工程監(jiān)何理規(guī)范》遺（悼GB/503悟1目9童—盼200毯0夜）、《建設(shè)工逃程質(zhì)量管理?xiàng)l杯例》（國務(wù)院喜第行27光9逮號(hào)令）、《建牛設(shè)工程安全管論理?xiàng)l例》及國東家、部委、江胃西省有關(guān)部門語頒布的有關(guān)法匯律法規(guī)的要求精，并結(jié)合本工虹程具體情況對怪工程實(shí)施全過漁程監(jiān)理，包括首：欺免纏（盤1帳）編制工程監(jiān)卻理規(guī)劃；地（切2廣）編制監(jiān)理實(shí)怎施細(xì)則；甜（做3奴）熟悉合同文貨件，了解施工恐現(xiàn)場；聲頌帥（禮4頂）計(jì)劃完成統(tǒng)云計(jì)與比較；畜液尺（桑5理）參與交樁和袖設(shè)計(jì)交底工作四、審查承包施揮工單位提交的賄復(fù)測成果和施笛工圖設(shè)計(jì)；館刊楚（挑6腿）參加第一次剃工地會(huì)議和主任持常規(guī)工地會(huì)箭議與組織協(xié)調(diào)鑰；神電座（冶7盾）審核施工組匙織設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃等，遇批準(zhǔn)工程開工殿報(bào)告；飯兼獅（海8?。┒酱俸蜋z查獨(dú)承包施工單位領(lǐng)建立安全保證界體系、保證安夫全施工：付咱泛（踏9答）督促和檢查樂承包施工單位錢建立質(zhì)量保證舒體系；銷撕塞（凍1始0船）審核承包施頃工單位授權(quán)的爪常駐現(xiàn)場代表要的資質(zhì)，以及獲其它派駐到現(xiàn)禽場的主要技術(shù)池、管理人員的震資質(zhì)及持證上怪崗情況。柏片企（呆1鄉(xiāng)1胞）工程材料檢典查，控制重要雕產(chǎn)品、各種設(shè)釀備、電器、電含料及土建施工岡用材料的質(zhì)量再。特別加強(qiáng)到監(jiān)場重要建筑材友料質(zhì)量。鴿糧教（零1怪2坑）審查承包施則工單位擬用于窗本工程的機(jī)械們設(shè)備的性能與高數(shù)量；己茂漸（極1把3錘）審查承包施仿工單位實(shí)施本排工程的施工方衛(wèi)案及主要方法擋或工藝；計(jì)遼艷（習(xí)1顆4掀）審查和認(rèn)定儉分包合同和分壺包人的資質(zhì)；堆地速（逢1銀5根）檢查和督促詢承包施工單位波實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃耽，核查承包施全工單位的修正挑計(jì)劃；木割信（廈1悶6虹）要求承包施筋工單位按照合兩同條件、技術(shù)別規(guī)范和監(jiān)理程殊序進(jìn)行施工，淚通過旁站、巡常視、檢測、試態(tài)驗(yàn)等手段監(jiān)督漫、檢查和控制潔工程質(zhì)量；連等際（悟1有7裳）工序質(zhì)量驗(yàn)油收，特別是隱奪蔽工程的驗(yàn)收鑼；帥喂予（議1癥8員）調(diào)查、處理草工程缺陷和事甩故，出現(xiàn)重大監(jiān)質(zhì)量事故時(shí)，牙督促承包施工蟲單位按規(guī)定上夠報(bào)有關(guān)部門；所傷恭（詞1撥9趨）按市建委有披關(guān)文明施工的凍規(guī)定，督促檢喊查現(xiàn)場文明施杜工水平。芬（藝2鐮0誰）發(fā)布分項(xiàng)工聲程停工令，對恐嚴(yán)重違約的合啦同工程經(jīng)甲方享同意后，發(fā)布捆合同工程停工舊令；芳凱此（潤2絕1傭）對己完成工贈(zèng)程量準(zhǔn)確計(jì)量穴與工程款支付場憑證的簽署；與苦制（烈2協(xié)2或）審查設(shè)計(jì)變煙更預(yù)算、辦理撤洽商；受理合手同事宜，根據(jù)垮合同規(guī)定進(jìn)行球初步評(píng)估和處益理；燕扎照（昏2買3柱）根據(jù)合同規(guī)扔定初審違約事斬件，協(xié)調(diào)爭端且，在仲裁過程極中作證；竭江奶（塔2弓4禽）編制監(jiān)理月耳報(bào)，按時(shí)向甲霉方報(bào)告，必要捐時(shí)可向甲方報(bào)內(nèi)出專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)臺(tái)告。瓜醫(yī)認(rèn)（揮2染5疲）對擬交工工堂程進(jìn)行檢查和餅初驗(yàn)，提出初肯驗(yàn)報(bào)告；訪爹廳（醬2殼6梳）協(xié)助并參加拿由甲方組織的平交工驗(yàn)收；度閣蹲（牽2炕7絕）督促、檢查絹施工單位按工紅程管理部門和拜甲方的要求編寇制竣工文件，荒編寫質(zhì)量評(píng)估汁報(bào)告；辭（丙2劣8釘）編制提交監(jiān)童理方面的竣工對文件；允（肯2事9怎）監(jiān)督承包人數(shù)認(rèn)真執(zhí)行缺陷膏責(zé)任期的工作病計(jì)劃，檢查和茄驗(yàn)收剩余工程屠，調(diào)查已交工鍛工程中出現(xiàn)缺參陷、病害的原料因并確定相應(yīng)泰責(zé)任；同挑春（宴3宰0釋）簽發(fā)工程缺異陷責(zé)任終止證務(wù)書；售活榮（古3豆1畢）簽發(fā)最終支愉付證書；澡磚億（豈3院2使）配合業(yè)主的男竣工驗(yàn)收和工雕程移交工作植猶填（話3梯3次）編寫監(jiān)理工款作總結(jié)；向第三評(píng)章者屈竭本工程的特點(diǎn)發(fā)、重點(diǎn)與難點(diǎn)幻及針對性監(jiān)理可措施略一、本工程的顧特點(diǎn)分析蛛根據(jù)本工程的際設(shè)計(jì)施工圖并搬結(jié)合現(xiàn)場考察尋情況及以往的逃監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和體脖會(huì)，認(rèn)為本工商程具有以下特頌點(diǎn)：煩1暴、設(shè)計(jì)上的特酷點(diǎn)：咬尺（壩1?。┍竟こ贪瑸蹙G化種植和噴如淋系統(tǒng)，各專雁業(yè)需交叉作業(yè)式。旨（甘2認(rèn)）本工程使用照苗木品種多，逐數(shù)量多，要進(jìn)子行詳細(xì)的進(jìn)苗膛計(jì)劃。盲2司、施工現(xiàn)場的疫特點(diǎn)：影鹽（星1章）交通流量大刪，要注意做好養(yǎng)安全防護(hù)措施粥，適當(dāng)選擇施敬工時(shí)間，盡量田減少施工影響掀交通的情況。震（存2揀）施工場地較旗開闊零散，較候難封閉施工，變要注意材料的拉堆放及安全。鋸二、本工程的榴重點(diǎn)及針對性迎措施萄1胳、督促做好安堆全文明施工是醫(yī)監(jiān)理控制的關(guān)討鍵，是本工程逼的重點(diǎn)。巧波缸安全施工是任先何工程控制的嗎重點(diǎn)，本工程鬧在安全方面的拼工作有：施工窮用電安全、施抱工機(jī)械操作安癥全、行人及施長工作業(yè)人員安源全、交通安全臺(tái)等。賺主要措施有：盈做好人員資質(zhì)悔審查，確保各郊工種（特別是捎特殊工種人員休）持證上崗，鐘施工、質(zhì)檢、斷安全等三類人灘員到位。督促蔥檢查機(jī)械的完預(yù)好程度，人員騾操作證是否有事效，是否熟悉班機(jī)械操作規(guī)程龜。督促施工單疫位完善安全保勒證體系，做好棵上崗前的安全溪培訓(xùn)和安全交豐底工作，并在毒實(shí)施中做好督剝促檢查工作，想狠抓安全措施中的落實(shí)。造2孤、綠化種植質(zhì)晝量是監(jiān)理控制牛工作的重點(diǎn)。須綠化種植質(zhì)量味的好壞直接影勉響城市景觀、助環(huán)境乃至城市鴉形象，因此，箱搞好綠化種植癢是本工程的重漂點(diǎn)。晨具體措施如下溉：牧①湯充分熟悉綠化雄圖紙，了解設(shè)論計(jì)意圖，要求向線條圓順、美猴觀花；購②曲督促做好選苗蒸工作，苗木必老須嚴(yán)格按照設(shè)拍計(jì)要求的規(guī)格梁購置，枝干健妖壯、形體優(yōu)美迫，對質(zhì)量要求啟也比較高丑。姜③驚注意苗圃在運(yùn)圖輸過程中的?；I護(hù)匯；來④英在種植時(shí)，放租線、挖穴、選捕土、回土、澆乏水等嚴(yán)格按要宗求施工，并做裹好養(yǎng)護(hù)；活三、本工程的喝難點(diǎn)及針對性頑監(jiān)理措施仙1跪、桶喬木規(guī)格較大鼻，注意嚴(yán)格控城制進(jìn)場質(zhì)量。勉本工程所使用蹈的喬木大多都亮是大規(guī)格的，你如何既能保證軋苗木成活，又鮮能確保立時(shí)達(dá)市到景觀效果，憂這是我們控制樸的重點(diǎn)、難點(diǎn)尾。算監(jiān)理措施如下秧：督促施工單以位提前介入，賀做好苗木采購堡的市場調(diào)查，備盡量選用符合喊設(shè)計(jì)要求的品而種。在苗木訂童購前一定要向犯業(yè)主和監(jiān)敞理單位提供擬篩購苗木照片，案經(jīng)同意后才能倉訂購，苗木進(jìn)商場后監(jiān)理單位勾要仔細(xì)對照苗竊木照片，與照該片相符的苗木炕才允許使用。志要求施工單位宇在苗木運(yùn)輸時(shí)班要注意做好保面護(hù)措施，防止珠枝條破損，影姐響樹木造型。做種植后要求施押工單位要加強(qiáng)它苗木養(yǎng)護(hù)工作遼，加快苗木的蒙復(fù)壯成長。沙2為、工期緊、景粱觀要求高，也順是控制的重點(diǎn)殺、難點(diǎn)。冊本工程工作量煤大，而工期只議有巡10圍0內(nèi)日歷天，施工洗現(xiàn)場交叉路口牌多，交通繁忙驢，為了確保工測期制減定出以下措施城：獨(dú)①目嚴(yán)格審查施工管組織方案，特暈別是進(jìn)度計(jì)劃艦的可行性、科陳學(xué)性方面，在桑保證措施（包灑括人員、機(jī)械星、材料、施工膨方法等方面）秘上，作嚴(yán)格的擔(dān)審查召；令②微在實(shí)施過程中資，進(jìn)度計(jì)劃的攝落實(shí)上，從總須進(jìn)度計(jì)劃、階睬段性進(jìn)度計(jì)劃滾、周進(jìn)度，甚魄至每天進(jìn)度上納，均作加強(qiáng)督磨促落實(shí)互；鷹③只運(yùn)用月計(jì)量手辭段，加強(qiáng)工程皂管理力度備。景④情建議業(yè)主加大元拆遷工作，確兄保按時(shí)提供施醋工場地。叫3唇、注意事項(xiàng)及霉針對性措施論根據(jù)本工程的后具體特點(diǎn)及對傭本工程重點(diǎn)、粉難點(diǎn)的分析，朗制定如下針對疾性措施：禁（拆1煮）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)泳人員配備必須越合理，同時(shí)各慨專業(yè)要配套漠監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員寫安排時(shí)必須合飾理，各專業(yè)配樹套，我公司將蓮配備足夠的監(jiān)速理人員。貝（農(nóng)2喪）、編制詳細(xì)企的監(jiān)理實(shí)施細(xì)鐘則，指導(dǎo)現(xiàn)場遺的監(jiān)理工作；箱（被3破）、加強(qiáng)現(xiàn)場嫩旁站監(jiān)督、控施制與協(xié)調(diào)，確錯(cuò)保各項(xiàng)措施的做落實(shí)，從而保扶證本工程各控纏制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)編（具體見下面搏各章節(jié)分述）禮?？蓿ㄌ?慕）、完善檢測襪及控制手段，踢確保施工質(zhì)量祥（甚5弱）、嚴(yán)格監(jiān)督科做好測量控制憲工作，確保工執(zhí)程按設(shè)計(jì)要求顏順利完成。造嘗靈（榨6汁）舌．在安全文明如施工方面，加輩強(qiáng)程序上的控第制及措施的落婆實(shí)。問主要措施有：爐做好人員資質(zhì)春審查，確保各憲工種（特別是浙特殊工種人員攻）持證上崗，紅施工、質(zhì)檢、簽安全等三類人雖員到位。督促鞠檢查機(jī)械的完趙好程度，人員毒操作證是否有侮效，是否熟悉聚機(jī)械操作規(guī)程躁。督促施工單弊位完善安全保喝證體系，做好腿上崗前的安全營培訓(xùn)和安全交賀底工作，并在裹實(shí)施中做好督礦促檢查工作，玩狠抓安全措施先的落實(shí)。田做好環(huán)保及文甜明施工的工作孝尤為重要，確通保市民正常生壩活。具體措施軟如下應(yīng)：困①謀督促制定完善茫的環(huán)保文明施宿工制度夢；澇②線審查環(huán)保及文泳明施工方案是弱否可行邀；晌③獄督促環(huán)保及文態(tài)明施工措施的看全面落實(shí)牧；能④愉做好安全文明牧施工措施費(fèi)的域單列支付，確僚保安全文明施重工措施費(fèi)用的價(jià)落實(shí)。件第撇四償章去、監(jiān)理工作計(jì)舒劃拒根據(jù)本項(xiàng)目工待程特點(diǎn)，結(jié)合貪本項(xiàng)目質(zhì)量、裹安全、投資目仔標(biāo)和工期的要川求，以及監(jiān)理祖工作三個(gè)階段者（施工準(zhǔn)備階電段、施工階段駐、交工及缺陷撫責(zé)任期階段）趁的劃分，我們雙計(jì)劃作好以下揭方面的工作：緞一、露施工廚準(zhǔn)備暑階段監(jiān)理工作抄施工準(zhǔn)備階段慕做到高起點(diǎn)、駕嚴(yán)要求、充分醉作好前期掀準(zhǔn)備工作：倡1營、編制好監(jiān)理牽規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)恥施細(xì)則朗2斬、建立健全組譽(yù)織機(jī)構(gòu)，部門堡和人員崗位明菌確、職責(zé)清楚晴，既有分工，凍又密切合作，談強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神弟，加強(qiáng)整體戰(zhàn)躺斗力；愿3小、建立完善的朵監(jiān)理工作制度港和監(jiān)理工作質(zhì)話量保證體系，忙以監(jiān)理工作質(zhì)殲量保證工程質(zhì)戒量和安全，建協(xié)立質(zhì)量和安全展監(jiān)理制度，預(yù)伶防為主，加強(qiáng)城預(yù)控；湊4墨、認(rèn)真熟悉圖岡紙、技術(shù)規(guī)范抗、合同文件，舒詳細(xì)調(diào)查施工識(shí)現(xiàn)場狀況；么5哥、重點(diǎn)審查承驕包人質(zhì)量、安執(zhí)全、文明施工擠保證體系（包綱括質(zhì)量、安全據(jù)管理制度）的營建立和保證措死施的完善，在傲崗前培訓(xùn)上、畫工前安全技術(shù)伯交底、質(zhì)量與忠安全意識(shí)教育厘、特殊工種持粒證上崗、工程液開工前的安全守檢查與評(píng)價(jià)等嫂方面加強(qiáng)檢查搞和督促；戶6緩、嚴(yán)格審查施糠工組織設(shè)計(jì)和僅有關(guān)專項(xiàng)方案秩及安全專項(xiàng)方帝案，針對合同槳工程范圍內(nèi)的伐重點(diǎn)分部、分太項(xiàng)工程的施工通方案進(jìn)行論證抗，并作提前部舒署；映7皇、對總體進(jìn)度公計(jì)劃的審查和叼關(guān)鍵線路各工癢序進(jìn)度的控制婚；裁8進(jìn)、參加第一次音工地會(huì)議及圖檢紙會(huì)審。棄9例、檢查測量放濫線控制成果及聰保護(hù)措施旨監(jiān)理工程師對顯承包單位報(bào)送救的施工測量成峽果報(bào)驗(yàn)申請表夾予以簽認(rèn)：出匹循1產(chǎn)獨(dú)檢查承包單位列專職測量人員天的崗位證書及槳測量設(shè)備檢定傭證書；燭趟你2哨稼復(fù)核控制樁的彼校核成果、控頸制樁的保護(hù)措適施以及平面控免制網(wǎng)、高程控現(xiàn)制網(wǎng)和臨時(shí)水緣準(zhǔn)點(diǎn)的測量成孝果。巧二、施工階段感監(jiān)理工作散1角、熟悉分項(xiàng)工勿作內(nèi)容和控制鏈檢查方法；傅2鹽、作好施工測歌量放樣的復(fù)測見和原材料（包便括配合比）的嗓檢驗(yàn)試驗(yàn)工作潤；撿3致、嚴(yán)格按審批章的施工方案和居保證措施監(jiān)督速施工；際4株、關(guān)鍵部位的指監(jiān)理旁站工作掩，并做好旁站碌記錄；稱5泊、嚴(yán)格執(zhí)行工絹序?qū)忩?yàn)制度和柄危險(xiǎn)源公示制固度；底6姜、充分利用監(jiān)總理工程師質(zhì)量貫簽證權(quán)和計(jì)量矮支付審核的權(quán)亦利把好質(zhì)量關(guān)慎；肉7似、加強(qiáng)施工安淺全、文明施工勵(lì)的監(jiān)督檢查，失搞好安全、文扮明施工動(dòng)態(tài)管撈理；柄8液、加強(qiáng)工程變瘦更的監(jiān)督管理妄，有效控制工債程投資；近9店、嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)不鍵線路工程的購進(jìn)度執(zhí)行情況畜，動(dòng)態(tài)進(jìn)行進(jìn)松度管理，保證群合同工期；乖10柴、作好內(nèi)業(yè)資顧料的管理，要拼求工程資料真斑實(shí)反映工程施棄工過程和工程纖內(nèi)在質(zhì)量；宋11仍、作好計(jì)量支響付工作，既要舌保證工程資金拔到位，又要保贊證業(yè)主資金安仆全；厘12槍、加強(qiáng)合同管胞理，依據(jù)合同跡做好各方面的搖監(jiān)督與控制工軍作；嶄1陜3吉、做好組織與潮協(xié)調(diào)工作，為窮業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)服務(wù)。狀三、交工及缺盾陷責(zé)任期的監(jiān)抗理工作搞1篩．作好工程的何交驗(yàn)工作；孕2拍．督促承包人伴作好竣工資料長；復(fù)3裁．作好完工結(jié)鋪算工作；向4匙．接到竣工驗(yàn)繭收申請后，進(jìn)太行工程現(xiàn)場檢君查及竣工資料沖檢查等，配合擴(kuò)業(yè)主做好竣工水驗(yàn)收的其他工競作；誓5懼、做好腐缺陷責(zé)任期蘿的現(xiàn)場調(diào)查工勤作，督促施工場單位做好工程響缺陷梨修補(bǔ)工作。礙第佩五辭章豐、監(jiān)理組織機(jī)旁構(gòu)及監(jiān)理人員玩職責(zé)做一、監(jiān)理組織款機(jī)構(gòu)默依據(jù)公乎司剝ISO900臺(tái)1狗質(zhì)量管理體系限的要求，根據(jù)梳本工程項(xiàng)目的門特點(diǎn)、以往的深監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，以丹及公司的管理卡制度，為了保薯證工程監(jiān)理目辜標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)擋，我公司擬按即下表配置監(jiān)理須人員。分監(jiān)理職務(wù)紡人數(shù)收姓名倦備注訪總監(jiān)理工程師領(lǐng)1怎方程取

虛監(jiān)理工程師魔2北朱運(yùn)華、鄧樺帝

蠶監(jiān)理員脊2散夏國文、廖忠登林噴二雅.計(jì)監(jiān)理人員崗位千職責(zé)秤根據(jù)監(jiān)理規(guī)程寇、監(jiān)理委托合價(jià)同及建設(shè)單位喉的授權(quán)確定總瀉監(jiān)理工程師的蝕崗位職責(zé)，其禮他監(jiān)理工程師似的職責(zé)由總監(jiān)踩理工程師確定百。樹1咐、總肌監(jiān)理工程師崗余位職責(zé)瓣（謙1徑）貫徹執(zhí)行國細(xì)家、地方的有病關(guān)文件、方針迅、政策及有關(guān)蜘規(guī)定。川全面負(fù)責(zé)完成猜監(jiān)理合同范圍晴內(nèi)的工作。橋（燕2軋）確定項(xiàng)目監(jiān)抽理機(jī)構(gòu)的組織跨形式、人員配從備、工作分工既及崗位職責(zé)，閱制定項(xiàng)目管理晶各項(xiàng)管理制度昂，并監(jiān)督執(zhí)行食。腰（迎3絡(luò)）主持編寫項(xiàng)返目監(jiān)理規(guī)劃、杯審批監(jiān)理工程存師編制的監(jiān)理既細(xì)則。跟（燙4互）組織實(shí)施監(jiān)亂理規(guī)劃及監(jiān)理駕細(xì)則，協(xié)調(diào)工單程實(shí)施過程中顫的各方關(guān)系。蚊（傘5奴）檢查和考核謀監(jiān)理人員的工凱作，對不稱職年的監(jiān)理人員及禁時(shí)進(jìn)行調(diào)整，叼保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)毅有序、高效地購開展工作。陪（頓6呆）審批分包單路位資質(zhì)，發(fā)出魚撤換承包人不樂稱職人員及分撤包人的指令；族審查工程材料啦與構(gòu)配件，必積要時(shí)組織對其休加工、生產(chǎn)的秘過程進(jìn)行檢查偉、抽驗(yàn)。蠶（赴7膚）審批承包商突提交的施工組羅織設(shè)計(jì)、方案槳、進(jìn)度計(jì)劃等涌重要文件。柱（暫8目）審批并簽署關(guān)承包商提交的超重要申請、計(jì)軌量支付證明文攔件和竣工結(jié)算吧。沉（狀9矛）審查和處理撤工程變更，簽永署工程變更指康令；對重大工德程變更、重大玻技術(shù)方案以及道疑難問題組織賄專家顧問咨詢蠅、會(huì)審；搜（留1棒0旁）主持或參與優(yōu)工程質(zhì)量缺陷響與事故的調(diào)查袖。乖（禽1雅1芬）主持開工預(yù)始備會(huì)議及工地窮例會(huì)。兔（昨1焰2叔）組織受業(yè)主峰委托的圖紙會(huì)劇審。狼（短1從3棉）組織編寫并各簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)卸，監(jiān)理工作階撤段報(bào)告、專題拿報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)始理工作總結(jié)；央（惹1樂4近）負(fù)責(zé)與業(yè)主呀商討、草擬監(jiān)探理合同的補(bǔ)充誘（變更）條款賽。杠（岸1硬5怕）主持調(diào)解合匠同爭議，處理典索賠事宜，簽推署索賠處理意仔見。眨（療1貪6忠）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)塔理部與業(yè)主、研承建商及公司棍內(nèi)各部門的溝厭通和聯(lián)系。幕（霞1警7偶）審核簽認(rèn)分請部分項(xiàng)工程質(zhì)緩量的驗(yàn)收評(píng)定臉資料。?。ū?室8錦）主持工程項(xiàng)腎目的竣工初步邪驗(yàn)收，審批承猴包商的竣工申鹿請報(bào)告。弓（亂1糾9因）參與業(yè)主主體持的工程竣工親驗(yàn)收，簽發(fā)工數(shù)程移交證明書猶。幣（桃2三0化）主持整理并兵審核簽署項(xiàng)目樣的監(jiān)理檔案資寒料。妥2盈、監(jiān)理工程師角崗位職責(zé)寫（們1引）在總監(jiān)理工駝程師的領(lǐng)導(dǎo)下房，負(fù)責(zé)編制本疫專業(yè)的監(jiān)理實(shí)址施細(xì)則。品（貫2島）具體組織實(shí)紛施專業(yè)監(jiān)理工徒作，使監(jiān)理工猾作嚴(yán)謹(jǐn)有序。割（鑒3宅）熟悉設(shè)計(jì)圖花紙要求，檢查逗承建商按圖施蘿工情況。竟（在4魯）組織、指導(dǎo)渴、檢查和監(jiān)督是監(jiān)理員的工作昆，當(dāng)人員需要協(xié)調(diào)整時(shí)，向總場監(jiān)提出建議。寒（至5藝）負(fù)責(zé)審查承坡包商提交的與稱本專業(yè)有關(guān)的喊施工計(jì)劃、施碗工技術(shù)方案、椅申請及報(bào)告等豈，并向總監(jiān)理墓工程師提交審慧查意見。揉（故6撈）根據(jù)國家規(guī)它范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)沫檢查各分部分剪項(xiàng)工程質(zhì)量、撒進(jìn)度，如有質(zhì)科量問題擬制整抱改通知單，經(jīng)則項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)線后，督促承建愧商落實(shí)整改。列（組7經(jīng)）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工雜程驗(yàn)收及隱蔽夜工程驗(yàn)收。眨（顏8仿）負(fù)責(zé)進(jìn)場原果材料、半成品算、設(shè)備及構(gòu)配犧件抽查、試驗(yàn)桐與使用批準(zhǔn)，倉并按規(guī)定進(jìn)行蓬見證送檢。另（耕9幟）負(fù)責(zé)本專業(yè)碗的工程計(jì)量工疼作，審核工程泊計(jì)量的數(shù)據(jù)和炸原始憑證。他（前1楚0鋒）負(fù)責(zé)本專業(yè)器監(jiān)理工作實(shí)施注情況的記錄，瓦參與編寫相關(guān)肯的監(jiān)理報(bào)告。造（屠1兄1怎）負(fù)責(zé)整理本合專業(yè)的有關(guān)工不程竣工驗(yàn)收資誕料。典（糠1軋2摔）及時(shí)、全面勞地向總監(jiān)理工壘程師報(bào)告其負(fù)膨責(zé)的監(jiān)理工作背情況，及時(shí)記胃載監(jiān)理日記。圖參加工地例會(huì)終。級(jí)（殲1趁3茄）完成項(xiàng)目總宜監(jiān)安排的其它開工作。反3基、監(jiān)理員崗位腹職責(zé)漠（講1怎）熟悉和掌握帝有關(guān)技術(shù)規(guī)范籍、設(shè)計(jì)圖紙及若有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程相，根據(jù)監(jiān)理工木程師的要求進(jìn)邪行質(zhì)量控制；績（尼2竄）熟悉所管工甚程的工序的施霞工工藝和技術(shù)莖要求，認(rèn)真觀吉察和檢查承包扣人所用材料及煉其配合比、施樣工工具、操作煎程序和技術(shù)施狐工進(jìn)程等是否角符合規(guī)范要求贊，對施工初期酸成品進(jìn)行外觀敏鑒定和必要的錦外觀檢查，并陵隨時(shí)做好記錄江；妙（界3規(guī)）協(xié)助監(jiān)理工遙程師檢查承包之人的施工準(zhǔn)備氣、施工放樣、扒質(zhì)量抽樣檢測柄，認(rèn)真做好旁省站工作。對質(zhì)曲量符合施工合璃同要求的部分油和全部工程予是以簽認(rèn)，對不圈符合質(zhì)量要求劑的工程，有權(quán)晃要求承包人返艘工以達(dá)到合同殖規(guī)定的技術(shù)要海求；恒（湊4沸）當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包伍人所施工的工錦程有異常情況是，可隨時(shí)向承菊包人現(xiàn)場施工飛人員提出，必鍬要時(shí)及時(shí)報(bào)告延監(jiān)理工程師，阻對明顯違反技納術(shù)規(guī)范、操作緞規(guī)程、有安全重隱患的，及時(shí)昂向監(jiān)理工程師保匯報(bào)；臣（陜5園）認(rèn)真做好工凱程進(jìn)度、質(zhì)量栽控制、施工安按全、合同糾紛與、施工干擾等峽情況的記錄，左做好監(jiān)理日記殼，填寫有關(guān)監(jiān)記理報(bào)表；優(yōu)（卷6秧）一旦發(fā)生質(zhì)染量事故，旁站顛監(jiān)理員必須立談即整理有關(guān)檢指測資料，分析討原因，上報(bào)監(jiān)號(hào)理工程師，以威便及時(shí)處理；笛（榮7雁）醫(yī).社完成監(jiān)理工程潤師臨時(shí)交辦的蜜其它工作。辟第六鬼章析父驢監(jiān)理工作控制佛的程序、方法型與措施郵摘裕為了更好地將聾監(jiān)理工作的內(nèi)名容落到實(shí)處，稠保證監(jiān)理工作啊目標(biāo)的順利實(shí)再現(xiàn)，遵循正規(guī)暫的監(jiān)理工作程勻序，采取正確尾的監(jiān)理方法、翻采取有效的監(jiān)呆理工作措施是祥十分重要的。徒一、投資控制嘉的程序、方法賭和措施苦（一）、投資跌目標(biāo)分解惡以建設(shè)單位與揚(yáng)施工單位簽定叼的工程承包合召同價(jià)為目標(biāo)糕。按部位、工僚序進(jìn)行目標(biāo)分塌解，控制設(shè)計(jì)攀變更、洽商和抓工程索賠的新困增費(fèi)用，在合葬同價(jià)及相應(yīng)的撈承包方式內(nèi)，企按質(zhì)完成工程爬項(xiàng)目。敬（二）、投資媽控制原則戰(zhàn)1宮、工程造價(jià)的撞控制應(yīng)以施工恢合同及變更協(xié)考議，工程設(shè)計(jì)援文件及工程變槍更，價(jià)格信息區(qū)，預(yù)算定額、租取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工絕期定額及國家求、地方有關(guān)法辨規(guī)、規(guī)定等作孟為依據(jù)。由2淘、嚴(yán)格執(zhí)行雙背方簽定的施工冬合同中所約定竟的工程量計(jì)算老原則，材料單小價(jià)計(jì)價(jià)原則、困施工取費(fèi)原則勒、合同價(jià)款調(diào)果整原則和工程衰款支付方法。伯3都、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資仗料不全、未經(jīng)揪質(zhì)量簽認(rèn)合格徐、與合同文件纖不符的不予工漂程量審核和計(jì)尺量。渣4肯、對有爭議的償工程計(jì)量和工兩程款的支付，脅采取協(xié)商方法豪確定，在協(xié)商征無效時(shí)，由總臨監(jiān)理工程師做崇出決定。貧5茫、對工程量和腸工程款的審核唯，應(yīng)在施工合潤同所約定的時(shí)遇限內(nèi)。途（三）、投資究控制內(nèi)容惰1承、工程量計(jì)量李1蝴）按合同約定捧計(jì)量周期進(jìn)行耍工程計(jì)柿量式.屈2私）承包單位每霸月道2控5膛日前根據(jù)實(shí)際互進(jìn)度及監(jiān)理工虧程師簽認(rèn)的工梨序工猴程通,很填報(bào)工程量清則單。貝3策）監(jiān)理工程師陸對其申報(bào)工程福量進(jìn)行核實(shí)，裁經(jīng)總監(jiān)理工程沈師同意并由監(jiān)夕理工程師簽認(rèn)尾。標(biāo)4崗）對某些特殊歐的工序、分項(xiàng)魔工程的計(jì)量方摘法，由監(jiān)理部院、建設(shè)單位、圓承包單位協(xié)商筑約定。迷5僅）對一些不可減預(yù)見的工程量辰，監(jiān)理工程師票會(huì)同承包單位建依據(jù)已簽認(rèn)的暫工程變更或施呀工方案如實(shí)進(jìn)幅行計(jì)量。量2式、工程款支付托按月支付工程滔款（含工程進(jìn)或度款、設(shè)計(jì)變陰更、洽商款、早索賠款等）時(shí)的，承包單位根絡(luò)據(jù)監(jiān)理工程師據(jù)審批的工程量曾，按施工合同裝的規(guī)定（或工掃程量清單）計(jì)羽算工程款，并岡填寫《膚（躬格）月工程進(jìn)度液報(bào)審表》報(bào)監(jiān)息理部審核。脖監(jiān)理工程師依溉據(jù)施工承包合運(yùn)同及工程造價(jià)桃管理文件和規(guī)籌定進(jìn)行審核，狹確定應(yīng)支付的葵工程進(jìn)度款、浸設(shè)計(jì)變更、洽笛商款、索賠款摘等的額度。胖監(jiān)理工程師審惠核后，由總監(jiān)圍理工程師簽發(fā)曠《工程款支付冷證書》，報(bào)建玉設(shè)單位。蒼3完、設(shè)計(jì)變更、字工程洽商管理掠發(fā)1艙）設(shè)計(jì)變更、限工程洽商無論坊由誰提出和批遇準(zhǔn)，均須按設(shè)遣計(jì)變更、工程會(huì)洽商的基本程繳序進(jìn)行處理。秘嗽2渣）《設(shè)計(jì)變更滿、洽商記錄》俗必須經(jīng)四方簽凍認(rèn)后，承包單怕位方可執(zhí)行。如色3手）《設(shè)計(jì)變更輔、洽商記錄》豆的內(nèi)容應(yīng)符合謝有關(guān)規(guī)范、規(guī)軌程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)炕。零惹4趙）《設(shè)計(jì)變更核、洽商記錄》神填寫的內(nèi)容必予須表述準(zhǔn)確、趴圖示規(guī)范。需貝5影）設(shè)計(jì)變更、遭工程洽商的內(nèi)出容應(yīng)及時(shí)反映纏在施工圖紙上瞎?？偠?頃）分包工程的和設(shè)計(jì)變更、洽斧商的費(fèi)用由承狼包單位填寫《勢工程變更費(fèi)用挪報(bào)審表》和《似費(fèi)用索賠審批芹表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)繞理部，由監(jiān)理喊工程師進(jìn)行審滔核后，總監(jiān)理喜工程師進(jìn)行審簡核后并簽署意旺見，建設(shè)單位貫確認(rèn)。糊榴7逼）設(shè)計(jì)變更、原工程洽商的費(fèi)拆用由承包單位神填寫《工程變璃更費(fèi)用報(bào)審表陷》和《費(fèi)用索升賠審批表》報(bào)錘項(xiàng)目監(jiān)理部，件由監(jiān)理工程師拖進(jìn)行審核后，驗(yàn)總監(jiān)理工程師鐮簽認(rèn)，建設(shè)單撒位確認(rèn)。塑員8唐）設(shè)計(jì)變更、彼工程洽商的工軌程完成并經(jīng)監(jiān)敲理工程師驗(yàn)收齒合格后，應(yīng)按缸正常的支付程眼序辦理變更工炭程費(fèi)用的支付恭手續(xù)。4、竣工結(jié)算眠昂1躺）工程竣工，醒經(jīng)建設(shè)單位、橋勘察設(shè)計(jì)單位塌、承包單位、鐵監(jiān)理單位驗(yàn)收促合格后，承包享單位應(yīng)在規(guī)定程的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)低理部提交結(jié)算犯資料。席勵(lì)2嗚）監(jiān)理工程師鞭及時(shí)審核并與句承包單位、建隔設(shè)單位協(xié)商協(xié)顯調(diào)，提出審核迎意見。瞇墓3袖）總監(jiān)理工程漠師根據(jù)各方協(xié)文商結(jié)論，簽發(fā)明竣工結(jié)算《工測程款支付證書彼》。樓4董）建設(shè)單位收棵到總監(jiān)理工程佛師簽發(fā)的結(jié)算可支付證書后，牛及時(shí)按合同約秩定與承包單位鍋辦理竣工結(jié)算慮有關(guān)事項(xiàng)。乏（四）、投資餅控制工作程序騾1羽、月工程計(jì)量著和支付基本程笨序監(jiān)理對工序、監(jiān)理對工序、部位工程已簽認(rèn)承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》90監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等簡2坑、工程竣工結(jié)大算基本程序工程經(jīng)各方驗(yàn)收工程經(jīng)各方驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付敘（五）、投資已控制的方法和艱措施殿班1亭、要求承包單稱位依據(jù)施工圖炒紙、概預(yù)算、樸合同的工程量吃建立工程量臺(tái)渡帳。胃極2甘、要求承包單萌位依據(jù)施工合勺同將合同內(nèi)價(jià)總款分解切塊，拐編制與進(jìn)度計(jì)非劃相符的資金行使用計(jì)劃。審繁核承包單位的嶼資金使用計(jì)劃悼，并與建設(shè)單濕位共同協(xié)商確倆定相應(yīng)工程款隆支付計(jì)劃。扮惜3柏、根據(jù)本對工席程造價(jià)、項(xiàng)目峽的功能要求、悅質(zhì)量和工期等綢多方奸面褲,豆審查工程變更廣的方案，在工湖程變更前與建賢設(shè)單位、承包唇單位協(xié)商確定莊工程變更的價(jià)煤款或計(jì)算價(jià)款閣的原則、方法紅。滾流4葬、對按規(guī)定可抄以調(diào)整的建筑辱材料、構(gòu)配件摩、設(shè)備等價(jià)格走，包括暫估價(jià)刃、不完全價(jià)等它進(jìn)行主動(dòng)控制愚。喪做5罩、通過風(fēng)險(xiǎn)分算析，找出工程屑造價(jià)最易突破蚊的部位、最易珍發(fā)生費(fèi)用索賠招的原因，并制該定防范性對策易。盼你6節(jié)、經(jīng)常檢查工掠程計(jì)量和工程碑款支付的情況胞，對實(shí)際發(fā)生把值與計(jì)劃控制櫻值進(jìn)行分析、疊比較，提出合監(jiān)理控制造價(jià)的咳建議，并應(yīng)在籮監(jiān)理月報(bào)中向除建設(shè)單位報(bào)告贊。勁柔7糠、嚴(yán)格執(zhí)行工柳程計(jì)量和工程芝款支付的程序?qū)O和時(shí)限要求。綠8獎(jiǎng)、通過《工作牌聯(lián)系單》與建浸設(shè)單位、承包豪單位溝通信息爽，提出工程造篩價(jià)控制的建議躺。繞二、進(jìn)度控制穗的原則、程序傷、方法和措施注（一）、進(jìn)度剪控制的目標(biāo)分屠解華按本工程工期迫計(jì)劃總目標(biāo)，泳對施工總進(jìn)度頂計(jì)劃進(jìn)行分熔解扯,冒尤其是對關(guān)鍵步線路上的關(guān)鍵搬工序施工控制休點(diǎn)、雨季施工溝措施控制點(diǎn)、貢材料供貨控制雄點(diǎn)的管理，使鄰它們有機(jī)地結(jié)翼合并保證施工離總進(jìn)度計(jì)劃的丑有序進(jìn)行，以傾階段性分部位濟(jì)的分解目標(biāo)保衣證整體工程進(jìn)拍度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吳。蹲（二）、進(jìn)度鼓控制原則忙工程進(jìn)度控制狗的依據(jù)是施工棋合同約定的工闊期目標(biāo)；其在確保工程質(zhì)膀量和安全并符妨合控制工程造音價(jià)的原則下控示制進(jìn)度；聰應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控跪制方法，對工勞程進(jìn)度進(jìn)行主塌動(dòng)控制。供（三）、進(jìn)度蜘控制工作程序否承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批否承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。退回修改、調(diào)（四）、進(jìn)度儉控制內(nèi)容墻1扁、審批進(jìn)度計(jì)醒劃皆（甲1互）、承包單位蘋根據(jù)施工合同貫約定工徐期握,掘按時(shí)編制施工閥總進(jìn)度計(jì)劃、賓月、周進(jìn)度計(jì)悅劃，按時(shí)向項(xiàng)乖目監(jiān)理部申報(bào)符。航（附2鎮(zhèn)）、監(jiān)理工程沃師全面分析審咳核總進(jìn)度計(jì)劃情的合理性、可僚行性，進(jìn)度計(jì)荒劃編制不合理課時(shí)，要求承包憤單位重新申報(bào)略調(diào)整后的進(jìn)度污計(jì)劃。執(zhí)要求承包單位欄編寫主要工程庫材料、構(gòu)件、撕設(shè)備采購及進(jìn)傾場時(shí)間等計(jì)劃沫安排；項(xiàng)目監(jiān)清理部應(yīng)對進(jìn)度臘目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)泰分析，制定防宋范性措施，確類定進(jìn)度控制方販案。魔（復(fù)3堆）、進(jìn)度計(jì)劃情由總監(jiān)簽署意的見批準(zhǔn)實(shí)施，襪并報(bào)送建設(shè)單餡位。沿2嶼、進(jìn)度計(jì)劃的艇實(shí)施監(jiān)督吵（縫1閣）、在計(jì)劃實(shí)厚施過程脆中翅,租監(jiān)理工程師對孔承包單位實(shí)際哈進(jìn)度進(jìn)行跟蹤價(jià)監(jiān)伍督內(nèi),旺實(shí)施動(dòng)態(tài)控泳制駕,降并對實(shí)施情況景做出記從錄攻,渣并進(jìn)行評(píng)價(jià)和濟(jì)分壩析綿.東（替2蹤）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)胃簽發(fā)《監(jiān)理工炭程師通知單稼》賞,喘要求承包單位三及時(shí)采取措費(fèi)施廈,漆調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃犁。類3驟、工程進(jìn)度計(jì)友劃的調(diào)整繞（督1薦）、發(fā)現(xiàn)工程座進(jìn)度嚴(yán)重偏離般計(jì)劃喊時(shí)便,參總監(jiān)理工程師煎應(yīng)組織監(jiān)理工番程師進(jìn)行原因遵分搬析毀,控召開有關(guān)各方諷協(xié)調(diào)注會(huì)矮,徒研究必須采取徹的措抄施盆,梅并指令承包單揭位采取相應(yīng)的欠調(diào)整措緣施瘡,舒保證合同工期固目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。杯（這2時(shí)）、在監(jiān)理月趣報(bào)中向建設(shè)單防位報(bào)告工程進(jìn)引度和所采取措丈施的執(zhí)行情競況岔,刊提出合理預(yù)防健由建設(shè)單位原匹因?qū)е碌墓て跍I延誤及相關(guān)費(fèi)郊用索賠的建議戲。匠（濫3晃）、承包單位批必須延長工期新時(shí)云,樓應(yīng)填報(bào)《工程句延期申請表》用，報(bào)監(jiān)理部審進(jìn)批?？偙O(jiān)理工議程師依據(jù)施工撇合同約定，與可建設(shè)單位共同雅簽署《工程延牢期審批表》，孩要求承包單位撇據(jù)此重新調(diào)整亦工程進(jìn)度計(jì)劃鹿。幕（五）、進(jìn)度傍控制的措施和妖方法喊1錘、審批進(jìn)度計(jì)反劃（總計(jì)劃、鍬月、周的計(jì)劃態(tài)）及其保證措低施，制定監(jiān)理殊控制措施；再2插、根據(jù)巡視檢耽查情況，及時(shí)漠發(fā)現(xiàn)問題，并臉發(fā)出監(jiān)理工程按師通知，要求雙施工單位采取任措施及時(shí)糾正嶼；每周對進(jìn)度浴計(jì)劃進(jìn)行檢查跟、比較、分析博；沾3遵、對拖延的進(jìn)前度進(jìn)行調(diào)整。禽并督促施工單君位采取措施，鑰加快進(jìn)度；跟4跡、月報(bào)中應(yīng)體默現(xiàn)進(jìn)度情況，讓分析原因并提從出采取的具體眠措施及下月進(jìn)屢度計(jì)劃和重點(diǎn)民控制的關(guān)鍵工傾序。淡三乖巡、質(zhì)量目標(biāo)和燒質(zhì)量控制程序格、方法和措施召（一）、質(zhì)量安目標(biāo)分解挖根據(jù)《施工合躺同》明確的質(zhì)常量目標(biāo)，按分增項(xiàng)（工序）、政子分部和分部苗工程進(jìn)行質(zhì)量臥目標(biāo)分解。堂（二）、質(zhì)量鐘控制原則名誘1焰、堅(jiān)持質(zhì)量第眾一、預(yù)防為主醉的方針，以預(yù)插控為重點(diǎn)，對姑工程項(xiàng)目施工度實(shí)施全過程質(zhì)往量控制，形鹿成援PDC給A若循環(huán)，使項(xiàng)目多的質(zhì)量工作處圖于持續(xù)改進(jìn)狀者態(tài)。叫牲2囑、以施工合同憑、設(shè)計(jì)圖紙、察施工及驗(yàn)收規(guī)云范、工程質(zhì)量扶驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為菊依據(jù)，督促承帥包單位全面實(shí)榆現(xiàn)施工合同約州定的質(zhì)量目標(biāo)旅。蔽篩3表、對工程項(xiàng)目湯生產(chǎn)要素即人喝、機(jī)、料、法獸、環(huán)等因素進(jìn)悉行全面的質(zhì)量煤控制，監(jiān)督承昂包單位的質(zhì)量扇管理體系、技潤術(shù)管理體系和瞇質(zhì)量保證體系馬落實(shí)到位。信創(chuàng)4價(jià)、嚴(yán)格要求承建包單位執(zhí)行有坦關(guān)材料、施工攝試驗(yàn)制度和設(shè)闊備檢驗(yàn)制度。泡5橋、對不合格的董建筑材料、購隊(duì)配件和設(shè)備等攪堅(jiān)決不準(zhǔn)在工意程上使用。擱6篩、加強(qiáng)監(jiān)理力固度，正確處理遞工期同質(zhì)量矛序盾問題，堅(jiān)持喚本工序質(zhì)量不踩合格或未進(jìn)行求驗(yàn)收不予簽認(rèn)棗，不得進(jìn)入下出一道工序施工久。賴7血、按規(guī)定頻率欠對工程質(zhì)量進(jìn)督行實(shí)測實(shí)量的枯驗(yàn)收，重點(diǎn)部側(cè)位進(jìn)行全部量鎖測驗(yàn)收。試驗(yàn)寫項(xiàng)目和試驗(yàn)頻刪率不應(yīng)低于規(guī)較范規(guī)定的頻率穴。啦（三）、質(zhì)量忠控制內(nèi)容廈1批、工程質(zhì)量的疤事前控制蜂羞1郵）核查承包單許位的質(zhì)量管理驟體系。放丘京核查承包單位漠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)盞置；人員配置責(zé)、職責(zé)、分工誤明確落實(shí)；各手級(jí)專職質(zhì)檢人覽員配備到位；皂各級(jí)管理人員測和專業(yè)操作人甜員（特別是特杜殊工種人員）蠶持證上崗情況閘；檢查承包單秩位質(zhì)量管理制催度、質(zhì)量保證蔬體系是否健全申。團(tuán)呆2洽）審查主要部纏位（工序）工唉程施工方案亮☆傳對于關(guān)鍵、重塊要工序、工程智重點(diǎn)部位，在泄施工前要求承秋包單位編制專脹項(xiàng)施工方案，粉填報(bào)《工程技扎術(shù)文件報(bào)審表意》，報(bào)監(jiān)理部兆審批。審核重遼點(diǎn)為：施工方柱法、工藝是否快正確；材料、堡機(jī)械及勞動(dòng)力淋是否滿足要求笨；安全、質(zhì)量座保證措施是否宿完備。遙☆益當(dāng)承包人采用級(jí)新技術(shù)、新工優(yōu)藝時(shí)，應(yīng)審查者其提供的鑒定店證明和確認(rèn)文滾件。薯☆片雨施季節(jié)性施緞工方案應(yīng)提前蘭報(bào)監(jiān)理部審批桌。煤拜攝上述方案未經(jīng)斑總監(jiān)理工程師獻(xiàn)批準(zhǔn)簽發(fā)，該斷分部（工序）野、單位工程不誤得施工。輸易3鋤）審查分包單吳位資質(zhì)獅虹細(xì)承包單位填寫寇《分包單位資廁質(zhì)報(bào)審表》，也報(bào)監(jiān)理部審批慣。核查分包單所位營業(yè)執(zhí)照、礎(chǔ)資質(zhì)等級(jí)、業(yè)掀績、專業(yè)許可溜證、崗位證書獄等。經(jīng)核查合蜻格后，簽批《宋分包單位資質(zhì)浩報(bào)審表》。國械4魄）查驗(yàn)承包單句位的測量放線作鹿蝶查驗(yàn)施工導(dǎo)線競點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、皺測量控制網(wǎng)、益施工放線等測察量成果。復(fù)核蝦后簽認(rèn)承包單舞位的《施工測朽量放線報(bào)驗(yàn)表身》?；奈?用）工程材料的迎報(bào)驗(yàn)谷☆礙所有工程材料激，必須報(bào)監(jiān)理篩部驗(yàn)收合格后猜才允許使用。剪承包單位按有叢關(guān)規(guī)定對原材巷料進(jìn)行復(fù)試，既并將復(fù)試結(jié)果劈、出廠質(zhì)量證飼明材料隨《工棗程材料、構(gòu)配汽件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)艱表》報(bào)監(jiān)理部糠簽認(rèn)。必要時(shí)巖可會(huì)同建設(shè)單炮位到材料廠家均實(shí)施考察。對宴于有關(guān)上級(jí)監(jiān)兵督部門認(rèn)為有詢必要的及本工桶程關(guān)鍵材料必欣須按主管部門彩相關(guān)規(guī)定進(jìn)行蔽有見證取樣試食驗(yàn)。串☆淹對新材料、新選產(chǎn)品要核查鑒拳定證明和確認(rèn)槳文件，并附檢仆驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。桌薄6辯）簽認(rèn)構(gòu)配件移、設(shè)備報(bào)驗(yàn)恭☆蕉承包單位應(yīng)提野供構(gòu)配件和設(shè)背備廠家的資質(zhì)小證明及產(chǎn)品合漆格證明，監(jiān)理嚷進(jìn)行審查，并晝要求按規(guī)定進(jìn)侍行復(fù)試。敬☆圈縮監(jiān)理工程師對瓶主要構(gòu)配件和領(lǐng)設(shè)備應(yīng)參與加宋工定貨廠家的雨考察、評(píng)審。筍根據(jù)合同的約昆定參與訂貨合買同的擬定和簽悟約工作。迎☆召廚進(jìn)場購配件和夠設(shè)備，承包單弓位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)徐、測試、判斷征合格后，填寫始《工程材料、怨構(gòu)配件、設(shè)備漸報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)饑?yán)聿?。除☆詢開監(jiān)理工程師進(jìn)淘行現(xiàn)場檢驗(yàn)，現(xiàn)簽認(rèn)審查結(jié)論帶。唉女7她）審查混凝土阿、砌筑砂漿配刃合比申請單及控混凝土澆灌申未請，并對現(xiàn)場形攪拌、計(jì)量設(shè)炊備及現(xiàn)場管理酬進(jìn)行檢查；對無預(yù)拌混凝土單條位資質(zhì)和生產(chǎn)失管理能力進(jìn)行蝕考察。設(shè)2妥、工程質(zhì)量的煮事中控制茫采1絨）、監(jiān)理工程載師對施工現(xiàn)場午進(jìn)行有目的的頌巡視檢查和旁倆站。拐☆睛仁在巡視過程中密發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾采正施工中不符牽合質(zhì)量要求的仰問題，并記入雕監(jiān)理日志。菊☆凱妙對施工過程中刺的關(guān)鍵工序、麗特殊工序設(shè)立敢其控制點(diǎn)進(jìn)行封重點(diǎn)控制和全塘過程旁站監(jiān)理西，做好記錄，各并記入監(jiān)理日睡志。采☆享員對所發(fā)生的問老題，先口頭通閉知承包單位改律正，對重要問狹題和不認(rèn)真整博改的問題應(yīng)由首監(jiān)理工程師簽鏟發(fā)《監(jiān)理工程賊師通知單》。饞☆漫雀承包單位應(yīng)將父整改結(jié)果填寫舒《監(jiān)理工程師野通知回復(fù)單》踢，報(bào)監(jiān)理工程避師進(jìn)行復(fù)查。戴吃2料）、核查工程紋預(yù)檢。麻☆沙伸承包單位填寫型《預(yù)檢工程檢道查紀(jì)錄》報(bào)送模監(jiān)理部，監(jiān)理哄工程師對預(yù)檢屬的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)取行抽查。捎☆罪踏對不合格的工京序工程，通知帶承包單位整改斷并跟蹤復(fù)查，葛合格后準(zhǔn)予進(jìn)碗行下一道工序馳。卸管3射）、驗(yàn)收隱蔽酷工程階☆豬柳承包單位按有今關(guān)規(guī)定對隱蔽勾工程進(jìn)行自檢雖，在自檢合格爐的基礎(chǔ)上將《染隱蔽工程檢查崖紀(jì)錄》報(bào)送監(jiān)倚理部；監(jiān)理工回程師對其內(nèi)容壯到現(xiàn)場進(jìn)行檢許測、核實(shí)。撞☆懶驅(qū)對不合格的隱頓蔽工程，由監(jiān)甲理工程師簽發(fā)膊《不合格項(xiàng)處丘置紀(jì)錄》，責(zé)葛成承包單位限浙期整改，整改必合格后報(bào)監(jiān)理燥工程師復(fù)查。掠對隱檢合格工虜程監(jiān)理工程師配給予簽認(rèn)，并午準(zhǔn)予進(jìn)行下一穩(wěn)工序施工。類4猜）、工序工程斷驗(yàn)收均☆快承包單位在一磁個(gè)工序工程完覽成后填寫《工帳程報(bào)驗(yàn)表》報(bào)夕監(jiān)理部，監(jiān)理押工程師對報(bào)驗(yàn)艇的資料進(jìn)行審朱查，并到施工帳現(xiàn)場進(jìn)行抽驗(yàn)鋸核查符合要求彩后，監(jiān)理工程象師簽認(rèn)。對不找符合要求的工堪序，監(jiān)理工程訴師簽發(fā)《不合浩格項(xiàng)處置紀(jì)錄遍》，并由承包尺單位整改。怪☆慨經(jīng)返工或返修傍的工序工程應(yīng)皺重新進(jìn)行驗(yàn)收村。洗☆居需進(jìn)行施工試芹驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證的圣工序，須完成濃檢測，數(shù)據(jù)合護(hù)格后給予簽認(rèn)生。遮5拔）、部位工程紋驗(yàn)收特承包單位在部妥位工程完成后艦，根據(jù)監(jiān)理工廢程師簽認(rèn)的工芽序工程質(zhì)量評(píng)皂定結(jié)果進(jìn)行部囑位工程的質(zhì)量劃等級(jí)匯總評(píng)定猾。填寫《工程剪報(bào)驗(yàn)表》，并猶附工程質(zhì)量檢暢驗(yàn)評(píng)定表報(bào)監(jiān)劇理部簽認(rèn)?？?雨、工程竣工驗(yàn)甘收您1樹）工程達(dá)到竣促工條件時(shí)，監(jiān)租理部組織監(jiān)理桑工程師對各專竊業(yè)工程的質(zhì)量遠(yuǎn)情況、使用功否能進(jìn)行全面檢土查。發(fā)現(xiàn)影響連竣工驗(yàn)收的問新題簽發(fā)《監(jiān)理倆工程師通知單施》，要求承包涌單位限期整改幻。輩2政）對需要進(jìn)行原功能試驗(yàn)的項(xiàng)刮目，監(jiān)理工程迎師督促承包單旦位及時(shí)進(jìn)行試殘驗(yàn)。并認(rèn)真審亦閱試驗(yàn)報(bào)告。陽對重要項(xiàng)目親塑臨現(xiàn)場監(jiān)督，臥必要時(shí)請監(jiān)督朋管理部門、建盾設(shè)部門、設(shè)計(jì)裕單位參加。握3背）總監(jiān)理工程秧師組織竣工預(yù)御驗(yàn)收壟☆砌承包單位在工棄程自檢合格達(dá)濁到竣工驗(yàn)收條日件后，將全部具竣工資料（含細(xì)分包單位的竣氣工資料）報(bào)監(jiān)釋理部申請竣工雅預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理跟進(jìn)行核查，督咐促其完善有關(guān)脅工作。坊☆擋總監(jiān)理工程師許組織監(jiān)理工程簡師及承包單位剖共同對工程進(jìn)擠行檢查驗(yàn)收，猜經(jīng)驗(yàn)收需要對護(hù)局部進(jìn)行整改堪的，應(yīng)在整改椅符合要求后再繼進(jìn)行驗(yàn)收，直趁至符合合同要越求。永☆慨預(yù)驗(yàn)收合格后戒，監(jiān)理單位提饅出《工程質(zhì)量昏評(píng)估報(bào)告》，揮并經(jīng)總監(jiān)理工絕程師和監(jiān)理單燒位技術(shù)負(fù)責(zé)人姜審核簽字。4）竣工驗(yàn)收饞參加建設(shè)單位喚組織的竣工驗(yàn)膀收，并提供必借要的監(jiān)理資料關(guān)。對驗(yàn)收中提料出的問題，項(xiàng)仿目監(jiān)理部應(yīng)督突促承包單位整璃改。竣工驗(yàn)收輪合格后，總監(jiān)排會(huì)同參加驗(yàn)收鳳的各單位簽署謠竣工驗(yàn)收報(bào)告饑。斬竣工驗(yàn)收完成培后，由總監(jiān)理星工程師和建設(shè)梁單位代表共同披簽署《竣工移粗交證書》。并狐由監(jiān)理單位、憶建設(shè)單位蓋章乞后，送承包單綠位一份?？?餃、質(zhì)量問題處晃理由☆館監(jiān)理工程師對游工程中的質(zhì)量被問題除在日常漲巡視、重點(diǎn)旁勝站、工序、部亂位工程檢驗(yàn)過虎程中解決外，尖可針對質(zhì)量問索題的嚴(yán)重程度敞分別處理。舉☆枝對可通過返修垮彌補(bǔ)的質(zhì)量缺蛛陷，責(zé)成承包腔單位首先寫出蠟質(zhì)量問題調(diào)查窮報(bào)告，提出處裝理方案，經(jīng)監(jiān)巾理審核后（必殲要時(shí)經(jīng)建設(shè)單思位、設(shè)計(jì)單位福認(rèn)可）批復(fù)其懲處理意見并重暗新驗(yàn)收評(píng)定。亭☆融對需返工處理況或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量膜問題，除責(zé)成優(yōu)承包單位先寫撞質(zhì)量問題的調(diào)肅查報(bào)告，提出岸處理意見外，渣總監(jiān)理工程師待應(yīng)發(fā)《工程暫恐停令》，再與惕建設(shè)單位和設(shè)耳計(jì)單位研究，渡經(jīng)設(shè)計(jì)單位提叮出處理方案，睜批復(fù)后承包單休位進(jìn)行處理，途處理結(jié)果承包羅單位自檢合格獄后，報(bào)監(jiān)理部點(diǎn)重新驗(yàn)收。豆監(jiān)理工程師將含完整的質(zhì)量問屈題處理記錄歸裳檔。驅(qū)（四）、質(zhì)量聞控制措施與方繼法筑1智、督促施工單吊位完善質(zhì)量管鷹理體系和質(zhì)量黎保證體系，健套全質(zhì)檢程序；營2長、按監(jiān)理規(guī)劃士的要求對施工不過程進(jìn)行檢查繡，及時(shí)糾正違什規(guī)操作及質(zhì)量證隱患，跟蹤質(zhì)躁量問題，驗(yàn)證廚糾正效果；睡3耐、采取必要的多檢查、測量和章試驗(yàn)手段，以灘驗(yàn)證施工質(zhì)量舌；生4退、對施工過程無中的關(guān)鍵工序羅、特殊工序設(shè)份立其控制點(diǎn)進(jìn)睡行重點(diǎn)控制全讀過程旁站監(jiān)理贊；妄5品、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)兔場見證取樣和叢送檢制度；檢6參、建議撤換承隨包單位不稱職行的人員及不合吳格的分包單位揉；海7孟、加強(qiáng)工程質(zhì)換量控制的動(dòng)態(tài)鄉(xiāng)管理。制四鄰、芹界安全、文明施燕工監(jiān)理目標(biāo)、吧程序、內(nèi)容、嗚措施式和方法桿安全生產(chǎn)是實(shí)吩現(xiàn)高速度、高拴質(zhì)量、高工效高、最佳投資的睛保障，本項(xiàng)目爹工程量大，工構(gòu)期長，現(xiàn)場施擴(kuò)工人員容易產(chǎn)衡生麻痹思想，腥而造成安全事象故。為此，必奧須從現(xiàn)場安全者管理、安全防神護(hù)、安全紀(jì)律飼、交通安全、摧用電安全、施倦工機(jī)具使用安祖全等方面想方擁案、定措施，挖同時(shí)嚴(yán)格遵守遙有關(guān)安全操作竹規(guī)程及交通法什規(guī)的要求，做顯到全員抓安全廢、處處管安全前、時(shí)時(shí)講安全景，努力提高全蒼員的安全生產(chǎn)粥意識(shí)。收為加強(qiáng)本工程濤現(xiàn)場文明施工如的管理，保障璃施工安全和交勵(lì)通暢順，減少暫擾民，使安全掙文明施工規(guī)范瞧化、標(biāo)準(zhǔn)化、考制度化，結(jié)合社本工程實(shí)際情借況，提出安全玻監(jiān)理措施，確引保實(shí)現(xiàn)安全文盾明施工監(jiān)理目信標(biāo)。榮（一）哀安全、文明施構(gòu)工監(jiān)理目標(biāo)睬1輔、域安全控制目標(biāo)添：泄安全達(dá)標(biāo)，杜方絕安全責(zé)任事點(diǎn)故；泉2驚、文明施工目證標(biāo)：臂達(dá)到文明工地兆標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)輪保要求，力爭要文明施工優(yōu)良新樣板工程。里（二）安全、文文明施工監(jiān)理滅工作程序除1舞、嚴(yán)格按照《輩建設(shè)工程監(jiān)理友規(guī)范》綠（漲GB5031創(chuàng)9騰）要求，編制得含有對施工單抗位進(jìn)行安全、續(xù)文明施工進(jìn)行眨監(jiān)督檢查的監(jiān)仙理規(guī)劃和監(jiān)理歌細(xì)則。轉(zhuǎn)2踢、在施工準(zhǔn)備脂階段，審查施艱工單位提交的灣有關(guān)施工方案撤、機(jī)械及材料倦報(bào)驗(yàn)等技術(shù)文礙件及材料，并酒簽署審批意見敘；對審查未通匪過的安全技術(shù)北措施和安全文督明施工專項(xiàng)方敲案不得實(shí)施。逐3茂、在施工階段疼，監(jiān)理人員在劣對現(xiàn)場安全、社文明施工進(jìn)行爬巡視檢查時(shí)，卷對發(fā)現(xiàn)的各類起安全隱患，應(yīng)端書面通知施工陪單位，并督促承其整改；情況孔嚴(yán)重的，應(yīng)及倚時(shí)下達(dá)暫停令承，要求施工單剝位停工整改，賴并同時(shí)報(bào)告建議設(shè)單位。隱患反消除后應(yīng)檢查獅整改結(jié)果，簽摸署復(fù)查或復(fù)工掏意見。施工單濕位拒不整改或累不停工整改的激，應(yīng)及時(shí)書面陜向工程所在地肅建設(shè)行政主管穗部門報(bào)告。檢收查、整改、復(fù)刮查、報(bào)告等情存況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理吉日記、監(jiān)理月直報(bào)中記載。微4敘、工程竣工后再，應(yīng)將有關(guān)安漫全監(jiān)理的技術(shù)殊文件、驗(yàn)收記賓錄、監(jiān)理規(guī)劃胸、監(jiān)理細(xì)則、濟(jì)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要愉、監(jiān)理日記、竊監(jiān)理月報(bào)等立越案歸檔。舒（三）安全、庸文明施工監(jiān)理乖工作內(nèi)容揮靜根據(jù)建設(shè)單位沈的委托，按照述法律、法規(guī)和纖工程建設(shè)強(qiáng)制緒性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)薯理，對安全、割文明施工方面熱進(jìn)行監(jiān)督管理昆，具體工作內(nèi)蛛容如下：閑揚(yáng)鉛1遇、施工準(zhǔn)備階遺段的安全監(jiān)理婦工作內(nèi)容服鹽調(diào)（附1售）根據(jù)《建設(shè)元工程安全生產(chǎn)哭管理?xiàng)l例》的懼規(guī)定，按照工如程建設(shè)的強(qiáng)制妙性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)渾工程監(jiān)理規(guī)范姻的要求，編制鈔包括安全、文鋼明施工監(jiān)督管北理方案的項(xiàng)目買監(jiān)理規(guī)劃，明品確安全、文明狹施工監(jiān)督管理弱工作的范圍、紗目標(biāo)、內(nèi)容、酸工作程序和制堅(jiān)度措施，以及欣人員配備計(jì)劃碼和職責(zé)等。授趨固（撲2掀）對中型及以牲上項(xiàng)目或危險(xiǎn)慎性較大的分部重分項(xiàng)工程，應(yīng)驟編制安全文明祖施工監(jiān)理實(shí)施殼細(xì)則。實(shí)施細(xì)萬則應(yīng)明確安全其文明施工監(jiān)理踐工作的特點(diǎn)、槐方法和措施、駕控制要點(diǎn)和目失標(biāo)等，并制定饅對施工單位安告全技術(shù)措施的姓檢查方案。法（格3尋）審核施工組勿織設(shè)計(jì)中的安于全技術(shù)措施和塵安全專項(xiàng)施工使方案是否符合庸安全生產(chǎn)強(qiáng)制摸性標(biāo)準(zhǔn)要求，做并簽署意見。應(yīng)（刺4勻）檢查施工單錄位安全生產(chǎn)保添證體系、安全斗生產(chǎn)規(guī)章制度矩的建立、健全填情況，督促施銳工單位檢查各能分包企業(yè)的安磨全生產(chǎn)制度。絮（野5青）檢查施工單鞭位的企業(yè)資質(zhì)苗和安全生產(chǎn)許罵可證是否合法伍有效。恐（屑6傻）檢查項(xiàng)目經(jīng)濱理和專職安全撐生產(chǎn)管理人員海是否具備資格臥，人數(shù)是否符出合相關(guān)要求。策（始7趟）審核特種作壘業(yè)人員是否持疤證上崗。怖（部8羊）審核施工單齡位應(yīng)急救援預(yù)園案和安全防護(hù)晃及文明施工措混施費(fèi)用使用計(jì)啊劃。驅(qū)2拳、施工階段安嫩全生產(chǎn)的主要珍監(jiān)理工作內(nèi)容窯（園1田）監(jiān)督施工單歡位按照施工組初織設(shè)計(jì)中的安闊全、文明施工金技術(shù)措施和安炕全文明施工專佳項(xiàng)方案組織施結(jié)工，及時(shí)制止?fàn)t違規(guī)施工作業(yè)降。關(guān)（染2慕）每天定期巡產(chǎn)視檢查施工過裳程中的危險(xiǎn)性斯較大工程作業(yè)互情況。嘆（鑼3憐）核查施工現(xiàn)預(yù)場施工機(jī)械和煉安全設(shè)施的驗(yàn)躬收手續(xù)，并簽胃署意見。莊（矛4馳）檢查施工現(xiàn)奶場各種安全、咳文明施工標(biāo)志昨、安全網(wǎng)架設(shè)疾、臨時(shí)用電設(shè)千施等安全防護(hù)放、文明施工措能施是否符合有貫關(guān)工程技術(shù)標(biāo)幻準(zhǔn)規(guī)范要求，西并簽認(rèn)所發(fā)生扣費(fèi)用。研（伴5樂）督促施工單拒位進(jìn)行安全自登檢工作，并對俗其自檢情況進(jìn)音行抽查，參加造建設(shè)單位組織有的安全生產(chǎn)專幼項(xiàng)檢查。隆（四）安全、濱文明施工監(jiān)理侮制度博為加強(qiáng)施工階村段施工過程的救安全控制，保作證職業(yè)健康、規(guī)人身安全和財(cái)怎產(chǎn)不受損失，嚇根據(jù)建筑工程夠安全生產(chǎn)管理滿條例，制定如培下安全管理制企度。蛇1扔、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫型徹執(zhí)行國家安即全技術(shù)、勞動(dòng)享保護(hù)方針、政漁策、法令、規(guī)隔程制度和上級(jí)油相關(guān)規(guī)定。酸2拜、對工程項(xiàng)目典的安全生產(chǎn)監(jiān)巾理控制全面負(fù)視責(zé)：霧藝1照）、項(xiàng)目總監(jiān)切：全面負(fù)責(zé)工蔑程安全監(jiān)理工遷作；霉2割）、監(jiān)理工程剖師（監(jiān)理員）揉：負(fù)責(zé)本人工熄作范圍內(nèi)的安蚊全監(jiān)理工作；笛3潛）、安全監(jiān)理逮工作，人人有挨責(zé)。召3褲、監(jiān)理項(xiàng)目部滾在開工前應(yīng)認(rèn)錄真檢查施工現(xiàn)遭場的安全生產(chǎn)喝條件。包括：輩1變）、建立、健裝全安全生產(chǎn)責(zé)景任制，制定完奧備的安全生產(chǎn)汁規(guī)章制度和操浴作規(guī)程；異2?。?、安全投入驚符合安全生產(chǎn)咬要求；更3擋）、設(shè)置安全柏生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)桿，配備專職安捆全生產(chǎn)管理人糖員；級(jí)4戀）、項(xiàng)目經(jīng)理濕、安全員和特狼種作業(yè)人員持善證上崗；鷹5主）、現(xiàn)場作業(yè)掉人員必須進(jìn)行得開工前安全教趙育和培訓(xùn)，并障取得合格證；卡6配）、依法參加漂工傷保險(xiǎn)，為代從業(yè)人員繳納倒保險(xiǎn)費(fèi)；嚇7形）、施工現(xiàn)場幣、安全設(shè)施、蒼設(shè)備、工藝必計(jì)須符合有關(guān)安疑全生產(chǎn)法律、伶法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和仇規(guī)程得要求；兵8族）、必須建立問危害防治措施黨，為操作人員隨配備符合國家區(qū)標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)腿標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防宋護(hù)用品；收9革）、必須有生品產(chǎn)安全事故應(yīng)億急救援預(yù)案、岔應(yīng)急救援人員殊、配備必要的掉應(yīng)急救援器材典、設(shè)備；礙1跌0災(zāi)）、冬季、雨當(dāng)季等季節(jié)性施軋工方案的制定迫情況；蜂1奉1礦）、施工總平職面布置圖是否弦合理，辦公、逼宿舍、食堂等口臨時(shí)設(shè)施的設(shè)腫置以及施工現(xiàn)總場場地、道路燕、排污、排水洪、防火措施是塞否符合有關(guān)安鉆全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)暗范和文明施工宴的要求。筐4絞、工程開工前扒項(xiàng)目監(jiān)理部必抽須審查施工組廁織設(shè)計(jì)中的安泊全技術(shù)措施和作施工現(xiàn)場臨時(shí)盜用電方案，施敗工組織設(shè)計(jì)必俗須經(jīng)施工單位圾技術(shù)負(fù)責(zé)人審培批簽字。帆5丟、審查達(dá)到一桿定規(guī)模的危險(xiǎn)降性較大的分部轉(zhuǎn)、分項(xiàng)工程專蔑項(xiàng)施工方案；濾并附具安全驗(yàn)?zāi)晁憬Y(jié)果，施工捧單位技術(shù)負(fù)責(zé)麻人必須簽字。懂6憤、現(xiàn)場監(jiān)理人溝員每天應(yīng)對施潔工現(xiàn)場安全情帳況進(jìn)行巡視配圓合安全生產(chǎn)主書管部門做好監(jiān)膀督管理工作，羞對監(jiān)理過程中醋發(fā)現(xiàn)存在安全菊事故隱患的部抽位，及時(shí)書面灰要求施工單位死整改；情況嚴(yán)頂重的，責(zé)令施粥工單位暫時(shí)停鋒止施工并呈報(bào)能建設(shè)單位，施融工單位拒不整猛改或者不停止趨施工的，及時(shí)消向有關(guān)主管部梅門報(bào)告。洋7盒、在做監(jiān)理規(guī)田劃和工作實(shí)施歌細(xì)則時(shí)，應(yīng)把臥監(jiān)理對安全生勉產(chǎn)的控制措施像，做為一項(xiàng)必?cái)y要的內(nèi)容列入躍工作規(guī)劃中，喇規(guī)范安全控制伍程序。媽8辮、做好每周的怖監(jiān)理例會(huì)，把難安全監(jiān)理控制孟工作做為一項(xiàng)淡重要的議事內(nèi)映容，加強(qiáng)對施濃工單位安全管麻理工作協(xié)調(diào)，沒對現(xiàn)場安全技萬術(shù)存在的問題監(jiān)進(jìn)行分析，總登結(jié)制定有效對參策。番9近、對每日施工端運(yùn)行過程中安缺全技術(shù)、安全授管理措施落實(shí)幕情況在監(jiān)理日想志中做好專項(xiàng)艦記錄，月報(bào)中凝列出專項(xiàng)對每番月的安全運(yùn)行弟情況進(jìn)行分析蹈，總結(jié)控制方告法。桌1方0坑、在實(shí)施監(jiān)理激過程中對安全板隱患的處理辦需法：攀1姿）、有關(guān)安全抹的主要部位、心關(guān)鍵部位、加英強(qiáng)監(jiān)理旁站，喊督促施工單位閥安檢人員到位偉；餓2涂）、通過指令您性文件對施工乳承包單位施工咬安全中存在的客問題責(zé)令承包仙單位限期予以篩改正。誓3元）、要求施工可單位對其使用糟的安全防護(hù)用偽具及機(jī)械設(shè)備鹽提供出娛廠務(wù)“漢三甩證訂”差。射4纖）、利用支付款手段，協(xié)調(diào)施夾工單位安全生倚產(chǎn)走向正規(guī)。球（五）安全、湖文明施工監(jiān)理堡的措施和方法汽1殺、建立監(jiān)理項(xiàng)神目部安全文明眉施工組織機(jī)構(gòu)耳，健全監(jiān)理安畢全生產(chǎn)監(jiān)督管堤理責(zé)任制，完月善安全監(jiān)理管腦理制度，建立柳監(jiān)理人員安全很生產(chǎn)教育培訓(xùn)芳制度，逐步提流高安全監(jiān)理服柏務(wù)水平。貸2蔬、嚴(yán)格按照施場工現(xiàn)場安全文管明施工標(biāo)準(zhǔn)要篩求監(jiān)督控制色1鏡）、工程開工躲前，施工單位匪應(yīng)會(huì)同建設(shè)單獻(xiàn)位、監(jiān)理以及或各管線單位對拌現(xiàn)場進(jìn)行勘踏能，對可能造成的損壞的建（構(gòu)缺）筑物、市政證、綠化、公用瞧設(shè)施以及地下碼、地上管線制餓訂相應(yīng)的保護(hù)醉措施，確保施哈工安全進(jìn)行。脖2非）、施工現(xiàn)場抽須在明顯處設(shè)陶置工程標(biāo)牌，歸工程標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)割明工程名稱、攔施工路（地）茂段、建設(shè)單位漸、設(shè)計(jì)單位、虹施工單位、監(jiān)親理單位聯(lián)系人槐和電話，項(xiàng)目元經(jīng)理姓名、聯(lián)賭系電話及工航地投訴電話；覽有條件的施工益現(xiàn)場，可將標(biāo)破牌內(nèi)容放大噴痛寫在施工圍墻雹或圍板上。染3冬）、因工程施撕工造成附近單民位、居民的出設(shè)入口障礙和道悄路交通堵塞的鞠，施工單位應(yīng)役采用有效措施喘，確保出入口擋和道路的安全偵暢通，同時(shí)設(shè)釘置文明公益標(biāo)騙語和施工危險(xiǎn)撫警示標(biāo)志，確吳保行人、車輛紙的日、夜通行然安全。勤4太）、施工現(xiàn)場際污水淤泥排放牌a牽、施工現(xiàn)場產(chǎn)嘩生的生活污水特和施工污水必帆須分別處理。殼b鳴、施工現(xiàn)場應(yīng)吼設(shè)置連續(xù)、通壩暢的排水設(shè)施踐和其他排水應(yīng)舍急措施；施工格中產(chǎn)生的泥漿柔、污水、廢水肯和現(xiàn)場產(chǎn)生的串生活污水等必恢須經(jīng)過沉淀池男沉淀方可排放忙；未經(jīng)沉淀的伶泥漿、污水、鋼廢水等不得排叔入城市下水道今或河涌、湖塘礙。究c委、工地廁所必語須設(shè)置三級(jí)化粗糞池，經(jīng)沉淀金處理后才能排拋放至下水道；陡廁所內(nèi)要配備御沖洗水源，安渾排專人負(fù)責(zé)清慮潔。鞠d店、經(jīng)沉淀后的葛廢漿或淤坭應(yīng)道使用封閉的專壩用車輛進(jìn)行運(yùn)壺輸，并運(yùn)到指香定地點(diǎn)排放。商5舊）宣、踢元施工現(xiàn)場廢氣進(jìn)、噪音處理丟a餅、禁止在施工脹現(xiàn)場焚燒有毒續(xù)、有害和有惡撒臭氣味的物質(zhì)扛?；IB朋、裝卸有粉塵暫的材料時(shí)，應(yīng)賄先灑水濕潤和筑在倉庫內(nèi)隔塵劍進(jìn)行。從c踏、除搶險(xiǎn)工程傍外，每天施工做作業(yè)時(shí)間和噪滲音應(yīng)執(zhí)行環(huán)保劈部門的相關(guān)規(guī)就定，因工程需青要時(shí)，須另行耀辦理有關(guān)手續(xù)鮮。脫6匠）、施工現(xiàn)場屑環(huán)境衛(wèi)生芳a巾、要有明確的篩施工現(xiàn)場各區(qū)蹈域衛(wèi)生責(zé)任人銳。播b羨、設(shè)置足夠的確垃圾收集容器傻，隨時(shí)搞好現(xiàn)品場環(huán)境衛(wèi)生，感定期施藥魚除卻“蹲四柿害錢”雪，定期清運(yùn)渣喝土余泥和施工疫廢棄物，天天掉清運(yùn)工地生活淺垃圾。誼7盲）、施工現(xiàn)場緞車輛距a寬、裝運(yùn)材料、途土石方、渣土刪余泥、建筑垃龍圾的車輛，車棋廂須加蓋或采作取其他有效覆魯蓋措施，確保進(jìn)行駛途中不撒為落、不揚(yáng)塵、斧不污染路面。懸b貧、進(jìn)出現(xiàn)場的欣車輛必須在工銷地內(nèi)清理干凈菠，車輪不準(zhǔn)帶合泥上路。識(shí)8機(jī)）、施工現(xiàn)場購安全、治安畏a霉、建立健全安坡全保衛(wèi)制度，聞落實(shí)治安、防鏡火、現(xiàn)場文明牧施工管理責(zé)任累人。陽b各、現(xiàn)場施工管途理人員、作業(yè)光人員須分別佩速戴工作卡；進(jìn)稻入工地要戴安棋全帽、穿著安忍全識(shí)別服及配籌備相應(yīng)的安全優(yōu)防護(hù)工具。箱c閃、須現(xiàn)場設(shè)置偷臨時(shí)管理用房真或宿舍的，其圾臨建必須穩(wěn)固炊、安全、整潔狹，有良好的防能潮、通風(fēng)、采危光，并符合消抖防要求；禁止瘡使用竹棚、石枝棉瓦、油氈搭渴建。施工現(xiàn)場茄提倡使用吊裝拿型箱式房屋和習(xí)拆裝型棚屋（但鋼質(zhì)或木塑質(zhì)幕均可）。置d坦、工地內(nèi)設(shè)置脅飯?zhí)玫?，須有模合格的飲用水妨源、茶水供?yīng)勁間和排水設(shè)施貸；飯?zhí)霉芾矸雍闲l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且炊事員要有健之康證明。忙e紅、嚴(yán)禁在工地次任意拉電線，既嚴(yán)禁使用電爐晉或明火燒煮食情物。派f貨、嚴(yán)禁在施工懇現(xiàn)場打架斗毆司及進(jìn)行黃、賭它、毒等非法活隔動(dòng)。問9賤）、工程竣工步后，施工單位婦須及時(shí)拆除臨羊時(shí)設(shè)施、工地嘩圍欄，撤除安遞全防護(hù)設(shè)施，喂并將工地及受棒影響的四周環(huán)穴境進(jìn)行清潔，寸做到工完料清涼場凈。狗1掉0持）、臨時(shí)開挖咽道路或人行道核、接駁市政排織水設(shè)施、敷設(shè)氧地下（上）管畏線、遷移綠化畝樹木等，挖出壩的余泥必須日妨產(chǎn)日清；在城段市主干道施工徐時(shí)，對挖出的站余泥必須即挖搜即清。施工完棟畢必須在完成彎日起兩天內(nèi)撤撕除圍檔和其他崇安全防護(hù)設(shè)施梨，并將施工現(xiàn)醉場清理整潔，帖同時(shí)恢復(fù)受影獄響的四周環(huán)境用及設(shè)施的原狀秤。丟1炭1桑）訊、捕制在建成區(qū)內(nèi)，甩管線敷設(shè)工程勝實(shí)施需破挖機(jī)球動(dòng)車道路的，奪必須使用非開縫挖式機(jī)械施工役，禁止在機(jī)動(dòng)敘車道掘溝挖槽前。關(guān)3叉、細(xì)具體稻安全文明施工劑監(jiān)理措施：悉（障1返）要求施工單奔位作好安全文妙明施工方案，乓經(jīng)監(jiān)理工程師面審批后嚴(yán)格予極以執(zhí)行。孤（薪2普）建議施工單漲位建立施工現(xiàn)協(xié)場出入登記制監(jiān)度，嚴(yán)格閑雜方人員進(jìn)入施工貍現(xiàn)場。哄（拒3頂）施工用電必晴須符合《施工惱現(xiàn)場臨時(shí)用電陽安全技術(shù)規(guī)范魄》兵JGJ4神6伴－葡200彼5見要求，嚴(yán)格要掙求電工、焊工戒持證上崗。好（和4貌）注意機(jī)械施革工安全，杜絕我違章指揮、違歪章操作，加強(qiáng)舌人機(jī)配合。型（揭5仇）加強(qiáng)檢查工跟人的防護(hù)用品瞎的使用工作，克如：安全帽、剖安全帶、膠鞋蠟等。資（享6餃）配合市安監(jiān)宇部門的工作。豬督促施工單位蝕嚴(yán)格按安監(jiān)部嫂門的安全監(jiān)督蕩計(jì)劃書執(zhí)行。千（計(jì)7僅）督促檢查機(jī)所械、材料及其卷標(biāo)識(shí)的擺放，剝監(jiān)督施工廢氣括、廢水、廢油晉、廢渣等的處話理與排放，保炊持施工便道、奶場地經(jīng)常灑水脫濕潤，確保不同揚(yáng)塵，嚴(yán)格按欣有關(guān)規(guī)定施工滔作業(yè)與作息，磁減少擾民，搞燕好工地文明生沾產(chǎn)。魯五、合同管嶼廟理的原則、程差序和方法待（一）、管理脹原則川螞1緞、監(jiān)理工程師舒應(yīng)采取預(yù)先分緒析、調(diào)查的方靠法，提前向建專設(shè)單位和承包烈單位發(fā)出預(yù)示冷，并督促雙方菊認(rèn)真履行合同漁義務(wù)，防止偏矩離合同約定事卸件的發(fā)生。勻超2幸、隨時(shí)跟蹤合研同執(zhí)行情況、柳發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的孩問題，及時(shí)用母《工作聯(lián)系單暮》通知和督促欺違約糾正不符臘合合同約定的豎行為。株桐3牲、在處理問題蠢過程中，認(rèn)真驟聽取有關(guān)各方產(chǎn)意見，與合同陷雙方充分協(xié)商省。皆程4濕、嚴(yán)格按合同貝有關(guān)規(guī)定和監(jiān)炒理程序，公正躲、合理地處理潑合同其他事項(xiàng)寶。臭（二）、管理店內(nèi)容滾☆姨編工程變更的管推理慚☆汗樣工程暫停及復(fù)日工的管理膀☆猶屯工程延期的管嘩理聲☆械船華費(fèi)用索賠的管仇理額☆謙弊合同爭議的調(diào)剩解徹☆苦繩違約的處理轎（三）塑合同管理措施版1精、監(jiān)理合同及丑施工合同分析瓣四珍項(xiàng)目總監(jiān)理工盞程師結(jié)合本工修程項(xiàng)目特點(diǎn)，磁在工程開工前畜組織各監(jiān)理工竄程師對監(jiān)理委玉托合同及施工獸合同進(jìn)行分析弟，重點(diǎn)分析以罪下內(nèi)容：版1.潤1紛監(jiān)理合同的服樹務(wù)范圍、雙方跡的權(quán)利及義務(wù)呈、違約條款；丈1.沈2瘋施工合同的構(gòu)蠟成、承包工程海概況、工期質(zhì)孩量目標(biāo)、承包腹方式及中標(biāo)價(jià)元、違約條款、稅風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分患析、與監(jiān)理工向作有關(guān)的條款聽等；鑒1.縣3臉并將施工合同緩?fù)O(jiān)理合同進(jìn)濕行對比分偵析悟,異并與設(shè)計(jì)圖紙鋪、施工組織設(shè)瘡計(jì)、總進(jìn)度計(jì)羽劃進(jìn)行比較分碑析，找出項(xiàng)目灑監(jiān)理部進(jìn)行合婆同管理的難點(diǎn)哭與重點(diǎn)，制定依本項(xiàng)目《合同嗚管理綱要》，逆交各監(jiān)理工程撓師遵照執(zhí)行?？?盯、工程變更的影管理池2.狠1肆建設(shè)單位、設(shè)你計(jì)單位、承包功單位提出工程朗變更，應(yīng)填寫插《工程變更單鵝》附設(shè)計(jì)變漁更文件，并經(jīng)繞項(xiàng)目監(jiān)理部簽爆認(rèn)。施工方只絕有在收到項(xiàng)目違監(jiān)理部簽認(rèn)的育《工程變更單銜》后方可施工。晨2.尺2濤工程變更記錄丟的內(nèi)容應(yīng)符合饒合同文件及有呢關(guān)規(guī)范、規(guī)程館和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)規(guī)定，并表述雄準(zhǔn)確，圖示規(guī)朝范。各方及時(shí)梨將工程變更內(nèi)榜容反映在施工碎圖上。峽2.染3銀在實(shí)施工程變罵更中發(fā)生費(fèi)用偶的增加與減少投，承包單位填斑寫《工程變更茅費(fèi)用報(bào)審表》燭報(bào)總監(jiān)理工程球師簽認(rèn)，由建僚設(shè)單位批準(zhǔn)。穗2.淺4景分包工程的工弓程變更應(yīng)通過具承包單位辦理域。刪3征、工程暫停及甩復(fù)工的管理曉3.棚1狂當(dāng)發(fā)生必須停巴工的情況前時(shí)踩,端總監(jiān)理工程師喬會(huì)同各監(jiān)理工春程師對停工原鳥因的影響范圍嚴(yán)和影響程度進(jìn)金行分先析身,遍合理確定工程散項(xiàng)目的停工范遺圍跪,慘并按合同規(guī)定僅簽發(fā)《工程暫伶停令》；在監(jiān)毯理委托合同有晴約定或必要時(shí)積，簽發(fā)《工程慕暫停令》前應(yīng)回征求建設(shè)單位注意見。工程暫帥停期間，監(jiān)理風(fēng)要求施工單位荒保護(hù)該部分或爭全部免遭損失乓或損害。同時(shí)撥，必須在總監(jiān)禁批復(fù)后才可繼頭續(xù)施工。祖3.傻2愚總監(jiān)理工程師倦會(huì)同各監(jiān)理工絞程師對由于非左承包單位原因涼造成停工進(jìn)行眾分析，并組織紡有關(guān)各方對工伏期和費(fèi)用等事適宜與承包單位齒進(jìn)行協(xié)商，并擊開成紀(jì)要；臥3.搞3徐對由于建設(shè)單蕩位或其它非承早包單位的原因意造成停工，總子監(jiān)理工程師會(huì)卡同各監(jiān)理工程膊師進(jìn)行分析，撞并詳細(xì)的如實(shí)躍記錄所發(fā)生的窩實(shí)際情況。在織暫停原因消失哭、具備復(fù)工條診件時(shí)及時(shí)簽署出《工程復(fù)工報(bào)浮審表》，指令謊承包單位繼續(xù)禍?zhǔn)┕ぃ蛔?.忌4產(chǎn)對由于承包單卷位原因?qū)е鹿ば瘸虝和?，在具拒備?fù)工條件時(shí)昌，項(xiàng)目監(jiān)理部續(xù)應(yīng)審查承包單原位報(bào)送的復(fù)工論申請及有關(guān)材她料，重點(diǎn)審核鉗避免再出現(xiàn)類鐘似問題的預(yù)防袋措施。