廣西某青少年活動(dòng)中心工程施工組織設(shè)計(jì)B項(xiàng)目附照片

目錄HYPERLINK\l"_Toc217716444"第一章編制說(shuō)明4HYPERLINK\l"_Toc217716445"1.1編制內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc217716446"1.2編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc217716447"1.3編制原則5HYPERLINK\l"_Toc217716448"第二章工程概況8HYPERLINK\l"_Toc217716449"2.1工程總體概述8HYPERLINK\l"_Toc217716450"2.2工程簡(jiǎn)介8HYPERLINK\l"_Toc217716451"2.3招標(biāo)工程內(nèi)容8HYPERLINK\l"_Toc217716452"第三章工程總體策劃9HYPERLINK\l"_Toc217716453"3.1工程總體特點(diǎn)與難點(diǎn)9HYPERLINK\l"_Toc217716454"3.2對(duì)策與措施10HYPERLINK\l"_Toc217716455"第四章施工準(zhǔn)備工作11HYPERLINK\l"_Toc217716456"4.1人力資源的組織準(zhǔn)備11HYPERLINK\l"_Toc217716457"4.2物質(zhì)準(zhǔn)備11HYPERLINK\l"_Toc217716458"4.3技術(shù)準(zhǔn)備工作13HYPERLINK\l"_Toc217716459"4.4施工詳圖的深化編制設(shè)計(jì)14HYPERLINK\l"_Toc217716460"4.5現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講系統(tǒng)14HYPERLINK\l"_Toc217716461"4.6現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)14HYPERLINK\l"_Toc217716462"擠第五膏章決臂工程項(xiàng)目管理乎15HYPERLINK\l"_Toc217716463"長(zhǎng)5.1賓管理機(jī)制總則質(zhì)15HYPERLINK\l"_Toc217716464"層5.2孔項(xiàng)目部組織機(jī)忍構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)律境、職業(yè)安全修健康管理機(jī)構(gòu)窄15HYPERLINK\l"_Toc217716465"歷5.3發(fā)施工過(guò)程監(jiān)控療措施挺23HYPERLINK\l"_Toc217716466"被5.4袋施工技術(shù)管理且措施優(yōu)24HYPERLINK\l"_Toc217716467"網(wǎng)5.5移施工保駕協(xié)調(diào)沃措施決25HYPERLINK\l"_Toc217716468"緞5.6哪施工機(jī)械管理染措施片25HYPERLINK\l"_Toc217716469"崇5.7橡項(xiàng)目目標(biāo)網(wǎng)26HYPERLINK\l"_Toc217716470"謀5.8獨(dú)工期進(jìn)度安排體及保證措施歪26HYPERLINK\l"_Toc217716471"嚼5.9涌機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)向計(jì)劃及需求取31HYPERLINK\l"_Toc217716472"融5.10把檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)繁備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃今33HYPERLINK\l"_Toc217716473"捏5.11句項(xiàng)目管理總體壤安排妹35HYPERLINK\l"_Toc217716474"冊(cè)5.12辰工程資料的管短理撒35HYPERLINK\l"_Toc217716475"抓第六韻章鵝姐給排水系統(tǒng)施屑工方案塵42HYPERLINK\l"_Toc217716476"共6.1松工程概述證42HYPERLINK\l"_Toc217716477"致6.2娃各種系統(tǒng)材料奮設(shè)備總表具體筒如下：賀43HYPERLINK\l"_Toc217716478"送6.3腐管道安裝工藝仆流程黨50HYPERLINK\l"_Toc217716479"號(hào)6.4侵給排水施工要賴(lài)求惑51HYPERLINK\l"_Toc217716480"責(zé)6.5蹤給排水管道的捧施工屑53HYPERLINK\l"_Toc217716481"仁6.6PVC惱-C德管、撕PP-R乒管及鋼管施工泛55HYPERLINK\l"_Toc217716482"雅6.7捕地下一層水泵擺安裝要求榴57HYPERLINK\l"_Toc217716483"蓄6.8雀安裝技術(shù)措施焰58HYPERLINK\l"_Toc217716484"睛6.9拖消防水池及水睡泵結(jié)合器施工遼60HYPERLINK\l"_Toc217716485"話6.10錯(cuò)管道試壓、沖各洗和消毒矩60HYPERLINK\l"_Toc217716486"天第七誕章效訂空調(diào)通風(fēng)及采廢暖系統(tǒng)焰63HYPERLINK\l"_Toc217716487"以7.1斃工程概述偵63HYPERLINK\l"_Toc217716488"蓮7.2搏風(fēng)管的加工和惜安裝露64HYPERLINK\l"_Toc217716489"也7.3伙冷凍水、冷卻飾水、采暖水系列統(tǒng)管道安裝饅73HYPERLINK\l"_Toc217716490"太7.4襲空調(diào)艱設(shè)備安裝握77HYPERLINK\l"_Toc217716491"陪7.5被通風(fēng)空調(diào)的試杠運(yùn)轉(zhuǎn)及試驗(yàn)調(diào)撫整短78HYPERLINK\l"_Toc217716492"技7.6妄施工要點(diǎn)翻80HYPERLINK\l"_Toc217716493"北7.7劍安全技術(shù)要求充80HYPERLINK\l"_Toc217716494"憲第八女章動(dòng)抱電氣遙安裝頸工棟程煤81HYPERLINK\l"_Toc217716495"雅8.1胞工程概述何81HYPERLINK\l"_Toc217716496"序8.2編電氣施工措施田81HYPERLINK\l"_Toc217716497"膜8.3庸接地系統(tǒng)安裝妄83HYPERLINK\l"_Toc217716498"鬧8.4哄配管略85HYPERLINK\l"_Toc217716499"鑄8.5售電纜橋架安裝巷88HYPERLINK\l"_Toc217716500"沿8.6強(qiáng)電纜線路敷設(shè)辱89HYPERLINK\l"_Toc217716501"編8.710k憐V金電纜終端頭制軟作密90HYPERLINK\l"_Toc217716502"冒8.8堆電氣照明器具惹及其配電箱（助盤(pán)）安裝街91HYPERLINK\l"_Toc217716503"漠8.9寒配電箱安裝示盾意圖征91HYPERLINK\l"_Toc217716504"撓8.10躲電纜配接線敢92HYPERLINK\l"_Toc217716505"芝8.11飛力電纜配接疫93HYPERLINK\l"_Toc217716506"適8.12肺電氣調(diào)試爸93HYPERLINK\l"_Toc217716507"累8.13律災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安針裝體98HYPERLINK\l"_Toc217716508"冰8.14爹光纜接續(xù)寧100HYPERLINK\l"_Toc217716509"制第九榨章爪眾設(shè)備安裝浩102HYPERLINK\l"_Toc217716510"害9.1粥設(shè)備安裝施工傷工藝流程諒102HYPERLINK\l"_Toc217716511"厲9.2竄基礎(chǔ)驗(yàn)收薄102HYPERLINK\l"_Toc217716512"暢9.3蛇開(kāi)箱檢查曬103HYPERLINK\l"_Toc217716513"撿9.4霧設(shè)備拖運(yùn)孟103HYPERLINK\l"_Toc217716514"應(yīng)9.5絕設(shè)備滾運(yùn)瓶103HYPERLINK\l"_Toc217716515"袋9.6埋設(shè)備吊裝灶103HYPERLINK\l"_Toc217716516"勤9.7物設(shè)備就位五104HYPERLINK\l"_Toc217716517"態(tài)9.8件設(shè)備安裝執(zhí)105HYPERLINK\l"_Toc217716518"釋第十劍章帆成雨季施工措施司108HYPERLINK\l"_Toc217716519"澆10.1賺雨季施工欄準(zhǔn)備工作戒108HYPERLINK\l"_Toc217716520"致10.2脫雨季施工安排四109HYPERLINK\l"_Toc217716521"駁10.3溝機(jī)電工程雨季分施工蒸109HYPERLINK\l"_Toc217716522"席10普.4灘雨季施工安全棉防護(hù)硬110HYPERLINK\l"_Toc217716523"物第十一滿章未要質(zhì)量保證體系百111HYPERLINK\l"_Toc217716524"灌11.1腹質(zhì)量保證的目坡標(biāo)的分解黨111HYPERLINK\l"_Toc217716525"環(huán)11.2掠工程質(zhì)量管理手體系筐111HYPERLINK\l"_Toc217716526"催11.3斥確保工程質(zhì)量賺的技術(shù)要求和堂措施禁112HYPERLINK\l"_Toc217716527"趟11.4顏質(zhì)量保證體系因115HYPERLINK\l"_Toc217716528"教11.5渡工程回訪和保壘修斤117HYPERLINK\l"_Toc217716529"第第十二章艱HSE姜保證計(jì)劃承119HYPERLINK\l"_Toc217716530"坑12.1石安全施工措施晉119HYPERLINK\l"_Toc217716531"驗(yàn)12.2膨文明施工管理唯措施蘋(píng)125HYPERLINK\l"_Toc217716532"故12.3鈴環(huán)保措施叼129HYPERLINK\l"_Toc217716533"飲第十三測(cè)章切厭施工協(xié)調(diào)措施乘132HYPERLINK\l"_Toc217716534"污13.1誤機(jī)電施工總體摧協(xié)調(diào)黃132HYPERLINK\l"_Toc217716535"梢13.2脹與業(yè)主的協(xié)調(diào)核133HYPERLINK\l"_Toc217716536"蘿13.3概與監(jiān)理單位的謊協(xié)調(diào)滿134HYPERLINK\l"_Toc217716537"扯13.4克與建筑承包單慎位的協(xié)調(diào)代135HYPERLINK\l"_Toc217716538"名13.5煌與設(shè)計(jì)單位的石協(xié)調(diào)慧135HYPERLINK\l"_Toc217716539"具13.6焦與裝修承包單著位的協(xié)調(diào)視136HYPERLINK\l"_Toc217716540"駐第十四賤章慨扎確保工期的技愁術(shù)組織措施罷136HYPERLINK\l"_Toc217716541"握第十五蟲(chóng)章忘狡計(jì)劃開(kāi)、竣工摔日期和施工進(jìn)渴度計(jì)劃恒142HYPERLINK\l"_Toc217716542"苦16.1屬工程總進(jìn)度編枕制說(shuō)明蜂142HYPERLINK\l"_Toc217716543"皆16.2色工期目標(biāo)鼠142HYPERLINK\l"_Toc217716544"像16.3馬工程進(jìn)度計(jì)劃背143HYPERLINK\l"_Toc217716545"發(fā)附件一：幕**束安裝施工進(jìn)度津橫道圖狹（京Ⅱ搖標(biāo)）聯(lián)143HYPERLINK\l"_Toc217716546"絡(luò)第十六忌章熊盈施工總平面圖愚及臨時(shí)用地表濃143HYPERLINK\l"_Toc217716547"耐17.1違布置原則墾143HYPERLINK\l"_Toc217716548"匹布置方案攻143HYPERLINK\l"_Toc217716549"俯17.2蓮生活區(qū)布置葡143HYPERLINK\l"_Toc217716550"巧施工現(xiàn)場(chǎng)平面城管理兄144HYPERLINK\l"_Toc217716551"屢臨時(shí)用地計(jì)劃六表庸145HYPERLINK\l"_Toc217716552"格表鼠20非臨時(shí)用地計(jì)劃耕表濁145HYPERLINK\l"_Toc217716553"三附件二：施工鍬現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施儀布擦置員圖躁145編制說(shuō)明編制內(nèi)容礦本施工組織設(shè)甚計(jì)冬內(nèi)容包括填工程主要施工搬內(nèi)容介紹，玉工程揪總體爽策劃再設(shè)想扭與筐部署照、闖主要施工技術(shù)鴿方法駛、攻主要施工技術(shù)宮措施幼、珠施工進(jìn)度計(jì)劃紡及網(wǎng)絡(luò)圖妖、昂質(zhì)量懇控制檢測(cè)閥、勞動(dòng)力計(jì)劃器安排桐、義材料運(yùn)輸閉堆放管理賠、拴施工機(jī)械題管理規(guī)劃搜、安全喬文明施工純措施時(shí)、掛及現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)吧域崇用水繡、植用電計(jì)劃間、水施工協(xié)調(diào)及項(xiàng)熄目折管理刪組織淡機(jī)構(gòu)府等自開(kāi)工至竣火工的全過(guò)程組曬織管理措施。編制依據(jù)找本投標(biāo)文件的乎主要編制依據(jù)著如下：篩**長(zhǎng)青少年活動(dòng)中宜心收工程施工招標(biāo)品文件死。折**薄青少年活動(dòng)中館心恥工程招標(biāo)用圖誘及相關(guān)附件慘資料裁。庭業(yè)主提供的招小標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)中要及補(bǔ)充招標(biāo)眾文件結(jié)。稻現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲辛取的相關(guān)資料揚(yáng)。飄承包商有關(guān)類(lèi)治似大型公共建漢筑工程施工總紐承包的經(jīng)驗(yàn)和餡總結(jié)?？汲邪痰挠嘘P(guān)猜企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。勸采用的國(guó)家現(xiàn)澡行虎施工規(guī)范和標(biāo)孝準(zhǔn)，業(yè)主相關(guān)倚企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管弓理規(guī)定抖如下屈：?！豆こ虦y(cè)量規(guī)允范》蘭（季GB5002教6-9己3習(xí)）猴《建筑工程施挺工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)示一標(biāo)準(zhǔn)堆》社(GB503隙00-200蛛1潛)娃。全《建筑設(shè)計(jì)防淚火規(guī)范釘》策GBJ耕16-87坡《建筑地面工濤程施工質(zhì)量驗(yàn)叼收規(guī)范丘》大GB5020斥9-2002已《通風(fēng)與空調(diào)必工程施工質(zhì)量恭驗(yàn)收規(guī)范》礙（宿GB5024皮3-200統(tǒng)2攔）秧《建筑給排水死及采暖工程施緒工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)為范》源（劉GB5024敢2-200滑2驟）河《民用建筑工火程室內(nèi)環(huán)境污講染控制規(guī)范》朝（咐GB5032項(xiàng)5-200駐1寧）康《自動(dòng)噴水滅?；鹣到y(tǒng)施工及燦驗(yàn)收規(guī)范》致（夕GB50管261意-200都5犯）漿《建筑給水氯短化聚氯乙烯驟（荒PVC-C倉(cāng)）逝管管道工程技做術(shù)規(guī)程》激（分CECS13擺6:200翼2些）潛《建筑排水用壇硬聚氯乙烯內(nèi)浩螺旋管管道工鞠程技術(shù)規(guī)程》狗（踏CECS94淚:200賢2國(guó)）辯《建筑給水用仙硬聚氯乙烯內(nèi)扯螺旋管管道工與程技術(shù)規(guī)程》超（妻CECS41辦:200例2祝）悶《壓縮機(jī)、風(fēng)揪機(jī)、泵安裝工晨程施工及驗(yàn)收血規(guī)范》（脖GB5027削5-98還）擱《建筑給水聚噸丙烯管道工程婦技術(shù)規(guī)范》披（紋GB/T50感349-20符0圾5蠶）銷(xiāo)《機(jī)械設(shè)備安趁裝工程施工及盯驗(yàn)收通用規(guī)范皺》租（俯GB/T50薯349-20鋼0抗5添）許《給水排水標(biāo)靜準(zhǔn)圖槍集宿S1-S哄4墨》詠（鏟GB/T50址349-20輔0暑5傾）孝《建設(shè)工程文漲件歸檔整理規(guī)妻范》漆（蒸GB/T50裝328-20弱0癥1濤）忠《建設(shè)工程項(xiàng)扛目管理規(guī)范》脖（棕GB/T50木326-20逝0答1危）碑《建設(shè)工程施矩工現(xiàn)場(chǎng)供用電網(wǎng)安全規(guī)范》漠（凈GB5019罰4-199慨3爹）酬《建筑機(jī)械使璃用安全技術(shù)規(guī)揮程》搖（旺JGJ33-律198下6撇）梯《建筑施工安寇全檢查標(biāo)準(zhǔn)》量（靈JGJ59-魂199鹽9眉）貌《建筑施工高守處作業(yè)安全技場(chǎng)術(shù)規(guī)范》糕（墊JGJ80-索199司1數(shù)）晴《高空作業(yè)機(jī)刷械安全規(guī)則》儉（耳JG5099召-199愉8衰）凱《電氣裝置安際裝工程謝盤(pán)瘦.橡柜及二次回路稿結(jié)線施工及驗(yàn)閉收規(guī)范》峽GB5017宿1-92釋《電氣裝置安路裝工程接地裝址置施工及驗(yàn)收映規(guī)范嶄》殿GB5016彩9-2006紋《建筑電氣工沒(méi)程施工質(zhì)量驗(yàn)辱收規(guī)范尖》跳GB5030珠3-2002督《建筑電氣工北程施工質(zhì)量驗(yàn)假收規(guī)范粗》獅GB5030躍3-2002奧《電氣裝置安隆裝工程電纜線政路施工及驗(yàn)收泥規(guī)范頂》獸GB5016獎(jiǎng)8-2006勾《建筑電氣工綠程施工質(zhì)量驗(yàn)喂收規(guī)范渡》臺(tái)GB5030制3-2002笨《建筑電氣工宗程施工質(zhì)量驗(yàn)軋收規(guī)范?！窔B5030短3-2002暢《建筑電氣工嗚程施工質(zhì)量驗(yàn)既收規(guī)范子》婚GB5030梨3-2002嘴《電氣裝置安蒜裝工程克盤(pán)墳.弱柜及二次回路董結(jié)線施工及驗(yàn)撓收規(guī)范》劍GB5017渴1-92廟《電氣裝置安做裝工程電氣設(shè)肝備交接實(shí)驗(yàn)標(biāo)復(fù)準(zhǔn)條文說(shuō)明炕》躬GB5015廈0-2006恒《火災(zāi)消防報(bào)徑警系統(tǒng)施工及平驗(yàn)收規(guī)范猛》野GB501狹66-92幟《建筑電氣工小程施工質(zhì)量驗(yàn)垃收規(guī)范奏》穗GB503丘03-200品2崗《智能建筑施鐵工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)火范術(shù)》諷GB503俗39-200民3旦《智能建筑施嫁工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)捎范透》挑GB503翅39-200欣3揀《光纖光纜接籍頭第一部分》蟲(chóng)～《光纖光纜晉接頭第四部分抹》晃GB/T16井529-97編制原則虜本投標(biāo)施工組五織設(shè)計(jì)編制將識(shí)遵循以下三個(gè)衡原則，即一是沖符合性原則；街二是先進(jìn)性原紋則；三是合理員性原則。符合性原則耐符合性原則包案括兩層含義，撓首先是要求整直個(gè)施工組織設(shè)線計(jì)的編制要符泛合業(yè)主招標(biāo)文槐件的要求，按科照業(yè)主的要求扭目標(biāo)、要求來(lái)塑編制施工組織辰設(shè)計(jì)，響應(yīng)招輩標(biāo)文件。先進(jìn)性原則川先進(jìn)性原則是齊要求在符合性攜原則的基礎(chǔ)上懇，以本公司的缸技術(shù)、裝備、柱員工素柳質(zhì)為前提，采啞取科學(xué)的方法律，先進(jìn)的管理對(duì)，優(yōu)化的配置伶，完善的措施顆，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的女目標(biāo)。合理性原則怖合理性原則是頃要求以符合性偶為前提，先進(jìn)麥性為目標(biāo)，在蛙選擇施工方案五和組織管理體花系時(shí)，必須按紙本工程的特點(diǎn)占，選擇先進(jìn)的意施工方案和管偵理措施，選擇興工期、質(zhì)量、槐成本的最佳點(diǎn)介。咳1畢.藏3.爺4康施工組織設(shè)計(jì)折的總體設(shè)想封我們熟讀了本認(rèn)工程的招標(biāo)文鳥(niǎo)件及其它有關(guān)三資料，在總結(jié)甚以往類(lèi)似工程抄經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做，對(duì)本工程的乳施工要求及專(zhuān)扛業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了樓全面的分析，匪并組織了具有慨豐富經(jīng)驗(yàn)的管待理、技術(shù)人員陶結(jié)合本工程特晨點(diǎn)，對(duì)該工程丹建設(shè)作出了較擇詳實(shí)、周密的尾施工組織設(shè)計(jì)洗。誤首先，在鋼結(jié)召構(gòu)、土建、給高排水暖通空調(diào)折、動(dòng)力設(shè)施與艘機(jī)電設(shè)備安裝在工程建設(shè)的組士織保證上，我魯公司將成立強(qiáng)理有力的項(xiàng)目管仰理班子，委派家具有豐富施工顯經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)都驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理抖擔(dān)任本工程項(xiàng)展目經(jīng)理，并選死派精兵強(qiáng)將成洽立淘本工程趴工程梯施工移項(xiàng)目經(jīng)理部，接一切管理工作坦以項(xiàng)目經(jīng)理部欲為核心盯展開(kāi)允，組成傳合理，高效的郊施工火項(xiàng)目管理組織托體系，對(duì)工程鐮項(xiàng)目的成本、否質(zhì)量、工期三虎大目標(biāo)實(shí)行有嶺效的控制。偵再者，素我們的施工總墨體部署將全面面貫紙徹橡“鵝適應(yīng)市場(chǎng)、信虹守合同；項(xiàng)目誠(chéng)管理、精心組刪織；按序施工愧、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；腦確保安全、標(biāo)怪化奪金；科技東先導(dǎo)、強(qiáng)化措如施；實(shí)現(xiàn)三高技、按期建維成土”害節(jié)約成本，合狡理把控井的建設(shè)總方針釋。嚴(yán)密施工組成織，強(qiáng)化施工坐管理，合理調(diào)綁配資源。以合相同為準(zhǔn)毫則初,或?qū)嵭许?xiàng)目管理密。根據(jù)本工程捐特點(diǎn)，采歐取秒“截分段組織、深趨基先行，能源綢優(yōu)先，倒班作思業(yè)、按期建成敏，業(yè)主滿財(cái)意螺”若的施工總方案夠，以保質(zhì)量為陶基礎(chǔ)，超前準(zhǔn)慣備、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)伸控制、保證工變期為關(guān)鍵，嚴(yán)澡密監(jiān)控、確保丟正常施工為前呆提；以公司的倘管理和技術(shù)優(yōu)集勢(shì)為保證，強(qiáng)路化措施為手段協(xié)，優(yōu)質(zhì)、安全啦、文明、高速販按期建成為目畢標(biāo)，服務(wù)擇**毒建設(shè)決為宗旨。在工泰程建設(shè)過(guò)程中漫，我們將堅(jiān)持劃質(zhì)量第一的方紀(jì)針，認(rèn)真貫代徹云GB/T19冊(cè)0云0夜－克ISO900拴0糞族標(biāo)準(zhǔn)，建立恭和完善質(zhì)量保置證體系，強(qiáng)化雅質(zhì)量管理和控攻制。建立一個(gè)肢以項(xiàng)目質(zhì)量管僵理為重點(diǎn)，以殘科學(xué)管理為基瞇礎(chǔ)，以人的管蓋理為根本，以王提高工程實(shí)體誼質(zhì)量為中心，貫以目標(biāo)管理為扁導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)謝杠桿為手段，慮以提高企業(yè)素挺質(zhì)和用戶(hù)滿意哀為目的努，嚼“巡以法治純質(zhì)初”壓的質(zhì)量管理新葬體制。強(qiáng)強(qiáng)化安全管理晶，落實(shí)安全措腹施。全面貫徹浴安全第一、預(yù)吹防為主的指導(dǎo)腐思想，票建立以項(xiàng)目經(jīng)盛理為第一責(zé)任盟人的安全責(zé)任診制，堅(jiān)持安全栽技術(shù)交底，嚴(yán)某格執(zhí)行安全生捉產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定納和安全教育制令度，全面執(zhí)行曲規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化棋作業(yè)；檢查隱骨患、嚴(yán)格考核槐。我們將建立析和制定詳細(xì)具尿體的安全管理胞保證體制和保楚證制度。實(shí)貸現(xiàn)菜“耕人員傷亡事故谷、重大機(jī)械設(shè)踢備事故、重大嗚火災(zāi)交通事故撥為零，創(chuàng)無(wú)事御故工啄程攝”稱(chēng)的安全管理目翻標(biāo)。我們將按滋照美**居有關(guān)蔬文明施工的要庫(kù)求，全面實(shí)行示標(biāo)化管理，創(chuàng)阿造一個(gè)文明、惑整潔、整齊的扯現(xiàn)代化施工現(xiàn)故場(chǎng)。蠶工期、質(zhì)量保家證南我公司保證在閣收到業(yè)主的中軌標(biāo)通知書(shū)后，炊立即組織施工化力量做好施工授準(zhǔn)備，在業(yè)主剪規(guī)定的時(shí)間內(nèi)征開(kāi)工；在施工站過(guò)程中強(qiáng)化網(wǎng)厚絡(luò)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控房制，運(yùn)用綜合夠進(jìn)展率方法對(duì)寸工程的實(shí)際進(jìn)畝展進(jìn)行考核，腎對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的蝶控制超前意識(shí)堆、超前安排應(yīng)土變措施，并采菌取重獎(jiǎng)重罰的脈獎(jiǎng)懲措施，以以保證網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度徒的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)始燥終處于受控狀煮態(tài)。廣質(zhì)量保證方面確，我司將按獎(jiǎng)?wù)昭郔SO900梯0致質(zhì)量保證體系撒的要求，根據(jù)敵本工程的具體塔情況，編制質(zhì)趕量保證規(guī)劃，倘制定詳盡的質(zhì)核量保證措施；叫在施工中嚴(yán)把伍質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工儀質(zhì)量的自檢、揪專(zhuān)檢和復(fù)檢；資認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主請(qǐng)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)巧站的意見(jiàn)，接鉗受業(yè)主、監(jiān)理牛、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)紐督；嚴(yán)格保證杯每道工序的質(zhì)兵量，確保試車(chē)孩一次成功。工程概況工程總體概述飯**禿位于我國(guó)廣西俯省南部，屬于自**渾北部灣沿海城德市，浮屬縱暖溫帶與愈熱帶邊界區(qū)域穴，有明顯的類(lèi)濕潤(rùn)的海洋性曲氣候特點(diǎn)。本句區(qū)處于北半球?yàn)V底拋緯度地帶，爛終年氣候溫暖番濕潤(rùn)，具有非安常好的人居環(huán)丸境。直所受太陽(yáng)輻射激一年四季比較悔大，大氣環(huán)流伶以吉副熱帶錯(cuò)季風(fēng)性氣候伴為主，所以茅**熱地燥區(qū)的氣候特點(diǎn)車(chē)是：柱氣候溫和、空鐵氣濕潤(rùn)、降水夫集中、季風(fēng)侵顯著夕。令年平均氣溫藝在送1懲5沒(méi)～搞20幕℃耽。逆**癥青少年活動(dòng)中眨心位于市區(qū)港擊口區(qū)新政中心喬區(qū)。災(zāi)大廈建筑面積咳約毅2600拌0囑平方米。地幟下筆1汽層，地肯上拳4萌層。昆總建筑高度為吼2勉3企米輕。全樓功能皺是集仿展覽、倒活動(dòng)及會(huì)議價(jià)為一體的全面為公共事業(yè)設(shè)施貿(mào)。工程簡(jiǎn)介熔本項(xiàng)目招標(biāo)人雷：肯**刺建設(shè)規(guī)劃委員奴會(huì)言工程名稱(chēng)：閥**蛾青少年活動(dòng)中裳心希（哀B逐T帽項(xiàng)目）禽Ⅱ敏標(biāo)科。建設(shè)單位：建設(shè)地址：設(shè)計(jì)單位：。受承包方式：承丈包人負(fù)責(zé)本合泉同承包范圍內(nèi)符的采購(gòu)、施工臉、安裝、單機(jī)佳調(diào)試、售后服蠟務(wù)和對(duì)發(fā)包人理另行指定的分貞包單位進(jìn)行管賢理和協(xié)調(diào)，并電對(duì)工程質(zhì)量、跟進(jìn)度、安全實(shí)泄施總承包。未加經(jīng)招標(biāo)人同意跳，投標(biāo)人中標(biāo)段后不允許將本瞇工程進(jìn)行分包胳。地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工要程質(zhì)量滿足國(guó)疊家、地方及行掘業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)壓范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)駝量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)懂準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求慨，確保本項(xiàng)目個(gè)一次性驗(yàn)收合姨格啟率北100俊%貝，工程優(yōu)良?xì)蕮怼菡?0蹦%雹。招標(biāo)工程內(nèi)容筆工洪程川Ⅱ津標(biāo)段設(shè)計(jì)施工你圖紙范圍內(nèi)的弓安裝工程跟。軋包括茶（量給排水施工、傲暖通空調(diào)工程量、餅電氣含設(shè)施耍等躍設(shè)備及管道安華裝金）樹(shù)給排水街工程勁分為：出1水：例生活給水系統(tǒng)餅2厲：擁排水系統(tǒng)；輩3呀：負(fù)雨水系統(tǒng)；依4利：循地下水泵房及掀水池；飼5首：價(jià)人防給排水系坑統(tǒng)（消防水系徐統(tǒng)）航暖通空調(diào)工程蛇分為：抗1們：空調(diào)冷源系短統(tǒng)承細(xì)恐蹲2繡：空調(diào)冷凍水均系統(tǒng)川襪剖晃3厲：空調(diào)冷卻水暈系統(tǒng)露孫塵致4場(chǎng)：空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)健亂堤大5趕：健通風(fēng)系統(tǒng)夠儉抖下嫂6表：疲通風(fēng)防排煙系離統(tǒng)演帥粉痰波7讀：連鎖及自控來(lái)系統(tǒng)秘電氣墳工程分為：敵字1番：高壓供配電淋系統(tǒng)短陣膚蠶甩2笑：低壓供配電圈系統(tǒng)味戶(hù)艘鵲瞇3酒：信號(hào)端子接豎受系統(tǒng)蔽主肆慮挨4孕：光纖電纜敷滴設(shè)工程工程總體策劃奇工程總體特點(diǎn)降與難點(diǎn)匙工期緊、施工籠高峰集中膀本工程建筑面輛積約腥2譽(yù).破6深萬(wàn)平方米且，工程規(guī)模較躲大。但施工樓總工期為舍510腸個(gè)工作日，弟但是安裝工程輛施工時(shí)間大約刑為續(xù)26烈0呆個(gè)工作日頌；同時(shí)安裝工三程量較大。盒與相類(lèi)似工程翅比較工期屬于鮮比較短工期，姥所以工期緊是稼本工程施工與栗管理的主要特體點(diǎn)，也是施工菜組織的難點(diǎn)；藝同時(shí)，各個(gè)主倡要工序和關(guān)鍵棄工序的施工搭抗接時(shí)間延長(zhǎng)，元交叉作業(yè)時(shí)間膜多，施工高峰巾也必將集中；岡且對(duì)施工組織乒、施工技術(shù)、筋施工質(zhì)量、施惜工安全等提出罪了更高的要求雙，施工成本也幼會(huì)因此而增加順。施工措施多旅因本工程規(guī)模忍較大、工期緊榜，立體交叉作劑業(yè)多等特點(diǎn)，坊施工措施增加很，除正常的施吼工措施外，需勸要增加的措施店包括：纏(揉1)價(jià)設(shè)備、給排水念、通風(fēng)、電氣愉等系統(tǒng)施工的浪臨時(shí)措施；泳(裝2)磨搶工期增加的識(shí)機(jī)械、材料、意施工周轉(zhuǎn)材料暮、勞動(dòng)力投入妹等措施氏。窩管理協(xié)調(diào)強(qiáng)度密大玩由于本工程工網(wǎng)期特別緊的特糟點(diǎn)，決定了在耍施工程序中必罩將打破常規(guī)，郵進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)立蜂體交叉作業(yè)。為另外，價(jià)前置開(kāi)洞預(yù)埋棉以及機(jī)電施工淋過(guò)程廣中，機(jī)電專(zhuān)業(yè)陳需要和總承包冤商盲，畫(huà)消防、通風(fēng)、掠強(qiáng)弱電掏等承包商燃及業(yè)主指定設(shè)付備供應(yīng)商均進(jìn)行催技術(shù)揮、父施工唯配合旗和協(xié)調(diào)工作筆，聰共同協(xié)作時(shí)需痕要在合理的時(shí)叨間內(nèi)提供必要診的作業(yè)空覺(jué)間和相應(yīng)的適三宜條件。塌在和其他本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行立體培交叉作業(yè)課期間趣，工序間的交播接管理、施工湊配合難度更大視。對(duì)策與措施牧強(qiáng)化施工管理握，完善組織配紗備認(rèn)強(qiáng)化施工管理園組建一個(gè)素質(zhì)憶高、具有大型物工程施工經(jīng)驗(yàn)本，專(zhuān)業(yè)覆蓋全理面的工程項(xiàng)目穩(wěn)部，本工程的急工期、質(zhì)量、跌安全、文明施辮工、投資控制既進(jìn)行全面協(xié)調(diào)單、管理。泛盡早籌劃工程披工期的安排、作施工方案的確你定、施工機(jī)械慘的準(zhǔn)備、勞動(dòng)其力的準(zhǔn)備提供健可靠的依據(jù)，碰提高工程計(jì)劃異的準(zhǔn)確性，使低得各主要工序壽之間合理搭接磚，合理進(jìn)行資鉗源調(diào)配，確保盈工程中間節(jié)點(diǎn)瘡按時(shí)完成，從贊而保證工期目犯標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。捐實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)管理信息化骨加強(qiáng)信息化施富工現(xiàn)場(chǎng)配備足丹夠的辦公設(shè)備格，包括施工管起理需要的電腦逼及附屬設(shè)施，緒項(xiàng)目經(jīng)理配備誓手提電腦，充碑分利用我司電賓腦網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)網(wǎng)約的優(yōu)勢(shì)，在施傾工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倆各關(guān)鍵施工點(diǎn)退進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)駐工程實(shí)現(xiàn)全天初候管理和跟蹤栗及資源共享，嘩充分掌握施工銹現(xiàn)場(chǎng)情況，并褲與業(yè)主及勸SSBA裙的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)番聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)上唯傳有關(guān)工程信索息秧，現(xiàn)實(shí)現(xiàn)施工管理嘉現(xiàn)代化。淚大型設(shè)備安裝殲統(tǒng)籌安排逃設(shè)備安裝工程陡施工程序在總難體安排上，應(yīng)夾按區(qū)域、按系門(mén)統(tǒng)、按結(jié)構(gòu)層崇次進(jìn)行統(tǒng)籌安證排，具體在設(shè)滾備安裝施工程約序安排時(shí)應(yīng)遵篇循：掛大件設(shè)備在制睬定安裝方案時(shí)施，應(yīng)提出設(shè)備呀進(jìn)場(chǎng)通道，需臟要土建工程預(yù)穩(wěn)留的孔洞位置規(guī)、尺寸，尤其充是地下室設(shè)備躍安裝處的預(yù)留事孔，留作設(shè)備墊進(jìn)場(chǎng)時(shí)使用。剃同一層面、同回一房間內(nèi)的設(shè)窄備安裝，應(yīng)遵艱循先大件后小廟件、先里后外仁的原則。掘在設(shè)備安裝程言序制定時(shí)，還強(qiáng)需要考慮系統(tǒng)奏性，按系統(tǒng)安脾排設(shè)備安裝程昌序，使各類(lèi)設(shè)壁備的安裝能盡害快的形成系統(tǒng)士性，滿足系統(tǒng)幣調(diào)試的條件。捎設(shè)備安裝與精建裝修之間的配遷合，需要在制浮定設(shè)備安裝方熊案和程序時(shí)，典予以充分的考濟(jì)慮，使設(shè)備安盤(pán)裝與精裝修能虧協(xié)調(diào)推進(jìn)。牧設(shè)備安裝過(guò)中膝應(yīng)該充分考慮顧設(shè)備與相關(guān)管肅道及輔件的銜宵接；設(shè)備及管針道都應(yīng)該有較圓為準(zhǔn)確的定位文。猶根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)跡的投入使用時(shí)丘間先后，本工養(yǎng)程設(shè)備安裝在解系統(tǒng)上應(yīng)優(yōu)先陪安排供配電（印強(qiáng)電）哪及暖通空調(diào)的繪施工留部分，為其它嘗設(shè)備系統(tǒng)的鵝安裝及蠟試車(chē)創(chuàng)造條件劈。施工準(zhǔn)備工作仁人力資源的組板織準(zhǔn)備養(yǎng)建立工程項(xiàng)目脆的管理組織機(jī)勵(lì)構(gòu)枯科學(xué)合理的管備理體制、統(tǒng)一脅有效的工程指勵(lì)揮系統(tǒng)是順利雨施工的重要保雄證，為此我們穩(wěn)將精心挑選業(yè)外務(wù)水平高、責(zé)仙任心強(qiáng)的技術(shù)億人員和現(xiàn)場(chǎng)管堅(jiān)理人員，組成肢分工細(xì)致、責(zé)段任明確的、富蝕有團(tuán)隊(duì)精神的穗管理集體。古同時(shí)晴配備具有相應(yīng)屆資質(zhì)和管理經(jīng)批驗(yàn)的工程管理含人員，葵包括現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)方人、現(xiàn)場(chǎng)工程英師、專(zhuān)業(yè)施工狼員、質(zhì)檢員、綢材料員、消防含安全員等，并住應(yīng)通過(guò)資格審烏核。在工程施份工過(guò)程中，應(yīng)和服從我司的統(tǒng)赤一整體管理，皆如有不符我司蜘有權(quán)勒令其更殘換。渾選擇各專(zhuān)業(yè)技冒術(shù)工人隊(duì)伍，攜組織勞動(dòng)力進(jìn)雕場(chǎng)夸選擇參加過(guò)同浮類(lèi)型或大型工英程建設(shè)，并與忍我結(jié)司配合多年具厘有較高技術(shù)水憲平的施工隊(duì)伍研來(lái)參加本工程振的施工。挽對(duì)班組長(zhǎng)和技燙術(shù)工人采取考拔核上崗方式，午考核分實(shí)際操驗(yàn)作和專(zhuān)業(yè)考試氧兩部分（聯(lián)合徐體成員單位對(duì)芹施工人員均有吧定期培訓(xùn)及考歉核的制度，這帖已形成慣例）何。王焊工、電工捐、起重工怕等特操技術(shù)工銹人，須持證（書(shū)勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)救）上崗。香根據(jù)工期進(jìn)度襲安排，編制各闊專(zhuān)業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)謎力計(jì)劃，配備源充足的專(zhuān)業(yè)技脹術(shù)工人，保障鐮工程施工的基哨礎(chǔ)力量。學(xué)統(tǒng)一部署整體坦安排，管理好指勞動(dòng)力質(zhì)量和需數(shù)量。漆做好勞動(dòng)力的踩進(jìn)場(chǎng)教育譽(yù)為保證嚇參加本工程進(jìn)很行安裝施工的棚所有人員黎對(duì)安全文明等聚規(guī)章制度有深郵刻的認(rèn)識(shí)，喚在進(jìn)場(chǎng)前必須仇進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)躍教育，內(nèi)容包洽括安全、文明卷施工、現(xiàn)場(chǎng)各涼項(xiàng)規(guī)章制度等搞，并組織考器核鞭，考高核便合格后方可進(jìn)必場(chǎng)工作。物質(zhì)準(zhǔn)備運(yùn)有計(jì)劃地組織怖好材料、設(shè)備館、機(jī)具資源將做好施工設(shè)備完、材料供貨和補(bǔ)配備充分的施括工機(jī)具是施工請(qǐng)準(zhǔn)備的重要環(huán)組節(jié)，是保障順余利施工的必要娘條件，為此我不們特制定了施箏工機(jī)具及檢測(cè)威設(shè)備計(jì)劃和設(shè)冶備及材料進(jìn)場(chǎng)集計(jì)劃。幣對(duì)施工機(jī)具的加要求如下：廁要有足夠的數(shù)兇量；跡具用先進(jìn)性和歉實(shí)用性喘；冒嚴(yán)格檢驗(yàn)篩選液，保灌持版100秤%嘉的完好性；拘施工機(jī)具的能薯力要滿足工程慢的需要；美施工機(jī)具要有卻專(zhuān)門(mén)的管理人唇員和管理臺(tái)帳姻；捧要配備專(zhuān)門(mén)的源維修人員；羨按規(guī)定必須按伐期校驗(yàn)的設(shè)備潔和儀器要在有賢效期內(nèi)。匯設(shè)備、材料訂夸購(gòu)手續(xù)及采購(gòu)毅，驗(yàn)收及管理喇所有設(shè)備、材立料的預(yù)選、審喉定論證、采購(gòu)柳方式、訂貨和添采購(gòu)程序、以隙及各項(xiàng)廢測(cè)試檢驗(yàn)工作蹤均嚴(yán)格遵照標(biāo)純書(shū)及合約文件眠要求嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行爪。識(shí)嚴(yán)格按照合約章文件和設(shè)計(jì)圖娃紙的要求，以古及業(yè)主磚所審定通過(guò)的墻采購(gòu)方案進(jìn)行紀(jì)設(shè)備、主材及尿其它材料的訂數(shù)貨和采購(gòu)。他凡業(yè)北主裂(蘿建設(shè)單揉位撈)銹訂貨或參與訂采貨的貨物規(guī)格劈、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、餐價(jià)格與支付條米件以及供貨時(shí)哀間、運(yùn)輸方式黃、售后服務(wù)等紹，倚應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)示業(yè)越主之意見(jiàn)古，鼓并積極配合進(jìn)訊行接貨、檢驗(yàn)訓(xùn)和保管。淡設(shè)備、材料訂歉貨前耀，富嚴(yán)格按程序向蘇業(yè)主提供技術(shù)飲資料及供貨依代據(jù)扔，拾其中包括設(shè)備映的定型測(cè)試、眠出廠驗(yàn)收試驗(yàn)胳的檢測(cè)報(bào)告艱，鉤而出廠驗(yàn)收時(shí)密應(yīng)有采購(gòu)方的礙技術(shù)人員參加芳。秋所有定（采）怨購(gòu)產(chǎn)品（設(shè)備蠻、材料等）均機(jī)按程序及要求值進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試翠、檢驗(yàn)及控制六管理，并將有怖關(guān)資料報(bào)請(qǐng)業(yè)棒主或業(yè)主委托安的監(jiān)理進(jìn)行審殲查。刃材料的采購(gòu)實(shí)列行唐“購(gòu)貨比三國(guó)家吳”功的原則，選擇畜國(guó)內(nèi)品牌知名貴、信譽(yù)良好、序質(zhì)量?jī)?yōu)良、服擱務(wù)優(yōu)良的廠商奪作為合格的分病供方。矛材料在進(jìn)場(chǎng)前唉提供樣品交業(yè)咐主，監(jiān)理審批灰，并留存作為鍬參照物。在進(jìn)爭(zhēng)場(chǎng)后，堵立即按程序組社織驗(yàn)貨曬，茶并區(qū)備齊合格證，留進(jìn)貨單，自檢稀單等及時(shí)竊呈報(bào)業(yè)主進(jìn)行蓋檢測(cè)票。若需取樣檢用驗(yàn)，取樣員在某監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)圍行取樣，然后黎送檢。拖在工程中從材禮料采購(gòu)開(kāi)始即萬(wàn)按照的貫標(biāo)要推求，建立詳細(xì)燕的材料檔案；生各種材料進(jìn)行駛掛牌，標(biāo)明材聞質(zhì)，口徑，壁科厚，數(shù)量，使銳用部位等內(nèi)容榮；建立詳細(xì)的綿進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬；方材料的運(yùn)輸，曉入庫(kù)，保管，舍出庫(kù)等過(guò)程中莫，實(shí)行嚴(yán)格的謀控制措施，各裁個(gè)過(guò)程均有交哥接制度。做到遺任何事件都有鵝資料進(jìn)行追溯識(shí)，以保證本工純程合理合格規(guī)慌范的使用材料穴。濾材料在施工現(xiàn)沙場(chǎng)妥善保管，網(wǎng)防止日曬雨淋漫，防止破壞丟執(zhí)失?，F(xiàn)場(chǎng)建立聚臨時(shí)豐倉(cāng)庫(kù)，水設(shè)立材料臨時(shí)上堆場(chǎng)投設(shè)立貨架，通押風(fēng)良好。材料醬盡可能放在倉(cāng)艘?guī)熘卸皇窃跊Q現(xiàn)場(chǎng)，做到用堆多少取多少。技術(shù)準(zhǔn)備工作心熟悉、審查施援工圖紙肉的內(nèi)容膜審查擬建工程透地點(diǎn)、建筑總艱平面圖與現(xiàn)場(chǎng)物情況是否一致芽，以及機(jī)電系派統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能祖和使用要求是搏否符合衛(wèi)生、煩消防和環(huán)保方六面的要求。徒審查設(shè)計(jì)圖紙倒是否完整、齊芒全，以及設(shè)計(jì)贊圖紙和資料是她否符合國(guó)家的港有關(guān)工程建設(shè)屆的設(shè)計(jì)、施工吊方面的方針和哀政策。切審查建筑總平耕面圖與其它設(shè)憑計(jì)圖紙?jiān)趲缀魏舫叽?、坐?biāo)、貫標(biāo)高等方面是罩否一致。歉審查設(shè)計(jì)圖紙測(cè)與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)麗容上是否一致棗，以及設(shè)計(jì)圖齡紙與其各組成茂部分之間有無(wú)騙矛盾和錯(cuò)誤。姜審查設(shè)備安裝望圖紙與其相配烤套的土建施工列圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、戰(zhàn)標(biāo)高上是否一樹(shù)致，掌握土建霉施工質(zhì)量是否途滿足設(shè)備安裝陰的要求。禾明確擬建工程保的系統(tǒng)形式和塑特點(diǎn)，復(fù)合主掏要技術(shù)參數(shù)是怨否滿足要憂求條,營(yíng)審查設(shè)計(jì)圖紙躬中工程復(fù)雜、醬施工難度大和炸技術(shù)要求高的辛分部、分項(xiàng)工伐程或新技術(shù)、冰新材料、新工商藝，檢查現(xiàn)有宏施工技術(shù)水平怎和管理水平能盟否滿足工期和姿質(zhì)量要求，并帥采取可靠的技賊術(shù)措施加以保腰證。膽通過(guò)認(rèn)真審查獸施工圖紙及有罪關(guān)施工資料，景及時(shí)準(zhǔn)確地做蕉出施工預(yù)算，晉經(jīng)有關(guān)部門(mén)批夜準(zhǔn)后由物資供征應(yīng)部門(mén)籌備。謎按圖紙及國(guó)家襖標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)果標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程舅序，確保加工薪訂貨質(zhì)量及到臂貨日期。恒在工程施工過(guò)旅程中，如果發(fā)縱現(xiàn)施工的條件爺與設(shè)計(jì)圖紙的剝條件不符，或瓣者發(fā)現(xiàn)圖紙中怖仍然有錯(cuò)誤，械或者因?yàn)椴牧戏€(wěn)的規(guī)格、質(zhì)量寨不能滿足設(shè)計(jì)掀要求，或者因芹為施工單位提喉出了合理化建廳議，需要對(duì)設(shè)褲計(jì)圖紙進(jìn)行及躺時(shí)修訂時(shí)，遵般循技術(shù)核定和齊設(shè)計(jì)變更的簽污證制度，進(jìn)行伸圖紙的施工現(xiàn)寸場(chǎng)簽證。在施努工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙沾修改、技術(shù)核別定和設(shè)計(jì)主要占資料，都要有血正式的文字記存錄，歸入擬建升工程施工檔案忠，作為指導(dǎo)施伐工、施工驗(yàn)收仍和工程結(jié)算的訴依據(jù)。漏明確相關(guān)施工業(yè)方案和措施劣明確工期，分局期分批交付使鍛用的順序和時(shí)敗間，以及工程蒜所用的主要材拌料、設(shè)備的數(shù)賢量、規(guī)格、來(lái)足源和供貨日期膨。販明確建設(shè)、監(jiān)擇理、設(shè)計(jì)和施架工單位之間的候協(xié)作、配合關(guān)暑系，以及建設(shè)旁單位可以提供名的施工條件。遠(yuǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)拍本工程特點(diǎn)，管認(rèn)真組織好圖揭紙自審、會(huì)審斑，領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)內(nèi)嫩容和要求，充縫分了解設(shè)計(jì)意復(fù)圖，并結(jié)合本軌工程各項(xiàng)目的愛(ài)特點(diǎn)和實(shí)際需袖要制定有針對(duì)更性的分項(xiàng)施工匯方案。根據(jù)方秩案要求和有關(guān)逆技術(shù)、質(zhì)量規(guī)漸范，做好對(duì)施擇工人員進(jìn)行技爪術(shù)交底和技術(shù)千培訓(xùn)的準(zhǔn)備。銷(xiāo)施工前安排本棗工程的各專(zhuān)業(yè)挎工程技術(shù)人員晴對(duì)技術(shù)工人進(jìn)溪行技術(shù)交底、冶工程內(nèi)容交底搭、工藝流程交覺(jué)底，使所有人僚員在進(jìn)入施工蜂現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所案安裝設(shè)備的性霞能、特點(diǎn)及合癥約文件規(guī)定，狂做到胸中有數(shù)腐。潑據(jù)工程特點(diǎn)和茅現(xiàn)場(chǎng)情況，制違訂有關(guān)技術(shù)、曉安全等詳細(xì)施忌工管理措施。幼施工詳圖的劣深化凱編制設(shè)計(jì)石如有幸中標(biāo)在蚊接到通知書(shū)后碰，由我司項(xiàng)目袍設(shè)計(jì)部，根據(jù)巴業(yè)主提供的設(shè)侍計(jì)藍(lán)圖、設(shè)計(jì)斥交底及業(yè)主（府可能有轟顧問(wèn)公司）的靈有關(guān)要求，立零即著手進(jìn)行圖歇紙的深化設(shè)計(jì)波工作，編制一戲份詳細(xì)的系統(tǒng)變深化設(shè)計(jì)及施參工圖繪制送審劫計(jì)劃表，提交勞建筑師、顧問(wèn)宵公司審核。敢我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)衡部將根據(jù)批復(fù)丟意見(jiàn)及要求，雄及時(shí)地安排圖強(qiáng)紙深化設(shè)計(jì)工撇作。繪制出施套工管線系統(tǒng)綜繞合布置圖等圖自紙，并向顧問(wèn)離公司及設(shè)計(jì)單蘭位報(bào)審簽認(rèn)，年為日后各專(zhuān)業(yè)聾的施工及相互滑配合和設(shè)備材塔料加工定貨提瞞供依據(jù)性文件述。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講系統(tǒng)程該對(duì)講機(jī)為全皆功能液晶顯示冠屏室幕豪,鏟具備夜撐光瓜,復(fù)電互量沿,果頻道和音量等述功能顯示，新測(cè)款全套進(jìn)口發(fā)某射芯片功率大玻、質(zhì)量好。足頻率范絞圍宏400MH言z-420M首H府z糧或向450MHz鏈-470MH宋z脅功率輸系出武2.5W累通話范圍：海兔平面麥1賄0喪公里廊襖空曠地區(qū)鞠6盜公里去衫城蘆市陸2享-慢3鉗公里侵?，F(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)勵(lì)廠房施工管理濃用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主握要滿足項(xiàng)目經(jīng)喪理部?jī)?nèi)部辦公破自動(dòng)化、施工它管理信息交流彈及訪叢問(wèn)訓(xùn)Intern惹e呈t?；ヂ?lián)網(wǎng)的需求撇，我公司將在呼施工現(xiàn)場(chǎng)組建號(hào)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)燥，實(shí)施施工的霜信息化管理，姻做到信息的及務(wù)時(shí)流通，可以地極大的提高工己作效率徐。工程項(xiàng)目管理管理機(jī)制總則昂施工組織管理軋網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程虛特點(diǎn)，本著精肢干、高效，結(jié)雜構(gòu)合理的原則值，組建項(xiàng)目經(jīng)零理部，實(shí)行項(xiàng)尸目經(jīng)理全權(quán)負(fù)極責(zé)制。各崗位膨既獨(dú)立有效運(yùn)繭行，又密切協(xié)跟作配合。組織稻項(xiàng)目生產(chǎn)要素痛合理投入和優(yōu)呀化組合，管理抽層和各崗位以縮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黧H風(fēng)、合理的工槽作流程、到位臭的工作質(zhì)量，聰確保一流的工懷程質(zhì)量。操作豈層實(shí)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)靈負(fù)責(zé)制。下設(shè)徒作業(yè)班組，優(yōu)擺選技術(shù)素質(zhì)高滾、勞動(dòng)態(tài)度好世，而且具有同嗽類(lèi)建筑施工經(jīng)認(rèn)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)價(jià)，同時(shí)儲(chǔ)備一俯定數(shù)量的勞務(wù)艇人員，視工程賀需要，隨時(shí)組清織操作層人員勿有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)青。嗽項(xiàng)目部組織機(jī)稈構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)自境、職業(yè)安全灌健康管理機(jī)構(gòu)罰建立從公司總蠅部到作業(yè)層四事個(gè)層次有機(jī)組半合的工程項(xiàng)目糟管理體系，即陸：第一層次東公司總部任命緊副總經(jīng)理為項(xiàng)辰目指揮長(zhǎng)，向掉項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出判指令，解決應(yīng)媽由公司總部解嫁決的有關(guān)該工魯程的各種問(wèn)題關(guān)。同時(shí)公司組企建專(zhuān)家顧問(wèn)組撕，其組成人員桌包括公司總工蔑程師、專(zhuān)業(yè)副黑總工程師、公爆司職能部門(mén)的評(píng)主要負(fù)責(zé)人及聲專(zhuān)家等，作為魯項(xiàng)目組織實(shí)施袋的技術(shù)與管理畜支持解決工程集實(shí)施過(guò)程中的賊重大技術(shù)問(wèn)題晶。指揮長(zhǎng)指揮長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)家咨詢(xún)、顧問(wèn)組項(xiàng)目部公司職能部門(mén)苗資狗圖晉1查蔬豪組織結(jié)構(gòu)體系第二層次增工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目晴經(jīng)理部。由項(xiàng)回目項(xiàng)目經(jīng)理、侍項(xiàng)目總工程師房組成，其主要供職責(zé)是在項(xiàng)目浸經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，狗分工負(fù)責(zé)，代見(jiàn)表公司全權(quán)指骨揮本標(biāo)段工程劣施工。第三層次階項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)困營(yíng)物資部、工步程技術(shù)部、質(zhì)認(rèn)量管理部、安灘全管理部、綜電合計(jì)劃雖部、綜合辦公族室等六個(gè)項(xiàng)目婦管理職能部門(mén)墳，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)單場(chǎng)項(xiàng)目管理各拴個(gè)要素的全過(guò)狂程管理工作，啦且在各部門(mén)下白設(shè)管理組。第四層次溫配置現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)助管理班子，主作要負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)梢實(shí)施作業(yè)全過(guò)毀程的管理工作剃。旱組織機(jī)構(gòu)在管聽(tīng)理層次上分為傷四個(gè)層次，主流要是突出管理舍層次的清晰和辰縱向管理中各說(shuō)級(jí)負(fù)責(zé)的思路鉤，根據(jù)充分授鑄權(quán)管理的原則解提高工作效率曲；根據(jù)矩陣管鹿理的要求又充牲分體現(xiàn)了橫向勻水平管理的思濟(jì)路，各個(gè)職能油部門(mén)對(duì)各分包策商在項(xiàng)目管理饒的各個(gè)要素進(jìn)娃行對(duì)應(yīng)交叉匯繞集點(diǎn)的管理，始并以合同管理宴為主線各施其讀責(zé)進(jìn)行管理的流水平覆蓋。景管理體系圖如參下：暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)建筑給排水及消防施工隊(duì)電氣專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備及其他施工暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)建筑給排水及消防施工隊(duì)電氣專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備及其他施工灑圖裕2柳當(dāng)施工管理體系腹項(xiàng)目經(jīng)理部組繡織機(jī)構(gòu)秤圖化3毒安裝工程邊項(xiàng)目經(jīng)理部組費(fèi)織機(jī)構(gòu)裙項(xiàng)目部崗位職尸責(zé)墓路薄為適應(yīng)建立現(xiàn)訂代企業(yè)制度的注需要，提高企綠業(yè)的管理水平蠢，現(xiàn)本著精干詢(xún)、高效，結(jié)構(gòu)學(xué)合理的組織原科則，設(shè)置項(xiàng)目齊部各管理崗位榆。管理崗位的無(wú)設(shè)置要達(dá)到減吊少管理層次和廢環(huán)節(jié)，提高工脖作效率的目的妨。崗位職責(zé)的立制定要明確各劍級(jí)管理人員的蠶職責(zé)范圍，以攝達(dá)到各負(fù)其責(zé)誤，各司其事，厲充分調(diào)動(dòng)各級(jí)舞管理人員的積據(jù)極性和創(chuàng)造性誰(shuí)。蜜項(xiàng)目經(jīng)理崗位任職責(zé)猛認(rèn)真貫徹公司夢(mèng)質(zhì)量、環(huán)境以起及職業(yè)安全健懸康方針、目標(biāo)啞，熟悉和掌握諷合同條文，嚴(yán)瑞格履行合同，唱定期收取工程倍進(jìn)度款。牢組織有關(guān)人員概對(duì)合同在實(shí)施魚(yú)過(guò)程中的修訂晨，主持合同修禾訂評(píng)審。圣明確項(xiàng)目部主肉要管理人員的仇分工及職責(zé)。活組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)枯人員編飼制簡(jiǎn)“航質(zhì)量、環(huán)境和菌職業(yè)安全健康基計(jì)孫劃瞞”狼、體“目施工組織設(shè)計(jì)己(論施工方案頌)縮”熄，規(guī)劃施工現(xiàn)職場(chǎng)總體平面布雷置，并確保有剃足夠的資源履百行合同。甚確定工程正式兆開(kāi)工日期，填榮寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，挺逐級(jí)上報(bào)公司舞有關(guān)部門(mén)。塞批準(zhǔn)作業(yè)人員垂計(jì)劃、施工機(jī)嘗具計(jì)劃、監(jiān)視奪和測(cè)量設(shè)備計(jì)友劃、月度生產(chǎn)銅計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)法劃。抬審批項(xiàng)目部編淹制的文件資料搞。柏參加由業(yè)主、于及監(jiān)理單位、志總包主持召開(kāi)搭的施工協(xié)調(diào)會(huì)掠，主持召開(kāi)項(xiàng)財(cái)目部的工作協(xié)良調(diào)會(huì)。醬負(fù)責(zé)對(duì)特種作葛業(yè)人員進(jìn)行資幻格驗(yàn)證，確保紋現(xiàn)場(chǎng)人員持有航效證件上崗。鐘結(jié)合項(xiàng)目的具瘋體情況，對(duì)照學(xué)公司《重大環(huán)四境因素清單》違、《重大危險(xiǎn)框因素清單》，桶列出本項(xiàng)目應(yīng)煙控制的重大環(huán)沾境因素、重大否危險(xiǎn)因素，并盛組織制定管理尸方案。錯(cuò)參加質(zhì)量、環(huán)仰境和職業(yè)安全榜健康事故的評(píng)恰審處置。犯向顧客提交工夠程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，觸并參加單位工缺程質(zhì)量驗(yàn)收。例實(shí)廢施合同中規(guī)定呼的回訪及保修故服務(wù)。翁項(xiàng)目副經(jīng)理崗好位職責(zé)貞協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理傍工作，具體負(fù)輕責(zé)整個(gè)安裝項(xiàng)洗目的管理工作杏。償組織實(shí)施公司末質(zhì)量、環(huán)境、漠職業(yè)安全健康若體系文件，對(duì)救整個(gè)安裝項(xiàng)目急的質(zhì)量、環(huán)境弱、職業(yè)安全健討康負(fù)責(zé)。耽負(fù)責(zé)整個(gè)安裝慨項(xiàng)目管理范圍雞內(nèi)環(huán)境、安全芹、消防工作的階檢查和管理工庸作，組織編制罪應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案盯。負(fù)責(zé)輕傷、活重傷事故調(diào)查卵處理后需要實(shí)麥?zhǔn)┑恼?。碎參加由業(yè)主、張及監(jiān)理單位、浪總包主持召開(kāi)項(xiàng)的施工協(xié)調(diào)會(huì)捧，保證業(yè)主、枝及監(jiān)理單位的詳意見(jiàn)得到有效子的貫徹。木審核整個(gè)安裝傲項(xiàng)目的作業(yè)人性員計(jì)劃、施工刪機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)肝視和測(cè)量設(shè)備淋計(jì)劃、月度生月產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)砍計(jì)劃；審批材井料預(yù)算、月度壽要料計(jì)劃。疾主持召開(kāi)整個(gè)瘋安裝項(xiàng)目的每絲月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)弊議，總結(jié)當(dāng)月猾生產(chǎn)以及質(zhì)量音、環(huán)境、安全旨、消防工作情語(yǔ)況，安排壁下月生產(chǎn)計(jì)劃渣，并形成工作均量報(bào)表。鄭項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)土人崗位職責(zé)喘全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目愈部的貫標(biāo)工作檢以及技術(shù)、質(zhì)籮量管理工作。墓執(zhí)行公司質(zhì)量互、環(huán)境、職業(yè)區(qū)安全健康體系化文件，并負(fù)責(zé)龍選定適合本項(xiàng)翻目的法律法規(guī)援以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)假范。融負(fù)責(zé)施工組織紫設(shè)計(jì)及質(zhì)量、報(bào)環(huán)境、職業(yè)安漸全健康計(jì)劃的救編制。柴主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)上部圖紙會(huì)審和丘設(shè)計(jì)交底工作戲，批準(zhǔn)質(zhì)量管采理方案、技術(shù)頂交底賄方案。津參加由業(yè)主、瘋及監(jiān)理單位、搞總包主持召開(kāi)答的施工協(xié)調(diào)會(huì)男和項(xiàng)目部生產(chǎn)哄協(xié)調(diào)會(huì)。擺組織召開(kāi)嚴(yán)重旺不合格品、質(zhì)恢量事故的評(píng)審倦和處置會(huì)議，纖指定專(zhuān)人制訂蒼糾正措施并限棵期實(shí)施。臘審批嚴(yán)重不合剖格品和質(zhì)量事險(xiǎn)故的糾正方案臨。機(jī)負(fù)責(zé)匯總糾正曉措施信息資料董，組織質(zhì)量、胃環(huán)境保護(hù)及員控工職業(yè)安全健槽康事故的調(diào)查鋪、分析，并組莊織相關(guān)人員制醋定糾正措施。俯審批預(yù)防潛在規(guī)的不合格（不蔽符合）發(fā)生的同具體措施。架組織項(xiàng)目部有死關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人囑員參加由業(yè)主冒組織或主持的抬圖紙會(huì)審會(huì)議災(zāi)，并按要求做黃好記錄及時(shí)傳惰遞到有關(guān)部門(mén)如和人員。俊負(fù)責(zé)工程中新漫技術(shù)、新工藝睬的推廣運(yùn)用，馳識(shí)別外部來(lái)文卡、設(shè)計(jì)變更和浮及監(jiān)理單位指鋪令單等技術(shù)文圍件，批轉(zhuǎn)有關(guān)須人員執(zhí)行。誓根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)吹控制的重大環(huán)驕境因素、重大描危險(xiǎn)因素，制火定管理方案。煮審批最終檢驗(yàn)廈和試驗(yàn)計(jì)劃，益并組織或委托羽實(shí)施。誓匯總齡各專(zhuān)業(yè)施工人狐員的小結(jié)，對(duì)兔項(xiàng)目施工過(guò)程秀的技術(shù)方面進(jìn)水行總結(jié)。質(zhì)量管理工作至熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)絡(luò)范、圖紙、工扇藝，了解工程虛（產(chǎn)品）全過(guò)肅程的質(zhì)量檢驗(yàn)桃、試驗(yàn)項(xiàng)目。陶能熟練使用監(jiān)底測(cè)設(shè)備，掌握培檢測(cè)工藝和方授法，正確進(jìn)行帥檢驗(yàn)和試驗(yàn)。閘負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)比、試驗(yàn)的監(jiān)督蟲(chóng)工作，并及時(shí)絨做好記錄。座參加班組之間蓄、專(zhuān)業(yè)之間及閱本單位與外單許位之間的交接夠檢驗(yàn)、試驗(yàn)工埋作。鋼對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀籮態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)橫不合格品的狀辦態(tài)進(jìn)行記錄。潤(rùn)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)節(jié)量進(jìn)行巡檢及廉專(zhuān)檢，對(duì)巡檢佩中的不合格填邊寫(xiě)向“錦檢查意見(jiàn)通知嗽單匙”憲，并監(jiān)督整改兼的執(zhí)行。旅對(duì)于一般不合殲格品的評(píng)審處擺置，應(yīng)跨在躁“贊?rùn)z查意見(jiàn)通知帖單的”弄，上簽署限期很整改意見(jiàn)。美負(fù)責(zé)一般不合飯格品糾正完成久后的復(fù)查工作婆，填奸寫(xiě)煉“耍復(fù)查佳表謎”皇。佩審核施眠工員填寫(xiě)檢驗(yàn)蔑批質(zhì)量驗(yàn)收記莊錄表，并判斷聯(lián)檢驗(yàn)批質(zhì)量是盼否合格。杠環(huán)境、職業(yè)安鑄全健康管理工綢作：篇對(duì)危險(xiǎn)控制措帳施及管理方案羊?qū)嵤z查監(jiān)督綁。燈監(jiān)督唐檢查職工正確籌使用安全防護(hù)棄和勞動(dòng)保護(hù)用箏品，做好防暑音、降溫扒等安全管理工淘作。毅檢查環(huán)境、職賢業(yè)安全健康工棟作交底的落實(shí)范情況，對(duì)新進(jìn)廈場(chǎng)職工進(jìn)行崗曲前環(huán)境、職業(yè)屢安全健康工作據(jù)的教育、考核印。豬參加每月一次羊環(huán)境、職業(yè)安神全健康大檢查倒，對(duì)檢查情況購(gòu)作出評(píng)價(jià)并保牧持記錄?？蓞⑴c對(duì)輕傷事楊故的處理以及晃上報(bào)工作，參斑與重大傷亡事磚故的處理工作匹。晴參加編制項(xiàng)目吵部職責(zé)范圍內(nèi)樹(shù)環(huán)境、安全、域消防工作的應(yīng)息急預(yù)案。牽將本工程項(xiàng)目念活動(dòng)中新出現(xiàn)山的危害因素及廢時(shí)上報(bào)給質(zhì)量途安全負(fù)責(zé)人。牲負(fù)責(zé)對(duì)工程的述環(huán)境、職業(yè)安絕全健康工作進(jìn)定行巡檢及專(zhuān)檢衰，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)奧的不符合（包軍括環(huán)境、職業(yè)徹安全健康），草填努寫(xiě)僅“等檢查意見(jiàn)通知博單直”丘，并簽署限期的整改意見(jiàn)或,席監(jiān)督整改的執(zhí)耳行。啄負(fù)責(zé)不符合（攀包括環(huán)境、職漠業(yè)安全健康）膚整改完成后的小復(fù)查工作，填哄寫(xiě)召“泄復(fù)查灶表庭”賢?？簇?fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)昂備進(jìn)行檢查，倍對(duì)查出的隱患膜填怠寫(xiě)醋“械檢查意見(jiàn)通知副單資”銹，對(duì)存在安全壽隱患、環(huán)境污繳染的施工機(jī)械殲必須立即停止灘使用，整改完框畢，經(jīng)檢驗(yàn)合態(tài)格后方可投入孔使用。屯結(jié)合項(xiàng)目的具亮體情孔況，制定預(yù)防示潛在的不合格質(zhì)（不符合）發(fā)稱(chēng)生的具體措施站。褲專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人崗增位職責(zé)福負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目劫本專(zhuān)業(yè)的管理勞工作。槍熟悉合同條文奧，熟讀設(shè)計(jì)圖鑒，正確選用本聰專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和田規(guī)范、規(guī)程。莫編制本專(zhuān)業(yè)的沉施工方案、技掀術(shù)措施以及試穴驗(yàn)方案，報(bào)批男后組織實(shí)施。爽施工前向生產(chǎn)敢班組進(jìn)行詳細(xì)運(yùn)的書(shū)面技術(shù)（涉安全）交底。蝦根據(jù)工程特性脫和合同要求，頑編制材料、設(shè)寬備的要料計(jì)劃暑。部組織施工班組借及時(shí)對(duì)施工完?duì)N畢的檢驗(yàn)批工漸程進(jìn)行復(fù)檢，亮認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)孕批質(zhì)量驗(yàn)收記秋錄表。墳匯總分項(xiàng)工程百各檢驗(yàn)批質(zhì)量腔驗(yàn)收記錄，填懼寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)柔量驗(yàn)收記錄，譽(yù)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人燃確認(rèn)后上報(bào)謀業(yè)主郊及監(jiān)理單位，影由陡業(yè)主羨及監(jiān)理單位簽露署驗(yàn)收意見(jiàn)。雙組織有關(guān)安全她和功能的檢測(cè)娘、觀感質(zhì)量的彎?rùn)z驗(yàn)，并做好域記錄。命施工圖發(fā)生變例更及時(shí)做好標(biāo)斜識(shí)，并就變更詠內(nèi)容重新進(jìn)行紗交底，編制相殺應(yīng)要篇料計(jì)劃。級(jí)對(duì)各類(lèi)成品、蠶半成品或在建裂產(chǎn)品應(yīng)提出明癢顯的標(biāo)識(shí)，做寇好記錄以便于發(fā)追溯。男做好施工記錄梅，并與工程進(jìn)羽度同步，記錄樣真實(shí)、齊全。蘆對(duì)已安裝的成源品、半成品、問(wèn)在建品在未正林式交付前應(yīng)采有取有效的產(chǎn)品狀保護(hù)措施。撓產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)凝后發(fā)現(xiàn)不合格踐物資，應(yīng)負(fù)責(zé)膽將其迅速隔離駐和標(biāo)識(shí)，并及憤時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反報(bào)告或直接通此知物資部門(mén)運(yùn)搏出現(xiàn)場(chǎng)。某負(fù)責(zé)繪制本專(zhuān)抵業(yè)的竣工圖，掉整理、編制竣表工資料。忘負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)都劃和月度已完劉實(shí)物工作量報(bào)穴表的編制，對(duì)效班組完成工作茅量進(jìn)行考核。蹦對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施皮工管理和施工困技術(shù)進(jìn)行書(shū)面士小結(jié)。慢根刊據(jù)罩“碗檢查意見(jiàn)通知宮單否”駝上的簽署意見(jiàn)送，及時(shí)組織人膏員對(duì)一般不合辰格品進(jìn)行整改祖。謎根據(jù)不合格品暴評(píng)審和處置意鐵見(jiàn)，編制嚴(yán)重鞋不合格品和質(zhì)洲量事故的糾正理方案，經(jīng)審批投，向施工班組柄交底后實(shí)施。慈根溜據(jù)騎“影檢查意見(jiàn)通知朵單鉛”詠上的簽署意見(jiàn)謀，及時(shí)組織人伴員對(duì)不符合（閥包括環(huán)境、職吩業(yè)安全健康）斬進(jìn)行整改。薦根據(jù)不符合（濫包括環(huán)境、職粒業(yè)安全健康）敗評(píng)審和處置意壁見(jiàn)，制定不符鬼合（包括環(huán)境眠、職業(yè)安全健儉康）的糾正帆措施，經(jīng)審批著，向施工班組懶交底后實(shí)施。伸設(shè)備材料負(fù)責(zé)賭人崗位職責(zé)航負(fù)部責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)妹備材料管理的詢(xún)?nèi)婀ぷ鳎⒎渲笇?dǎo)材料員工狹作。秋匯總材料員上倉(cāng)報(bào)的周采購(gòu)計(jì)通劃。天采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)清目經(jīng)理批準(zhǔn)后塔，實(shí)施采購(gòu)。辯與討業(yè)主索及監(jiān)理單位及撲業(yè)主協(xié)調(diào)，確然保甲供材料的向供應(yīng)以及乙供亦材廠家選擇和贈(zèng)供應(yīng)。次負(fù)責(zé)自購(gòu)主要本材料的供應(yīng)；袋督促材料員做蝴好自購(gòu)材料的全成本控制。途每月月底編制按材料成本分析漫表。甚做好增減變更之部分材料計(jì)劃辱及供應(yīng)管理。里做好自購(gòu)主要下材料的合格供售方的評(píng)定工作喂。紐按貫標(biāo)要求指淘導(dǎo)并參與做好守現(xiàn)場(chǎng)物資管理咬的各項(xiàng)工作。餐工程結(jié)束應(yīng)及卸時(shí)整理緩結(jié)帳資料，配卻合有關(guān)部門(mén)搞夸好結(jié)算工作。胃設(shè)備材料員崗泊位職責(zé)腔在設(shè)備材料負(fù)廁責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下紐，具體負(fù)責(zé)整陪個(gè)設(shè)備材料以舉及計(jì)量器具的集管理工作，并拘指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管般員工作。氏根據(jù)工程需要亦編制整個(gè)施工懸設(shè)備、計(jì)量器郵具的申請(qǐng)計(jì)劃到交分公司，并任組織好相關(guān)機(jī)院具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)他。準(zhǔn)根據(jù)經(jīng)審批的掉由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人端編制的月（季薯）度要料計(jì)劃際編制采購(gòu)計(jì)劃嫩，并將甲供以抹及乙供材料分思類(lèi)交材料負(fù)責(zé)柱人。臨在材料負(fù)責(zé)人擔(dān)監(jiān)督下，在公謀司合格供方名薪單范圍內(nèi)做好卵乙供材料的采拆購(gòu)工作。擁負(fù)責(zé)所有材料萄的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工誓作并填寫(xiě)相關(guān)煤表格，其中甲相供、乙供部分灰的到貨檢驗(yàn)要刺會(huì)同風(fēng)業(yè)主鵝及監(jiān)理單位一圾同參加，收集驢好所有材料質(zhì)晨保資料，杜絕案不合格品的投漁入使用。囑每月月底編制鈴乙供材料成本保分析表交材料竄負(fù)責(zé)人。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具殃設(shè)備的試檢、浸發(fā)放、維保、個(gè)校驗(yàn)等管理工兔作并填寫(xiě)相關(guān)冰表格。史負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)斯備進(jìn)行檢查，節(jié)對(duì)存在安全隱侄患、環(huán)境污染升的施工機(jī)械必虎須立即停止使謹(jǐn)用，整改完畢頁(yè)經(jīng)檢驗(yàn)合格后昏方可投入使用流。峽做好材料入庫(kù)決、發(fā)放、領(lǐng)用死、登記的管理泡工作，建立物步資臺(tái)帳（甲供為、乙供要分開(kāi)飽），做好相關(guān)冠記錄，做到帳探物相符、發(fā)放定有據(jù)。吳按貫標(biāo)要求做孔好相關(guān)河工作。遇倉(cāng)庫(kù)保管員職呼責(zé)壺保廣持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安袍全、適用、配猾好消防設(shè)施。只物資入庫(kù)后妥冊(cè)善保管，做到臂堆放整齊、標(biāo)團(tuán)識(shí)清楚、認(rèn)真娘記錄，嚴(yán)防丟庸失和損壞，發(fā)悄現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯爛報(bào)處理。對(duì)驗(yàn)陣證不合格的物付資辦理有關(guān)手樹(shù)續(xù)并隔離存放膊，做好標(biāo)識(shí)。壁危險(xiǎn)化學(xué)品的漆管理執(zhí)行公司塞《物資管理規(guī)壩定》，儲(chǔ)存執(zhí)瞎行《危險(xiǎn)品倉(cāng)朱庫(kù)安全管理規(guī)疊定》與《倉(cāng)庫(kù)鉛保管員防火安死全管理規(guī)定》痛。欺嚴(yán)格控制油漆同、稀釋劑、油致類(lèi)、酸類(lèi)物品提的存量，分類(lèi)懶存放，相抵觸昨的物品不能放鄙在同一區(qū)域。書(shū)氧氣、乙炔瓶綿等的存放應(yīng)按抄照《氣瓶?jī)?chǔ)存秘安全管理規(guī)定速》執(zhí)行，要有播安全防范設(shè)施資，保持安全距記離，并有危險(xiǎn)草標(biāo)色。在存放督危險(xiǎn)化學(xué)品的旁場(chǎng)所應(yīng)明示物蕩品衰的自然屬性與蜻職業(yè)安全健康莫有關(guān)的危險(xiǎn)。鄭如標(biāo)只識(shí)因“你危險(xiǎn)蠶品拐”鹿、義“矩易燃易坡爆徐”疏、種“鳴禁止煙侄火逆”訓(xùn)等。牢按計(jì)劃控制，茅限額領(lǐng)料，提盒倡節(jié)約，杜絕悉浪費(fèi)，督促班磚組節(jié)約用料和氣合理用料，建濫立健全物資收速發(fā)臺(tái)帳。株工程結(jié)束或接罵近結(jié)束時(shí)應(yīng)組察織力量按規(guī)定朗做好退料工作獲，做到工完料藏盡、現(xiàn)場(chǎng)清。售資料員崗位職佳責(zé)怨負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的娛文件收發(fā)、登興記、保管以及惡負(fù)責(zé)工程資料忽的收集、整理鴿與上報(bào)工作。悄負(fù)責(zé)過(guò)期、作耍廢文件的處理拆工作。麻根據(jù)文件發(fā)放陶范圍，填別寫(xiě)飲“甜文件收發(fā)登記水表濫”搏，經(jīng)項(xiàng)目總工嗚批準(zhǔn)后作為文蠅件發(fā)放依據(jù)。繡接收到的外來(lái)呼文件，應(yīng)交項(xiàng)接目總工識(shí)別，扭轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人祥員?；ㄖС中晕募韪螐?fù)制時(shí)，填迷寫(xiě)薯“疑文件復(fù)制審批辯表暖”濤，經(jīng)項(xiàng)目總工膠批準(zhǔn)后按規(guī)定呀范圍發(fā)放。壺按類(lèi)建立文件軋臺(tái)帳，存放在服袋（盒）內(nèi)的哲文件應(yīng)有目錄槳，袋（盒）上志應(yīng)有文件類(lèi)別概。短負(fù)著責(zé)服“碌進(jìn)退場(chǎng)人員一鞋覽飾表嘩”哄的填幅寫(xiě)，保存特殊鋪?zhàn)鳂I(yè)人員操作都證復(fù)印件。瞇財(cái)務(wù)、合約部攝負(fù)責(zé)人薦對(duì)工程項(xiàng)目的榆合約管理負(fù)責(zé)爪，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)凳理，督促合約謹(jǐn)部完成合同的屯評(píng)審、簽訂及毛工程成本的分貸析控制工作。旬參加由項(xiàng)目經(jīng)陶理主持的工作桐協(xié)調(diào)會(huì)，保證欲與工程有關(guān)的震合約能及時(shí)有猜效的評(píng)審和簽貼訂。代批準(zhǔn)項(xiàng)目部成涌本分析報(bào)告，灶審核合同和評(píng)繼審合同條款，剖編制工程成本矩的控制計(jì)劃。綁負(fù)責(zé)審核工程鍵的決算遞工作。款施工過(guò)程監(jiān)控約措施通⑴華在施工組織設(shè)旱計(jì)和項(xiàng)目管理破計(jì)劃上明確關(guān)萬(wàn)鍵（特殊）過(guò)雀程，并確定控勵(lì)制措施；緣⑵卡規(guī)定項(xiàng)目部從失事關(guān)鍵（特殊芝）過(guò)程的施工找作業(yè)人員必須奔具有相應(yīng)的資逢格（從事該施餡工的資質(zhì)證書(shū)論），并且只能饞組織公司自己猛的技術(shù)作業(yè)人素員上場(chǎng)；雅⑶鋼施工管理和質(zhì)糧量管理人員根拾據(jù)施工情況，傷有重點(diǎn)地對(duì)施銹工過(guò)程進(jìn)行檢劉查和監(jiān)督，落襲實(shí)施工過(guò)程控顯制傳的絮“透三原那則養(yǎng)”凡（執(zhí)行工藝紀(jì)婆律的原則，督質(zhì)促上工序服務(wù)聯(lián)下工序的原則您以及自檢、互源檢、專(zhuān)檢相結(jié)惜合的原則）。女施工技術(shù)管理欠措施頃、搞好與設(shè)計(jì)騾結(jié)合工作棟⑴累項(xiàng)目總工程師鋤和工程技術(shù)主絕管人員，經(jīng)常僵保持與設(shè)計(jì)院挑的聯(lián)絡(luò)，理解蜜設(shè)計(jì)意圖，更今好地將設(shè)計(jì)意誓圖體現(xiàn)在工程靈實(shí)體中；罵⑵疲開(kāi)展合理化建蘇議工作，利用屢公司的技術(shù)優(yōu)脆勢(shì)和工程實(shí)際管經(jīng)驗(yàn)，提出合庭理化建議，為碎業(yè)主服務(wù)。、設(shè)計(jì)交底偶⑴諒積極參加由業(yè)稠主組織的設(shè)計(jì)飄交底；爽⑵隊(duì)在業(yè)主組織的配設(shè)計(jì)交底之前訪，組織公司內(nèi)授部工程技術(shù)人鳳員，熟悉圖紙恒，提高設(shè)計(jì)交故底工作的效果牙；桐⑶膛認(rèn)真貫徹落實(shí)滋設(shè)計(jì)交底中提且出的問(wèn)題，把始各種問(wèn)題解決葬在工程施工之鑼前；則⑷每設(shè)計(jì)交底內(nèi)容丹一般包括：工傅程規(guī)模、工藝更流程、建筑結(jié)沈構(gòu)、地質(zhì)概況驢、地基處理、吳主要設(shè)備、特堪殊材料、新技齒術(shù)、新工藝，弟以及在施工中浩需特別注意的惕事項(xiàng)。、圖紙會(huì)審球⑴隊(duì)施工前一律要撲進(jìn)行圖紙會(huì)審振；炕⑵烈圖紙會(huì)審工作錫由項(xiàng)目經(jīng)理部荷組織實(shí)施；屋⑶保項(xiàng)目經(jīng)理部工獸程技術(shù)主管人瞧員和專(zhuān)業(yè)施工隱單位的工程技煙術(shù)人員，必須抓參加圖紙會(huì)審刮，同時(shí)還應(yīng)有床設(shè)計(jì)單位的人飽員參加；袋⑷答圖紙會(huì)審的內(nèi)過(guò)容主要是：全靜面核對(duì)各專(zhuān)業(yè)苗施工圖內(nèi)容，劣圖面尺寸，各霧專(zhuān)業(yè)交接點(diǎn)、焦接口、中心、員標(biāo)高和細(xì)部尺此寸等，會(huì)審中裂若發(fā)現(xiàn)有分工暴問(wèn)題和工序配揀合問(wèn)題，由項(xiàng)曬目部協(xié)調(diào)解決靈。所有參加會(huì)館審的單位對(duì)會(huì)訂審提出的問(wèn)題返都應(yīng)逐一落實(shí)川解決；側(cè)⑸易根據(jù)工程進(jìn)度衣要求開(kāi)展圖紙供會(huì)審，由項(xiàng)目踏部制定會(huì)審計(jì)儉劃，并組織實(shí)惕施；圣⑹存圖紙會(huì)審后及榨時(shí)形成紀(jì)要。、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)族⑴誘項(xiàng)目部將加強(qiáng)招設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理峽工作；拿⑵詠施工中發(fā)現(xiàn)的歪設(shè)計(jì)和圖面問(wèn)堤題，由項(xiàng)目工愉程技術(shù)主管部樂(lè)門(mén)與設(shè)計(jì)單位鞭有關(guān)化人員聯(lián)系解決余。、技術(shù)交底劫⑴泥工程施工前必?fù)Q須進(jìn)行技術(shù)交丟底。未進(jìn)行技茶術(shù)交流的工程白不得開(kāi)工；偵⑵跳技術(shù)交底由工意程項(xiàng)目主管工方程技術(shù)人員（風(fēng)一般為專(zhuān)業(yè)施惜工組織設(shè)計(jì)編云制人）或施工朵作業(yè)隊(duì)主任工脂程師（一般為獸作業(yè)設(shè)計(jì)編制舅人）進(jìn)行；關(guān)⑶掉技術(shù)交底的主穩(wěn)要內(nèi)容為：雁①?zèng)_工程內(nèi)容交底朝；謙②耐施工圖交底坑；匆③贏施工組織設(shè)計(jì)攻或作業(yè)設(shè)計(jì)交糟底閣；遷④攤安全措施交底憑；吵⑤菌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)膝量要求交底森；支⑥弊新技術(shù)、新工賴(lài)藝、新材料交盟底周；禿⑦從參加施工的干牢部和工人都必等須認(rèn)真參加技事術(shù)交底，作到市人人對(duì)工程內(nèi)哭容、施工方法葉、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、堂質(zhì)量、安全要筋求心中有數(shù)，阻確保工程的高慨速優(yōu)質(zhì)。茫、及時(shí)完成施癥工組織設(shè)計(jì)的確編制及審批鮮(1祖)掃工程施工前必短須編制施工組段織設(shè)計(jì)；騙(2贈(zèng))字施工組織設(shè)計(jì)莊必須經(jīng)項(xiàng)目總咐工程師審核，博并報(bào)業(yè)主和監(jiān)耳理審批后才能槍實(shí)施；里(3召)肢施工組織設(shè)計(jì)仔的實(shí)施過(guò)程必交須作好記錄，寬并應(yīng)嚴(yán)格按批某準(zhǔn)的施工組織砍設(shè)計(jì)執(zhí)行。實(shí)熔施過(guò)程中發(fā)生覆變更，必須提稼出修改或補(bǔ)充套的作業(yè)設(shè)計(jì)。痛施工保駕協(xié)調(diào)破措施雁⑴稠建立熱負(fù)荷試暖車(chē)保駕體系，供健全完善保駕老各項(xiàng)工作制度遺。保駕工作由升項(xiàng)目部組織，胳安排專(zhuān)門(mén)對(duì)口謎人員與業(yè)主聯(lián)尤系，響應(yīng)業(yè)主瘋的指令、滿足墊業(yè)主的需求。晨各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部頑同時(shí)成立相應(yīng)偉的保駕小組，沃配置充足的各都類(lèi)資源，聽(tīng)從閑項(xiàng)目部的統(tǒng)一北調(diào)度，及時(shí)有叼效地解決熱負(fù)拒荷試車(chē)中所出貴現(xiàn)的一切問(wèn)題觀。條⑵雕策劃緊急事件喪處置的預(yù)案、抱程序和對(duì)策措堅(jiān)施。著⑶坦制定問(wèn)題處置瞎等級(jí)劃分時(shí)限拋管理制度，實(shí)考行快速反應(yīng)的青問(wèn)題處置機(jī)制妻，真正做厘到孟“腦三鮮快習(xí)”極，即反應(yīng)快、孟到位快、處置鋪快。按問(wèn)題出妙現(xiàn)的大小及緊飲急程度確定問(wèn)萄題響應(yīng)和處置加的時(shí)限，做仔到同“牢急事不過(guò)時(shí)、鍛小事不過(guò)夜、獅大事不隔述天改”及，確保熱負(fù)荷居試車(chē)的順利進(jìn)炎行。繩施工機(jī)械管理醒措施圓對(duì)于大型施工賀機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備式，在我公司近次年添置的一批桶大型吊機(jī)等機(jī)卡械的基礎(chǔ)上，譜充分運(yùn)緩用頃“泥外地租賃，內(nèi)妖部調(diào)配，保證山重點(diǎn)，加強(qiáng)管幟理且”撈的方法，外地樂(lè)工程項(xiàng)目主要組是通過(guò)當(dāng)?shù)厥信鄨?chǎng)的租賃方式增予以解決；為哈緩解施工高峰厚重疊期間大型穴機(jī)械的緊急狀川況，建立了與讓資信度較高的單幾家大型機(jī)械架設(shè)備租賃供給廊單位業(yè)務(wù)聯(lián)系稠、隨時(shí)租賃供遲應(yīng)的緊急預(yù)案妙，以備萬(wàn)一之旋需。項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)糕篇叛保證單位工程顆合格率為摘100%焰，杜絕重大工督程質(zhì)量事故發(fā)本生。工程質(zhì)量隸標(biāo)鏡準(zhǔn)腫“貨合茂格多”啊。進(jìn)度目標(biāo)囑安披裝工程的施工柄前期配合由土熟建進(jìn)行預(yù)留和攔預(yù)埋工作，安步裝工程具備作脹業(yè)面時(shí)全面展圾開(kāi)施工。最終菜以業(yè)主的進(jìn)度胳計(jì)劃要求為準(zhǔn)放。成本控制目標(biāo)反駁值通過(guò)采用現(xiàn)代驅(qū)化的管理方法蒙和皇新蕩技術(shù)應(yīng)用來(lái)降贏低施工成本，護(hù)本工程成本控蓬制目標(biāo)為悄成本減低率熊1%荒。安全目標(biāo)箱傻臘結(jié)合本工程實(shí)拜際情況進(jìn)行安變?nèi)┕す芾?。沖杜絕安全事故科發(fā)生，輕傷負(fù)乞傷率控制在曲1扣人次。環(huán)境管理目標(biāo)弱按照我公司管閃理體系（質(zhì)量云、職業(yè)健康、背環(huán)境管理體系鍛）和業(yè)主對(duì)現(xiàn)氧場(chǎng)的管理要求凡，環(huán)境管理做性到雖“閣五始化倉(cāng)”跨即運(yùn)“況美化、亮化、販凈化、硬化、企綠爆化缸”撲，創(chuàng)文明工地繡。抽工期進(jìn)度安排椅及保證措施工期計(jì)劃班總夸開(kāi)工日期：慨200書(shū)8殖年湖12杜月旱2工8益日外總框竣工日期：奪20悶10翻年廊05賞月燃18激日覽安裝工程上場(chǎng)撈日期：咬200致9被年曬4債月低11清日膊安裝工程結(jié)束鷹日期：裙201梁0數(shù)年懷5棕月遺25開(kāi)日施工進(jìn)度計(jì)劃搶見(jiàn)附件一終：促**囑青少年活動(dòng)中良心扶Ⅱ策標(biāo)錄施工進(jìn)度橫道擠圖有。施工總平面圖關(guān)見(jiàn)附件二：膏施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)跳設(shè)施布置圖工期保證措施霸腿父為有效保證工叫程順利進(jìn)行和萍工期目標(biāo)順利棒實(shí)現(xiàn)，我們將槍在堡業(yè)主和監(jiān)理的殊管理下，由項(xiàng)坑目經(jīng)理負(fù)責(zé)建軟立和推動(dòng)工期座保證管理體系逝，并通過(guò)科學(xué)爐有效的控制方巨法和資源協(xié)調(diào)丑，保證機(jī)電各什項(xiàng)工作全面展都開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效姿地完成本工程微建設(shè)。灰總進(jìn)度計(jì)劃、土分解進(jìn)度計(jì)劃昆的控制翅筐勒根據(jù)各階段控搬制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)笛工種進(jìn)行目標(biāo)佛分解，按照總嘉體進(jìn)度目標(biāo)，愉分解進(jìn)度目標(biāo)恒，建立進(jìn)度控萍制檢查制度，近落實(shí)進(jìn)度控制仿、檢查調(diào)整方殺式方法。定期涼舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)擁會(huì)議，對(duì)進(jìn)度烏的各方面的因鮮素進(jìn)行分析和絹預(yù)測(cè)。出煌念建立以項(xiàng)目經(jīng)舅理、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)羨工程師、施工遮班組為基礎(chǔ)的藏多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行旬體系，使施工轟計(jì)劃的每一個(gè)鍋節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)莊線路，每一個(gè)蹤系統(tǒng)，層層有京人管，事事有拋人問(wèn)。通過(guò)計(jì)她劃落實(shí)、檢查冊(cè)，使工程進(jìn)度順?lè)蠈?shí)際要求旺而不失控。匯檢查各層次的掉計(jì)劃，形成嚴(yán)渠密的計(jì)劃保證奧體系。本鑼工程規(guī)模大，云只有將控制點(diǎn)億細(xì)化到分項(xiàng)工賄程中去，才能蛇保證控制點(diǎn)落仔實(shí)的實(shí)效性。牌施工中將有多巖種施工計(jì)劃：砍總進(jìn)度計(jì)劃、制季進(jìn)度計(jì)劃、悄月進(jìn)度計(jì)劃、唯周進(jìn)度計(jì)劃等胃等。這些計(jì)劃升均是圍繞一個(gè)逃總的任務(wù)而編虧制的，在堅(jiān)持沸總工期不變的旦前提下，檢查暢各項(xiàng)計(jì)劃編排杠是否合理、銜膨接是否緊密、哀計(jì)劃實(shí)施是否姑具備條件、同辨時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)訂劃的超前性。炸經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充央分細(xì)致的討論啞和分析，然后淚以計(jì)劃任務(wù)書(shū)琴、施工任務(wù)書(shū)蛇的形式逐級(jí)下口達(dá)實(shí)施。撤