價(jià)值價(jià)值觀自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)演示文稿

價(jià)值價(jià)值觀自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有76頁\編輯于星期四優(yōu)選價(jià)值價(jià)值觀自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)PPT現(xiàn)在是2頁\一共有76頁\編輯于星期四尋找價(jià)值說說生活中各種事物的價(jià)值?，F(xiàn)在是3頁\一共有76頁\編輯于星期四氧氣請說出下列物品的用途

現(xiàn)在是4頁\一共有76頁\編輯于星期四氧氣人們需要事物滿足價(jià)值人們衣、食、住、行的需要人們生存的需要人們精神的需要現(xiàn)在是5頁\一共有76頁\編輯于星期四一、人的價(jià)值1.價(jià)值的含義

是指一事物對主體（人）的積極意義，即一事物所具有的能夠滿足主體需要的屬性和功能。現(xiàn)在是6頁\一共有76頁\編輯于星期四理解哲學(xué)價(jià)值含義注意的事項(xiàng)（1）哲學(xué)上的價(jià)值與具體領(lǐng)域事物的價(jià)值的關(guān)系，是共性與個(gè)性、一般與個(gè)別的關(guān)系。（2）價(jià)值是一事物對主體的積極意義。這里的“事物”，既包括物質(zhì)現(xiàn)象，也包括精神現(xiàn)象?，F(xiàn)在是7頁\一共有76頁\編輯于星期四經(jīng)濟(jì)價(jià)值道德價(jià)值審美價(jià)值醫(yī)療價(jià)值文學(xué)價(jià)值具體領(lǐng)域個(gè)性人的需要與事物屬性之間的一種特定關(guān)系，即事物對人的積極意義。哲學(xué)領(lǐng)域

共性注解第一點(diǎn)：現(xiàn)在是8頁\一共有76頁\編輯于星期四2.什么是人的價(jià)值（人生價(jià)值）？

人的價(jià)值在于創(chuàng)造價(jià)值，就在于對社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)，即通過自己的活動(dòng)滿足自己所屬的社會(huì)、他人以及自己的需要。

人的價(jià)值和物的價(jià)值有何不同?物的價(jià)值事物的屬性人的需要滿足人的價(jià)值人的屬性他人、社會(huì)的需要滿足滿足思考？現(xiàn)在是9頁\一共有76頁\編輯于星期四

人的價(jià)值是在個(gè)人與他人、社會(huì)的關(guān)系中形成的。離開了社會(huì)，不可能形成人生價(jià)值。社會(huì)價(jià)值：個(gè)人對社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。（貢獻(xiàn)）人的價(jià)值自我價(jià)值：社會(huì)對個(gè)人的尊重和滿足。（索取）注意：現(xiàn)在是10頁\一共有76頁\編輯于星期四成龍獲得北京奧運(yùn)會(huì)志愿者資格“公益慈善事業(yè)有起點(diǎn)，但沒有終點(diǎn)，要一直做下去，直到不能做為止?！碧骄浚簭某升埖氖吕畜w現(xiàn)了人的價(jià)值是什么？現(xiàn)在是11頁\一共有76頁\編輯于星期四他“走”過來，我們以為只是路過……

現(xiàn)在是12頁\一共有76頁\編輯于星期四接下來的一句話令在場的所有人驚訝，“我要捐款！”他從碗中捐出了幾個(gè)硬幣！

現(xiàn)在是13頁\一共有76頁\編輯于星期四“我還有錢！”在場的所有人無比感動(dòng),難以形容，他以他的方式回報(bào)社會(huì)!

現(xiàn)在是14頁\一共有76頁\編輯于星期四只要是做自己該做的事，從身邊的小事做起，普普通通的勞動(dòng)就是貢獻(xiàn)社會(huì)和他人?，F(xiàn)在是15頁\一共有76頁\編輯于星期四材料：某造紙企業(yè)在一個(gè)“精明能干”的廠長帶領(lǐng)下,經(jīng)濟(jì)效益非常好,產(chǎn)值一個(gè)多億。該廠廠長常說他默默無聞地為企業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。但為了節(jié)約成本,該廠每年向河道排放大量污水,造成下游水質(zhì)嚴(yán)重污染，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,并直接威脅下游人民群眾的身體健康。

想一想

請簡要評(píng)析該廠長的所作所為。評(píng)價(jià)一個(gè)人的價(jià)值最根本的是對社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步事業(yè)的貢獻(xiàn)。而在今天,就是看他為社會(huì)、為人民貢獻(xiàn)了什么?，F(xiàn)在是16頁\一共有76頁\編輯于星期四二、價(jià)值觀的導(dǎo)向作用1.價(jià)值觀的含義

人們在認(rèn)識(shí)各種具體事物的價(jià)值的基礎(chǔ)上，形成對事物價(jià)值的總的看法和根本觀點(diǎn)?，F(xiàn)在是17頁\一共有76頁\編輯于星期四材料:目前我國生態(tài)環(huán)境問題嚴(yán)重,主要表現(xiàn)為水土流失和荒漠化加劇,森林破壞和水系污染,而且速度還在加快,由于環(huán)境破壞帶來的損失巨大,不僅給生產(chǎn)發(fā)展帶來巨大的負(fù)面影響,而且給生活富裕帶來巨大損失.

材料五:進(jìn)入21世紀(jì),在嚴(yán)酷的事實(shí)面前,人們逐漸從長期對自然索取、破壞而遭受的懲罰中覺醒，開始強(qiáng)化環(huán)境治理和建設(shè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減少環(huán)境污染。用價(jià)值觀的有關(guān)知識(shí)，對上述材料加以分析。現(xiàn)在是18頁\一共有76頁\編輯于星期四長期以來人們片面追求經(jīng)濟(jì)效益，將自然看作食品、原料和資本的源泉,導(dǎo)致對自然資源利用的不夠合理，使自然生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)衰退的趨勢。我們?yōu)楹螘?huì)破壞環(huán)境？我們怎樣解決環(huán)境問題？

近些年來人們開始關(guān)注環(huán)境問題，認(rèn)識(shí)到了人要與環(huán)境和諧相處。例如，我國頒布了《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,對環(huán)境實(shí)行依法治理和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)義務(wù)植樹活動(dòng),啟動(dòng)了“三北防護(hù)林”工程、荒山綠化工程等?，F(xiàn)在是19頁\一共有76頁\編輯于星期四正確價(jià)值觀產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤價(jià)值觀產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)采取正確的辦法價(jià)值觀采取錯(cuò)誤的辦法結(jié)論一：價(jià)值觀對人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)具有重要的導(dǎo)向作用?，F(xiàn)在是20頁\一共有76頁\編輯于星期四總有一種精神，它讓我們淚流滿面；總有一種力量，它讓我們信心倍增；總有一種人格，它驅(qū)使我們不斷尋求自我完善。

誰曾經(jīng)讓你的心靈怦然一動(dòng)，誰曾經(jīng)讓你的淚水盈滿眼眶，把你的感動(dòng)告訴我們，我們一起分享……現(xiàn)在是21頁\一共有76頁\編輯于星期四愛的詮釋——記英雄張麗莉老師的事跡張麗莉是黑龍江省佳木斯市第十九中學(xué)的一位教師，2012年5月8日在學(xué)生放學(xué)時(shí)一輛快車奔向幾名學(xué)生，此時(shí)和孩子一起的她義無返顧的用自己的身體挽救了兩名學(xué)生的生命，而她卻永遠(yuǎn)失去了雙腿。在生與死的抉擇中，其實(shí)他可以選擇不動(dòng)，后退；那樣客車會(huì)從他身邊滑過，可是他選擇了向前，毫不遲疑，用自己的身體詮釋了“大愛”，成為人們心中的英雄。探究：你對這件事有何看法，并說明理由?，F(xiàn)在是22頁\一共有76頁\編輯于星期四材料：鄭筱萸，國家食品藥品監(jiān)督管理局原局長。犯罪事實(shí)：非法收受款物共計(jì)折合人民幣649萬余元，玩忽職守罪等。判決或處理結(jié)果：死刑，剝奪政治權(quán)利終身，沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

在這位貪官的悔過書中，他這樣說：“我之所以成為黨的叛逆、人民的罪人，是因?yàn)槲页闪私疱X的奴隸、只可惜世界上沒有后悔藥?！眱r(jià)值觀選擇的人生道路結(jié)果現(xiàn)在是23頁\一共有76頁\編輯于星期四

結(jié)論二：價(jià)值觀對人生道路的選擇具有重要的導(dǎo)向作用正確價(jià)值觀作出正確的人生選擇錯(cuò)誤價(jià)值觀作出錯(cuò)誤的人生選擇對社會(huì)作出貢獻(xiàn)價(jià)值觀人生誤入歧途現(xiàn)在是24頁\一共有76頁\編輯于星期四2.價(jià)值觀的導(dǎo)向作用（1）價(jià)值觀對人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界具有重要的導(dǎo)向作用.

①價(jià)值觀影響著人們對事物的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)；②價(jià)值觀影響著人們改造世界的活動(dòng)。（2）價(jià)值觀對人生道路的選擇具有重要的導(dǎo)向作用。尋找正確的價(jià)值觀就是尋找人生的真諦現(xiàn)在是25頁\一共有76頁\編輯于星期四課堂小結(jié)價(jià)值與價(jià)值觀一、人的價(jià)值二、價(jià)值觀的導(dǎo)向作用價(jià)值人的價(jià)值人的價(jià)值的評(píng)價(jià)價(jià)值觀價(jià)值觀的導(dǎo)向作用現(xiàn)在是26頁\一共有76頁\編輯于星期四1.哲學(xué)意義上的價(jià)值與具體領(lǐng)域事物的價(jià)值的關(guān)系是A.二者在本質(zhì)上是一樣的，沒有什么區(qū)別B.前者是對后者的高度抽象和概括，哲學(xué)意義上的價(jià)值涵蓋了各個(gè)不同領(lǐng)域事物的價(jià)值C.二者存在質(zhì)的差別，沒有關(guān)系D.二者是共性與個(gè)性的關(guān)系，前者是個(gè)性，后者是共性課堂反饋B

現(xiàn)在是27頁\一共有76頁\編輯于星期四2.從價(jià)值觀的角度看，之所以要將GDP指標(biāo)調(diào)整為綠色GDP，是因?yàn)榫G色GDP指標(biāo)的價(jià)值取向A.消除了個(gè)人利益與集體利益的矛盾B.承認(rèn)了自然界的客觀性C.強(qiáng)調(diào)了環(huán)境成本的客觀存在D.對經(jīng)濟(jì)生活起到了正確的導(dǎo)向作用D現(xiàn)在是28頁\一共有76頁\編輯于星期四

3.馬克思說過：“憂心忡忡的窮人甚至對美麗的景色都無動(dòng)于衷；販賣礦物的商人只看到礦物的商業(yè)價(jià)值，而看不到礦物的美和特性，他沒有礦物學(xué)的感覺。這段話說明

A.主觀能動(dòng)性的發(fā)揮受主客觀因素的制約

B.價(jià)值觀人皆有之

C.價(jià)值觀不同，人們對事物的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)就不同

D.社會(huì)意識(shí)對社會(huì)存在具有能動(dòng)的反作用C現(xiàn)在是29頁\一共有76頁\編輯于星期四

4.在人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)中，人們首先要判斷自己的活動(dòng)是否有價(jià)值。沒有價(jià)值的事，人們是不會(huì)做的。這說明A.價(jià)值觀是社會(huì)存在的反映B.價(jià)值是指人的需要與事物屬性的特定關(guān)系，即人對事物的積極意義C.價(jià)值觀對人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的活動(dòng)有導(dǎo)向作用D.價(jià)值觀對人類社會(huì)的發(fā)展有促進(jìn)作用C現(xiàn)在是30頁\一共有76頁\編輯于星期四自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在是31頁\一共有76頁\編輯于星期四何謂人生價(jià)值所謂人生價(jià)值.就是指一個(gè)人在社會(huì)中所處的地位和作用。它是一個(gè)哲學(xué)范疇。人生的價(jià)值不同于商品的價(jià)值，它包括存在價(jià)值和活動(dòng)價(jià)值兩個(gè)方而。一個(gè)人要想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.必須正確理解和把握存在價(jià)值和活動(dòng)價(jià)值兩者之間的關(guān)系，就要樹立正確的人生價(jià)值觀，重貢獻(xiàn)，講奉獻(xiàn)，正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人與社會(huì)和他人的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系。現(xiàn)在是32頁\一共有76頁\編輯于星期四一：你在為誰工作？現(xiàn)在是33頁\一共有76頁\編輯于星期四我只要對得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干；工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了。我們到底在為誰工作呢？工作著的我們都應(yīng)該問問自己，如果不在年輕的時(shí)候弄清這個(gè)問題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，我們很可能與成功無緣。有人說：大家都這么說：你也這樣說：我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作？我為公司干活，公司付給我報(bào)酬，等價(jià)交換而已；可怕的是你都這么做了：給我多少錢我跟多少錢的活。現(xiàn)在是34頁\一共有76頁\編輯于星期四一則小故事

杰克在一家貿(mào)易公司工作1年，由于不滿意自己的工作，他忿忿地對朋友說：“我在公司里的工資是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再這樣下去，總有一天我要跟他拍桌子，然后辭職不干”。

“你把那家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎？做國際貿(mào)易的竅門完全弄懂了嗎？”他的朋友問，“還沒有”！他說.“君子報(bào)仇十年不晚！我建議你先靜下來，認(rèn)認(rèn)真真地工作，把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通，甚至包括如何書寫合同等具體細(xì)節(jié)都弄懂之后，再一走了之，這樣做豈不是即出了氣，又有許多收獲嗎？”現(xiàn)在是35頁\一共有76頁\編輯于星期四杰克聽從了朋友的建議：一改往日的散漫習(xí)慣，開始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來，甚至下班之后，還常常留在辦以室里研究商業(yè)文書的寫法。一年之后，那位朋友偶然遇到他，“現(xiàn)在你大概都學(xué)會(huì)了，可以準(zhǔn)備拍桌子不干了嗎？”“可是，我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，最近更是以委以重任，又升職、又加薪。說實(shí)話，不僅僅是老板，公司里的其他人都開始敬重我了”。只有抱著“為自己工作”的心態(tài)，承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí)，也是在為自己工作”，才能獲得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬，贏得社會(huì)的尊重，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。是黃金就會(huì)發(fā)光。現(xiàn)在是36頁\一共有76頁\編輯于星期四人生離不開工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水，同時(shí)，困難的事務(wù)能煅煉人的意志；新的任務(wù)能拓展人的才能；與同事的合作能培養(yǎng)一個(gè)人的人格；與客戶的交流能訓(xùn)練人的品性。在工作中，不管做任何事，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門，千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有效益。

1.2歸零心態(tài)現(xiàn)在是37頁\一共有76頁\編輯于星期四

二：為何要努力工作?現(xiàn)在是38頁\一共有76頁\編輯于星期四前美國教育部部長、著名教育家威廉.貝內(nèi)特

工作是要用生命去做的事

一位心理學(xué)家為了了解人們對于同一個(gè)工作在心理上反應(yīng)出來的個(gè)體差異，來到一所正在建筑中的大教堂，對現(xiàn)場忙碌的建筑工人進(jìn)行訪問：心理學(xué)家問他遇到的第一位工人：“請問您在做什么？”工人沒好氣的回答：“做什么？你沒看見嗎？我正用這個(gè)重得要命的鐵錘，來敲這些該死的石頭。而這石頭又特別硬，害得我的手酸麻不已，這真不是人干的工作”（不可救藥的人，在不久的將來，他可能不會(huì)得到任何工作的眷顧，甚至可能成為成為工作的棄兒，完全喪失了生命的尊嚴(yán)）

現(xiàn)在是39頁\一共有76頁\編輯于星期四

心理學(xué)又找到第二位工人：“請問您在做什么？”心理學(xué)又找到第二位工人：“請問您在做什么？”

第二位工人無奈的說：“為了每天50美元的工資，若不是為了一家人的溫飽，誰愿意干這份敲打石頭的粗活？”（沒有責(zé)任感、榮譽(yù)感、為了工作而工作，不可信賴、不可委以重任的人）現(xiàn)在是40頁\一共有76頁\編輯于星期四心理學(xué)又找到第二位工人：“請問您在做什么？”心理學(xué)又找到第二位工人：“請問您在做什么？”第三位工人眼光中閃爍著喜悅：

“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石的工作并不輕松，但當(dāng)我想到將來會(huì)有無數(shù)人來到這兒，在這里接受上帝的愛，心中就會(huì)激動(dòng)不已，也就不感到勞累了”。（有責(zé)任感和創(chuàng)造力，享受工作的樂趣與榮譽(yù)）現(xiàn)在是41頁\一共有76頁\編輯于星期四馬斯洛的需要層次論自我實(shí)現(xiàn)需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要馬斯洛的需要層次論是研究人的需要結(jié)構(gòu)的一種理論，是美國心理學(xué)家馬斯洛(1908一1970)所首創(chuàng)的一種理論。他在1943年發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中提出了需要層次論?，F(xiàn)在是42頁\一共有76頁\編輯于星期四馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下:(1)生理需要，是個(gè)人生存的基本需要。如吃、喝、住處。

(2)安全需要，包括心理上與物質(zhì)上的安全保障，如不受盜竊和威脅，預(yù)防危險(xiǎn)事故，職業(yè)有保障，有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。

(3)社交需要，人是社會(huì)的一員，需要友誼和群體的歸屬感，人際交往需要彼此同情互助和贊許。

(4)尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。

(5)自我實(shí)現(xiàn)需要，指通過自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己對生活的期望，從而對生活和工作真正感到很有意義。

馬斯洛本人的著作中對需要層次論還作了更多的探討。首先，除了廣為人知的以上五種需要外，馬斯洛還詳細(xì)說明了認(rèn)知和理解的欲望、審美需要在人身上的客觀存在，但是他也說明，這些需要不能放在基本需要層次之中。

現(xiàn)在是43頁\一共有76頁\編輯于星期四

工作就是付出努力以達(dá)到某種目的，如果我們的工作能夠引導(dǎo)我們逐步接近那種能充分表現(xiàn)我們的才能和性格的境況，這樣的工作應(yīng)該就是最令人滿意的工作了。人生只有一次！正是為了獲得某些東西或成就自我，為了拓寬、加深、提高自身的技能，將自身全面發(fā)展成為有用的人，我們才會(huì)專注一個(gè)方向，并為此付出畢生的心血。

工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量：因?yàn)槌斯ぷ?，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我，表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著生活的理由。（工作的狀態(tài)和生活狀態(tài)）工作是要用生命去做的事現(xiàn)在是44頁\一共有76頁\編輯于星期四案例分析1：某公司有一位員工，在公司已經(jīng)工作10年，薪水卻不見漲。有一天，他終于忍不住內(nèi)心的不平，當(dāng)面向老板訴苦。老板說：“你雖然在公司呆了10年，但你的工作經(jīng)驗(yàn)不到1年，能力也只是新手水平?！毙剿?？要為自己而工作評(píng)價(jià)：

1、這名可憐的員工在他最寶貴的10年青春中，除了得到10年的新員工工資外，其他一無所獲。

2、10年工作沒發(fā)生改變，說明他的能力沒有得到更多公司的認(rèn)可。

3、這就是為薪水而工作的結(jié)果。現(xiàn)在是45頁\一共有76頁\編輯于星期四案例啟示：

領(lǐng)導(dǎo)可以控制你的工資，可是他卻無法遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去學(xué)習(xí)。換句話說，他無法阻止你為將來所做的努力，也無法剝奪你因此而得到的回報(bào)。現(xiàn)在是46頁\一共有76頁\編輯于星期四

案例分析2：夜晚，一個(gè)人在房間里四處搜索著什么東西，另一個(gè)人問道：“你在找什么呢？”“我丟了一枚金幣?！彼卮鹫f?！澳惆阉鼇G在房層的中間，還是墻邊？”另一個(gè)人問?！岸疾皇?。我把它丟在房屋外面的草地上了?！彼只卮稹！澳悄銥槭裁床坏酵饷嫒フ夷?？”“因?yàn)槟遣莸厣蠜]有燈光”認(rèn)真工作才是真正的聰明評(píng)價(jià)

可惜的是，在現(xiàn)實(shí)工作中，很多員工只知道抱怨公司，卻不反省自己的工作態(tài)度，根本不知道被公司重用是建立在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上的。整天應(yīng)付工作，并發(fā)出這樣的言論：“何必認(rèn)真呢”；“說得過去就行了嘛”“現(xiàn)在的工作只是個(gè)跳板，那么認(rèn)真干什么。”結(jié)果，他們失去了工作的能力，不能全心地投入工作，更不能在工作中取得斐然成績。最終，聰明反被聰明誤，失去了本應(yīng)屬于自己的升遷和加薪機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在是47頁\一共有76頁\編輯于星期四案例分析3：

一家商店的皮鞋專柜前，看到2個(gè)年輕員工聊天，她說，她在這家商店2年了，由于的老板“目光短淺”她的工作未得到賞識(shí)，郁悶啊，同時(shí)，她自信心十足：“像我這樣一個(gè)學(xué)歷不低、年輕漂亮的小姑娘，還愁找不到一個(gè)有前途的工作！”正說著，有位顧客走到她面前，要看襪子。她對顧客的請求不理睬，仍發(fā)牢騷，顧客已經(jīng)顯出不耐的神情，但她還是不理，最后，等她把話說完了，才轉(zhuǎn)身對那位顧客說：“這兒不是襪子專柜”顧客又問，襪子專柜在什么地方。她回答說：“你問總服務(wù)臺(tái)啊，她會(huì)告訴你怎樣才能找到襪子專柜”。2年來，這個(gè)內(nèi)心抑郁的年青人一直不知為何沒得到賞識(shí)，沒得到升遷加薪。1個(gè)月后被解雇了。當(dāng)時(shí)她非常費(fèi)解。今天工作不努力，明天努力找工作現(xiàn)在是48頁\一共有76頁\編輯于星期四

試想：如果他懂得珍惜原來的工作機(jī)會(huì)，努力工作，今天就不需要這樣努力去找工作了。分析：1、抱怨的行為剛好說明：他們倒霉的處境是自己一手造成的；

2、他們不是在為工作而忙碌，而是在到處尋找工作而忙碌；

3、遺憾的是，大多數(shù)人總是在遭受“晴天霹靂”之后才會(huì)醒悟；4、努力工作的人懂得：要把命運(yùn)牢牢地掌握在自己手中，不給“晴天霹靂”擊倒自己的機(jī)會(huì)；5、從平凡的的工作中脫穎而出，一方面由人的才能決定，另一方面取決于個(gè)人的進(jìn)取心?，F(xiàn)在是49頁\一共有76頁\編輯于星期四案例啟示：

1、當(dāng)成績一落千丈的時(shí)候，有的人才開始痛下決心好好念書；

2、當(dāng)入不敷出的時(shí)候，有的人才肯去嘗試新的觀念、作出艱難的選擇；

3、當(dāng)婚姻亮起紅燈的時(shí)候，有的人才試著對老公(婆)表示關(guān)心；

4、當(dāng)失去工作時(shí)，有的人才懂得付出努力的重要；

5、只有在到處碰壁的時(shí)候，才知道原來的工作是最重要的?，F(xiàn)在是50頁\一共有76頁\編輯于星期四

三：珍惜現(xiàn)在的工作現(xiàn)在是51頁\一共有76頁\編輯于星期四

從前有個(gè)叫阿里的波斯人，住在距離印度河不遠(yuǎn)的地方，他擁有大片的蘭花園，稻谷良田和繁盛的花園，他是一位知足而富有的人。有一天有位年老的佛教僧侶來拜訪這位老農(nóng)夫，他坐在阿里的火爐邊，向這位老農(nóng)夫講述鉆石是如何形成的。最后這位僧侶說：“如果一個(gè)人擁有滿滿一手的鉆石，他就可以買下整個(gè)國家的土地，要是他擁有一座鉆石礦場，他就可以利用這筆巨大的財(cái)富，把孩子送至王位。那天晚上，阿里變變成了一個(gè)窮人，不是因?yàn)樗ヒ磺?，而是因?yàn)樗_始變得不滿足，整夜未眠，第二天去詢問那么僧侶在什么地方可以找到鉆石。只要你能在高山之間找到一條河流，而這條河流是流淌在白沙之上的，那么，你就可以在白沙中找到鉆石。阿里回家后賣掉農(nóng)場，把家交給一位領(lǐng)居照看，最后阿里將錢全部花光，也沒有找到，阿里懷揣著得到龐大財(cái)富的誘惑，將自己投入了巨浪中，永沉海底。幾十年后，阿里的繼承人牽著駱駝到花園飲水時(shí)發(fā)現(xiàn)了鉆石。（康達(dá)Golconda）印度戈康達(dá)鉆石鉆石就在你家后院的故事現(xiàn)在是52頁\一共有76頁\編輯于星期四啟示：大部分人不能清晰地意識(shí)到，自己手頭的平凡工作就是一座寶貴的鉆石礦，只要好好挖掘，——全力以赴、盡職盡責(zé)地做好目前所做的工作，就能找到屬于自己的“鉆石”看看自己腳下！其實(shí)每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦。我們在展望未來的時(shí)候，不要浮躁，務(wù)必要認(rèn)識(shí)到自己正在擁有的一切，至少在轉(zhuǎn)換工作之前，一定要努力使自己專注于手中的具體工作，哪怕是非常平凡的瑣碎工作。為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在是53頁\一共有76頁\編輯于星期四機(jī)會(huì)工作中的機(jī)會(huì)；學(xué)校中課堂的機(jī)會(huì)；考試的機(jī)會(huì)；報(bào)紙上文章的機(jī)會(huì)；每個(gè)客戶的機(jī)會(huì)；每次訓(xùn)誡的機(jī)會(huì)；每筆生意的機(jī)會(huì)；這些機(jī)會(huì)給我們帶來成長的養(yǎng)分，帶來勇敢，培養(yǎng)品德，贏得朋友，對你的能力和榮譽(yù)的每一次考驗(yàn)都是寶貴的機(jī)會(huì)。浮躁之人的借口機(jī)會(huì)與運(yùn)氣

往往對身邊的事情熟視無睹，也看不出日復(fù)一日的工作瑣事中有什么值得挖掘的機(jī)會(huì)。我們會(huì)把機(jī)會(huì)與運(yùn)氣混為一談：運(yùn)氣，不需做任何準(zhǔn)備，只要碰上了，不費(fèi)吹火之力便能夠財(cái)運(yùn)亨通或直上青云，運(yùn)氣具有非常大的偶然性，任何人都不拿自己的一生去賭。而機(jī)會(huì)，則常常只有那些在平凡工作中善于用心并敢于接受挑戰(zhàn)的人，才能發(fā)現(xiàn)，才能抓住機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在是54頁\一共有76頁\編輯于星期四成功的人找方法為自己的行為和目標(biāo)負(fù)責(zé)任，同時(shí)享受自已努力的成果失敗的人找借口不愿意付出努力的人用借口來原諒自己的過錯(cuò)我們職業(yè)都極其平凡，在極其低微的崗位上，也時(shí)常蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。只要勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更迅速、更正確、更完美、只要調(diào)動(dòng)自己全部的智慧思維，全力以赴去實(shí)施，就能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇機(jī)會(huì)，推開通往成功的大門，邁向成功之路。現(xiàn)在是55頁\一共有76頁\編輯于星期四對工作心懷感激

生而為人，要感謝大眾的恩惠，感謝父母的生養(yǎng)恩惠，感謝師長的教育恩惠，感謝國家的愛護(hù)恩惠；沒有大眾助益，沒有父母養(yǎng)育，沒有師長教誨，沒有國家愛護(hù)，我們何能存于天地之間。所以感恩不但是美德，而且是一個(gè)人之所以為人的基本條件！感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德，我們常常為一個(gè)陌路人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡

對工作心懷感激故事：有位父親告誡剛踏入社會(huì)的兒子：“遇到一位好老板，要忠心為他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你運(yùn)氣好，要努力工作以感恩惜福；萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨練自己的技藝。

啟發(fā)：1、這位父親是睿智的，所有年輕人都應(yīng)該將這些話牢牢記在心底，始終秉持這個(gè)原則的故事，即使起初位居他人之下，也不要計(jì)較。2、相信努力工作一定會(huì)帶來更多更好的工作機(jī)會(huì)與成功會(huì)?，F(xiàn)在是56頁\一共有76頁\編輯于星期四

四：敬業(yè)，是最完美的工作態(tài)度

現(xiàn)在是57頁\一共有76頁\編輯于星期四得過且過他們的口頭禪：“那么拼命干什么？大家不是拿著同樣的薪水嗎”職責(zé)以外的事情一概不理，分外之事更不會(huì)主動(dòng)去做，不求有功，但求無過，一遇挫折就自我安慰：“反正晉升是少數(shù)人的事，大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步，這樣有什么不好？”。1、工作態(tài)度就是競爭力企業(yè)中普遍存在三種人：現(xiàn)在是58頁\一共有76頁\編輯于星期四牢騷滿腹永遠(yuǎn)悲觀失望，總在抱怨他人與環(huán)境，認(rèn)為自己所有的不如意，都是由環(huán)境造成的，這種人常常自我設(shè)限，使自己的無限潛能無法發(fā)揮，整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中，這種消極情緒會(huì)不知不覺地傳染給其它人。積極進(jìn)取

熱情和同事門打招呼，精神抖擻，積極樂觀，永爭第一，遇到問題積極尋求辦法解決，同事們都喜歡和他接觸，雖然整天忙碌，但卻始終保持著樂觀的態(tài)度。思考一下，1年后，三種人的結(jié)果是怎么樣的呢？現(xiàn)在是59頁\一共有76頁\編輯于星期四

在公司里，員工與員工之間在競爭智慧與能力的同時(shí)，也在競爭態(tài)度，一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了對待工作他是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取，態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血也越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。那些慵懶怠惰的人，那些態(tài)度上不具備競爭力的人只注重事物的表象，無法看透事物的本質(zhì)，他們只相信運(yùn)氣、機(jī)緣、天命之類的東西?？吹剿斯ぷ鞒錾麄兙驼f：“那是天分！”看到人家屢次加薪，他們就說：“那是幸運(yùn)！是管理的人！”發(fā)現(xiàn)有人為老板重用，他們就說：“那是機(jī)緣巧合?！睉B(tài)度就是競爭力現(xiàn)在是60頁\一共有76頁\編輯于星期四

在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄，沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該忽略，同樣是做小事，不同的人會(huì)有不同的體會(huì)和成就，不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過只是在工作中混時(shí)間；而積極的人則會(huì)安心工作，把做小事作為鍛煉自己，深入了解公司情況，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)，利用小事去多方面體味，增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。大多數(shù)初入職場的年輕人，不管在哪個(gè)領(lǐng)域，從事什么樣的工作，都會(huì)經(jīng)歷一段或長或短的做小事的“磨菇”期，在這種情況下，有一名忠告“與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間，不如從你的每一件瑣事、每一件小事中得到成長。”工作中無小事現(xiàn)在是61頁\一共有76頁\編輯于星期四

大事是由眾多小事積累而成的，忽略了小事就難成大事，從小事開始，逐漸鍛煉意志，增長思維智慧，熟練操作技能，日后才能做大事，而眼高手低者，是永遠(yuǎn)做不成大事的，你面對小事時(shí)的心態(tài)，可以折射出你的綜合素質(zhì)，以及你區(qū)別于他人的特點(diǎn)?！耙孕∫姶蟆薄耙娢⒅睆淖鲂∈轮械玫秸J(rèn)可，贏得別人的信任，你才能得到干大事的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在是62頁\一共有76頁\編輯于星期四每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作，對家庭，對親人，對朋友，我們都要負(fù)責(zé)任，正因?yàn)閾?dān)負(fù)著這樣或那樣的責(zé)任，人才會(huì)對自己行為有所約束，社會(huì)學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)”工作就意味著責(zé)任。美國總統(tǒng)杜魯門在桌子上擺著一個(gè)牌子：上面寫著：Bookofstophere（責(zé)任到此，不能再推）心中常存責(zé)任感現(xiàn)在是63頁\一共有76頁\編輯于星期四木匠的故事：喬治做了一輩子的木匠，他因敬業(yè)和勤奮而深得老板的信任。年老力衰，喬治對老板說，自己想退休回家與妻子兒女共享天倫之樂。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已決，不為所動(dòng)。老板只好答應(yīng)他的請辭，但希望他能再幫助自己蓋一座房子，喬治自然無法推辭。喬治已歸心似箭，心思全不在工作上了。用料也不那么嚴(yán)格，做出的活也全無往日的水準(zhǔn)，老板看在眼里，卻什么也不說，等到房子蓋好后，老板將鑰匙交給喬治?！斑@是你的房子，”老板說，“我送給你的禮物?！崩夏窘炽蹲×耍诤藓托呃⒁缬谘员?，他一生蓋了那么多毫宅華亭，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。

啟示：同樣一個(gè)人，可以蓋出豪宅華亭，就必須在心中種下責(zé)任的種子，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己行為的力量，使自己在工和中沒有絲毫的懈怠。現(xiàn)在是64頁\一共有76頁\編輯于星期四故事：兩個(gè)同齡的年輕人同時(shí)受雇于一家零售店，并且拿同樣的薪水：可是做了一段時(shí)間之后，名叫約翰的小伙子青云直上，而那個(gè)名叫湯姆的卻在原地踏步，湯姆很不滿意老板不公正的待遇，終于有一天忍不住跑到老板那兒發(fā)牢騷，老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別?！皽贰?，“老板開口說了”，“你到集市上去一下，看看今天早上都有什么貨”。湯姆從集市上回來向老板匯報(bào)說：“今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣?！薄坝卸嗌伲俊崩习鍐?。湯姆趕快戴上帽子跑到集市上，然后回來告訴老板一共40斤?！皟r(jià)格是多少”湯姆又第三次跑到集市上問了價(jià)格?！昂冒桑崩习鍖λf：“現(xiàn)在請你坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看他的是怎么樣做的。”

有些工作，不必交待現(xiàn)在是65頁\一共有76頁\編輯于星期四

約翰很快就從集市上回來了，并匯報(bào)說：“到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民賣土豆，一共40袋，價(jià)格每斤0.75元，質(zhì)量很不錯(cuò)，他還帶回來一個(gè)讓老板看看，他又告訴老板說，昨天那個(gè)農(nóng)民鋪?zhàn)永锏奈骷t柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了，他想這么便宜的西紅柿老板肯定想購進(jìn)一些，所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在在外面等回話呢？此時(shí)老板轉(zhuǎn)向了湯姆，說：“你現(xiàn)在肯定知道為什么約翰的工資比你高”啟示：沒有人會(huì)告訴你需要做什么事，這要靠你自己主動(dòng)思考，在主動(dòng)工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任感、想象力和創(chuàng)造力。當(dāng)你清楚了公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)，你就能預(yù)知該做些什么，并且立刻著手去做，不必等到老板交待?，F(xiàn)在是66頁\一共有76頁\編輯于星期四

在這樣競爭激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事，但是遺憾的是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠和敬業(yè)并不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的，許多職業(yè)人以玩事不恭的態(tài)度對待工作，他們頻頻跳槽，這山望那山高，覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，將其視為專利權(quán)板盤、愚弄下屬的手段?！爸艺\”這個(gè)重要的職業(yè)道德在他們心中已沒有棲身之處。對老板而言：公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠；對員工而言：豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司的存在。忠誠度是職業(yè)生存方式現(xiàn)在是67頁\一共有76頁\編輯于星期四有才無德有德有才有德無才無德無才德才

試想：如果才氣很大、德性不好，對企業(yè)的破壞性可能就非常大。一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。"現(xiàn)在是68頁\一共有76頁\編輯于星期四員工在企業(yè)的四種角色能力人才態(tài)