懷化煙草企業(yè)質(zhì)量管理探析_第1頁
懷化煙草企業(yè)質(zhì)量管理探析_第2頁
懷化煙草企業(yè)質(zhì)量管理探析_第3頁
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PAGEPAGE1懷化煙草企業(yè)質(zhì)量管理探析作為國有企業(yè),懷化煙草企業(yè)一直以來非常注重自身的質(zhì)量管理工作。本文以懷化煙草企業(yè)為例,從企業(yè)質(zhì)量管理的角度對其進(jìn)行探析。一、懷化煙草企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)懷化煙草企業(yè)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系,其核心是建立標(biāo)準(zhǔn)化的、科學(xué)化的質(zhì)量管理流程,確保質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的管理和控制。首先,在質(zhì)量管理的初期,懷化煙草企業(yè)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研,弄清了每個環(huán)節(jié)所存在的問題和存在的風(fēng)險。然后,企業(yè)根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,明確了各個環(huán)節(jié)的工藝和流程,以確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。其次,在質(zhì)量管理的實施過程中,懷化煙草企業(yè)建立了質(zhì)量管理部門,并委派專門的質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)各個質(zhì)量管理工作的實施。同時,企業(yè)也建立了一個全員參與的質(zhì)量管理體系,倡導(dǎo)員工從源頭上掌控質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,減少生產(chǎn)中的差錯。其三,在質(zhì)量管理過程的監(jiān)測中,懷化煙草企業(yè)采用了先進(jìn)的監(jiān)測手段,科學(xué)地準(zhǔn)確檢測每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)異常和風(fēng)險高的環(huán)節(jié)采取有效的控制措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。二、懷化煙草企業(yè)在質(zhì)量管理中的具體做法懷化煙草企業(yè)在質(zhì)量管理方面采取了一系列的具體措施,以保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量:1、從源頭上控制質(zhì)量:懷化煙草企業(yè)強(qiáng)調(diào)從設(shè)計和研發(fā)環(huán)節(jié)開始控制質(zhì)量,例如在原材料采購階段,要對原料的質(zhì)量進(jìn)行初步檢測,保證原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防范后續(xù)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)問題。2、提高生產(chǎn)工藝技術(shù):懷化煙草企業(yè)重視生產(chǎn)工藝和技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新,升級生產(chǎn)工藝和技術(shù)使用更先進(jìn)的設(shè)備,并且加強(qiáng)人員培訓(xùn)與技能提升,提高操作者的技術(shù)水平,保證生產(chǎn)流程的質(zhì)量。3、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn):懷化煙草企業(yè)建立了完善的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場進(jìn)行檢測,并委派專業(yè)檢驗員對檢測結(jié)果進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4、及時整改問題:懷化煙草企業(yè)實行質(zhì)量管理的全員參與制度,及時發(fā)現(xiàn)問題并對問題進(jìn)行分析處理。對于偶發(fā)性的質(zhì)量問題,企業(yè)能夠及時的對問題進(jìn)行整改和改進(jìn),降低生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,避免問題擴(kuò)大發(fā)展。三、懷化煙草企業(yè)在質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢和不足1、優(yōu)勢:(1)獨立自主研發(fā)能力強(qiáng);(2)傳承了煙草生產(chǎn)的工藝技術(shù);(3)建立了完善的質(zhì)量管理體系;(4)有專業(yè)的質(zhì)量管理人員和監(jiān)測設(shè)備。2、不足:(1)生產(chǎn)線設(shè)備陳舊,難以適應(yīng)市場需求的變化;(2)研發(fā)速度較慢,難以迅速推出新產(chǎn)品;(3)質(zhì)量管理存在盲區(qū),對于部分細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的管理存在不足。結(jié)語懷化煙草企業(yè)因其優(yōu)秀的生產(chǎn)工藝、成熟的管理模式和完善的質(zhì)量管理體系,取得了很好的績

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