員工年度薪酬收入結(jié)構(gòu)分析報(bào)告

。分公司****年度員工收入情況及結(jié)構(gòu)分析****年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)謝謝閱讀****年度工資總額共計(jì)發(fā)生精品文檔放心下載度正常工資發(fā)放****感謝閱讀***萬元、分公司自主發(fā)放萬元（包含制動劃轉(zhuǎn)員工一次性獎、退精品文檔放心下載休與返聘人員一次性獎、季度班費(fèi)與管理組織獎、項(xiàng)目獎勵(lì)、全員一精品文檔放心下載一、工資總額的使用情況（一）基本情況電氣設(shè)備分公司工資總額使用情況已使用工資總額****.**年度工資總額預(yù)算****預(yù)算外列支（雙創(chuàng)及管理創(chuàng)新）*.**工資總額預(yù)算結(jié)余*.**根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司****年共使用工資總額感謝閱讀****.**萬，扣除預(yù)算外列支部分萬，結(jié)余萬元。精品文檔放心下載（二）結(jié)構(gòu)分析年度工資總額對比分析年度平均開支人數(shù)工資總額總額人均月度正常工資一次性獎總額人均總額人均************.******.******.*謝謝閱讀************.******.***.******.***.**謝謝閱讀增幅**%**%**%**%1。******%謝謝閱讀公司一次性獎勵(lì)增加**%*.*萬提高到謝謝閱讀*.**。二、按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析（一）基本情況序號人員類別平均開支人數(shù)(人)****年人平月度工資（萬）****年人平月度工資（萬）月度工資增幅****年****年人平年人平年收入收入（萬）（萬）年收入增幅*直接生產(chǎn)人員****.***.****.**%*.***.****.**%精品文檔放心下載*輔助生產(chǎn)人員***.***.****.**%*.***.****.**%感謝閱讀*一般管理人員***.***.****.**%*.***.****.**%謝謝閱讀*工程技術(shù)人員****.**.****.**%*.***.****.**%感謝閱讀*在崗小計(jì)****.***.****.**%*.***.****.**%謝謝閱讀*勞務(wù)派遣***.***.****.**%*.***.****.**%謝謝閱讀*其他***.***.****.**%*.***.****.**%謝謝閱讀根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：*.特殊群體****年收入情況產(chǎn)品開發(fā)部（剔除見習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）感謝閱讀人均**.**萬/人，其中隨公司發(fā)*.**萬，分公司自行獎勵(lì)為*.**萬/精品文檔放心下載人。（二）結(jié)構(gòu)分析*.年收入普遍增加綜合分析，各類在崗人員的年收入由****年*.*萬增加到*.**萬感謝閱讀****年相比增加**%,直接生產(chǎn)工人增加精品文檔放心下載均普遍提高。*.月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加2。與****年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均*.**精品文檔放心下載萬元增加到人均**.*%工程精品文檔放心下載技術(shù)人員增加**.**%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦精品文檔放心下載隨之增加。*.一次性獎勵(lì)普遍增加根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎勵(lì)部分普遍增加，由****年人均*.*精品文檔放心下載萬，增加到人均萬。三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析（一）基本情況序號工種平均開支人數(shù)(人)****年人平月度工資（萬）****年人平月度工資（萬）月度工資增幅****年人平年收入（萬）****年人平年收入（萬）年收入增幅*電焊工***.***.****.**%*.**.****.**%精品文檔放心下載*冷作工***.**.****.**%*.**.****.**%謝謝閱讀*試驗(yàn)工***.***.****.**%***.****.**%感謝閱讀*數(shù)控工***.***.****.**%*.***.****.**%謝謝閱讀*裝配工****.***.****.**%*.**.****.**%謝謝閱讀*檢查工***.***.****.**%*.**.***.**%感謝閱讀*維修工***.***.***.**%*.**.***.**%精品文檔放心下載（二）結(jié)構(gòu)分析按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的謝謝閱讀均衡性等因素，較****年相比，年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工精品文檔放心下載年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。3。四、各車間及班組員工收入情況結(jié)構(gòu)分析為了更準(zhǔn)確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分感謝閱讀謝謝閱讀具體情況如下表所示：*.各車間情況從四個(gè)車間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來看，可以得出以下結(jié)論：感謝閱讀謝謝閱讀二是交驗(yàn)車間人均收入略高，主要因?yàn)楫?dāng)前實(shí)驗(yàn)班計(jì)件模式為分感謝閱讀精品文檔放心下載工作飽和度較高；三是屏柜車間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜感謝閱讀類產(chǎn)品任務(wù)相對較大。*.各班組情況****年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：（）直接生產(chǎn)班組序號班組名稱年收入*屏一班**.***數(shù)控班*.***交車試驗(yàn)*.***組三班*.***組二班*.***屏三班*.***配件班*.***屏二班*.***售后班*.**4。。**鉚焊班*.****線束班*.****刨銑班*.****組一班*.****組四班*.****車工班*.****屏四班*.**從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，總體方差分布較好，分公司謝謝閱讀各班組年人均收入為*.**謝謝閱讀感謝閱讀員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。（）輔助班組序號班組名稱人均年收入*材料班*.***檢查二班*.***檢查一班*.***維修班*.***治保班*.***轉(zhuǎn)運(yùn)班*.**輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價(jià)值密切相關(guān)。四、分公司自發(fā)獎勵(lì)情況及結(jié)構(gòu)分析（一）基本情況分公司**年全年自行發(fā)放全員獎勵(lì)人均約****元，與**年相比人精品文檔放心下載均增加元。序號人員類別人均（萬）備注*營銷人員*.**5。安卡拉及南非項(xiàng)*中層管理人員*.**目、關(guān)鍵事件等獎勵(lì)*研發(fā)人員*.***一般管理人員*.***工藝技術(shù)